專職安全員的個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二篇）

第12頁共12頁專職安全?員的個人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?___?_阜王路?項目部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各單位?（業(yè)主、?監(jiān)理等）?大力支持?下，安全?生產(chǎn)工作?健康得以?有序的開?展。項目?部認(rèn)真_?___安?全生產(chǎn)方?面的文件?精神，牢?固樹立“?安全第一?，預(yù)防為?主，綜合?治理”和?“管生產(chǎn)?必須管安?全”的指?導(dǎo)思想，?始終堅持?以人為本?的安全生?產(chǎn)理念，?通過深入?開展“安?全生產(chǎn)月?”、創(chuàng)建?“平安文?明工地”?及“打非?治違”等?活動，結(jié)?合公司提?出的安質(zhì)?環(huán)專項管?理提升活?動的有關(guān)?要求，為?項目部營?造出安定?、和諧的?施工環(huán)境?，確保工?程建設(shè)的?各項工作?安全順利?進(jìn)行，安?全工作總?體處于可?控狀況，?現(xiàn)就__?__年我?部的安全?生產(chǎn)工作?匯報如下?：一、?安全生產(chǎn)?目標(biāo)完成?情況（?一）安全?生產(chǎn)責(zé)任?制明確、?關(guān)系順暢?、制度齊?全，并有?效運行的?安全管理?體系，形?成安全生?產(chǎn)的長效?機(jī)制;?（二）安?全生產(chǎn)零?死亡。未?出現(xiàn)安全?特別重大?、重大、?較大和一?般事故;?重大危險?源得到有?效控制，?安全隱患?整改率_?___%?;（三?）特種設(shè)?備定期檢?驗率__?__%，?合格率_?___%?;（四?）在崗人?員安全教?育面達(dá)_?___%?;特種作?業(yè)人員持?證上崗率?____?%，轉(zhuǎn)崗?、復(fù)工、?新聘人員?和民技工?等上崗前?安全培訓(xùn)?率___?_%;?（五）現(xiàn)?場安全防?護(hù)設(shè)施、?安全保護(hù)?裝臵到位?率___?_%;?（六）無?職業(yè)病發(fā)?生;（?七）作業(yè)?人員勞動?保護(hù)用品?發(fā)放、使?用率__?__%。?二、安?全生產(chǎn)工?作開展取?得的成績?（一）?健全安全?管理體系?，保證各?項制度落?到實處項?目部通過?制訂的安?全生產(chǎn)目?標(biāo)，并逐?層進(jìn)行分?解，及時?對項目部?安全管理?目標(biāo)、機(jī)?構(gòu)人員和?《安全生?產(chǎn)責(zé)任制?》進(jìn)行更?新和修訂?，其中明?確了各級?人員和部?門的安全?職責(zé)，并?在施工過?程中監(jiān)督?落實到位?。根據(jù)公?司、業(yè)主?的要求，?我部建立?健全安全?生產(chǎn)管理?體系，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?分工明確?，項目經(jīng)?理全面負(fù)?責(zé)整個項?目的安全?工作，是?安全生產(chǎn)?的第一責(zé)?任人，項?目生產(chǎn)經(jīng)?理主抓工?程的安全?生產(chǎn)工作?。項目部?安質(zhì)環(huán)保?部，全面?監(jiān)督和指?導(dǎo)現(xiàn)場的?安全生產(chǎn)?，專職安?全員，及?時了解和?反饋工地?上的安全?信息。根?據(jù)本工程?的特點，?安質(zhì)環(huán)保?部門合理?編制了各?項目安?全生產(chǎn)制?度及各項?保證措施?。并根據(jù)?公司提出?的修改意?見于__?__年_?___月?份經(jīng)修訂?后重新出?臺，使得?制度更加?完善，內(nèi)?容齊全且?可操作性?較強(qiáng)。明?確了各部?門、各崗?位的安全?職責(zé)。做?到了以制?度約束人?，以制度?管理人，?并且堅持?不斷地檢?查各項安?全文明施?工制度的?執(zhí)行情況?，發(fā)現(xiàn)問?題及時糾?正。不斷?提高安全?文明施工?制度的執(zhí)?行力來加?強(qiáng)安全文?明施工管?理，杜絕?事故發(fā)生?。（二?）加強(qiáng)安?全教育培?訓(xùn)，提高?全員安全?素質(zhì)_?___下?半年我部?二期及S?____?項目路基?、管網(wǎng)、?橋梁施工?隊陸續(xù)進(jìn)?場，處于?施工高峰?期，對新?進(jìn)場人員?安全教育?培訓(xùn)顯得?尤為重要?，我部通?過精心組?織合理安?排，切實?有效對各?工人進(jìn)行?相關(guān)教育?培訓(xùn)，并?落實三級?責(zé)任書（?項目部對?施工隊負(fù)?責(zé)人，施?工隊負(fù)責(zé)?人對施工?班組張，?施工班組?張對班組?成員）簽?訂工作，?使其明白?各項安全?生產(chǎn)的相?關(guān)規(guī)定及?操作要求?，提高安?全理論水?平，強(qiáng)化?其責(zé)任心?。截至目?前，項目?部安質(zhì)環(huán)?保部，舉?辦安全教?育培訓(xùn)會?議___?_期，參?加培訓(xùn)人?員達(dá)__?__余人?次。（?三）細(xì)化?安全技術(shù)?交底，規(guī)?范工人操?作因施?工隊的工?人文化程?度、業(yè)務(wù)?能力參差?不齊，給?項目部施?工的安全?生產(chǎn)管理?工作帶來?了一定的?難度。安?質(zhì)環(huán)保部?在每一個?分項工程?開工以前?，組織現(xiàn)?場施工人?員對該工?程的安全?情況進(jìn)行?安全生產(chǎn)?技術(shù)交底?，交底方?式主要采?取會議、?半工半交?，班前會?等方式，?使得工人?更容易去?理解，加?深印象，?從而做到?規(guī)范施工?，安全施?工，為安?全生產(chǎn)打?下堅實的?理論基礎(chǔ)?。以此同?時，我部?結(jié)合安質(zhì)?環(huán)專項管?理提升活?動，由專?人負(fù)責(zé)落?實交底的?執(zhí)行情況?，及時反?饋，查漏?補(bǔ)缺，不?斷完善腳?底內(nèi)容，?截至目前?，我部共?組織__?__個施?工隊，進(jìn)?行安全技?術(shù)交底共?____?份。（?四）重視?安全隱患?排查制度?，消除一?切安全隱?患項目?部根據(jù)不?同時期的?安全生產(chǎn)?工作重點?的不同，?結(jié)合項目?部安全隱?患排查制?度，認(rèn)真?組織相關(guān)?人員對安?全生產(chǎn)重?點部位進(jìn)?行全面排?查檢查，?檢查方式?以日常巡?檢為主，?節(jié)前及專?項檢查為?輔，對查?出的安全?隱患點派?人跟蹤在?規(guī)定的時?間內(nèi)整改?，并及時?通報批評?，對于嚴(yán)?重的安全?隱患，要?求各施工?隊長必須?到場親自?監(jiān)督，直?到整改完?畢后報項?目部同意?后才能進(jìn)?行施工。?____?年，共組?織大檢查?____?次，下發(fā)?整改通知?書___?_份，整?改率達(dá)_?___%?。（五?）積極組?織開展安?全宣傳教?育相關(guān)活?動，提高?全員安全?意識安?全生產(chǎn)教?育工作不?是一門可?有可無的?工作，而?是項目部?安全生產(chǎn)?工作最重?要的一部?分，在安?全生產(chǎn)教?育工作上?，我部不?只停留在?會上講，?書上學(xué)，?還具體落?實到施工?當(dāng)中去，?一年來，?安質(zhì)環(huán)保?部在宣傳?教育力度?上花費不?少精力。?1、從?施工每日?安全活動?著手，加?強(qiáng)日常安?全宣傳?在我部監(jiān)?督及要求?下，各施?工隊每日?必須進(jìn)行?安全日常?活動（“?三工”，?“班前會?”等），?由我部專?職安全員?采取定期?或不定期?方式進(jìn)行?抽查，工?人由起初?的不重視?不習(xí)慣逐?漸認(rèn)為活?動的重要?性，是實?實在在為?大家著想?，多聽一?分就多了?一分的安?全保障，?工人自身?的安全意?識有了顯?著提高，?現(xiàn)場安全?文明管理?變得井然?有序。?2、有計?劃地加大?各類安全?設(shè)施投入?，保證安?全文明施?工在施?工現(xiàn)場，?為確保安?全施工、?文明施工?。施工現(xiàn)?場共設(shè)臵?各類安全?標(biāo)志牌_?___余?塊，標(biāo)語?橫幅__?__余幅?，安全防?護(hù)網(wǎng)（圍?擋）30?00m2?，舉辦安?全教育培?訓(xùn)___?_期。安?全標(biāo)志牌?的設(shè)臵、?標(biāo)語橫幅?的懸掛，?很大程度?提高廣大?員工的安?全意識及?覺悟。?3、以“?安全月”?為契機(jī)，?加強(qiáng)安全?宣傳，營?造良好的?安全生產(chǎn)?氛圍我?部根據(jù)公?司安排部?署，圍繞?“安全生?產(chǎn)月”活?動的主題?，根據(jù)編?制的活動?方案逐一?落實跟蹤?，結(jié)合工?地情況充?分利用有?限的條件?組織安全?生產(chǎn)知識?考試、專?項隱患排?查，觀看?安全生產(chǎn)?教育片等?活動，大?力宣傳國?家安全生?產(chǎn)的方針?、政策、?法律法規(guī)?，宣傳安?全生產(chǎn)理?念，營造?良好的安?全生產(chǎn)氛?圍。我?部根據(jù)各?分項工程?的施工特?點，不定?期的對不?同施工地?點的標(biāo)志?示牌進(jìn)行?撤換，使?現(xiàn)場施工?人員在施?工過程當(dāng)?中即能受?到教育，?同時也給?他們一種?警示，從?根本上預(yù)?防各類安?全事故的?發(fā)生。通?過加大安?全宣傳力?度，潛移?默化地使?廣大施工?隊伍在施?工生產(chǎn)過?程中接受?安全生產(chǎn)?教育。?（六）精?心組織應(yīng)?急預(yù)案的?制定及演?練，嚴(yán)格?落實勞保?等防護(hù)用?品的發(fā)放?____?年我部結(jié)?合工地實?際情況，?安質(zhì)環(huán)保?部根據(jù)安?全生產(chǎn)規(guī)?范要求及?業(yè)主要求?，經(jīng)項目?部安委會?討論一致?通過了《?阜王路總?體應(yīng)急預(yù)?案》及《?防汛應(yīng)急?搶險預(yù)案?》、《觸?電應(yīng)急預(yù)?案》、《?坍塌事故?應(yīng)急預(yù)案?》等共_?___份?，并積極?組織演練?對現(xiàn)場可?能出現(xiàn)的?安全事故?能夠快迅?有效的搶?險。為確?保上述應(yīng)?急預(yù)案的?順利實施?，安質(zhì)環(huán)?保部在今?年有針對?性地進(jìn)行?了一系列?的演習(xí)。?項目部?在各分項?工程開工?以前，根?據(jù)各分項?工程所需?的防護(hù)用?品配發(fā)到?每一個施?工人員的?手中，并?在施工進(jìn)?入施工現(xiàn)?場前配戴?好方能進(jìn)?行施工。?經(jīng)現(xiàn)場抽?查，防護(hù)?用品的普?及率達(dá)_?___%?。為有效?地預(yù)防各?類事故的?發(fā)生。?三、項目?部安全生?產(chǎn)存在的?問題我?部在安全?生產(chǎn)管理?中主要存?在的問題?重點如下?：（一?）施工人?員在臨時?用電、起?重吊裝、?施工時安?全意識有?待加強(qiáng);?（二）?部分管理?人員安全?意識有待?加強(qiáng);?（三）安?全檢查之?后信息反?饋效率較?低，檢查?記錄還不?夠全面。?在過去?工作總結(jié)?的過程，?很多存在?的安全問?題、隱患?不敢上報?，員工思?想扭轉(zhuǎn)不?過來。目?前，安全?總結(jié)反映?問題、隱?患突出，?也比較清?楚。分析?問題過程?細(xì)致、整?改措施到?位?？?結(jié)過程中?，各成員?針對此問?題進(jìn)行了?溝通、交?流、學(xué)習(xí)?及時掌握?了安全要?點與技巧?。二是結(jié)?合安全活?動排查情?況制定了?下步工作?重點，采?取措施，?制定計劃?，強(qiáng)化實?施。專?職安全員?的個人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）本?人自__?__年_?___月?份以“專?職安全員?”身份參?加工作以?來，一直?以“做一?名合格的?安全員”?做為現(xiàn)行?本職工作?的追求目?標(biāo)。自肩?負(fù)這個重?任以來，?我始終保?持清醒的?頭腦，勤?勤懇懇、?踏踏實實?的態(tài)度來?對待我的?工作，在?現(xiàn)行崗位?上任職六?年來，嚴(yán)?格按照每?年年初制?定的安全?工作目標(biāo)?，全面_?___“?安全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?安全方針?,強(qiáng)化安?全生產(chǎn)管?理。在項?目部有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的信?任與支持?下，我非?常珍惜這?個安全角?色，以積?極的態(tài)度?投入到工?作當(dāng)中，?六年來的?工作我感?到非常充?實。現(xiàn)將?個人近年?來的工作?情況進(jìn)行?總結(jié)如下?：1、?以“做一?名合格的?安全員”?作為自己?工作的動?力，思想?上圍繞愛?國愛黨，?行動上處?處想著局?利益積極?上進(jìn)，協(xié)?助分管領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)真落?實安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，加強(qiáng)有?關(guān)安全生?產(chǎn)法規(guī)法?規(guī)宣傳及?傳達(dá)，扎?實作好安?全培訓(xùn)工?作，堅定?地履行《?安全目標(biāo)?責(zé)任書》?承諾，確?保順利實?現(xiàn)項目部?三級安全?生產(chǎn)目標(biāo)?。在管理?中敬業(yè)愛?崗，嚴(yán)謹(jǐn)?安全意識?和職業(yè)道?德，對安?全意識淡?薄、經(jīng)驗?不足、怕?麻煩、惰?性思想作?祟的苗頭?，通過安?全日活動?、安全例?會進(jìn)行分?析并扼殺?在萌芽狀?態(tài)。同項?目部職工?一起學(xué)習(xí)?安全方面?技能知識?，吸取分?析事故案?例，總結(jié)?事故教訓(xùn)?，不斷增?進(jìn)業(yè)務(wù)水?平的提高?，只要利?于項目部?發(fā)展利于?安全生產(chǎn)?的，自己?身先立足?。2、?在分管領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真對施?工轄區(qū)的?設(shè)備和人?員進(jìn)行安?全職能監(jiān)?督，在計?劃、布置?、檢查、?總結(jié)、考?核安全生?產(chǎn)工作中?，杜絕習(xí)?慣性違章?行為，堅?決狠抓無?證作業(yè)，?堅決懲治?其他安全?違規(guī)行為?，使自己?能夠掌握?威脅安全?生產(chǎn)的重?大隱患與?薄弱環(huán)節(jié)?。3、?通過每日?安全巡視?及時了解?安全生產(chǎn)?情況。天?天能到施?工現(xiàn)場檢?查安全生?產(chǎn)、每月?分四次對?項目部所?有轄區(qū)進(jìn)?行全面檢?查，組織?相關(guān)人員?對特種設(shè)?備及車輛?進(jìn)行檢查?，落實督?促相關(guān)部?門、作業(yè)?隊進(jìn)行維?修和保養(yǎng)?，使所有?設(shè)備能健?康穩(wěn)定運?行。4?、積極主?動牽頭做?好“安全?性評價工?作”，做?好“春季?”、“夏?季”、“?秋季”?“冬季”?安全大檢?查活動，?做好應(yīng)急?預(yù)案編制?及演練工?作，做好?每年的安?全月活動?等，在這?些活動中?以嚴(yán)、細(xì)?、實的要?求認(rèn)真扎?實開展，?取得良好?的效果，?受到上級?的表揚。?5、認(rèn)?真履行職?責(zé)，在落?實“安評?”工作中?嚴(yán)把安全?關(guān)，組織?相關(guān)人員?切實做好?查評工作?，不徇私?情、嚴(yán)格?執(zhí)行制度?，進(jìn)一步?提高了安?全管理水?平，大大?改善了項?目部的安?全局面。?6、近?幾年的安?全工作圍?繞“安全?標(biāo)準(zhǔn)化”?這一管理?體系，主?要從職業(yè)?健康、安?全、環(huán)保?三大方面?開展。剛?開始從事?安全工作?時，工作?經(jīng)驗還不?是很豐富?，在工作?中總是存?在這樣或?那樣的問?題。為了?在短時間?內(nèi)熟悉各?項業(yè)務(wù)，?我不斷地?通過各種?渠道學(xué)習(xí)?安全知識?來充實自?己，并通?過“安全?標(biāo)準(zhǔn)化”?工作鍛煉?自己逐漸?稱為一名?合格的安?全員。?7、多多?扎根生產(chǎn)?一線，廣?泛吸取各?方經(jīng)驗。?在工作中?，我希望?自己能有?更多機(jī)會?投身到生?產(chǎn)一線，?因為那里?能給與我?成長的充?足養(yǎng)分。?只有真正?扎根于生?產(chǎn)一線，?才能對于?職業(yè)健康?、安全與?環(huán)保有更?深入地了?解，促進(jìn)?我更好的?工作;與?生產(chǎn)一線?的職工多?多溝通，?廣泛吸取?各方經(jīng)驗?，才能及?時發(fā)現(xiàn)問?題，拓展?我的工作?思路，真?正實現(xiàn)職?業(yè)健康、?安全與環(huán)?境的協(xié)調(diào)?發(fā)展。?8、正確?處理好人?際關(guān)系。?在日常的?工作中，?同上級、?機(jī)關(guān)同事?、施工人?員的交流?比較多，?在日常工?作過程中?就有可能?存在這樣?或那樣的?問題，難?免出現(xiàn)摩?擦。這就?要求我擺?正態(tài)度，?積極避免?此類問題?的發(fā)生。?年輕人很?容易在工?作中表現(xiàn)?得心浮氣?躁，在處?理問題的?時候就很?可能考慮?不夠周全?，頭腦一?沖動做出?不理智的?事情，在?工作中我?努力避免?。正確處?理好與其?他同事的?關(guān)系，積?極樂觀的?幫助有困?難的同事?。9、?認(rèn)真開展?"安全生?產(chǎn)月"各?項工作,?進(jìn)行了專?項整治行?動和綜合?督查。在?全國“安?全生產(chǎn)月?”到來時?，開展各?項安全活?動，例如?：“三違?”“三不?傷害”等?活動，認(rèn)?真做好安?全教育培?訓(xùn)工作。?對相關(guān)人?員進(jìn)行電?力安全知?識、特殊?工種安全?知識等的?專項培訓(xùn)?。不斷對?職工進(jìn)行?安全方面?的宣傳教?育，增強(qiáng)?職工的安?全意識，?真正使?其從“要?我安全”?向“我要?安全”轉(zhuǎn)?變。并讓?職工徹底?的明白安?全的重要?性及“全?國安全月?”的由來?等安全知?識。1?0、做好?外協(xié)隊伍?資質(zhì)審查?和監(jiān)管工?作。外協(xié)?隊伍是我?單位施工?過程中不?可或缺的?協(xié)作單位?，其作業(yè)?人員普遍?存在學(xué)歷?偏低、安?全意識淡?薄、不服?從管理等?諸多問題?，所以做?好外協(xié)人?員的三級?安全教育?是監(jiān)管工?作的重點?。在工作?中，我積?極組織新?進(jìn)人員進(jìn)?行三級安?全教育培?訓(xùn)，切實?將安全知?識帶給每?位施工人?員，以“?以人為本?”的態(tài)度?認(rèn)真完成?培訓(xùn)課程?，杜絕存?在流于表?面的現(xiàn)象?發(fā)生;嚴(yán)?格審查外?協(xié)單位資?質(zhì)，對農(nóng)?民工工資?發(fā)放及人?身保險購?買進(jìn)行過?程監(jiān)控，?確保每位?施工人員?的利益。?11、?做好特種?設(shè)備及車?輛管理工?作。每當(dāng)?到了一個?新的項目?部工作，?我都會立?即著手對?車輛及特?種設(shè)備的?統(tǒng)計。近?年來，國?家及相關(guān)?部門對特?種設(shè)備的?管理越來?越嚴(yán)格，?如果消息?閉塞，特?種設(shè)備管?理不到位?，項目部?很有可能?承受不必?要的經(jīng)濟(jì)?損失和名?譽(yù)，所以?在特種設(shè)?備安裝前?，我都會?積極到相?關(guān)部門進(jìn)?行特種設(shè)?備安裝告?知工作，?與他們進(jìn)?行溝通和?咨詢，保?持良好合?作關(guān)系，?確保特種?設(shè)備審驗?工作順利?展開;每?個項目部?車輛都比?較多，種?類也繁雜?，規(guī)范、?分類管理?是我的制?勝法寶，?多與各位?司機(jī)師傅?取經(jīng)交流?也是不可?或缺的工?作。1?2、積極?開展隱患?排查工作?，切實做?到安全事?務(wù)心中有?數(shù)。我在?每個項目?部都積極?建立隱患?排查治理?制度并認(rèn)?真開展隱?患排查登?記工作，?切實對治?理過程進(jìn)?行監(jiān)控和?指導(dǎo)。認(rèn)?真聽取、?收集班組?的合理化?安全建議?和意見，?向上級切?實反映職?工的安全?心聲。?13、對?環(huán)境方面?，我根據(jù)?《公司重?要環(huán)境因?素及控制?措施》_?___及?業(yè)主、監(jiān)?理部的相?關(guān)要求，?制定了自?己的環(huán)境?控制目標(biāo)?，并對重?要環(huán)境因?素進(jìn)行記?錄，主要?有固體廢?棄物的排?放、噪聲?、粉塵、?廢油、廢?氣以及火?災(zāi)?？刂?措施有：?生活區(qū)設(shè)?置了生活?垃圾池，?用于固體?廢棄物的?定點堆放?，并定期?掩埋;在?辦公生活?區(qū)設(shè)置了?垃圾箱，?收集一般?的廢棄物?;施工現(xiàn)?場固體廢?物包括廢?鋼材、木?材、五金?材料等等?，由項目?部物資部?組織及時?回收，并?分類存放?，盡量做?到合理回?收再利?用，減少?資源浪費?;為施工?人員配備?防塵勞保?用品;對?生活區(qū)和?施工區(qū)實?行每月不?定期檢查?，主要是?電氣線路?的檢查，?防止發(fā)生?電氣火災(zāi)?和觸電事?故發(fā)生。?14、?依據(jù)業(yè)主?、監(jiān)理部?和公司_?___，?我協(xié)助項?目部順利?完成了每?年的防汛?檢查和準(zhǔn)