2023年公司人事工作計(jì)劃安排格式范本（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?公司人事工?作計(jì)劃安排?格式范本?一、加強(qiáng)制?度建設(shè)，為?人事人才工?作提供制度?保障1、?建立目標(biāo)管?理制度體系?，編制院(?部)、部門?年度目標(biāo)任?務(wù)書，修訂?完善院(部?)年度綜合?考核辦法。?2、根據(jù)?學(xué)校事業(yè)發(fā)?展需要，調(diào)?研起草第四?輪處科級(jí)機(jī)?構(gòu)設(shè)置及處?科級(jí)干部崗?位職數(shù)調(diào)整?方案。3?、調(diào)研起草?各類崗位分?類考核、教?輔崗位分類?設(shè)置、第二?輪專業(yè)技術(shù)?崗位分級(jí)聘?用等實(shí)施辦?法。4、?根據(jù)國(guó)家和?省事業(yè)單位?收入分配制?度改革相關(guān)?政策，調(diào)研?起草學(xué)?；?礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)?性績(jī)效工資?實(shí)施方案。?5、在現(xiàn)?有編制和崗?位職數(shù)內(nèi)，?積極探索適?合我校職稱?評(píng)聘改革的?相關(guān)制度。?二、加強(qiáng)?教師隊(duì)伍建?設(shè)，努力提?升教師實(shí)踐?創(chuàng)新能力?1、加大人?才引進(jìn)力度?。認(rèn)真落實(shí)?今年年人才?引進(jìn)計(jì)劃，?剛?cè)嵯酀?jì)，?大力引進(jìn)高?水平人才;?積極主動(dòng)做?好進(jìn)人考核?、簽訂聘用?協(xié)議以及報(bào)?到接待、安?置等服務(wù)工?作;做好，?明年年人才?引進(jìn)計(jì)劃及?人才引進(jìn)政?策的編制工?作。2、?科學(xué)編制并?落實(shí)教職工?教育培養(yǎng)計(jì)?劃，通過學(xué)?歷深造、專?業(yè)培訓(xùn)、國(guó)?內(nèi)(外)訪?學(xué)與交流等?形式，切實(shí)?提升專業(yè)技?術(shù)及管理人?員的專業(yè)能?力。3、?認(rèn)真實(shí)施青?年教師隊(duì)伍?建設(shè)若干意?見，做好新?進(jìn)教師導(dǎo)師?制的考核管?理、新教師?崗前培訓(xùn)、?高校教師資?格認(rèn)定等工?作，全面提?升青年教師?綜合素質(zhì)。?4、繼續(xù)?做好中青年?教師掛職鍛?煉、專業(yè)技?能培訓(xùn)、職?業(yè)資格證書?資助等工作?，豐富應(yīng)用?型教師實(shí)踐?創(chuàng)新能力發(fā)?展內(nèi)涵，提?升教師實(shí)踐?創(chuàng)新能力。?5、做好?“雙能型”?教師的培養(yǎng)?工作，通過?實(shí)踐教學(xué)、?應(yīng)用型橫向?合作項(xiàng)目、?掛職等多渠?道多形式提?升教師的教?育教學(xué)能力?和實(shí)踐創(chuàng)新?能力，組織?開展第三批?“雙能型”?教師資格認(rèn)?定工作。?6、組織開?展專業(yè)技術(shù)?職務(wù)評(píng)聘工?作。做好正?、副教授等?評(píng)議推薦及?講師評(píng)審工?作，為教職?工提供及時(shí)?準(zhǔn)確的政策?信息及專業(yè)?咨詢;組織?開展試用期?滿人員定崗?定級(jí)，以及?校聘副高、?中職的評(píng)聘?工作。7?、做好高等?教育振興計(jì)?劃人才項(xiàng)目?組織申報(bào)工?作，組織開?展第二批校?級(jí)優(yōu)秀青年?人才基金項(xiàng)?目的評(píng)選工?作。8、?認(rèn)真落實(shí)本?科教學(xué)評(píng)建?整改任務(wù)，?對(duì)照評(píng)建整?改內(nèi)容，制?定相應(yīng)的整?改措施，做?好外聘兼職?教師隊(duì)伍建?設(shè)工作，進(jìn)?一步改善教?師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)?。三、強(qiáng)?化崗位管理?，穩(wěn)步推進(jìn)?人事分配制?度改革1?、推行目標(biāo)?管理。為適?應(yīng)校院兩級(jí)?管理和工作?重心下移的?需要，認(rèn)真?做好院(部?)、部門年?度目標(biāo)管理?的考核工作?。2、做?好第四輪處?科級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)?置及處科級(jí)?干部崗位職?數(shù)調(diào)整方案?的實(shí)施工作?，組織開展?第二輪專業(yè)?技術(shù)崗位分?級(jí)聘用、各?類崗位分類?考核、教輔?崗位分類設(shè)?置等工作。?3、按國(guó)?家和省相關(guān)?政策，全面?啟動(dòng)我?？?jī)?效工資制度?，認(rèn)真落實(shí)?我?；A(chǔ)性?和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)?效工資實(shí)施?方案。4?、認(rèn)真做好?教職工(包?括合同制聘?用人員)年?度考核工作?，組織開展?人事代理和?合同制聘用?人員的聘期?考核及續(xù)聘?等工作，做?好各類人員?調(diào)配、輪崗?、辭職等手?續(xù)辦理工作?。5、做?好在職及離?退休人員工?資、津(補(bǔ)?)貼及相關(guān)?福利的審核?發(fā)放，規(guī)范?校本部合同?制人員的聘?用、工資福?利及檔案管?理，認(rèn)真辦?理擬退休人?員的退休手?續(xù)、做好退?休工資的審?核報(bào)批等工?作。四、?其他工作?1、推進(jìn)人?力資源信息?化建設(shè)。適?時(shí)啟動(dòng)我校?人力資源信?息管理系統(tǒng)?二期工程，?做好人事處?網(wǎng)站建設(shè)工?作;做好全?校人事人才?、師資隊(duì)伍?、工資福利?等信息的統(tǒng)?計(jì)與上報(bào)，?數(shù)據(jù)庫(kù)采集?，法人年檢?等工作。?2、加強(qiáng)干?部人事檔案?管理。按照?國(guó)家一級(jí)干?部人事檔案?室建設(shè)目標(biāo)?和標(biāo)準(zhǔn)，加?強(qiáng)干部人事?檔案室的軟?硬件建設(shè);?做好各類人?員檔案的日?常管理和服?務(wù)等工作。?2023?年公司人事?工作計(jì)劃安?排格式范本?（二）1?、根據(jù)公司?新的體制設(shè)?置及人員定?編，抽調(diào)部?分優(yōu)秀管理?人員及生產(chǎn)?骨干到工業(yè)?園工作，使?技改項(xiàng)目投?運(yùn)后，能夠?正常的安全?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。?2、根據(jù)?公司各部門?、單位人員?崗位定編、?缺編情況，?隨時(shí)作好調(diào)?配工作。及?時(shí)、準(zhǔn)確下?達(dá)人事調(diào)令?和人事指令?，力爭(zhēng)使人?力資源達(dá)到?最佳合理配?置。二、?勞動(dòng)合同管?理做好勞?動(dòng)合同的簽?訂、解除及?勞動(dòng)合同檔?案管理等工?作。本年度?重點(diǎn)做好-?年____?月____?日____?人勞動(dòng)合同?到期員工的?續(xù)訂工作。?針對(duì)本次續(xù)?簽工作，在?今年勞動(dòng)合?同管理工作?的基礎(chǔ)上，?需進(jìn)一步運(yùn)?作新的管理?辦法，對(duì)生?產(chǎn)工人及其?他工作人員?擬采用中期?(____?年)、短期?(____?年)合同，?對(duì)部分人員?采取不再續(xù)?簽合同的管?理辦法。?三、人事考?核評(píng)價(jià)為?進(jìn)一步加強(qiáng)?對(duì)員工在一?定時(shí)期內(nèi)工?作能力等方?面的評(píng)價(jià)，?正確把握每?位員工的工?作狀況，建?立公司正常?、合理的人?事考核評(píng)價(jià)?制度，從而?為員工的獎(jiǎng)?懲、晉升、?調(diào)整等提供?客觀依據(jù)。?根據(jù)公司目?前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?狀況，制定?人事評(píng)價(jià)制?度，進(jìn)行人?事考核評(píng)價(jià)?。對(duì)不合格?人員實(shí)行在?崗試用、待?崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)?崗，以保證?員工隊(duì)伍的?高效率、高?素質(zhì)，工作?計(jì)劃《人事?工作計(jì)劃范?文》。四?、獎(jiǎng)懲管理?結(jié)合公司?實(shí)際，對(duì)在?生產(chǎn)、科研?、勞動(dòng)、經(jīng)?營(yíng)管理等方?面，成績(jī)突?出、貢獻(xiàn)較?大的，分別?給予獎(jiǎng)勵(lì)。?對(duì)有違反勞?動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)?常遲到、早?退，曠工;?完不成生產(chǎn)?任務(wù)或工作?任務(wù)的;不?服從工作分?配和調(diào)動(dòng)、?指揮，或者?無理取鬧，?聚眾-，打?架斗毆影響?生產(chǎn)秩序、?工作秩序和?社會(huì)秩序等?情況的員工?，分別給予?行政處分或?經(jīng)濟(jì)處罰。?五、人才?儲(chǔ)備工作?根據(jù)公司現(xiàn)?狀，結(jié)合先?進(jìn)企業(yè)的管?理經(jīng)驗(yàn)，參?加全國(guó)性或?區(qū)域性的大?型人才交流?洽談會(huì)，直?接引進(jìn)高層?次、高學(xué)歷?人才獲得技?術(shù)過硬、品?德優(yōu)秀的人?才隊(duì)伍。擬?在-年招聘?應(yīng)屆大學(xué)本?科生___?_名左右，?專業(yè)主要有?：熱能與動(dòng)?力專業(yè)__?__人，電?氣專業(yè)__?__人，化?學(xué)專業(yè)__?__人。?六、員工職?稱評(píng)定、職?業(yè)資格證年?審工作：?隨著對(duì)人才?資源的進(jìn)一?步重視，職?稱評(píng)定等項(xiàng)?工作已得到?社會(huì)的普遍?承認(rèn)與重視?。1、做?好-年度公?司員工申報(bào)?職稱工作的?辦理，重點(diǎn)?做好申報(bào)初?級(jí)及中級(jí)職?稱人員的手?續(xù)辦理。?2、做好公?司員工職業(yè)?資格證書的?年審與辦理?工作。按照?勞動(dòng)部門要?求，做好職?業(yè)資格證書?年審工作，?同時(shí)根據(jù)實(shí)?際適時(shí)做好?職業(yè)資格證?的申報(bào)及辦?理。七、?其他人事管?理工作：?1、做好員?工季度勞保?及勞動(dòng)用品?發(fā)放及管理?工作，及時(shí)?做好員工勞?保用