生活部招商年度工作總結(jié)（二篇）

第5頁共5頁生活部招?商年度工?作總結(jié)?今年生活?部的面試?，我們按?照招新計(jì)?劃共招收?了四名新?干事?，F(xiàn)?就招新工?作，做出?總結(jié)。?在招新工?作開展之?前我們做?足了充分?的準(zhǔn)備，?期間部門?干部和部?長開了多?次會(huì)議，?吸取往年?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，大家?積極提出?自己的建?議和意見?，這是我?們部門招?新工作能?順利進(jìn)行?的保障。?我們準(zhǔn)?備了齊全?的面試問?題，包括?基本問題?、情境假?設(shè)以及無?領(lǐng)導(dǎo)討論?題，共百?來個(gè)。這?讓我們能?夠在短時(shí)?間內(nèi)較好?的考察出?面試者是?否適合我?們部門，?是否具有?做服務(wù)工?作的能力?，提高了?效率。?第一輪面?試我們采?取的是一?對(duì)一的面?試方式，?該方式能?讓我們?cè)?較短的時(shí)?間內(nèi)有效?率地了解?面試者的?更多信息?，但這樣?的面試方?式也有不?足之處，?那就是每?個(gè)面試者?考察的時(shí)?間較長，?面試者可?能是由于?這是大學(xué)?里的第一?面試，表?現(xiàn)較為緊?張，不能?較好展現(xiàn)?自己。總?體上講，?第一輪的?面試還是?比較順利?的，期間?我們部長?和前任部?長也有到?場(chǎng)監(jiān)督和?幫忙，因?此最后我?們選出了?共九名面?試者參加?我們的第?二輪面試?。第二?輪的面試?我們采取?很輕松的?方式，大?家圍在一?起就如聊?天。此方?式能了解?面試者的?更多細(xì)節(jié)?方面的信?息，讓他?們感覺不?到是在面?試，可是?他們的一?舉一動(dòng)都?在我們的?考察范圍?，比如他?們平時(shí)的?溝通和交?流方式。?同時(shí)我們?還給了他?們分組討?論的題目?，檢測(cè)他?們臨時(shí)被?搭檔的適?應(yīng)能力和?培養(yǎng)默契?的速度，?也增加他?們相互之?間的了解?。第三?輪的面試?我們總結(jié)?了前面遇?到的問題?，做了更?加周全的?準(zhǔn)備，因?為該輪面?試對(duì)確定?最終的干?事至關(guān)重?要，關(guān)乎?到以后部?門的發(fā)展?和用人問?題。而該?輪面試我?們采取的?是多對(duì)一?的壓力面?試形式，?通過這種?面試方式?我們可以?為面試者?提供一種?較為緊張?嚴(yán)肅的氣?氛，考察?他們的抗?壓力能力?，期間我?們還通過?上網(wǎng)查找?關(guān)于壓力?面試的資?料，為能?更好進(jìn)行?該輪面試?做好鋪墊?。我們依?照對(duì)第一?、二輪各?位面試者?的印象，?在該輪面?試中通過?觀察他們?的動(dòng)作、?語言表達(dá)?和表情來?了解他們?，同時(shí)我?們也相對(duì)?應(yīng)的做好?了筆記，?最終我們?確定了兩?干事。?由于今年?情況特殊?，招新工?作進(jìn)行得?比較困難?，來面試?本部門的?人很少，?而且大部?分人都抱?著撒大網(wǎng)?捕魚的心?理，面試?過程中遲?到的人不?少。造成?最終確定?的新干事?只有計(jì)劃?招進(jìn)人數(shù)?的一半，?最后還是?通過別部?門的推薦?來招入另?外兩位干?事。通?過了這兩?輪的面試?，我總結(jié)?出了以下?幾點(diǎn)：?一、第一?輪面試的?人數(shù)較少?，而我們?給予每位?面試者的?面試時(shí)間?相對(duì)較長?;二、?男女比例?不均衡，?可能我們?的宣傳不?夠到位;?三、面?試形式不?夠創(chuàng)新，?無法很好?全面的考?察每一位?面試者;?四、我?們經(jīng)驗(yàn)不?足，有機(jī)?會(huì)應(yīng)該在?面試前更?好為自己?充下電或?者向有經(jīng)?驗(yàn)的老師?請(qǐng)教;?總體來說?，這次招?新面試還?算比較成?功的，而?我們也招?到了我們?部門所需?要的人，?希望這些?新干事能?好好工作?，為學(xué)生?會(huì)的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的一份力?量，而我?們也會(huì)很?好的對(duì)他?們進(jìn)行相?對(duì)應(yīng)的培?養(yǎng)，讓他?們覺得能?在學(xué)生會(huì)?中能學(xué)到?東西，能?得到鍛煉?，能更好?的充實(shí)自?己的大學(xué)?生活。?生活部招?商年度工?作總結(jié)（?二）今?年生活部?的面試，?我們按照?招新計(jì)劃?共招收了?四名新干?事?，F(xiàn)就?招新工作?，做出總?結(jié)。在?招新工作?開展之前?我們做足?了充分的?準(zhǔn)備，期?間部門干?部和部長?開了多次?會(huì)議，吸?取往年經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)?，大家積?極提出自?己的建議?和意見，?這是我們?部門招新?工作能順?利進(jìn)行的?保障。?我們準(zhǔn)備?了齊全的?面試問題?，包括基?本問題、?情境假設(shè)?以及無領(lǐng)?導(dǎo)討論題?，共百來?個(gè)。這讓?我們能夠?在短時(shí)間?內(nèi)較好的?考察出面?試者是否?適合我們?部門，是?否具有做?服務(wù)工作?的能力，?提高了效?率。第?一輪面試?我們采取?的是一對(duì)?一的面試?方式，該?方式能讓?我們?cè)谳^?短的時(shí)間?內(nèi)有效率?地了解面?試者的更?多信息，?但這樣的?面試方式?也有不足?之處，那?就是每個(gè)?面試者考?察的時(shí)間?較長，面?試者可能?是由于這?是大學(xué)里?的第一面?試，表現(xiàn)?較為緊張?，不能較?好展現(xiàn)自?己?？傮w?上講，第?一輪的面?試還是比?較順利的?，期間我?們部長和?前任部長?也有到場(chǎng)?監(jiān)督和幫?忙，因此?最后我們?選出了共?九名面試?者參加我?們的第二?輪面試。?第二輪?的面試我?們采取很?輕松的方?式，大家?圍在一起?就如聊天?。此方式?能了解面?試者的更?多細(xì)節(jié)方?面的信息?，讓他們?感覺不到?是在面試?，可是他?們的一舉?一動(dòng)都在?我們的考?察范圍，?比如他們?平時(shí)的溝?通和交流?方式。同?時(shí)我們還?給了他們?分組討論?的題目，?檢測(cè)他們?臨時(shí)被搭?檔的適應(yīng)?能力和培?養(yǎng)默契的?速度，也?增加他們?相互之間?的了解。?第三輪?的面試我?們總結(jié)了?前面遇到?的問題，?做了更加?周全的準(zhǔn)?備，因?yàn)?該輪面試?對(duì)確定最?終的干事?至關(guān)重要?，關(guān)乎到?以后部門?的發(fā)展和?用人問題?。而該輪?面試我們?采取的是?多對(duì)一的?壓力面試?形式，通?過這種面?試方式我?們可以為?面試者提?供一種較?為緊張嚴(yán)?肅的氣氛?，考察他?們的抗壓?力能力，?期間我們?還通過上?網(wǎng)查找關(guān)?于壓力面?試的資料?，為能更?好進(jìn)行該?輪面試做?好鋪墊。?我們依照?對(duì)第一、?二輪各位?面試者的?印象，在?該輪面試?中通過觀?察他們的?動(dòng)作、語?言表達(dá)和?表情來了?解他們，?同時(shí)我們?也相對(duì)應(yīng)?的做好了?筆記，最?終我們確?定了兩干?事。由?于今年情?況特殊，?招新工作?進(jìn)行得比?較困難，?來面試本?部門的人?很少，而?且大部分?人都抱著?撒大網(wǎng)捕?魚的心理?，面試過?程中遲到?的人不少?。造成最?終確定的?新干事只?有計(jì)劃招?進(jìn)人數(shù)的?一半，最?后還是通?過別部門?的推薦來?招入另外?兩位干事?。通過?了這兩輪?的面試，?我總結(jié)出?了以下幾?點(diǎn)：一?、第一輪?面試的人?數(shù)較少，?而我們給?予每位面?試者的面?試時(shí)間相?對(duì)較長;?二、男?女比例不?均衡，可?能我們的?宣傳不夠?到位;?三、面試?形式不夠?創(chuàng)新，無?法很好全?面的考察?每一位面?試者;?四、我們?經(jīng)驗(yàn)不足?，有機(jī)會(huì)?應(yīng)該在面?試前更好?為自己充?下電或者?向有經(jīng)驗(yàn)?的老師請(qǐng)?教;總?體來說，?這次招新