績(jī)效考核匯總表

（修訂/0）?年第季度部門經(jīng)理績(jī)效考核匯總表MSWY-JL-G14-01部門姓名評(píng)分人工作能力工作態(tài)度周邊績(jī)效日常工作月度工作計(jì)劃季度綜檢領(lǐng)導(dǎo)交辦工作考核獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)分最終得分考核說明5分5分5分35分25分20分5分自我評(píng)定總經(jīng)理自我評(píng)定總經(jīng)理自我評(píng)定總經(jīng)理自我評(píng)定總經(jīng)理自我評(píng)定總經(jīng)理自我評(píng)定總經(jīng)理自我評(píng)定總經(jīng)理自我評(píng)定總經(jīng)理總經(jīng)理簽字:考核說明:1、本考核表依據(jù)部門經(jīng)理崗位的績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)逐項(xiàng)評(píng)分、匯總而成。2、部門經(jīng)理崗位自我評(píng)分僅作為參考值，總經(jīng)理分值權(quán)重為100%。3、考核說明欄可應(yīng)用具體事例來支持評(píng)價(jià)，100分以上及90分以下必須有事例說明；考核獎(jiǎng)勵(lì)需說明具體獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)支持此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。說明應(yīng)簡(jiǎn)單扼要，如此表寫不下，可另附文字說明。（修訂/0）.年第季度 部主管績(jī)效考核匯總表MSWY-JL-G14-02此表寫不下，可另附文字說明。（修訂/0）.年第季度 部主管績(jī)效考核匯總表MSWY-JL-G14-02姓名評(píng)分人工作能力工作態(tài)度周邊績(jī)效日常工作月度工作計(jì)劃季度綜檢領(lǐng)導(dǎo)交辦工作考核獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)分最終得分考核說明5分5分5分35分25分20分5分自我評(píng)定部門經(jīng)理自我評(píng)定部門經(jīng)理自我評(píng)定部門經(jīng)理自我評(píng)定部門經(jīng)理自我評(píng)定部門經(jīng)理自我評(píng)定部門經(jīng)理自我評(píng)定部門經(jīng)理自我評(píng)定部門經(jīng)理部門經(jīng)理簽字:考核說明：1、本考核表依據(jù)部門主管崗位的績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)逐項(xiàng)評(píng)分、匯總而成。2、部門主管崗位自我評(píng)分僅作為參考值，部門經(jīng)理分值權(quán)重為100%，總經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)部門經(jīng)理的打分進(jìn)行審核。3、考核說明欄可應(yīng)用具體事例來支持評(píng)價(jià)，100分以上及90分以下必須有事例說明；考核獎(jiǎng)勵(lì)需說明具體獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)支持此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。說明應(yīng)簡(jiǎn)單扼要，如此表寫不下，可另附文字說明。（修訂/0）年_月部管理類員工績(jī)效考核匯總表MSWY-JL-G14-03姓名評(píng)分人此表寫不下，可另附文字說明。（修訂/0）年_月部管理類員工績(jī)效考核匯總表MSWY-JL-G14-03姓名評(píng)分人工作工作周邊日常月度工月度領(lǐng)導(dǎo)交考核能力態(tài)度績(jī)效工作作計(jì)劃綜檢辦工作獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)分最終得分5分5分5分35分25分20分5分自我評(píng)定部門主管自我評(píng)定部門主管自我評(píng)定部門主管自我評(píng)定部門主管自我評(píng)定部門主管自我評(píng)定部門主管自我評(píng)定部門主管自我評(píng)定部門主管部門經(jīng)理簽字:部門主管簽字:部門經(jīng)理簽字:考勤說明：1、 本考核表依據(jù)_部_部_崗位的績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)逐項(xiàng)評(píng)分、匯總而成。2、 部門主管崗位自我評(píng)分僅作為參考值，部門主管分值權(quán)重為100%，部門經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)部門主管的打分進(jìn)行審核。3、 考核說明欄可應(yīng)用具體事例來支持評(píng)價(jià)，100分以上及90分以下必須有事例說明；考核獎(jiǎng)勵(lì)需說明具體獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)支持此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。說明應(yīng)簡(jiǎn)單扼要，如此表寫不下，可另附文字說明。（修訂/0）.年_月部保安員績(jī)效考核匯總表MSWY-JL-G14-04（修訂/0）.年_月部保安員績(jī)效考核匯總表MSWY-JL-G14-04姓名勞動(dòng)紀(jì)律儀容儀表行為規(guī)范團(tuán)隊(duì)精神投訴保安日常工作考核獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)分最終得分部門經(jīng)理簽字： 部門主管簽字:部門經(jīng)理簽字： 部門主管簽字:考勤說明：1、 本考核表依據(jù)_部_部_崗位的績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)逐項(xiàng)評(píng)分、匯總而成。2、 部門主管崗位自我評(píng)分僅作為參考值，部門主管分值權(quán)重為100%，部門經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)部門主管的打分進(jìn)行審核。3、 考核說明欄可應(yīng)用具體事例來支持評(píng)價(jià)，100分以上及90分以下必須有事例說明；考核獎(jiǎng)勵(lì)需說明具體獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)支持此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。說明應(yīng)簡(jiǎn)單扼要，如此表寫不下，可另附文字說明。（修訂/0）.年_月部保潔員績(jī)效考核匯總表MSWY-JL-G14-05（修訂/0）.年_月部保潔員績(jī)效考核匯總表MSWY-JL-G14-05姓名勞動(dòng)紀(jì)律儀容儀表行為規(guī)范團(tuán)隊(duì)精神工具使用投訴日常保潔工作考核獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)分最終得分部門經(jīng)理簽字： 部門主管簽字：考勤說明：1、 本考核表依據(jù)保潔員崗位的績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)逐項(xiàng)評(píng)分、匯總而成。2、 打分同時(shí)參照了相關(guān)記錄、投訴等方式作為考核依據(jù)。3、 打分采取以一周一次定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查及一周一次不定時(shí)抽查的結(jié)果為依據(jù)。4、 部門主管分值權(quán)重為100%，部門經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)保潔員的打分進(jìn)行審核5、 考核說明欄可應(yīng)用具體事例來支持評(píng)價(jià)，100分以上及90分以下必須有事例說明；考核獎(jiǎng)勵(lì)需說明具體獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)支持此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。說明應(yīng)簡(jiǎn)單扼要，如此表寫不下，可另附文字說明。

部門經(jīng)理簽字： 部門主管簽字:考勤說明：1、 本考核表依據(jù)綠化員崗位的績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)逐項(xiàng)評(píng)分、匯總而成。2、 打分同時(shí)參照了相關(guān)記錄、投訴等方式作為考核依據(jù)。3、 打分采取以一周一次定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查及一周一次不定時(shí)抽查的結(jié)果為依據(jù)。4、 部門主管分值權(quán)重為100%，部門經(jīng)理可