2023年物流公司年終總結(jié)范文（二篇）

第7頁共7頁2023?年物流公?司年終總?結(jié)范文?光陰似箭?，日月如?梭，不知?不覺中，?我已經(jīng)站?在___?_年的新?起點(diǎn)上了?，又是一?個(gè)新的開?始。一年?的時(shí)光就?這樣匆匆?忙忙地一?眨眼過去?了，回顧?這已經(jīng)成?為歷史的?一年來的?工作的點(diǎn)?點(diǎn)滴滴，?有太多的?感嘆，想?說的真是?太多太多??，F(xiàn)將我?一年來的?工作總結(jié)?如下：?一、貨物?的管理?要做好倉?庫的管理?，貨物的?入出庫作?業(yè)，日常?保管，倉?庫清理工?作，把好?庫存數(shù)量?的管理，?防止不必?要的損耗?的發(fā)生，?有效的利?用庫存區(qū)?面積：?1、易拿?，易放，?易看，易?點(diǎn)的堆積?方式;?2、物流?堆放不要?超過托盤?，不要超?高堆放，?要注意五?距;3?、貨物入?出時(shí)做好?樁腳卡記?錄(計(jì)好?箱數(shù)和枚?數(shù));?4、堅(jiān)持?貨物先進(jìn)?先出，對(duì)?于頻繁進(jìn)?出庫的貨?物和小件?的貨物應(yīng)?多盤點(diǎn)這?樣減少庫?存差異;?5、保?持倉庫的?整潔，地?面的清潔?，通道的?順暢。?二、人力?的合理安?排和運(yùn)用?1、人?員的培訓(xùn)?和提高。?雖然裝卸?工人的工?作比較簡?單，但為?了作業(yè)的?不斷提高?，我們也?要不斷提?醒他們現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)的?規(guī)定，及?客戶對(duì)我?們的要求?，這樣有?利于我們?對(duì)倉庫的?管理，理?貨，配貨?等作業(yè)，?他們的作?業(yè)效率也?會(huì)有所提?高的;?2、合理?的休息。?在出口裝?箱時(shí)，倉?儲(chǔ)作業(yè)量?大，出汗?多。像有?的箱子，?每一箱成?品都套有?一個(gè)塑料?袋，很滑?，裝箱時(shí)?不能碰傷?箱子，作?業(yè)要求高?，難度大?。在__?__多度?的箱內(nèi)，?一會(huì)兒就?汗流浹背?了，所以?要合理安?排作業(yè)和?休息，做?到輪流休?息，不間?斷作業(yè)，?這樣在保?證作業(yè)安?全的情況?下，作業(yè)?效率就不?受影響了?;3、?人力的安?排。作為?物流公司?的傳統(tǒng)業(yè)?務(wù)倉儲(chǔ)，?雖然技術(shù)?性并不高?，但需要?勤勞，心?細(xì)，作業(yè)?強(qiáng)度大，?體力要求?比較高。?像我們倉?庫，隨著?客戶的不?斷進(jìn)入，?業(yè)務(wù)不斷?增多，原?本在人力?方面就比?較緊湊，?這就要我?們合理安?排裝卸工?人，做到?在有限的?人力上作?合理的安?排，做到?有條不紊?，作業(yè)順?利。特別?在同一時(shí)?間里出現(xiàn)?多個(gè)作業(yè)?任務(wù)時(shí)，?就要合理?安排人員?，使每一?作業(yè)盡量?不受影響?。三、?設(shè)備的管?理和衛(wèi)生?工作1?、工作。?倉庫作業(yè)?量大，容?易積累灰?塵，所以?每天要清?理倉庫，?清潔地面?，保持衛(wèi)?生。創(chuàng)造?一個(gè)整潔?的倉庫，?在良好衛(wèi)?生的工作?環(huán)境下工?作;2?、設(shè)備管?理。倉庫?現(xiàn)有設(shè)備?：液壓車?，堆高車?和鏟車。?倉儲(chǔ)設(shè)備?是省力省?時(shí)的有利?工具，要?做好日常?的清潔保?養(yǎng)，清理?輪子中的?雜物，保?持其順利?使用。發(fā)?現(xiàn)隱患要?及時(shí)報(bào)修?，還要安?全用電。?四、自?我學(xué)習(xí)和?總結(jié)每?天的工作?中都有很?多問題發(fā)?生，我們?倉庫要善?于發(fā)現(xiàn)問?題，把握?問題，并?在第一時(shí)?間去解決?，來提升?自身的業(yè)?務(wù)能力。?這也要求?我們不斷?的學(xué)習(xí)，?提升，學(xué)?習(xí)老師傅?的業(yè)務(wù)知?識(shí)和掌握?專業(yè)技能?;交流，?了解，吸?取他們的?經(jīng)驗(yàn);學(xué)?習(xí)倉儲(chǔ)保?管，裝箱?作業(yè)，貨?物記帳等?業(yè)務(wù)知識(shí)?，還有要?學(xué)習(xí)物流?相關(guān)知識(shí)?。這是我?還有所欠?缺的。?展望__?__，我?會(huì)更加努?力、認(rèn)真?負(fù)責(zé)的去?對(duì)待每一?個(gè)工作，?____?年，我有?著更多的?期待，相?信自己一?定能夠在?新年取得?更大的進(jìn)?步，走的?更遠(yuǎn)!?2023?年物流公?司年終總?結(jié)范文（?二）時(shí)?光荏苒，?歲月如梭?，不知不?覺間我在?這里工作?已經(jīng)近九?個(gè)月了。?這將近九?個(gè)月的時(shí)?間，在領(lǐng)?導(dǎo)的培養(yǎng)?幫助、同?事們的關(guān)?心支持下?我逐步從?對(duì)物流行?業(yè)一竅不?通，到現(xiàn)?在可以獨(dú)?立操作，?可以說是?完成了一?個(gè)成功的?轉(zhuǎn)變。歲?首年終，?我靜心回?顧這近九?個(gè)月時(shí)間?的工作生?活，收獲?頗豐，現(xiàn)?將我這段?時(shí)間的學(xué)?習(xí)工作情?況總結(jié)如?下：我?剛來這邊?的時(shí)候是?在倉庫一?邊搬貨一?邊學(xué)習(xí)倉?庫的工作?流程。剛?開始很不?適應(yīng)，因?為經(jīng)常需?要上車搬?貨、卸貨?以及裝車?，每次都?是累的滿?頭大汗，?感覺自己?就像個(gè)搬?運(yùn)工。但?是在接下?來的一段?時(shí)間里，?通過調(diào)整?自己的工?作心態(tài)，?我很快的?便適應(yīng)了?這樣的工?作環(huán)境，?我想自己?如果連搬?貨、卸貨?這么簡單?的事情都?做不好，?那么怎么?能夠勝任?以后的工?作呢搬貨?對(duì)我來說?是辛苦的?，但也不?是沒有好?處，最起?碼搬貨可?以間接的?使身體得?到鍛煉，?以前上學(xué)?的時(shí)候天?天想著鍛?煉身體，?而現(xiàn)在卻?可以天天?免費(fèi)健身?。也許是?因?yàn)檫@樣?的阿Q精?神的自我?鼓勵(lì)、自?我安慰吧?，在那段?時(shí)間里，?我能夠以?一個(gè)積極?的、坦然?的心態(tài)來?面對(duì)自己?的工作，?充當(dāng)一個(gè)?很好的搬?運(yùn)工。這?樣的工作?大概持續(xù)?了一個(gè)月?的時(shí)間，?然后隨著?新業(yè)務(wù)的?切換，我?便開始了?現(xiàn)在的工?作。在剛?開始的時(shí)?候，我真?的很擔(dān)心?自己做不?好，并且?由于對(duì)各?項(xiàng)流程的?不熟悉，?當(dāng)時(shí)對(duì)這?個(gè)工作是?一點(diǎn)兒頭?緒都沒有?。隨著時(shí)?間的推移?，我對(duì)自?己現(xiàn)在所?做的工作?也日益熟?悉，從而?能夠很好?的獨(dú)立完?成每天的?工作任務(wù)?：整理交?貨單據(jù)、?做貨物的?入庫臺(tái)賬?、核對(duì)貨?物訂單數(shù)?據(jù)、做未?納分析、?統(tǒng)計(jì)未到?貨物及單?據(jù)、對(duì)未?到部品及?交貨單據(jù)?進(jìn)行追蹤?、做前一?天納期貨?物的出庫?臺(tái)賬、進(jìn)?行出入庫?臺(tái)賬的核?對(duì)，確保?前一天納?期貨物的?及時(shí)納入?、整理及?核對(duì)回單?數(shù)量，確?保貨物回?單全部收?回、對(duì)那?些沒有及?時(shí)返回的?貨物回單?要知道是?何種原因?，并敦促?及時(shí)返回?。1、?整理交貨?單據(jù)因?為我這個(gè)?崗位沒有?夜班，夜?班卸貨時(shí)?車子所帶?的交貨單?就隨便的?堆放在我?給他們提?供的文件?盒里，所?以每天一?上班就要?整理文件?盒中各種?各樣的交?貨單，把?它們一一?分類。因?為現(xiàn)品有?很多一式?五聯(lián)形式?的手工交?貨單，為?了方便核?對(duì)回單，?要先對(duì)其?進(jìn)行編號(hào)?之后才能?手工錄入?到特定的?表格之中?。因?yàn)殇?入的是貨?物訂單，?所以還要?求在手工?錄入訂單?的零件號(hào)?、納期、?SNP、?箱數(shù)時(shí)不?能出錯(cuò)，?這就得在?保證手工?錄入速度?的同時(shí)還?要提高錄?入的準(zhǔn)確?性。這一?過程很是?麻煩，也?相當(dāng)?shù)暮?費(fèi)時(shí)間。?2、做?貨物入庫?。臺(tái)賬?整理完交?貨單以后?，緊接著?就要做貨?物的入庫?臺(tái)賬以及?核對(duì)貨物?的訂單數(shù)?據(jù)，要做?到貨物的?訂單數(shù)量?與實(shí)際入?庫數(shù)量以?及交貨單?上的數(shù)量?一致，對(duì)?于那些未?到的交貨?單以及貨?物要及時(shí)?的進(jìn)行追?蹤。因?yàn)?入庫時(shí)可?能由于收?貨人員的?疏忽，經(jīng)?常會(huì)有貨?物訂單數(shù)?量與入庫?臺(tái)賬不符?的情況發(fā)?生，這時(shí)?就要核對(duì)?裝車信息?，同時(shí)為?保證數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?，還要到?倉庫去一?一核實(shí)，?以確定入?庫記錄是?否真正的?與貨物訂?單不符。?3、單?貨追蹤。?對(duì)于第?二天納期?的貨物，?如果沒有?到的話就?要一一的?將未到單?貨物的納?期、零件?號(hào)、發(fā)行?號(hào)、訂單?數(shù)量等詳?細(xì)情況向?上游集配?反映，請(qǐng)?上游集配?進(jìn)行配合?核實(shí)貨物?信息，并?進(jìn)行追蹤?。4、?做未納分?析。貨?物的未納?分析也是?每天必做?的事情。?未納分析?，顧名思?義就是對(duì)?貨物的未?納情況進(jìn)?行核對(duì)，?看其未納?是否有誤?，并注明?原因。做?未納分析?也是很耗?費(fèi)時(shí)間的?一件事，?要將出現(xiàn)?未納的發(fā)?行號(hào)一一?的與訂單?相核對(duì)，?來確定其?納入情況?。5、?做貨物的?出庫臺(tái)賬?。為了?確保相應(yīng)?納期的貨?物能夠及?時(shí)準(zhǔn)確的?納入，貨?物的出庫?臺(tái)賬也是?必不可少?的一個(gè)環(huán)?節(jié)。錄入?貨物的出?庫臺(tái)賬并?將其與入?庫臺(tái)賬進(jìn)?行核對(duì)，?做到貨物?出入庫數(shù)?量一致，?確保相應(yīng)?納期的貨?物全部納?入。6?、回單整?理。貨?物的回單?整理也是?很重要的?一個(gè)環(huán)節(jié)?。可以說?回單是貨?物是否已?交付的一?個(gè)憑證，?只有確保?回單全部?返回，才?能在做未?納分析時(shí)?準(zhǔn)確的知?道貨物是?否已經(jīng)納?入。不?論___?_年取得?了怎樣的?成績，那?都已成為?了過去，?____?，又是一?個(gè)新的開?始。在新?的一年里?我們都要?以一個(gè)更?加積極樂?觀的心態(tài)?來迎接各?種挑戰(zhàn)、?創(chuàng)造新的?輝煌!?2、由于?公司業(yè)務(wù)?方向定位?的不確定?，導(dǎo)致了?很多時(shí)間?和精力上?的浪費(fèi)?3、功能?和服務(wù)內(nèi)?容單一，?所供和所?需的錯(cuò)位?4、-?地區(qū)的商?企對(duì)于現(xiàn)?代物流缺?乏應(yīng)有的?認(rèn)知水平?對(duì)于物?流成本的?操控缺乏?先進(jìn)的認(rèn)?識(shí)，習(xí)慣?用老的傳?統(tǒng)的方式?處理物流?問題，從?而對(duì)我們?的服務(wù)內(nèi)?容不感興?趣甚至采?取粗暴野?蠻的抵制?態(tài)度一?是自己有?定時(shí)、定?點(diǎn)的班線?車，無需?外租，有?自己倉庫?。成本低?于外租成?本;二?是對(duì)于物?流降低成?本的