弱電工程施工總結(jié)

產(chǎn)品支持資訊關于優(yōu)勢施工總結(jié)TOC\o"1-3"\h\z一、工程概況 21、工程名稱：某某小區(qū)小區(qū)弱電系統(tǒng)工程 22、工程主體責任單位 23、承擔施工工程范圍和主要工作量 2二、工程的特點、難點和主要的技術和質(zhì)量管理措施 21、工程特點和難點 22、先進技術應用 33、質(zhì)量管理措施 43.1公司質(zhì)量體系構成 43.2質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施 83.3質(zhì)量檢驗 133.4質(zhì)量目標與控制 143.5施工工藝標準 16三、完工工程質(zhì)量評價 18四、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、文明施工情況 194.1文明施工 194.2施工現(xiàn)場治安管理 204.3現(xiàn)場保護 214.4安全生產(chǎn) 214.5施工安全措施 224.6安全用電技術措施 234.7防火措施 254.8環(huán)境保護措施 25

一、工程概況1、工程名稱：某某小區(qū)小區(qū)弱電系統(tǒng)2、工程主體責任單位 建設單位：四川某某房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 勘察設計單位：成都門里門外科技有限公司 審圖單位：四川某某房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 施工單位：成都門里門外科技有限公司 監(jiān)理單位：四川佳佳建設項目管理咨詢有限公司3、承擔施工工程范圍和主要工作量 某某小區(qū)一期弱電系統(tǒng)工程 樓宇對講系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、門禁及道閘系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)3.1公共廣播系統(tǒng)功能及實現(xiàn)1、具備播放背景音樂、業(yè)務廣播等功能2、背景音樂由2套背景音樂源組成，即U盤和電腦。4、園區(qū)內(nèi)廣播系統(tǒng)，平時播放背景音樂，業(yè)務廣播時可切斷背景音樂，進行緊急事故的廣播。以上功能均以達到設計要求。3.2樓宇對講系統(tǒng)功能及實現(xiàn)1、本系統(tǒng)為脫機發(fā)卡非可視系統(tǒng)，可實現(xiàn)電腦發(fā)卡。2、每棟樓的一樓、負二樓、負三樓單元主機均可呼叫室內(nèi)分機，與室內(nèi)通話，室內(nèi)分機可開單元門鎖。3、單元主機可實現(xiàn)刷卡開門。以上功能均以達到設計要求。3.3監(jiān)控系統(tǒng)功能及實現(xiàn)1、監(jiān)控系統(tǒng)具有實時監(jiān)控、存儲和錄相回放功能；2、監(jiān)控畫面可放大或縮小。3、遇有特殊錄像可截取時間段另行保存。以上功能均已達到設計要求。3.4門禁、道閘系統(tǒng)功能及實現(xiàn)1、門禁只能刷卡進出。2、門禁卡可刷本單元的樓宇對講主機，進出單元樓。3、保安室可通過按鍵控制門禁開關。4、道閘為一進一出帶車牌識別系統(tǒng)。5、業(yè)主交納費用后，車牌識別可自動放行。6、臨時車輛進場車牌識別后自動放行，出場時收費后方會放行。7、保安室可通過遙控控制道閘開關。以上功能均已達到設計要求。3.5巡更系統(tǒng)功能及實現(xiàn)1、可設定巡更人員名單。2、可設定巡更路線。3、可設定巡更時間。4、可下載巡更數(shù)據(jù)以上功能均已達到設計要求。二、工程的特點、難點和主要的技術和質(zhì)量管理措施1、工程特點和難點1. 實用性：系統(tǒng)的設計在運行環(huán)境、使用操作等方面以實用為主，以方便用戶使用和維護為出發(fā)點。同時，系統(tǒng)在產(chǎn)品的選擇，采用了國際上廣泛采納的、主流的、支持開放標準的主機設備、網(wǎng)絡接口。2. 先進性：系統(tǒng)采用先進的主處理器、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫技術和產(chǎn)品，從而保證系統(tǒng)的技術先進性。在具體產(chǎn)品的選擇上，在注意實用可靠的基礎上，盡量選擇先進的技術方案，提高系統(tǒng)的生存周期。3. 安全可靠性：系統(tǒng)為集中加分散控制系統(tǒng)，安全可靠是系統(tǒng)的生命所在，本方案充分考慮了系統(tǒng)的安全策略和安全機制，可以根據(jù)不同的業(yè)務要求，設立不同的安全措施。4. 穩(wěn)定性：本系統(tǒng)的規(guī)模較大，系統(tǒng)構成較為復雜，為保證系統(tǒng)的可用性，必須建設一套高穩(wěn)定性的系統(tǒng)。主要設備只接受定型生產(chǎn)、并具有一定應用成功實例的成熟產(chǎn)品，不接受任何研制品、定制品，以確保系統(tǒng)具有較高的穩(wěn)定性。5. 完整性：為了保證本系統(tǒng)在實際的工作中更好地發(fā)揮作用，必須從整體上考慮系統(tǒng)技術手段的選擇和前端設備的分布，以保證系統(tǒng)能在各個流程、各種關鍵環(huán)節(jié)實施有效的控制。6. 經(jīng)濟性：本系統(tǒng)的經(jīng)濟性應通過提高系統(tǒng)的性能價格比來得到，在相同的價格下，性能功能指標較高的產(chǎn)品和方案將被選用。同時，本系統(tǒng)擬采用的網(wǎng)絡化結(jié)構也將降低了總體建設成本，也為了今后系統(tǒng)的低成本擴展提供了靈活性。7. 擴展性：系統(tǒng)設計中，可根據(jù)實際情況對系統(tǒng)硬件和軟件進行靈活地配置和組合，能方便地升級和更新，以適應業(yè)務的不斷發(fā)展和更新。8. 規(guī)范性：系統(tǒng)所有設計均符合相關的國際標準和信息產(chǎn)業(yè)部標準。2、先進技術應用公共廣播系統(tǒng)在能做到既能滿足平時背景音樂的播放，也能在緊急情況下播放緊急情況的功能，目前已在多個小區(qū)實施。監(jiān)控系統(tǒng)采用國內(nèi)一線品牌廠家產(chǎn)品，攝像頭具有防水、防腐、防塵、防曬的功能，能實現(xiàn)24小時不間斷實時監(jiān)控，系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。樓宇對講系統(tǒng)采用了目前市面上主流的脫機發(fā)卡主機，不用在每個單元主機上制卡、發(fā)卡，可在電腦面前輕松制作單元門及門禁卡，并設置每張卡的進出權限和時間。門禁、道閘系統(tǒng)在日常生活中是開啟、關閉頻率最高的設備，因此采用的是堅固、耐用的產(chǎn)品。 巡更系統(tǒng)涉及到安保問題，采用的是讀取數(shù)據(jù)快速，穩(wěn)定的產(chǎn)品。3、質(zhì)量管理措施3.1公司質(zhì)量體系構成我公司按照ISO9001質(zhì)量保證模式建立了文件化的質(zhì)量體系，它包括《質(zhì)量手冊》、20個程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運行中的各種質(zhì)量記錄。（1）公司質(zhì)量體系運行情況公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進了公司質(zhì)量工作有組織，有秩序的開展，公司對每一項業(yè)務和每一項工程，堅持按照ISO9001標準嚴格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、設備及過程控制，確保了每一項業(yè)務和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎。另外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關供貨商的信息，參加供貨商組織的學術，商務活動，如培訓、交流等等，與著名的美國希捷、臺灣冠捷等公司建立了合作伙伴關系，使他們成為我公司堅強的后盾。同時嚴格控制采購管理，對采購計劃進行審批確認后，再簽訂采購合同，到貨時進行設備檢驗，必要時進行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應用到工程項目中。公司高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運行的真實全貌，為不斷開展質(zhì)量改進活動提供了依據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。（2）系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項業(yè)務活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程實施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時，結(jié)合工程具體需求，建立實用的質(zhì)量體系，使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（3）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量方針以完善有效的質(zhì)量體系運行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務質(zhì)量參與競爭，躋身市場。質(zhì)量目標按照GB/TI9001-ISO9001質(zhì)量體系要求及工程相關要求，保質(zhì)、按時、全面地完成工程，竣工驗收達到國家驗收標準規(guī)定的優(yōu)良等級。（4）質(zhì)量職責分配在工程總指揮領導下，按照工程項目組的人員組成質(zhì)量保證機構。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)范、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。項目組人員應履行以下職責：組織成員質(zhì)量職責項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量負全面責任，確定各級人員質(zhì)量職責，對工程中的重大質(zhì)量事項組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。項目副經(jīng)理分擔項目經(jīng)理在工程中的部分質(zhì)量職責。技術總監(jiān)對工程設計質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量負技術責任，負責對工程系統(tǒng)設計質(zhì)量和對工程實施質(zhì)量組織評審，負責采取技術措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術質(zhì)量水平滿足工程需求。設計組負責有關技術文件的編制，對總體實施技術方案設計和詳細設計質(zhì)量負責，確保設計質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術問題的分析，提出解決方案；從設計上保證工程質(zhì)量。工程技術組對工程現(xiàn)場的實施質(zhì)量從技術上負責。具體組織實施質(zhì)量活動的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實施的質(zhì)量情況；負責收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統(tǒng)的設計和施工方面的技術資料及其他有關工程記錄；對質(zhì)保期服務質(zhì)量負責；及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量情況。質(zhì)量管理組負責組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃；負責工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的貫徹落實；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗、測（調(diào)）試及驗收工作；匯總并通報有關工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持"四不放過"原則--即原因不清不放過，責任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關事宜負責對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時向項目經(jīng)理匯報。項目管理組負責從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編制進度控制計劃；負責工程對外聯(lián)絡工作，組織進度協(xié)調(diào)會，確保工程進度。負責工程文檔、技術資料的歸檔和管理。同時負責材料設備的質(zhì)量管理。（5）工程質(zhì)量保證依據(jù)質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊17個程序文件質(zhì)量體系操作層次文件有關國家或?qū)I(yè)標準規(guī)范:GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系設計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務質(zhì)量保證模式質(zhì)量記錄在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗、調(diào)（測）試及驗收報告，工程總結(jié)，設計變更記錄，等等。（6）質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量承諾質(zhì)量方針我們的質(zhì)量方針是：至善、至精，一流的客戶服務?！裰辽?、至精：配備高素質(zhì)的工程師；選用先進、穩(wěn)定的開發(fā)工具和開發(fā)方法；開發(fā)全過程的嚴格的質(zhì)量控制；確保產(chǎn)品功能豐富，滿足用戶的實際需求。●一流的客戶服務：設置了客戶服務中心和專業(yè)的支持工程師，提供專業(yè)水準的服務；全員具有“客戶滿意才是我們的成功”的服務意識。質(zhì)量目標我們的質(zhì)量目標是：確保各階段工作的有效性，把滿足用戶要求的產(chǎn)品適時地交付用戶。●有效性：階段成果經(jīng)過嚴格的確認，確實成為下一步工作的依據(jù)?！襁m時：指按合同規(guī)定的進度或按與用戶共同協(xié)商的時間。（7）質(zhì)量保證實施原則1、質(zhì)量管理應貫穿于整個項目實施之全過程對軟件產(chǎn)品的測試和確認只是質(zhì)量管理活動的一個重要環(huán)節(jié)，而不是其全部。如果忽視了軟件設計和實現(xiàn)中的質(zhì)量管理，那么再嚴格的測試也是無濟于事的，為此，必須從項目立項之日開始就重視項目的質(zhì)量管理工作，質(zhì)量管理應貫穿于整個項目實施之全過程。2、對質(zhì)量的承諾應落實到參加項目的每一個成員參加項目的每一個成員都應接受質(zhì)量方面的培訓，具有正確的質(zhì)量觀念和負有相應的質(zhì)量保證責任。如果質(zhì)量管理的貫徹只停留在經(jīng)理一級，那么最終實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高是不可能的。3、對項目質(zhì)量保證的策劃要充分考慮項目自身的情況對項目質(zhì)量保證的策劃必須納入本公司質(zhì)量體系并符合項目自身的情況，充分考慮項目的特點，以做到有的放矢。與此同時，通過項目質(zhì)量活動的策劃和實施，也將進一步驗證三級質(zhì)量體系文件的適應性，并對有關文件提出修改和完善方面的建議。4、重視質(zhì)量體系的文檔化文檔既是工作所依據(jù)的標準，又是檢驗工作的憑證。只有文檔化的質(zhì)量體系，才能保證質(zhì)量是可控制的。為此，在質(zhì)量管理活動的全過程中，必須做到“寫下你所要做的，做你所寫下的，記下你所做過的”。（8）項目質(zhì)量保證關鍵因素及其對策隊伍一定要根據(jù)具體情況為項目的實施組建專門的隊伍，我們稱之為項目組。班子項目組領導班子是項目組的核心。班子的第一把手（項目經(jīng)理）應有良好的專業(yè)背景和學歷、有很強的組織大型應用軟件項目（包括辦公自動化項目在內(nèi)）的經(jīng)驗和能力、有很好的合作精神和服務意識。班子中的其他成員亦應有相關的素質(zhì)和技術、應用開發(fā)或質(zhì)量管理方面的豐富經(jīng)驗。領導班子負責確定和細化項目目標，制訂項目實施計劃，理順與項目有關的所有錯綜復雜的關系，以有效地控制項目的進度、費用和質(zhì)量，確保項目的成功。規(guī)范本項目的實施決不是個人的成就，它是集體智慧的結(jié)晶，團隊作戰(zhàn)的成果。嚴格的規(guī)范則是團隊工作的約束條件，是團隊作戰(zhàn)取得成功的保證。文檔本項目的開發(fā)將會劃分成若干個階段，每一個階段都應形成相應的文檔。這些文檔既是階段成果的體現(xiàn)和階段驗收的標準，又是驅(qū)動下一個階段運作的依據(jù)。文檔的正確和完整程度是檢驗項目規(guī)范化管理程度的要素之一。監(jiān)控任何事務的運作都會受到其對立面的制約。在項目實施過程中，也不例外地應受到相應的監(jiān)控。這種監(jiān)控至少應有進度監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控和產(chǎn)品化監(jiān)控三個方面。用戶參與用戶自始至終的參與是質(zhì)量保證中又一重要措施。它主要有兩方面的活動：從規(guī)范業(yè)務進而做需求分析開始，供方將與需方一起開發(fā)、測試和推廣應用軟件。在重要的用戶監(jiān)控點進行包括供方、需方和專家在內(nèi)的聯(lián)合評審。就以上六個關鍵因素,我們提出相應的對策：關于隊伍在立項時，將為項目的實施組織專門的隊伍，稱為項目組，項目組包括6名以上專業(yè)人員，這支隊伍有很好的教育背景，有參與大型辦公自動化系統(tǒng)開發(fā)和推廣的經(jīng)驗和實力，同時，我們還可以保證，他們有良好的職業(yè)道德、合作精神和奉獻精神，這樣一支隊伍，一定能和某某小區(qū)項目部的同志團結(jié)一致，精誠合作，以取得項目的成功。關于班子在本投標書中，我們已提出了關于項目經(jīng)理、應用經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理的名單，這個班子具有主持大型應用項目實施的豐富經(jīng)驗和足夠的技術功底，是一個團結(jié)合作、朝氣蓬勃、敢于開拓和創(chuàng)新的班子，我們相信，在市局專家、領導的全程指導和監(jiān)控之下，這個班子一定能夠帶好一支隊伍。關于規(guī)范我們將給出某某小區(qū)弱電系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)規(guī)范和應用程序（指定）接口的具體內(nèi)容，這是我們多年來從事建筑智能化設計、施工的經(jīng)驗積累，在本項目實施過程中，還將結(jié)合項目情況，對其進行進一步的修改和完善，用以指導和約束項目的應用軟件開發(fā)工作。關于文檔我們將在軟件生命周期中每個階段輸出相應的文檔，除此之外，在項目實施過程中，還將產(chǎn)生各種質(zhì)量記錄文件，包括各種計劃、執(zhí)行情況檢查、考核記錄、培訓記錄、會議記錄等，在我們的質(zhì)量體系文件中均有相應的規(guī)定和檢查措施。關于監(jiān)控為保證項目組工作的全面受控和全程受控，需對項目的進展情況進行監(jiān)控，監(jiān)控活動包括“日常監(jiān)控”和“階段監(jiān)控”兩個部分。關于用戶參與在項目實施過程的每一個階段，都將會與用戶一起進行，并受到項目領導小組的監(jiān)控。3.2質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工種項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器均以得到保證，質(zhì)量保證措施落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關的預留、預埋工作，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯留造成返工。樹立堅強的質(zhì)量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質(zhì)量關，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好材料和設備質(zhì)量關，凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出妥善處理。對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。3.2.1質(zhì)量管理原則(1) 目標管理我們對本工程的各分項工程進行目標分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保分項工程優(yōu)良率達到90%、合格率達到100%的目標，從而順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。(2) 過程質(zhì)量預控● 項目開工之初，編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃等?！?加強對圖紙、規(guī)范的學習:項目將定期組織技術人員、現(xiàn)場施工管理人員進行圖紙和規(guī)范的學習，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關，在學習過程中對圖存在的問題及時找出，并將信息及時反饋給設計部門。● 施工前編制施工組織設計、專項施工方案、措施交底:施工前我們將編制施工組織設計、專項施工方案、措施交底、用以指導工程的施工。編制時結(jié)合工程實際認真編寫，并掌握施組戰(zhàn)略的指導性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做到三者互相對應、相互銜接、相互交圈，層次清楚、嚴謹全面，符合規(guī)范，使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導文件?！?注重對施工人員的選擇:我們將選擇具有一定水平的施工班組參與本工程的施工，我公司對施工班組的管理已建立了一套完整的管理和考核辦法，對班組進行質(zhì)量、工期、信譽和服務等方面的考核。從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，為工程質(zhì)量目標奠定堅實的基礎。● 做好培訓和交底:增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)過程精品的首要措施，項目將定期組織質(zhì)量講評會，同時組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外部單位進行觀摩和學習，并邀請上級質(zhì)量主管領導和專家進行集中培訓和現(xiàn)場指導；項目還將做好規(guī)范、標準和技術知識的培訓工作，促使項目人員的素質(zhì)不斷提高，從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的源頭。● 項目對班組長也要進行施工質(zhì)量管理的培訓，對班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術、工藝、質(zhì)量綜合培訓，未經(jīng)培訓或培訓不合格的班組不允許進場施工。項目建立責任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實。● 加強預控預控:合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，我們將特別注重專業(yè)施工班組的選擇，比較各工期、質(zhì)量目標，細化合同的內(nèi)容，將對班組的質(zhì)量要求寫入交底要求中，交底內(nèi)容力求全面嚴謹，責權明確，不留漏洞。● 嚴格材料供應商的選擇，加強材料進廠檢驗:結(jié)構施工階段模板加工與制作、鋼筋原材、裝修材料及加工成品采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。(3) 加強過程控制，創(chuàng)“過程精品”● 嚴格按方案施工我們對每個方案的實施都要通過：方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實施幾個步驟進行。施工中有了完備的施工組織設計和可行的施工方案，以及可操作性強的措施交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分項工程方案科學合理，施工操作人員嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準的要求，將有力地保證工程的質(zhì)量和進度。● 堅持樣板引路分項工程開工前，由項目工程師，根據(jù)專項方案、措施交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織進行樣板分項（工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工。● 實行“三檢制”和檢查驗收制度，執(zhí)行過程質(zhì)量執(zhí)行程序在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循班組自檢、工長復檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度；嚴格工序管理，認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。● 實行掛牌制度實行技術交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品掛牌，以明確責任?！?實行質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度，加強對質(zhì)量通病的控制定期由項目經(jīng)理主持，由項目經(jīng)理部及班組管理人員和技術人員參加，總結(jié)前期項目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運行情況，共同商討解決質(zhì)量問題應采取的措施，特別是質(zhì)量通病的解決方法和預控措施?！?加強對成品的保護的管理由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進展，增加額外費用。我們將制定成品（半成品）保護的措施，并設專人負責成品保護工作。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護，由專門負責人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復。工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。● 獎罰制度我們在工程施工中將實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。由項目質(zhì)量總監(jiān)負責組織有關管理人員對在施作業(yè)面進行檢查和實測實量。對嚴格按質(zhì)量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質(zhì)量要求和整改不認真的班組進行處罰以利于提高質(zhì)量。3.2.2關鍵工序技術及質(zhì)量控制保證措施施工過程中，通過對工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題和積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關系：正確處理質(zhì)量與進度的關系工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當質(zhì)量與進度產(chǎn)生矛盾時，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前題下，從好中求快。處理好技術工作和業(yè)務管理的關系技術工作和其它業(yè)務工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純認為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術工作，忽視業(yè)務管理，必須技術工作和其它業(yè)務工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟效益。正確處理質(zhì)量和成本的關系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動。降低成本是提高經(jīng)濟效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量，加強管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。(1) 電線管暗敷設● 配合施工中，電氣專業(yè)人員隨工程進度密切配合土建作好放線和地面開槽、天花、墻體拆除工作，加強檢查，杜絕遺漏?！?敷設于多塵和潮濕場所的管口、管子連接處均應作密封處理。● 暗配的電線管路沿最近的路線敷設，并應減少彎曲；埋入墻或混凝土內(nèi)的管子，離建筑物、構筑物表面的凈距必須不小于15mm?！?管徑均采用專用連接頭進行連接，嚴禁焊接?！?鋼管安裝時，無彎時不大于30m、有一個彎時不大于20m、有二個彎時不大于15m、有三個彎時不大于8m必須加裝接線盒，無法加裝接線盒時，可加大一號管徑。(2) 電纜線路敷設● 敷設前要檢查所敷設電纜的型號、規(guī)格與設計是否相同，例行外觀檢查和各項試驗?！?電纜穿樓板時應裝套管，敷設完后應將套管用防火材料堵死。并做好封閉措施，防止水從套管內(nèi)流入下層房間內(nèi)?！?電纜沿線槽敷設時，線槽支架距離不得大于1.5m；沿橋架或托盤敷設時，每層最少加裝兩道卡固支架。敷設時，應放一根立即卡固一根。電纜在其兩端、拐彎處、交叉處應掛標志牌，直線段應適當增設標志牌。所掛標志牌規(guī)格應一致，并有防腐性能，掛裝應牢固。標志牌上應注明電纜編號、規(guī)格、型號及電壓等級?！?電纜頭和中間頭制作嚴格遵守工藝規(guī)程，一次完成。在電纜敷設前，制定具體施工方案和安全施工措施?！?電纜穿管應加滑石粉，避免電纜受損?！?5類線穿管時，必須與線纜同時穿入尼龍線，不得使線纜受力。(3) 電氣器具安裝● 工藝流程出線口面板安裝工藝流程B、器具安裝工藝流程● 有吊頂?shù)钠骶呋蛑亓砍^3千克的，必須在頂板上加獨立的吊桿或預埋件，承擔器具全部重量，不得使吊頂龍骨承受器具荷載?！?凡安裝距地高度低于或等于2.4m的器具其金屬外殼必須連接保護地線?！?燈具、插座安裝牢固端正，位置美觀正確。所有吊頂上器具排列有規(guī)律，依據(jù)裝飾專業(yè)圖與噴淋頭、風口等保持間距，整齊劃一，保證有良好的視覺效果?！?器具安裝完畢后，全部進行試驗，試驗合格后方可進行試運行?！?出線口面板應端正、嚴密并與墻面平；同一室內(nèi)安裝的出線口面板高度差小于5mm，成排安裝高度應一致，高度差小于2mm。(5) 系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試工程最終的調(diào)試是重中之重，關系到工程的最終使用功能?！?各系統(tǒng)必須單獨編制調(diào)試方案，并經(jīng)技術負責人批準后方可實施。A.系統(tǒng)調(diào)試的重點是遠程會議的性能調(diào)試。B.各系統(tǒng)調(diào)試應保證調(diào)試條件的充分準備，如現(xiàn)場電源、通訊條件、照明條件、儀器條件等的落實。● 調(diào)試計劃見總控計劃和各專業(yè)驗收計劃。● 設備安裝工程具備調(diào)試條件，由主管集控系統(tǒng)的專業(yè)工程師提交系統(tǒng)調(diào)試運行方案，提交監(jiān)理批準后實施。我方依據(jù)審批通過的調(diào)試方案組織調(diào)試，并在調(diào)試前48小時前通知業(yè)主、監(jiān)理參加，通知包括調(diào)試內(nèi)容、時間、地點和對業(yè)主及其它專業(yè)廠商應作準備工作的要求，按要求做好準備工作，配合進行系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試。調(diào)試通過，雙方代表在調(diào)試記錄上簽字。3.3質(zhì)量檢驗(1) 設備材料構配件進場檢驗● 主要材料設備的檢驗方法通常采用目測、尺量、包裝損壞程度、與說明書對應的方法進行檢驗，功能性的檢驗應在安裝后進行測試。● 檢驗程序檢驗程序如下：進行材料封樣的應與進場材料進行對比檢驗，達不到樣品質(zhì)量的應退場?！?備用方案：場外檢驗因本工程現(xiàn)場場地狹小，只能在樓層內(nèi)進行一定量材料設備的儲存。這樣，不但要嚴格材料設備的日進料計劃控制，還必須考慮進行材料設備的場外檢驗。場外檢驗的程序是：進場檢驗同前進場檢驗程序處理。倉庫檢驗后應進行檢驗意見的記錄、簽字和重新封箱。(2) 安裝檢驗—過程檢驗檢驗工作程序框圖如下：3.4質(zhì)量目標與控制3.4.1主要分項工程系統(tǒng)設備安裝，系統(tǒng)設備端接，系統(tǒng)設備測試。3.4.2工程質(zhì)量保證措施本工程按優(yōu)質(zhì)工程的要求組織施工，按各專業(yè)有關標準進行質(zhì)量評定。具體保證措施如下：（1） 不僅重視產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，更注重自身的工作質(zhì)量。（2） 以系統(tǒng)中的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，設立質(zhì)量控制點以確保施工質(zhì)量。（3） 嚴格把好設備、材料、成品、半成品的驗收關。（4） 施工前做好技術交底和施工圖紙的研究工作。（5） 配備專業(yè)檢查人數(shù)，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，并做好記錄，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關。在竣工驗收時達到一次驗收合格。（6） 嚴格按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（7） 積極配合各方做好設計變更、技術洽商工作；做好各項技術資料的收集、整理和編制工作。（8） 加強成品及設備保護，確保各種產(chǎn)成品能夠按時充分發(fā)揮其使用功能。3.4.3技術準備派出強有力的工程技術人員勘察現(xiàn)場，查清管線、確定位置、安裝方式。對所選用的設備器材，對每一項技術指標逐一落實，對每一個技術方案都要進行必要的試驗，使設備的選型配置達到最佳程度。提前對系統(tǒng)軟件進行編程設計，及時處理可能出現(xiàn)的問題。根據(jù)工程的特點，我們將做好系統(tǒng)的調(diào)試預留工作。組織有關專業(yè)人員和施工人員熟悉圖紙、規(guī)范及施工要求，編制進度計劃。準備有關的紀錄、資料。3.4.4材料、配件采購的質(zhì)量控制在經(jīng)甲方認可或經(jīng)我公司年度評估的項目材料、設備供應商名錄內(nèi)采購。(1) 嚴格劃分采購權限。(2) 執(zhí)行采購文件的變更。(3) 采購驗證，執(zhí)行產(chǎn)品標識的審查。(4) 采購驗收、作必需的檢驗、試驗。(5) 辦理保管與發(fā)放手續(xù)。3.4.5包裝、存儲和運輸本系統(tǒng)所有設備、材料在其供應的任何環(huán)節(jié)的運輸均由我方負責。系統(tǒng)設備、檢測設備、備品備件、專用工具按業(yè)主要求單獨分箱包裝，并在外包裝上標明設備名稱、編號，以方便區(qū)分。所有設備、線纜等需要包裝的貨物使用原廠包裝。貨物的包裝符合國際、國內(nèi)關于海運、空運、內(nèi)陸運輸?shù)挠嘘P規(guī)定。設備儲存要求：包裝應適合于倉儲。在驗收之前，本系統(tǒng)所有設備、材料在任何供應環(huán)節(jié)的倉儲均由我方負責。貨物包裝箱內(nèi)應至少有下列資料：裝箱單、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢驗記錄、產(chǎn)品使用說明書、設備裝配圖、隨箱清單。貨物的儲存年限應在包裝上予以說明。3.4.6材料、配件的質(zhì)量控制依據(jù)雙方簽定的合同和甲方訂可的材料、配件及行業(yè)標準，辦理雙方確認材料、配件標準的文件手續(xù)。調(diào)整材料、配件標準需經(jīng)雙方同意。3.4.7施工方案的質(zhì)量控制(1) 施工方案設計周到、合理。(2) 施工技術先進、成熟。(3) 施工組織嚴密、規(guī)范。(4) 施工管理嚴格、緊密。(5) 施工費用價格比合理。3.4.8機械設備的質(zhì)量控制（1）機械設備選用因地、因工程制宜，按技術先進、生產(chǎn)適用、使用安全的操作、維修方便的原則。（2）嚴格按照機械設備使用、操作規(guī)范使用。3.4.9施工工序的質(zhì)量控制(1) 嚴格遵守工藝規(guī)程(2) 控制工序活動的五大因素：施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環(huán)境。(3) 及時檢查工序活動效果質(zhì)量。(4) 掌握工序質(zhì)量控制點。3.4.10項目后續(xù)服務的質(zhì)量控制(1) 依據(jù)合同、雙方認可的保修要求和供應商的保修標準。(2) 對項目實行回訪制，檢查施工質(zhì)量，提出修理意見，對保修后的質(zhì)量進行檢查驗收。(3) 嚴格執(zhí)行工程保修期限。(4) 根據(jù)弱電施工合同所確定的范圍，在出現(xiàn)故障，甲方發(fā)出書面通知，乙方收到書面通知二十四小時內(nèi)，趕到現(xiàn)場。如遇到重大技術問題，承包商可及時組織有關技術專家進行會商，并在48小時之內(nèi)采取相應措施以確保系統(tǒng)的正常運行。3.4.11項目文件和資料的質(zhì)量控制(1) 文件化的質(zhì)量控制體系，使質(zhì)量控制運行的各個場所都能使用有效版本的文件，以達到項目的質(zhì)量控制。(2) 嚴格執(zhí)行與項目相關所有文件、檔案的規(guī)范管理。(3) 執(zhí)行質(zhì)量控制文件的分類和文件、檔案的編制、批準和發(fā)放。(4) 嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量文件、檔案的發(fā)放控制、歸檔管理和更改。3.4.12項目人員職責和職權延伸分配的質(zhì)量控制(1) 通過職責和職權延伸分配的規(guī)范化、文字化、明確項目人員的質(zhì)量職責，以此達到項目的質(zhì)量控制。(2) 明確項目人員的職責和職權。 (3) 明確項目組織機構的職責和職權。3.5施工工藝標準根據(jù)我方一貫的施工管理制度和程序，我方在施工中做到如下標準：3.5.1線纜、配線及設備端口的標簽所有使用的標簽為機器打印，標簽上的編號同時支持簡體漢字、英文字母、數(shù)字、標點。標簽上每個字母的高度不可小于4毫米。標簽具有永久的防脫落、防水、防高溫特性。所有線纜單獨標簽，線纜的兩端及中途可為人接觸的地方須加上標簽。所有設備端口使用標簽予以標識。所有前端設備以標簽加以標識，并清楚地表明其位置。所有的配線及跳線都采用標簽予以標識，并單獨編號。3.5.2銘牌及各類標志我方提供的設備的所有銘牌、使用指示、警告指示、設備技術性能參數(shù)均有相應的中文表示。每項設備均有制造廠家的銘牌，并裝在顯著的地方，所有銘牌應采用鉚釘、螺釘螺栓等方式固定或直接刻印在設備上。除非業(yè)主同意，不得使用粘合劑粘貼的銘牌。銘牌材料必須防銹、防潮，銘牌上的字體應清晰，顏色與底色成對比。3.5.3線纜端接光纖的接續(xù)和端接采用產(chǎn)品供應商認可的方法和工具設備。光纖接續(xù)點在接續(xù)工作完成后進行現(xiàn)場測試。光纖接續(xù)點的衰減損耗小于0.2dB。除非與設備端接，所有線纜不續(xù)接。3.5.4線槽與線管系統(tǒng)布線所需敷設的線槽及線管采用經(jīng)防腐、防銹處理的金屬材料。除非已進入設備機殼內(nèi)，所有線纜放置于線槽、線管內(nèi)，不外露。所有相互連接的線槽、線管必須使用裸銅線做電氣導通，并接入弱電設備間的接地端子排，以保證接地電勢的一致。導通用的銅線不得焊接在線管或線槽上，必須使用壓接方式。3.5.5線纜敷設所有線纜的敷設按相關規(guī)范和標準施工。確認有足夠空間敷設線纜。所有的線纜敷設在指定的線槽或線管內(nèi)，線纜的敷設平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象，不應受到外力的擠壓和損傷。在安排線纜路線時，考慮線纜的最小彎曲半徑，并提供參數(shù)給業(yè)主審核。敷設多條電纜的位置用扎線帶綁扎，并做出標識，扎線帶保持相應間距，線纜扎線帶的綁扎不能太緊以免影響線纜的使用。線纜的排列避免交叉。線纜布放時長度有冗余。在前端設備安裝位置、設備間的銅纜的預留長度一般為1米至2米，光纜在設備端預留長度為2米至3米。有特殊要求的按設計要求預留長度?？刂婆_、機柜內(nèi)的線纜排列整齊，并綁扎在機柜內(nèi)的布線槽內(nèi)，同時做出標識。線纜的敷設不得影響機柜門的開啟或關閉、設備的更換。3.5.6接地我方負責所投標工程與該接地端子排的端接及站內(nèi)接地線的敷設。所有接地要求符合TIA/EIA-607標準。我方須保證所提供的設備都能可靠接地，并負責實施，所有接地線采用多股銅芯導線或銅帶。業(yè)主提供的聯(lián)合接地裝置的接地電阻不大于1歐姆。三、完工工程質(zhì)量評價1、樓宇對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、門禁道閘系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)均已安裝、調(diào)試并試運行完成。其中：施工過程中發(fā)現(xiàn)的不合格0項，已全部整改合格。 主要檢測項目的檢測數(shù)據(jù) （1）材料設備合格證書及進場檢（試）報告1份，資料完整。 （2）隱蔽工程共5項已驗收，并形成文件 （3）質(zhì)量控制資料共3項，經(jīng)核定符合規(guī)范要求3項 （4）工程觀感質(zhì)量自評好 （5）竣工圖3份，已完成四、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、文明施工情況4.1文明施工建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人。作業(yè)班組操作地點和周圍環(huán)境必須清潔整齊，搞好班組落手清，做到工完成清，丟灑在樓梯、樓板上的建筑垃圾及時清理。加強成品保護意識，嚴禁損壞、污染總包單位的成品及半成品，堵塞管道，嚴禁在建筑物內(nèi)大小便。作業(yè)班組的建筑垃圾要通過施工電梯或采取其他措施穩(wěn)妥下卸，嚴禁從門窗口向外拋擲，現(xiàn)場貴重物品，易燃易爆和有毒物品應及時入庫、專庫存放、專人保管。施工現(xiàn)場一切安全防護設施（包括預留洞蓋板），未經(jīng)安全同意，任何人不得擅自拆除或挪作他用，若造成事故均由拆除后挪用者負全責。施工機械不得擅自使用，如需使用需經(jīng)總包單位同意后方可使用。施工現(xiàn)場辦公室、職工宿舍、倉庫保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生責任制。經(jīng)常打掃，未經(jīng)許可一律禁止使用電爐、熱得快等電器實施。未經(jīng)許可使用上述電氣設備，施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬和帶小孩進入施工現(xiàn)場，職工應愛護宿舍內(nèi)公共財物，損壞財物按價賠償，各類物品堆放整齊，鋪上鋪下做到整潔美觀。按照施工總平面圖設置各項臨時設施，堆放材料和機具設備不得侵占場內(nèi)道路及安全防護設施，應保證施工現(xiàn)場道路暢通；在施工現(xiàn)場設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經(jīng)理和現(xiàn)場項目經(jīng)理的姓名、開工與竣工日期、施工許可證及批準文號等；施工現(xiàn)場的主要管理人員和施工人員應佩帶證明其身份的胸卡，施工人員在施工時穿著統(tǒng)一的工作服；每天收工前清理并打掃施工現(xiàn)場，及時清理施工垃圾，嚴禁由高空向下投擲物品和建筑垃圾；當在施工現(xiàn)場設置施工人員生活設施時，須符合衛(wèi)生、通風、照明等要求，嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。4.2施工現(xiàn)場治安管理將施工成員及臨時雇傭民工人員名單及時上報甲方和總包方，夜間外出工地人員必須在規(guī)定時間內(nèi)返回，否則拒絕入內(nèi)。加強對外來民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，非施工人員一律不得住在施工現(xiàn)場，嚴禁在施工現(xiàn)場賭博、打架、斗毆。每月應對職工進行一次治安教育，參加總包方每季一次的治保會，定期組織保衛(wèi)檢查。非工地人員不得隨意進入施工現(xiàn)場，外來聯(lián)系業(yè)務或找人需經(jīng)門衛(wèi)登記同意后進入工地。我公司將完全服從甲方及土建施工單位的協(xié)調(diào)管理，以大局著眼，積極、主動地配合他們開展各項工作，以免因局部工程影響全局。同時我公司將積極、主動地參加各種相關的會議，了解工程進展及預期計劃，找到最佳的布線系統(tǒng)施工計劃，并隨時根據(jù)變化調(diào)整計劃，確保布線系統(tǒng)工程能在計劃時間內(nèi)盡早完成，為后續(xù)工程留下更多的時間。4.3現(xiàn)場保護現(xiàn)代的建筑施工多數(shù)是采用交叉作業(yè)的方式，因此我方完成的施工有可能會被其他施工單位的員工在不注意中損壞。我公司在許多工程中為保證施工的順利完成，一直進行著對已施工完畢的現(xiàn)場進行現(xiàn)場保護的工作，因此我公司有著很豐富的體會和經(jīng)驗。多年來，我公司的工程師所完成的工程都達到了100%通過性能測試，這就說明我方的現(xiàn)場保護工作已經(jīng)充分發(fā)揮了作用。4.4安全生產(chǎn)為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，保證認真貫徹執(zhí)行《勞動法》、《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》及省市、公司等一系列安全規(guī)定、規(guī)程、法令，遵守工地一切安全指令，杜絕重大傷亡事故、機械、火災、中毒事故的發(fā)生。每日向操作工人做好班前安全交底，并記錄記好班前安全技術交底記錄，施工過程中必須做到工完場清，教育職工不得在施工現(xiàn)場隨地大小便及宿舍內(nèi)亂拉亂接電線，使用電爐、熱得快等電氣設備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)重罰。選擇精干技術，安全素質(zhì)高的操作人員進場，嚴禁招收未滿18周歲的未成年人和患有高血壓、心臟病等疾病的患者進入施工現(xiàn)場從事建筑施工，工作人員必須遵守當?shù)嘏沙鏊囊?guī)章制度，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆、偷東西，嚴重的報當?shù)厮痉C關刑事處罰。4.5施工安全措施1) 嚴格把關，確保整個施工完全按照施工圖、建筑圖集、綜合布線系統(tǒng)標準、國家建筑標準及施工組織計劃進行，采用后道工序檢查前道工序的方法，根絕質(zhì)量事故，使整個系統(tǒng)能夠達到優(yōu)良等級標準;2) 嚴格遵守國家有關的安全規(guī)定和要求，對員工進行經(jīng)常性的安全教育和安全宣傳，牢固樹立安全第一的觀念。每天班會要談安全，每周一次工程協(xié)調(diào)會上要講安全，每月召開一次安全工作例會，做到安全工作有布置，有檢查，有獎懲，安全工作實行一票否決制；3) 建立安全施工責任制，現(xiàn)場設專職安全員，負責施工安全工作，一旦發(fā)現(xiàn)不安全苗頭應立即解決，并做好記錄；4) 場設安全標語警告牌，進入施工現(xiàn)場須戴安全帽；5) 施工技術人員和操作人員必須按照有關規(guī)定持證上崗；6) 施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查，檢查合格方能使用，不得帶病作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決，所有機電設備都有專人管理和操作；7) 施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，須按規(guī)定架設，嚴禁任意拉線接點；8) 施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維修，及時消除隱患，保證其安全有效；9) 在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并應保持完好的備用狀態(tài)。4.6安全用電技術措施1) 建立健全臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施交底制度，未經(jīng)審批不得隨意更改臨電設計的方案、內(nèi)容，改變開關的配置、線路的走向。2) 臨時用電工程的施工，嚴格按施工組織設計進行，低壓配電柜、分配電箱、設備開關箱、用電設備及供電線路的安裝，使用與維護嚴格按本設計