監(jiān)理公司及現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的主要管理制度

監(jiān)理公司及現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的主要管理制度備注分類管理制度序號備注分類管理制度12123456789人員聘用制度考勤制度考核制度辦公設(shè)備管理制度合同管理辦法公文及技術(shù)檔案管理制度現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理工作質(zhì)量評定制度監(jiān)理人員守則及廉政建設(shè)實施細則安全生產(chǎn)制度檢測儀器、儀表和工具管理制度副總監(jiān)理工程師監(jiān)理職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理職責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理員職責(zé)監(jiān)理規(guī)劃編制制度監(jiān)理實施細則編寫制度監(jiān)理項目臺帳制度施工組織設(shè)計審查制度開工報告審批制度原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制制度隱蔽工程檢查驗收制度旁站、巡視和平行檢驗制度分項、分部工程檢查驗收制度單位工程竣工預(yù)驗收制度單位工程竣工驗收制度變更設(shè)計管理審核制度工程質(zhì)量評估報告編寫制度工程質(zhì)量事故報告和處理制度工程計量制度工程投資控制制度工程維修階段監(jiān)理工作制度10、建設(shè)文明監(jiān)理站、監(jiān)理分站。監(jiān)理人員守則及各類崗位職責(zé)應(yīng)裝框上墻，11、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員工作時，應(yīng)統(tǒng)一著裝、佩帶胸章、標志明顯，進入12、市場信息部負責(zé)委托監(jiān)理合同的管理，監(jiān)理技術(shù)部負責(zé)監(jiān)理業(yè)務(wù)及檢測儀13、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立考勤制，總監(jiān)理工程師和分站長兩級負責(zé)，監(jiān)理人員的輪休必須遵守監(jiān)理所的規(guī)定。總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、分站長離開工地須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意并經(jīng)監(jiān)理所主管領(lǐng)導(dǎo)批準，其他人員離開工地須經(jīng)總監(jiān)理工14、總監(jiān)理工程師可根據(jù)監(jiān)理工作的進展和完成情況調(diào)配監(jiān)理人員。副總監(jiān)理工程師、分站長的更換、調(diào)整須報請監(jiān)理所批準?，F(xiàn)場監(jiān)理人員和其他輔助人員由15、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的交通工具必須遵守《交規(guī)》和路局的安全管理規(guī)定，汽車必須由專職司機駕駛，其他人員一律不得駕駛汽車。汽車必須在本管轄區(qū)內(nèi)行駛，（1）熱愛中華人民共和國，擁護社會主義制度，遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，（3）無刑事記錄和犯案，無吸毒等政府嚴禁的不良嗜好。（1）監(jiān)理工程師b、未在其他單位登記注冊或已在其他單位登記注冊，但受聘后能中止原注冊（5）其他一般員工），到辦公室辦理正式聘用手續(xù)并簽訂正式聘用合同；不合格者報辦公室備案，由辦公室通知其離去。特殊技術(shù)要求的工作崗位部門負責(zé)人根據(jù)試用人員的表現(xiàn)有權(quán)延長（2）缺勤按天數(shù)扣除缺勤的工資和獎金；參加試用人員考核，由試用部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)考核。試用時間由試用部門定。聘用或解市場信息部是監(jiān)理公司合同的歸口管理部門，負責(zé)監(jiān)理公司建設(shè)工程委托監(jiān)理時組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)?，F(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的監(jiān)理業(yè)務(wù)進行全面六、監(jiān)理公司每季度對合同的兌現(xiàn)進行一次檢查評比，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保諾及合同兌現(xiàn)評議暫行辦法》的要求，對照文件規(guī)定的評議內(nèi)容和標準，每季度對八、如合同發(fā)生變更或補充合同條款，市場信息部應(yīng)及時和業(yè)主進行簽定，并九、為保證監(jiān)理工作的正常進行，市場信息部應(yīng)及時按合同規(guī)定向業(yè)主清算酬業(yè)績文件和委托監(jiān)理合同及其相關(guān)資料由市場信息部負責(zé)保管；質(zhì)量管理體系文件公司購買的規(guī)范、規(guī)程、標準等圖書資料應(yīng)加蓋“工程技術(shù)檔案資料”質(zhì)量管理體系文件編號:項目監(jiān)理部發(fā)出的文件，如監(jiān)理工程師通知單等監(jiān)等，以年度為單位進行編號，編號為兩位數(shù)，并按工程項目以開工到竣工為順序進ulno。om施工合同、訂貨合同、供貨合同等有關(guān)合同的備案（2施工圖紙設(shè)計文件、變更單等（3分）設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證制度（3分）各主要材料、設(shè)備、試驗室、廠家等的審核紀錄及資料（4分）分包商資格報審表（2分）設(shè)計圖紙、文件會審記錄（3分）施工組織設(shè)計（方案）會審記錄（3分）進度計劃審批、分析及調(diào)整措施（2分）工程施工交叉組織協(xié)調(diào)處理（2分）施工計價、預(yù)算、結(jié)算審核（3分）施工安全督促檢查情況記錄（2分）建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理公司對監(jiān)理站（分站）的評價情況（：（施工圖紙設(shè)計文件、變更單等熟悉情況（5分）對監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理工作程序理解及現(xiàn)場工作情況巡檢、抽檢、旁站監(jiān)理情況（4分）所管轄的文件、資料、圖紙整理情況（5分）工作中發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力（5分）監(jiān)理工程師通知及現(xiàn)場指示及施工單位反饋書面情況及實物質(zhì)量情況（5建筑材料報審表（3分）砼工程澆灌令審批表（3分）設(shè)計圖紙、文件會審記錄（3分）料收集（3分）進度計劃分析及調(diào)整措施（2分）施工計價、預(yù)算、結(jié)算審核（3分）施工安全督促檢查情況（2分）2.堅持原則、秉公辦事，自覺抵制不正之風(fēng)，自覺加強思想建設(shè)，廉潔奉公，10.虛心聽取各方的意見，接受有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提為了加強監(jiān)理工作中的法制建設(shè)，保證工程建設(shè)監(jiān)理工作的服務(wù)性、公正性、正直b各級監(jiān)理人員必須以監(jiān)理委托合同和監(jiān)理所各項規(guī)章制度為根據(jù)，合法履d嚴格管理、嚴肅紀律、層層把關(guān)、各負其責(zé)。各分站站長要為b監(jiān)理人員均應(yīng)在分站伙食團就餐、住宿，確因現(xiàn)場條件所限在被監(jiān)理單位食堂就餐時，必須按其標準繳納相應(yīng)的伙食費。由于現(xiàn)場監(jiān)理工作需要住施工工地，時間在一星期以上者可視為常駐工地，由監(jiān)理站或監(jiān)理分站負責(zé)人給該工地施工單g現(xiàn)場監(jiān)理人員要服從和支持各分站長的工作，要加強團結(jié)，各分站有問題多討論、研究，多請示總監(jiān)。對擾亂現(xiàn)場監(jiān)理組織內(nèi)部監(jiān)理工作正常進行的個人，h現(xiàn)場伙食補助是監(jiān)理所給監(jiān)理人員和工作人員的伙食費，監(jiān)理站和監(jiān)理分站負責(zé)人應(yīng)按標準全部使用完，監(jiān)理站和監(jiān)理分站負責(zé)人應(yīng)如實作好使用記錄，監(jiān)強安全學(xué)習(xí)、確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理所應(yīng)加強全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，充分護和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的手段，隨時解決安全生產(chǎn)中存在的b進行現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)進場安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專d、《鐵路施工技術(shù)安全規(guī)則》（5）、按照鐵道部、鐵路局和監(jiān)理段內(nèi)鐵路分局營業(yè)線施工安全規(guī)程、規(guī)章和（4）驗收。綜合辦購回檢測工具后，會同技術(shù)部、副總經(jīng)理驗收，按說明書和合同規(guī)定技術(shù)條件逐項檢驗，送計量部門檢定或校驗。若驗收不合格，應(yīng)根據(jù)合同如發(fā)生失準或異常的，應(yīng)立即暫停使用，進行校檢并對已檢測的結(jié)果有效性進行評（4）校驗機構(gòu)的校驗記錄、報告由技術(shù)部負責(zé)保管。（1）合格證：校驗合格的檢測工具，應(yīng)貼上合格證，注明合格狀態(tài)、校準(驗)（2）準用證：檢定不完全合格，但可在一定范圍內(nèi)使用，經(jīng)檢校后監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際情況，明確項體的監(jiān)理工作制度、監(jiān)理內(nèi)容、工作程序、工作方法和監(jiān)理措施，并應(yīng)具有可操作⑴監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，編制過程中應(yīng)認真研究委托方的要求，并分析和研究工程項目的目標、技術(shù)難度，管理體制、工⑵監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，編制完成后，由措施、程序和制度不能有效地發(fā)揮控制作用時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時召集專業(yè)監(jiān)理0l工程項目名稱工程項目名稱工程地點工程規(guī)模工程總投資補充合同及合同價值編號計劃最終合同價工期建設(shè)單位承包單位設(shè)計單位竣工開工時間合同簽訂時間合同編號聯(lián)系查意見后，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審查批準。需要承包方修改時，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表簽發(fā)書面意見，退回承包方修改后再報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表重l0計后，報送監(jiān)理事務(wù)所技術(shù)負責(zé)人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時“施工方案”。um（9）施工圖完成現(xiàn)場核對優(yōu)化；10、對經(jīng)監(jiān)理人員已認可的材料等，如發(fā)現(xiàn)或懷疑有質(zhì)量問題的，監(jiān)理人員可為了科學(xué)、規(guī)范地做好隱蔽工程檢查工作，施工單位對隱蔽工程施工應(yīng)做好進度計劃，報監(jiān)理單位備案，監(jiān)理工程師據(jù)此安排檢查驗收計劃，進行有效工作，推驗收評定表、相關(guān)材料合格證、試驗報告，填寫《隱蔽工程報驗申請表》，于分項2、監(jiān)理工程師檢查：監(jiān)理工程師接到《隱蔽工程報驗申請表》后，必須在24小時內(nèi)對隱蔽工程進行檢查驗收，經(jīng)驗收合格即可批準報驗申請表或?qū)﹄[蔽工程檢4、三次報驗仍不合格時，總監(jiān)理工程師下達工程暫停令，要求施工單位整頓，0GO或未按規(guī)定時間通知監(jiān)理單位以及未經(jīng)檢查，自行隱蔽的其返工費用由施工單位承在工程建設(shè)施工中對涉及工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能的關(guān)鍵部位和重要工序的施臺、隧道襯砌等重要結(jié)構(gòu)部位混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力施加，施工縫、沉降縫、伸縮縫（12）建設(shè)單位、設(shè)計文件、合同文件等規(guī)定或要求必須旁站監(jiān)理的部位和工發(fā)現(xiàn)的問題以及處理情況。旁站記錄表由旁站人簽字，并由承包單位在旁站記錄上正在施工的工程，除列為旁站監(jiān)理的部位和工序以外都為監(jiān)理人員巡視檢查的范圍，包括工程質(zhì)量狀況、工程進度狀況、工程計量、施工安全、文明施工、環(huán)境（3）監(jiān)理人員要了解工程狀態(tài)；對承包單位已經(jīng)檢驗過的項目進行抽檢，包括承包單位報驗的原材料、構(gòu)配件（2）、專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的《報驗申請表》和相關(guān)工程《監(jiān)理工程師通知單》要求承包人返工或修改。返工或修改結(jié)束時，按上述程序重以及環(huán)保水保設(shè)計進行，對存在的問題要求施工單位限期完善，之后由總監(jiān)理工程量等級，編制竣工報告和編寫施工總結(jié)，由施工單位法定代表人和技術(shù)負責(zé)人簽字組織設(shè)計和施工單位進行初驗，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加，內(nèi)容包括檢查各分項，分師提出工程質(zhì)量評估報告，監(jiān)理單位核查。并協(xié)助業(yè)主填制竣工核驗申請表，報質(zhì)監(jiān)站核驗。并對工程質(zhì)量等級作出評價，竣工報告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定待處理問題交總監(jiān)理工程師匯總后形成文件，報送業(yè)主、承建商，并督促承建商按提交有關(guān)工程質(zhì)量文件和質(zhì)保資料，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)派專人對驗收工作進行監(jiān)變更設(shè)計指經(jīng)審定后的設(shè)計文件，自交出施工圖起到工程竣工止，在施工過程2、正確認定變更設(shè)計種類:根據(jù)鐵道部有關(guān)文件的規(guī)定，按其內(nèi)容的重要性、技術(shù)復(fù)雜程度、影響投資額原則上由責(zé)任單位承擔(dān)全部或部分費用，如屬客觀原因，其Ⅰ類變更費用報部項目監(jiān)理機構(gòu)在處理工程變更時，必須嚴格執(zhí)行《監(jiān)理委托合同》賦予的權(quán)限具設(shè)計變更文件；承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，由承包單位上報建設(shè)單位同意并轉(zhuǎn)交設(shè)計單位編制設(shè)計變（2）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料；工合同的有關(guān)條款，在制定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工程質(zhì)量評估報告，是在總監(jiān)理工程師組織的工程竣工預(yù)驗收后，對提出的存在問題承包方也進行了整改，并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)檢合格，總監(jiān)理工程師簽署了《工程工程質(zhì)量評估報告由總監(jiān)代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師編寫，總監(jiān)理工程師審查認可。n發(fā)生質(zhì)量事故施工單位應(yīng)迅速上報各有關(guān)單位包括監(jiān)理單位，如涉及設(shè)計問