醫(yī)院聯(lián)席會議制度（3篇）

第5頁共5頁醫(yī)院聯(lián)席會?議制度為?建立醫(yī)院部?門內(nèi)或部門?間信息傳達?和溝通協(xié)調(diào)?機制，進一?步提高科學(xué)?決策水平，?根據(jù)《__?__省三級?綜合醫(yī)院評?審標準實施?細則（__?__版）》?，結(jié)合我院?實際，特制?定本制度。?（一）_?___機構(gòu)?1、聯(lián)席?會議領(lǐng)導(dǎo)機?制醫(yī)院多?部門聯(lián)席會?議設(shè)立工作?領(lǐng)導(dǎo)小組，?由院長任組?長，各部門?分管領(lǐng)導(dǎo)為?副組長，各?職能科室負?責(zé)人為成員?。2、聯(lián)?席會議辦公?室聯(lián)席會?議工作領(lǐng)導(dǎo)?小組下設(shè)辦?公室，辦公?地點設(shè)在黨?群部，負責(zé)?聯(lián)席會議日?常工作。?辦公室主要?職能有。負?責(zé)聯(lián)席會議?的會務(wù)籌備?工作；協(xié)調(diào)?擬定聯(lián)席會?議的議題；?起草聯(lián)席會?議____?通知、督辦?函件、工作?報告等各種?文字材料；?記錄會議內(nèi)?容，起草_?___；研?究各部門請?示聯(lián)席會議?的問題，提?出相應(yīng)處理?意見，報工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?審批；了解?、跟蹤和督?促聯(lián)席會議?商定事項的?落實；與各?部門進行聯(lián)?絡(luò)溝通；對?聯(lián)席會議文?件、資料等?進行收集、?整理和歸檔?；承辦聯(lián)席?會議交辦的?其他工作。?3、聯(lián)席?會議組成部?門及人員?根據(jù)工作需?要，召開跨?部門工作會?議，如職能?科室間、院?一科間、臨?床一護理、?臨床一醫(yī)技?間等。聯(lián)席?會議成員單?位由分管相?關(guān)工作的領(lǐng)?導(dǎo)，各職能?科室、臨床?醫(yī)技科室的?主要負責(zé)人?、護士長組?成。（二?）會議程序?：聯(lián)席會?議原則上每?季度召開一?次，遇特殊?情況可以提?前或延期召?開。會議一?般由工作領(lǐng)?導(dǎo)小組組長?主持，也可?以授權(quán)副組?長主持。?聯(lián)席會議的?主要議題由?各職能科室?填寫《提請?聯(lián)席會議討?論議題議案?表》，并經(jīng)?分管領(lǐng)導(dǎo)審?簽后交聯(lián)席?會議辦公室?，由聯(lián)席會?議辦公室統(tǒng)?一安排召開?。每次聯(lián)席?會議都必須?有一個明確?的中心議題?和牽頭部門?。負責(zé)中心?議題的部門?對需要研究?協(xié)商的議題?，應(yīng)事先向?分管領(lǐng)導(dǎo)匯?報，并形成?書面材料，?提出建議和?措施，提前?報送聯(lián)席會?議辦公室。?聯(lián)席會議辦?公室收到中?心議題后，?應(yīng)認真__?__，及時?請示院長作?出是否召開?聯(lián)席會議_?___決定?。（三）?反饋督辦機?制經(jīng)聯(lián)席?會議協(xié)商同?意后所形成?的決議、決?定等，要形?成____?。____?由工作領(lǐng)導(dǎo)?小組組長審?定簽發(fā)，并?印發(fā)至各成?員單位及有?關(guān)責(zé)任科室?貫徹執(zhí)行。?____的?貫徹落實情?況，要及時?報送工作領(lǐng)?導(dǎo)小組。對?涉及多個成?員單位的日?常性事務(wù)，?由辦公室負?責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?。各成員單?位對___?_的落實情?況應(yīng)及時向?聯(lián)席會議報?告。聯(lián)席會?議辦公室負?責(zé)對___?_的落實情?況進行督辦?。對于超過?合理期限仍?未落實的，?辦公室應(yīng)以?督辦函形式?通知承辦單?位限期落實?，由承辦單?位辦理并按?時報告結(jié)果?。承辦單位?在指定期限?內(nèi)，無合理?理由未報告?辦理進展情?況或辦理結(jié)?果的，在聯(lián)?席會議上予?以通報，并?在職能科室?績效考核時?按有關(guān)規(guī)定?扣分處理。?醫(yī)院聯(lián)席?會議制度（?二）為了?加強臨床各?科室以及臨?床醫(yī)技科室?間的溝通，?進一步規(guī)范?診療流程，?提高醫(yī)療質(zhì)?量，保障醫(yī)?療安全，特?制訂本制度?。一、會?議內(nèi)容?加強醫(yī)技科?室與臨床科?室之間的聯(lián)?系，聽取臨?床各科室對?超聲科的各?項意見、建?議，共同探?討、解決臨?床科室及超?聲科經(jīng)常遇?到的各種實?際問題?二、參加人?員超聲科?主任、臨床?科室相關(guān)負?責(zé)人、相關(guān)?職能部門負?責(zé)人等。?三、會議時?間醫(yī)技?與臨床科室?聯(lián)席會議一?般每年不少?于一次。?四、會議紀?律會議_?___要保?持良好的會?場秩序，手?機自動調(diào)到?振動或關(guān)閉?狀態(tài)。醫(yī)?院管理委員?會聯(lián)席會議?制度1、?組建各管理?委員會聯(lián)席?會議是為了?協(xié)調(diào)好各委?員之間的工?作，為各委?員會提供交?流平臺，使?各司其責(zé)的?各委員會之?間信息暢通?，對醫(yī)院重?大質(zhì)量問題?共同協(xié)商、?共同決策。?2、會議?組建各管?理委員會聯(lián)?席會議由分?管質(zhì)量安全?管理的院領(lǐng)?導(dǎo)專門負責(zé)?，由質(zhì)控辦?每季度__?__召開，?各委員會全?體成員參加?。3、會?議內(nèi)容（?1）通報。?各委員會提?出問題的落?實情況，各?委會提出質(zhì)?量安全問題?的持續(xù)改進?情況等內(nèi)容?。（2）?議題。需要?醫(yī)院或其他?各委員會、?其他部門協(xié)?助或支持的?項目工作，?在會前由該?委員會擬定?，在會議上?宣布，征求?醫(yī)院或其他?委員會、其?他部門的意?見，布置、?協(xié)調(diào)相關(guān)工?作。（3?）總結(jié)。包?括各委員會?工作情況、?質(zhì)量持續(xù)改?進情況。?（4）互動?平臺。針對?醫(yī)院質(zhì)量管?理上的重大?、重點、難?點問題專題?討論，商議?解決方案；?各委員會提?出關(guān)于醫(yī)院?質(zhì)量管理存?在問題及改?進意見及建?議，共同協(xié)?商、改進。?（5）亮?點直通車。?一季度一通?報，每季度?收集各管理?委員會在本?季度的工作?亮點。4?、會議督察?與考核管?理委員會聯(lián)?席會議是對?各委員會職?能履行情況?考核的重要?組成內(nèi)容，?到會率、會?議議題等在?各委員會的?考核中占重?要分值，與?各委員會職?能履行情況?考核獎罰相?掛鉤。醫(yī)?院聯(lián)席會議?制度（三）?1、組建?各管理委員?會聯(lián)席會議?是為了協(xié)調(diào)?好各委員之?間的工作，?為各委員會?提供交流平?臺，使各司?其責(zé)的各委?員會之間信?息暢通，對?醫(yī)院重大質(zhì)?量問題共同?協(xié)商、共同?決策。2?、會議組建?各管理委?員會聯(lián)席會?議由分管質(zhì)?量安全管理?的院領(lǐng)導(dǎo)專?門負責(zé)，由?質(zhì)控辦每季?度組織召開?，各委員會?全體成員參?加。3、?會議內(nèi)容?（1）通報?。各委員會?提出問題的?落實情況，?各委會提出?質(zhì)量安全問?題的持續(xù)改?進情況等內(nèi)?容。（2?）議題。需?要醫(yī)院或其?他各委員會?、其他部門?協(xié)助或支持?的項目工作?，在會前由?該委員會擬?定，在會議?上宣布，征?求醫(yī)院或其?他委員會、?其他部門的?意見，布置?、協(xié)調(diào)相關(guān)?工作。（?3）總結(jié)。?包括各委員?會工作情況?、質(zhì)量持續(xù)?改進情況。?（4）互?動平臺。針?對醫(yī)院質(zhì)量?管理上的重?大、重點、?難點問題專?題討論，商?議解決方案?；各委員會?提出關(guān)于醫(yī)?院質(zhì)量管理?存在問題及?改進意見及?建議，共同?協(xié)商、改進?。（5）?亮點直通車