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文檔簡介

生產(chǎn)運(yùn)營5選址與布局生產(chǎn)與運(yùn)作管理(POMProductionOperationsManagement主講教師:蕭璿北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院上章回放1規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)2學(xué)習(xí)曲線3生產(chǎn)能力利用率和生產(chǎn)效率4.生產(chǎn)能力決策工具—盈虧平衡分析第五章選址與布局事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的決策小練習(xí)—了解一種經(jīng)驗(yàn)說法如果你準(zhǔn)備進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè),要考慮的最重要因素是什么?123歐洲迪斯尼:該選在哪?1982年,歐洲主題公園200多個(gè)選址方案,后來縮小倒到法國和西班牙最后:法國—?dú)W洲的中心,政府的支持專家:四通/達(dá)的交通網(wǎng)足從彌補(bǔ)法國的惡氣候和刁鉆的民族個(gè)性結(jié)果:深陷“歐洲沼澤結(jié)果預(yù)算成本25億美元(實(shí)際花費(fèi)44億美元)預(yù)計(jì)游客每年1100萬以上(實(shí)際人數(shù)達(dá)到了,但是在票價(jià)大打折扣的基礎(chǔ)上)開業(yè)后從來沒有盈利結(jié)果1992年4月歐洲迪斯尼樂園正式開業(yè),一年后就虧損8.13億歐元。歐洲迪斯尼樂園股票1989年在巴黎上市,發(fā)行價(jià)為11歐元,在開業(yè)前股價(jià)曾漲到25歐元。但從歐洲迪斯尼樂園開始接待游客,股價(jià)就一路下跌,最低時(shí)僅為01歐元。到2007年,歐洲迪斯尼樂園整體經(jīng)營仍處于虧損狀態(tài),總虧損額為3840萬歐元。原因禁止飲酒禁止野餐距離巴黎市中心僅有70英里,實(shí)際上成為游客的一個(gè)中轉(zhuǎn)站,很少有人在此過夜,酒店利用率僅有37%第五章選址與布局選址概述選址的影響因素選址決策的幾種工具四、設(shè)施布置概述五、制造業(yè)布局六、服務(wù)業(yè)布局第五章選址與布局重點(diǎn):1選址的影響因素2選址決策的幾種工具3.制造業(yè)和服務(wù)業(yè)布局難點(diǎn)1選址決策的幾種工具2.制造業(yè)布局謝謝！61、奢侈是舒適的，否則就不是奢侈?！狢ocoChanel

62、少而好學(xué)，如日出之陽；壯而好學(xué)，如日中之光；志而好學(xué)，如炳燭之光?！?jiǎng)⑾?/p>

63、三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也?！浊?/p>

64、人生就是學(xué)校。在那里，與其說好的教師是幸福，不如說好的教師是不幸?！Ｘ?/p>

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