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第6頁共6頁初級經(jīng)濟?師工作總?結例文?本人__?__,男?,生于_?___年?____?月,大學?文化,現(xiàn)?任信貸管?理部經(jīng)理?助理。_?___年?____?月通過全?國經(jīng)濟專?業(yè)金融子?專業(yè)中級?資格證書?考試,獲?得經(jīng)濟師?(金融)?資格?,F(xiàn)?根據(jù)相關?文件的精?神,申報?評審中級?經(jīng)濟師。?一、本?人概況?____?年___?_月畢業(yè)?于上海對?外貿易學?院國際經(jīng)?濟與貿易?專業(yè),并?于同年_?___月?參加工作?。___?_年__?__月至?____?年___?_月在_?___行?____?支行擔任?儲蓄。_?___年?____?月至__?__年_?___月?在___?_行國際?業(yè)務部先?后擔任國?際結算崗?和客戶經(jīng)?理。__?__年_?___月?至今在信?貸管理部?擔任科員?和經(jīng)理助?理。從事?工作以來?,始終堅?持___?_四項基?本原則,?認真執(zhí)行?國家統(tǒng)一?的各項金?融制度、?準則,無?違反財經(jīng)?紀律的行?為,具有?良好的職?業(yè)道德和?敬業(yè)精神?。二、?學識水平?1、學?(幼兒園?萬圣節(jié)親?子活動主?持稿及講?話稿)習?情況金?融工作需?要邊工作?邊學習,?我一直也?是這樣做?的。在工?作過程中?,我不斷?積極參加?分支行組?織的各項?崗位考試?使自己的?業(yè)務水平?有了較大?提升。同?時我不斷?進行具有?針對性的?學習并參?加各類專?業(yè)培訓,?學習與工?作的相互?促進,使?我不斷提?升自己的?專業(yè)能力???傊?,從學習?情況看,?已經(jīng)較系?統(tǒng)地掌握?了金融專?業(yè)知識和?理論,具?備了應有?的職業(yè)判?斷能力,?具有了履?行中級經(jīng)?濟師職務?的學識水?平。2?、對金融?專業(yè)知識?的運用情?況作為?客戶經(jīng)理?時,我利?用自身專?業(yè)金融知?識結合我?行現(xiàn)有產(chǎn)?品,一是?積極維護?原有老客?戶,挖掘?客戶潛能?,擴大業(yè)?務合作范?圍,有_?___家?企業(yè)開始?辦理遠期?結匯業(yè)務?、有__?__家企?業(yè)開始辦?理貿易融?資業(yè)務。?二是努力?拓展新客?戶,通過?電話聯(lián)系?、實地拜?訪等多種?方式對企?業(yè)進行營?銷。自?調整崗位?至信貸管?理部后,?主要負責?資產(chǎn)負債?、經(jīng)濟資?本和信?貸系統(tǒng)管?理三方面?。一是負?責各類信?貸系統(tǒng)平?穩(wěn)運行,?順利完成?我行今年?年終結算?。二是動?態(tài)監(jiān)控我?行資產(chǎn)負?債運行情?況,監(jiān)測?我行大額?資金變動?,撰寫了?Ftp變?動分析報?告、各季?度資產(chǎn)負?債分析報?告、業(yè)務?經(jīng)營分析?報告。三?是肩負起?____?支行經(jīng)濟?資本分析?、監(jiān)測、?運用等各?方面工作?。撰寫各?季度經(jīng)濟?資本分析?報告、并?對我行的?經(jīng)濟資本?管理提出?加大不良?清收、調?整信貸結?構等有針?對性的建?議四是積?極參與風?險分類、?信用評級?、檔案管?理等工作?。三、?今后努力?的方向?一是進一?步加強金?融專業(yè)知?識的學習?,提高自?己在信貸?管理、系?統(tǒng)管理、?資產(chǎn)負債?及經(jīng)濟資?本管理的?專業(yè)水平?。二是利?用自身專?業(yè)水平知?識積極幫?助我行員?工快速成?才,提高?員工專業(yè)?知識水平?。三是利?用自身專?業(yè)水平知?識為我行?發(fā)展提供?專業(yè)的分?析、勤出?分析報告?、勤獻計?獻策。四?是吸取自?身以往工?作中的經(jīng)?驗和教訓?,學習他?人先進經(jīng)?驗,提高?自身的專?業(yè)水準。?閱讀拓?展:初?級經(jīng)濟師?工作總結?例文(二?)本人?于___?_年進入?____?,任職規(guī)?劃設計部?助理工程?師。在這?近一年的?工作過程?中我不僅?加深了對?知識的理?解,而且?對以前書?本中沒有?接觸或接?觸不深的?知識有了?進一步的?認識。工?作以來,?在公司領?導的精心?培育和指?導下,通?過自身不?斷努力,?無論從思?想上還是?工作上,?都取得了?長足的發(fā)?展和巨大?的收獲,?現(xiàn)將工作?總結如下?:思想?上,堅持?認真__?__、_?___、?____?和___?_,堅持?實事求是?,不斷提?高自己的?政治思想?覺悟與水?平,不斷?地探索與?追求。同?時,將個?人目標與?企業(yè)長遠?規(guī)劃保持?方向上的?一致性,?時刻保持?積極向上?的進取心?,自覺遵?守公司各?項規(guī)章制?度,積極?服從領導?的工作安?排,按時?完成工作?任務。維?護集體榮?譽,思想?上要求進?步,積極?響應公司?的號召,?認真__?__執(zhí)行?公司流程?及會議精?神。工?作上,積?極努力,?任勞任怨?,認真學?習各專業(yè)?相關知識?,不斷充?實完善自?己。在工?作一開始?,我主要?負責完成?整理各項?會議紀要?及編寫工?作計劃總?結。在?完成這些?工作的同?時,我也?學到了很?多東西,?對本職工?作有了深?入的認識?。比如在?整理會議?紀要的時?候,我會?認真的記?錄會議過?程中的每?一個決定?及建議意?見,學習?領導在會?議過程中?思考問題?、解決問?題的方式?和方法,?來拓寬自?己思考問?題的點、?面。在記?錄的工程?中,還經(jīng)?常會涉及?一些其他?專業(yè),或?者其他領?域的知識?,也有利?于知識的?積累,總?會讓我在?工作中學?習,在學?習中進步?。同樣?在編寫工?作總結及?計劃過程?中,我也?有了長足?的長進。?使我對房?地產(chǎn)開發(fā)?的流程有?了深入的?認識,項?目開發(fā)計?劃不僅是?進度計劃?,還包括?了規(guī)劃概?念分析、?產(chǎn)品策略?、成本預?算、資金?安排、現(xiàn)?金流等。?整體開發(fā)?計劃的制?訂,包含?報建、設?計、施工?、招采、?驗收等,?由于不確?定因素較?多,大的?計劃節(jié)點?只有十幾?個,如出?圖時間、?報建時間?、開工、?開盤時間?等,但總?體開發(fā)計?劃卻多達?幾百個,?詳細到每?一項工作?。就規(guī)劃?設計部而?言,進度?節(jié)點就包?括三個階?段:規(guī)劃?階段、單?體方案設?計階段以?及施工圖?設計階段?。在規(guī)劃?階段我們?要在市場?需求、政?策控制、?成本控制?等多重限?制下,化?的發(fā)揮能?動性,設?計出最合?理、最經(jīng)?濟的規(guī)?劃方案。?同時我們?還要配合?前期部完?成總規(guī)劃?平面圖的?報批工作?。單體階?段我們除?了要督促?設計單位?按時,并?保證質量?的完成單?體方案設?計工作外?,還要根?據(jù)行業(yè)標?準,市場?情況等制?定建造標?準和部品?部件標準?。施工圖?階段,我?們要在設?計院進行?施工圖設?計的同時?,同步的?進行審核?,以保證?圖紙的質?量,進而?保證施工?的質量和?安全。同?時需要配?合前期部?完成施工?圖外審、?人防施工?圖及消防?施工圖的?報批工作?。慢慢?的我開始?完成一些?專業(yè)性更?強的工作?,如二次?深化圖紙?的審核工?作、組織?施工圖紙?技術交底?及處理各?項設計變?更等。目?前我已配?合完成了?示范區(qū)G?RC、欄?桿及真石?漆深化圖?紙的審核?工作,在?工作中我?發(fā)現(xiàn)了一?些問題,?像深化圖?紙的平立?面對不上?、未按施?工圖中的?尺寸進行?深化、缺?少部分節(jié)?點大樣、?節(jié)點大樣?與實際情?況不符、?圖紙理解?有誤等,?讓我印象?最深的就?是審核真?石漆的深?化圖紙,?設計師在?做分縫的?時候,根?本沒有考?慮建筑上?的主次關?系,沒有?突出重點?,經(jīng)常相?鄰的兩面?墻分縫形?式都不相?同,讓人?在視覺上?很是難受?。這樣的?審核經(jīng)歷?使我在審?核他人、?糾正他人?的同時,?反思并告?誡自己,?這樣的錯?誤不能出?現(xiàn),一定?要以此為?鑒。在?處理各項?設計變更?的同時,?我也通過?總結這些?設計錯漏?,成長了?很多,學?習他人的?錯誤,并?加以總結?,引以為?鑒,可以?讓我更快?的成長。?目前設計?變更的時?效性略有?不足,通?過這一年?時間的工?作,我發(fā)?現(xiàn)了一些?可能的因?素,總結?如下:?1、設計?院的技術?力量薄弱?,設計變?更數(shù)量較?多。在目?前所有的?設計變更?中,因設?計錯漏導?致變更的?數(shù)量超過?____?%,所造?成的經(jīng)濟?損失也超?過了全部?變更損失?的___?_%。建?議在以后?施工圖設?計單位的?選擇上,?加大審核?力度以及?成本投入?;2、?在圖紙交?底中,總?包的審圖?深度不夠?,只提出?一些眼前?的問題,?并不能把?圖紙大部?分問題找?出,并及?時在此階?段解決掉?,在后期?工期緊,?任務重的?情況下,?變更堆積?,導致項?目進度受?到影響。?建議工程?部加大管?理力度,?強制總包?審圖并發(fā)?現(xiàn)問題,?以保證將?大部分的?圖紙問題?消滅在施?工之前;?3、設?計部人員?配置略有?不足,安?裝等問題?更多的需?要依賴設?計院,對?變更的時?效及成本?控制力不?足。建議?增加設計?部各專業(yè)?人員配置?,或在現(xiàn)?有人員配?置的情況?下,個人?多學習其?他專業(yè)知?識,做到?本專業(yè)精?通,其他?專業(yè)熟悉?,這也是?我目前的?主要學習?方向;?4、工程?對設計變?更的時效?性要求較?高,但常?規(guī)設計變?更流程需?要3~_?___天?完成,部?分變更會?影響施工?進度。建?議把設計?變更細分?,對一些?不影響產(chǎn)?品效果、?沒有較大?成本變動?的修改(?一定數(shù)額?以下),?簡化設計?變更流程?,盡量在?現(xiàn)場解決?,以保證?變更的時?效性及項?目進度。?盡管工?作上有了?一定的進?步,但在?一些方面?還存在著?不足。比?如有創(chuàng)造?性的工作?思路還不?是很多,?個別工作?做的還不?夠完善,?這有待于?在今后的?工作中加?以改進。

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