借助電商彎道超車(chē)漂網(wǎng)雕爺2011派代年會(huì)

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AFU阿芙品牌下

AFU阿芙品牌成立于2006年

始終不到第一名的五分之一份額

線下的成長(zhǎng)是線性的，很難爆發(fā)性成長(zhǎng)

年月日開(kāi)始上網(wǎng)

一年半時(shí)間，做到線上的“精油之王”

阿芙精油，銷(xiāo)量上遙遙領(lǐng)先

截止最近幾個(gè)月時(shí)間，一直都是第二名到第十名的總和……

今年前7個(gè)月，保持著年同比500%增長(zhǎng)

結(jié)果帶動(dòng)線下也有近50%的同比增長(zhǎng)

為什么傳統(tǒng)品牌做不好線上？

商的？——其實(shí)，他們?cè)诟Z貨~

價(jià)格體系的破壞？

嫌棄線上盤(pán)子還小？

傳統(tǒng)武功用不上？（例如賄賂商場(chǎng)經(jīng)理？哈哈）

其實(shí)，真實(shí)原因是……

團(tuán)隊(duì)！

還是團(tuán)隊(duì)！

做網(wǎng)游的有40歲么？做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的有40歲么？

“網(wǎng)感”，在電子商務(wù)領(lǐng)域，比什么都重要。

團(tuán)隊(duì)人群的選擇，決定了企業(yè)文化的沉淀。

互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)，和傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)有本質(zhì)區(qū)別

我們漂網(wǎng)是如何做的：

扔飛鏢、周六的各種活動(dòng)、花名、不打卡、著裝隨意、不設(shè)等級(jí) 、驚喜文化、

漲薪文化、內(nèi)部晉升承諾、不斷統(tǒng)一價(jià)值觀及使命感……“打 ”即“團(tuán)隊(duì)游戲”理論，某些方面很實(shí)用。

互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)，和傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)有本質(zhì)區(qū)別

從一些標(biāo)語(yǔ)，看團(tuán)隊(duì)建設(shè)

最終，從 1.0到 2.0進(jìn)化！

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