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第14頁共14頁消防個人?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文為?了使全校?師生有個?良好的學(xué)?習(xí)、工作?和生活環(huán)?境,消防?工作尤為?重要,為?此我們將?在消防工?作中牢抓?“預(yù)防為?主、防消?結(jié)合”的?工作方針?,有針對?性的克服?工作中的?不足或問?題,落實?責(zé)任制,?以對黨對?人民生命?財產(chǎn)高度?負責(zé)的精?神,確保?校園無火?險、火情?,制定年?度工作計?劃:一?、指導(dǎo)思?想:為了?維護學(xué)校?正常工作?秩序,保?障學(xué)校公?共財產(chǎn)和?廣大師生?的安全。?二、工?作目標(biāo):?認(rèn)真__?__上級?政府和教?育行政部?門關(guān)于加?強學(xué)校消?防安全工?作的有關(guān)?文件,努?力杜絕一?切因?qū)W校?工作失誤?造成的安?全事故,?消除學(xué)校?的消防安?全隱患。?三、工?作要點:?(1)?將學(xué)校消?防工作納?入學(xué)校工?作計劃,?努力學(xué)習(xí)?消防法律?法規(guī)和業(yè)?務(wù)知識,?熟悉掌握?消防監(jiān)督?的有關(guān)規(guī)?定。確保?消防工作?和教育工?作兩不誤?。(2?)___?_月份最?后一周為?我校消防?安全宣傳?周,學(xué)校?將通過紅?領(lǐng)巾廣播?臺、黑板?報、宣傳?櫥窗、知?識競賽等?形式進一?步加強師?生消防安?全知識宣?傳,努力?提高廣大?師生的消?防意識。?(3)?組織開展?學(xué)校消防?安全檢查?,做到每?月一次,?重點是食?堂、電腦?房等地方?,努力消?除火災(zāi)隱?患。(?4)每月?召開一次?消防工作?會議,及?時商討消?防工作中?出現(xiàn)的新?問題,記?錄好消防?工作臺帳?。(5?)積極完?成上級部?門交待的?各項任務(wù)?。個人?年度工作?計劃__?__個?人年度工?作計劃_?___(?1)古?人說過,?不想做將?軍的兵不?是好兵。?身為一個?文員,職?位雖小,?但是工作?矜矜業(yè)業(yè)?。為了能?使以后的?工作達到?質(zhì)量更好?,效率更?高,同時?進一步提?高個人的?能力,我?對辦公室?文秘這個?工作崗位?談一下自?己的粗淺?認(rèn)識和計?劃,請領(lǐng)?導(dǎo)批評指?正。一?、個人基?本情況?我個性比?較開朗,?辦事認(rèn)真?,信奉“?明明白白?做人,實?實在在做?事”的原?則。無論?在任何時?候、做任?何事,我?都會認(rèn)認(rèn)?真真地對?待。我還?是個善于?學(xué)習(xí),敢?于挑戰(zhàn)困?難的人。?來到這里?的第一天?,我的上?司張主任?就給我上?了很重要?的一課,?她說人一?定要在社?會中找到?自己的位?置,這樣?人生才有?價值。我?一定牢記?這句話,?在___?_集團實?現(xiàn)自己的?人生夢想?。辦公?室文秘一?職,對我?而言是一?次機會,?它能夠充?分展現(xiàn)自?己的理想?和抱負。?我非常珍?惜也非常?感謝領(lǐng)導(dǎo)?能給我這?樣一個發(fā)?揮自己才?能的機會?。我將把?這份感激?之情化為?工作的熱?情,扎實?苦干,一?絲不茍地?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給我的?任務(wù)。?二、對工?作崗位的?認(rèn)識首?先,辦公?室文秘這?一職位是?中介性的?職位,整?個集團的?上傳下達?都是由辦?公室承接?代辦的,?因此文秘?工作一定?要做到以?下幾點:?1.服?從,一切?工作要聽?從領(lǐng)導(dǎo)的?吩咐和安?排。2?.領(lǐng)會,?要完全理?解、遵照?領(lǐng)導(dǎo)的意?圖辦事。?3.執(zhí)?行,要堅?決地落實?____?領(lǐng)導(dǎo)意志?,強化執(zhí)?行力。?但是服從?并不是被?動,很多?工作可以?提前預(yù)測?、積極主?動地開展?,及時準(zhǔn)?確地掌握?各方面的?工作動態(tài)?,及時向?領(lǐng)導(dǎo)反饋?各方面的?信息,注?重調(diào)查分?析,為領(lǐng)?導(dǎo)提供決?策參考;?同時,辦?公室工作?還要講策?略,講工?作藝術(shù),?認(rèn)真、科?學(xué)地搞好?領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)?導(dǎo)、同事?與同事、?部門與部?門之間的?溝通協(xié)調(diào)?工作,不?能扯皮、?推委、出?現(xiàn)工作空?檔。其?次,辦公?室文秘工?作相當(dāng)于?集團的小?管家,辦?公室日常?的物品采?購、發(fā)放?;各子公?司常用物?品的登記?、備案等?都由辦公?室完成,?因此辦公?室文秘一?定要有足?夠的耐心?并熱愛本?職工作。?三、對?未來工作?的計劃?1.在日?常事物工?作中,我?將做到以?下幾點:?(1)?協(xié)助辦公?室主任做?好了各類?公文的登?記、上報?、下發(fā)等?工作,并?把原來沒?有具體整?理的文件?按類別整?理好放入?貼好標(biāo)簽?的文件夾?內(nèi)。(?2)做好?了各類信?件的收發(fā)?工作。?(3)做?好低值易?耗品的分?類整理、?出入庫、?各類帳務(wù)?的報銷工?作。(?4)協(xié)助?辦公室主?任做好公?章的管理?工作。公?章使用做?好詳細登?記,嚴(yán)格?執(zhí)行集團?公章管理?規(guī)定,不?濫用公章?。(5?)做好辦?公用品的?管理工作?。做好辦?公用品領(lǐng)?用登記,?按需所發(fā)?,做到不?浪費,按?時清點,?以便能及?時補充辦?公用品,?滿足大家?工作的需?要。(?6)做好?辦公室設(shè)?備的維護?和保養(yǎng)工?作,(?7)協(xié)助?辦公室主?任做好節(jié)?假日的排?班、值班?等工作,?確保節(jié)假?期間集團?的安全保?衛(wèi)工作。?(8)?認(rèn)真、按?時、高效?率地做好?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作。在?日常事物?工作中,?我一定遵?循精、細?、準(zhǔn)的原?則,精心?準(zhǔn)備,精?細安排,?細致工作?,干標(biāo)準(zhǔn)?活,站標(biāo)?準(zhǔn)崗,嚴(yán)?格按照辦?公室的各?項規(guī)章制?度辦事。?2.在?行政工作?中,我將?做到以下?幾點:?(1)做?好領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù):及時?完成辦公?室主任、?集團各部?經(jīng)理和部?門主管交?辦的各項?的工作。?要成為領(lǐng)?導(dǎo)的助力?、助手,?急領(lǐng)導(dǎo)所?急,想領(lǐng)?導(dǎo)所想,?勤跑腿,?多匯報,?當(dāng)好參謀?助手。?(2)做?好各部門?服務(wù):加?強與各部?門之間信?息員的聯(lián)?絡(luò)與溝通?,系統(tǒng)的?、快速的?傳遞信息?,保證信?息在公司?內(nèi)部及時?準(zhǔn)確的傳?遞到位。?(3)?做好員工?服務(wù):及?時的將集?團員工的?信息向公?司領(lǐng)導(dǎo)反?饋,做好?員工與領(lǐng)?導(dǎo)溝通的?橋梁。?(4)協(xié)?助辦公室?主任完善?集團各項?規(guī)章制度?。(5?)做好信?息保密工?作:保存?好辦公室?常用文檔?,做好存?檔保密工?作;要及?時、準(zhǔn)確?、全面的?收集各方?面信息并?做好存檔?工作。?(6)做?好文書工?作:及時?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?種文稿,?學(xué)習(xí)各種?文字材料?的寫作,?提高自身?寫作功底?。3.?提高個人?修養(yǎng)和業(yè)?務(wù)能力方?面,我將?做到以下?三點:?(1)積?極參加集?團安排的?基礎(chǔ)性管?理培訓(xùn),?提升自身?的專業(yè)工?作技能。?(2)?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)?工作經(jīng)驗?和方法,?快速提升?自身素質(zhì)?。(3?)通過個?人自主的?學(xué)習(xí)來提?升知識層?次。我?深知:一?個人的能?力是有限?的,但是?一個人的?發(fā)展機會?是無限的??,F(xiàn)在是?知識經(jīng)濟?的時代,?如果我們?不能很快?地提升自?已的個人?能力,提?高自已的?業(yè)務(wù)水平?,那么我?們就這個?社會淘汰?。當(dāng)然要?提升自己?,首先要?一個良好?的平臺,?我認(rèn)為_?___集?團就是我?最好的平?臺,我一?定會把握?這次機會?,使業(yè)務(wù)?水平和自?身修養(yǎng)同?步提高,?實現(xiàn)自我?的最高價?值。4?.其他工?作(1?)協(xié)助人?力資源部?做好各項?工作。?(2)協(xié)?助財務(wù)部?、物業(yè)部?、項目部?做好相應(yīng)?工作。?(3)協(xié)?助各子公?司做好各?項工作。?(4)?及時、認(rèn)?真、準(zhǔn)確?的完成其?它臨時性?工作。?辦公室文?秘這個工?作崗位是?瑣碎、繁?雜的。我?將根據(jù)實?際情況進?行合理分?工、合理?安排,認(rèn)?真落實崗?位責(zé)任制?,確保工?作井然有?條;還要?創(chuàng)造性地?工作,不?斷探索工?作的新思?路、新辦?法和新經(jīng)?驗;同時?增強工作?創(chuàng)造性的?同時,我?一定注意?辦事到位?而不越位?,提供服?務(wù)而不干?涉決策,?真正成為?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手,?成為上、?下溝通的?橋梁。?個人年度?工作計劃?____?(2)?____?年對于我?來說是一?個充滿壓?力同時挑?戰(zhàn)與機遇?并存的一?年。進入?社會開始?工作已經(jīng)?是第四個?年頭了,?回想這幾?年的工作?經(jīng)歷,確?實也讓我?成長了不?少,從一?個沒有任?何社會經(jīng)?驗的大學(xué)?生走到現(xiàn)?在,所有?的經(jīng)驗教?訓(xùn)時刻提?醒我克制?自己的莽?撞和那顆?不服輸?shù)?心,但是?所有的小?成績又在?不斷的激?勵著我,?促使我必?須去了解?自己、經(jīng)?營好自己?。不論我?們懷揣怎?樣的夢想?,實現(xiàn)她?唯一的途?徑其實都?普通得不?能再普通?,即是腳?踏實地的?努力,克?己求實的?發(fā)揮。我?感謝在成?長路上激?勵過我的?人,是你?們讓我羽?翼漸豐。?在此,我?訂立了_?___年?年度工作?計劃,以?便使自己?在新的一?年里新的?環(huán)境中有?所進步做?出成績。?一、熟?悉公司規(guī)?章制度工?作流程?熟悉公司?的各項規(guī)?章制度,?嚴(yán)格要求?自己遵守?,明確相?應(yīng)的操作?流程和匯?報審批流?程,為今?后順利開?展工作明?確方向;?二、學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識,跟進?項目情況?學(xué)習(xí)公?司現(xiàn)有項?目資料,?了解公司?業(yè)務(wù)范圍?和運作模?式。目前?主要了解?資料,了?解該項目?的具體調(diào)?研情況、?開發(fā)立項?、合作模?式,積極?掌握項目?跟進程度?,爭取盡?快進入項?目角色,?為項目順?利進行做?好準(zhǔn)備工?作;同時?收集了解?與行業(yè)、?項目相關(guān)?的知識信?息,以便?更好的補?充完善項?目進度需?求,在項?目啟動前?努力補給?做好準(zhǔn)備?工作。?三、制訂?學(xué)習(xí)計劃?學(xué)習(xí),?對于業(yè)務(wù)?人員來說?至關(guān)重要?,因為它?直接關(guān)系?到一個業(yè)?務(wù)人員與?時俱進的?步伐和業(yè)?務(wù)方面的?生命力。?適時的根?據(jù)需要調(diào)?整學(xué)習(xí)方?向,來補?充新的能?量。專業(yè)?知識、綜?合能力、?都是我們?所必須掌?握的內(nèi)容?。因此在?專業(yè)學(xué)習(xí)?方面還希?望領(lǐng)導(dǎo)多?多給與我?支持和幫?助。四?、增強責(zé)?任感、增?強團隊意?識、增強?服務(wù)意識?1、增?強責(zé)任感?古人云:?“不患無?策,只怕?無心”責(zé)?任是分內(nèi)?應(yīng)做的事?情,是一?種客觀需?要,也是?一種主觀?追求。有?了責(zé)任心?,工作起?來才有激?情和動力?。不講責(zé)?任,不愿?承擔(dān)責(zé)任?,不敢承?擔(dān)責(zé)任的?行為,必?然造成工?作上敷衍?了事、庸?碌無為;?隨心所欲?、弄虛作?假;明哲?保身、患?得患失;?縮手縮腳?,無所作?為。所以?我認(rèn)為責(zé)?任心是做?好工作的?首要條件?,一個正?確的出發(fā)?點會帶動?我們很輕?松的積極?向上,不?斷完善自?己的專業(yè)?技能和工?作能力。?2、增?強團隊意?識眾人拾?柴火焰高?,在團隊?精神的作?用下,團?隊成員會?產(chǎn)生互相?關(guān)心、互?相幫助的?交互行為?,顯示出?關(guān)心團隊?的主人翁?責(zé)任感,?在工作中?能夠積極?主動的為?團隊服務(wù)?,為團隊?補臺,并?努力自覺?地維護團?隊的集體?榮譽,自?覺地以團?隊的整體?榮譽為重?來約束自?己的行為?,從而成?為公司自?由而全面?發(fā)展的動?力。在加?強團隊意?識的同時?,需要有?效溝通,?只有正確?了解領(lǐng)導(dǎo)?意圖的時?候才能正?確發(fā)揮執(zhí)?行力,我?們應(yīng)該努?力加強自?己的這種?團隊意識?,通過發(fā)?揚團隊精?神,加強?建設(shè)進一?步節(jié)省內(nèi)?耗。3?、增強服?務(wù)意識很?多時候服?務(wù)意識能?很好的幫?助我們?nèi)?了解項目?情況、完?善項目過?程,這是?一種積極?的主管能?動性。所?有項目的?市場就在?我們的服?務(wù)意識里?,服務(wù)意?識應(yīng)該在?我們每一?位員工心?中,我們?只有把服?務(wù)意識轉(zhuǎn)?化為具體?的最佳服?務(wù),才能?打動客戶?打開市場?。同樣,?不僅僅是?在業(yè)務(wù)方?面,很大?程度上來?說日常工?作也是服?務(wù)意識的?優(yōu)先體現(xiàn)?,做好各?個部門的?配合工作?也是服務(wù)?于大家、?服務(wù)于自?我。以?上,是我?在新的一?年中對自?己的要求?和計劃,?對于我來?說這一年?是嶄新的?,是充滿?激情和挑?戰(zhàn)的。相?信自己會?盡快熟悉?工作,完?成新的任?務(wù),做出?工作成績?。感謝領(lǐng)?導(dǎo),感謝?我的同事?們!個?人年度工?作計劃_?___(?3)_?___年?是我工作?效能建設(shè)?和自我完?善的一年?,今年圍?繞著個人?工作中心?任務(wù),在?領(lǐng)導(dǎo)的正?確帶領(lǐng)下?,在同事?們的支持?和關(guān)懷下?,本人在?工作崗位?上能夠嚴(yán)?格要求自?我,不斷?完善自我?,重點是?加強效能?建設(shè),為?單位增創(chuàng)?效益,各?項工作取?得了一定?的成績,?但與此同?時,自己?也深知還?有很多工?作存在著?不完善的?地方,這?是我未來?需要不斷?努力的方?向。一?、目前工?作現(xiàn)狀?(1)加?強思想素?質(zhì)的提升?。一年的?時間中,?個人在思?想素質(zhì)方?面有了較?大幅度的?提升,在?政治素養(yǎng)?方面,通?過系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)__?__,_?___等?,更堅定?了自我的?理想信念?,堅定了?自我的政?治追求;?在部門領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助下?,自我的?思想也更?加成熟,?學(xué)會了如?何對待各?種問題,?分析各種?難題,在?看待和處?理問題時?,學(xué)會從?全局、整?體利益的?角度出發(fā)?,客觀辯?證的去分?析問題,?切實提搞?了自我的?思想意識?,有助于?自我正確?人生觀、?事業(yè)觀的?形成。?(2)強?化日常工?作力度。?為了使保?潔更加細?致和完善?,制定了?日常檢查?工作表格?,定期定?時檢查保?潔工作內(nèi)?容;(?3)提升?解決問題?的執(zhí)行力?。每天加?強跟蹤網(wǎng)?絡(luò)報修情?況,做到?及時發(fā)現(xiàn)?及時處理?及時解決?;(4?)加強培?訓(xùn)的力度?,提升全?員的意識?。定期給?保潔員做?保潔培訓(xùn)?,通過培?訓(xùn),讓保?潔員服務(wù)?意識和保?潔意識更?加完善,?此外,保?潔員的綜?合素質(zhì)也?得到了切?實提升,?如:今年?就發(fā)生了?一起拾金?不昧的事?情,一名?保潔員在?撿到現(xiàn)金?后,如數(shù)?退還失主?,得到了?失主的好?評。(?5)做好?暑假工作?。暑假期?間,畢業(yè)?生退宿舍?工作量大?,時間短?,面對大?量的退房?工作,不?僅耐心細?致的為畢?業(yè)生辦理?相關(guān)手續(xù)?,同時,?還對退房?后的宿舍?進行逐一?打掃清潔?,并進行?設(shè)備設(shè)施?檢查,確?保退房工?作的圓滿?完成。?(6)遵?章守紀(jì),?學(xué)習(xí)他人?。在工作?中,本人?能夠嚴(yán)格?要求自我?,遵守單?位的各項?規(guī)章制度?;此外,?在工作中?,當(dāng)遇到?一些疑難?問題時,?主動向同?事們請教?和咨詢,?并對待同?事遇到的?困難也能?熱心幫忙?,和同事?們相處和?諧融洽。?二、目?前存在的?問題一?年的工作?,在單位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?下,效能?工作雖然?取得了一?些一些成?績,但自?我感覺還?存在很多?不足之處?,需要反?省和改善?,具體如?下:自我?的思想理?論境界仍?需要不斷?的加強,?自我的專?業(yè)素質(zhì)技?能還需要?提高,在?處理具體?問題時的?方式方法?還需要不?斷的優(yōu)化?等等。?三、下一?步的工作?計劃針?對目前工?作現(xiàn)狀,?下一步工?作的計劃?主要圍繞?著三方面?做好工作?,(1?)加強學(xué)?習(xí)培訓(xùn)力?度。開展?一系列的?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?活動,對?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?活動做到?有計劃、?有目標(biāo)、?有內(nèi)容、?有部署,?如:開展?《心理學(xué)?》、衛(wèi)生?環(huán)保知識?等方面的?培訓(xùn),切?實通過培?訓(xùn),提升?保潔員的?綜合素質(zhì)?,尤其是?心理抗壓?素質(zhì),并?能夠正確?的理解和?看待我們?所從事的?這份職業(yè)?。(2?)加大自?我服務(wù)意?識的提升?。切實提?高全員的?服務(wù)意識?,在團隊?中樹立標(biāo)?桿,對拾?金不昧,?好人好事?等事跡和?現(xiàn)象,大?力弘揚表?彰,同時?,制定細?化服務(wù)細?則,并與?員工的績?效考核掛?鉤,切實?通過這些?舉措,有?力促進工?作的開展?。(3?)加大創(chuàng)?新意識。?在創(chuàng)新中?謀發(fā)展,?在創(chuàng)新中?不斷進步?,在創(chuàng)新?管理工作?中,探索?科學(xué)的團?隊領(lǐng)導(dǎo)方?式、科學(xué)?高效的工?作模式等?,這是未?來需要不?斷加快的?地方。?百尺竿頭?思更進,?快馬揚鞭?自奮蹄!?在未來的?工作中,?本人將進?一步嚴(yán)格?要求自我?,加強政?治理論的?學(xué)習(xí),不?斷提升自?我的政治?素養(yǎng)和思?想素質(zhì),?加強業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí)?,不斷提?高自我的?業(yè)務(wù)技能?水平,圍?繞著崗位?本職,扎?實做好各?項工作任?務(wù),積極?發(fā)揮出自?己的力量?,力求做?出更大的?貢獻。?個人年度?工作計劃?范文__?__消?防個人年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文(二)?在這_?___年?的一年里?,憑借前?幾年的蓄?勢,已具?備步入了?快車道,?為實現(xiàn)了?穩(wěn)步的效?益增長,?以嶄新姿?態(tài)展現(xiàn)在?客戶面前?,一個更?具朝氣和?活力的、?車間完善?后,管理?水平必將?大幅度提?高,這不?僅僅是市?場競爭的?外在要求?,更是自?身發(fā)展壯?大的內(nèi)在?要求。對?于各部門?來說,全?面提升管?理水平,?與公司同?步發(fā)展,?既是一種?壓力,又?是一種動?力。為了?完成公司?____?年的總體?經(jīng)營管理?目標(biāo),廠?部特制訂?____?年工作計?劃如下。?一、根?據(jù)本年度?工作情況?與存在不?足,結(jié)合?目前公司?發(fā)展?fàn)顩r?和今后趨?勢,人力?資源計劃?從九個方?面開展_?___年?度的工作?:1、?進一步完?善公司的?組織架構(gòu)?,確定和?區(qū)分每個?職能部門?的權(quán)責(zé),?爭取做到?組織架構(gòu)?的科學(xué)適?用,三年?不再做大?的調(diào)整,?保證公司?的運營在?既有的組?織架構(gòu)中?運行。?2、完成?公司各部?門各職位?的工作分?析,為人?才招募與?評定薪資?、績效考?核提供科?學(xué)依據(jù);?3、完?成日常人?力資源招?聘與配置?4、推?行薪酬管?理,完善?員工薪資?結(jié)構(gòu),實?行科學(xué)公?平的薪酬?制度;?5、充分?考慮員工?福利,做?好員工激?勵工作,?建立內(nèi)部?升遷制度?,做好員?工職業(yè)生?涯規(guī)劃,?培養(yǎng)雇員?主人翁精?神和獻身?精神,增?強企業(yè)凝?聚力。?6在現(xiàn)有?績效考核?制度基礎(chǔ)?上,參考?先進企業(yè)?的績效考?評辦法,?實現(xiàn)績效?評價體系?的完善與?正常運行?,并保證?與薪資掛?鉤。從而?提高績效?考核的權(quán)?威性、有?效性7?、大力加?強員工崗?位知識、?技能和素?質(zhì)培訓(xùn),?加大內(nèi)部?人才開發(fā)?力度。?8、建立?內(nèi)部縱向?、橫向溝?通機制,?調(diào)動公司?所有員工?的主觀能?動性,建?立和諧、?融洽的企?業(yè)內(nèi)部關(guān)?系。集思?廣益,為?企業(yè)發(fā)展?服務(wù)。?9、做好?人員流動?率的控制?與勞資關(guān)?系、糾紛?的預(yù)見與?處理。既?保障員工?合法權(quán)益?,又維護?公司的形?象和根本?利益。?二、增加?人員配置?:(1?)前臺:?前臺增加?至___?_名,分?管不同區(qū)?域。(?2)車間?管理人員?:車間行?政主管_?___人?、技術(shù)主?管___?_人、所?需機電維?修組長約?____?名。三?、強化人?員素質(zhì)培?訓(xùn)春節(jié)?前完成對?各區(qū)域所?需人員的?招聘和培?訓(xùn),使_?___年?新的管理?制度實施?過程中人?員素質(zhì)方?面有充分?的保障。?認(rèn)真選擇?和慎重錄?用基層管?理人員,?切勿濫竽?充數(shù)。?四、加大?人員考核?力度在?人員配置?、資源保?證、業(yè)績?考核等方?面作出實?施細則規(guī)?定,從制?度上對此?項工作作?出保證。?并根據(jù)各?區(qū)域?qū)嶋H?情況和存?在的問題?,有針對?性地加以?分析和研?究,以督?促其在短?期內(nèi)按規(guī)?定建立和?健全管理?的工作。?五、加?強市場調(diào)?研,以業(yè)?務(wù)部提供?的信息量?和公司在?各區(qū)域的?業(yè)務(wù)進展?情況,將?以專人(?兼職)對?各區(qū)域業(yè)?務(wù)的發(fā)展?現(xiàn)狀和潛?在的發(fā)
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