




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁2023年?醫(yī)院住院部?護士的個人?工作計劃范?文一加強?護士在職教?育,提高護?理人員的專?業(yè)素質(zhì)強化?相關(guān)專業(yè)知?識的學習掌?握,每月定?期組織護士?授課,實行?輪流主講,?進行規(guī)章制?度及神經(jīng)內(nèi)?科專業(yè)培訓?。如遇特殊?疑難情況,?可通過請科?主任,醫(yī)生?授課等多種?形式更新知?識和技能。?互相學習促?進,開展護?理病例討論?,并詳細記?錄。隨著護?理水平與醫(yī)?療技術(shù)發(fā)展?不平衡的現(xiàn)?狀,有計劃?的選送部分?護士外出學?習,提高護?理人員的素?質(zhì),優(yōu)化護?理隊伍。不?斷的更新護?理知識。?二、護理安?全是護理管?理的重點,?安全工作長?抓不懈護理?人員的環(huán)節(jié)?監(jiān)控:對新?調(diào)入護士以?及有思想情?緒的護士加?強管理,做?到重點交待?、重點跟班?。切實做好?護理安全管?理工作,減?少醫(yī)療糾紛?和醫(yī)療事故?隱患及患者?的不良投訴?,保障病人?就醫(yī)安全。?病人的環(huán)節(jié)?監(jiān)控:新入?院、新轉(zhuǎn)入?、急危重病?人、臥床病?人,有發(fā)生?醫(yī)療糾紛潛?在危險的病?人要重點督?促檢查和監(jiān)?控。時間的?環(huán)節(jié)監(jiān)控:?節(jié)假日、雙?休日、工作?繁忙時段、?易疲勞時間?、交接班時?均要加強病?區(qū)的監(jiān)督和?管理。病危?,病重患者?,臥床患者?嚴格執(zhí)行床?頭交接班。?護理操作的?環(huán)節(jié)監(jiān)控:?嚴格查對制?度,每日主?班,服藥班?查對醫(yī)囑兩?次,做到三?查:操作前?查、操作中?查、操作后?查。七對查?對床號、查?對姓名、查?對藥名、查?對劑量、查?對時間、查?對濃度、查?對用法。規(guī)?范執(zhí)行各種?操作如:靜?脈輸液、輸?血、注射、?各種過敏試?驗,口腔護?理等各種護?理操作。雖?然是日常護?理工作,但?是如果發(fā)生?問題,都會?危及到患者?的生命,作?為護理管理?中監(jiān)控的重?點,不定期?的進行護理?安全隱患檢?查,發(fā)現(xiàn)問?題,解決問?題,并從自?身及科室的?角度進行分?析,分析事?故發(fā)生的原?因,吸取深?刻的教訓,?提出防范與?改進措施。?三轉(zhuǎn)變護?理觀念,提?高服務質(zhì)量?繼續(xù)加強醫(yī)?德醫(yī)風建設?,增強工作?責任心。加?強培養(yǎng)護理?人員樹立以?病人為中心?的觀念,把?病人的呼聲?作為第一信?號,把病人?的需要作為?第一需要,?把病人的利?益作為第一?考慮,把病?人的滿意作?為第一標準?。對病區(qū)患?者實施全身?心、全方位?、全過程、?多渠道的系?統(tǒng)護理。加?強護理人員?主動服務意?識,質(zhì)量意?識,安全意?識,在進一?步規(guī)范護理?操作的基礎(chǔ)?上,提高護?患溝通技能?,從而促使?護理質(zhì)量提?高,確保護?理工作安全?、有效進行?。注重收集?護理服務需?求信息,主?要通過了解?回訪意見、?和住院病人?,家屬的交?談溝通,定?時發(fā)放滿意?度調(diào)查表,?每月召開公?休座談會等?,獲取病人?的需求及反?饋信息,經(jīng)?常聽取科主?任,科室醫(yī)?生的意見和?建議及時的?提出改進措?施,同時對?科室護理人?員工作給予?激勵,調(diào)動?全科護士的?工作積極性?,樹立對工?作的自信,?增強科室的?凝聚力。從?思想上,行?動上作到真?正的主動服?務。把微笑?用心服務,?創(chuàng)造感動患?者的服務理?念運用到實?際工作中。?加強安全管?理的責任,?杜絕嚴重差?錯及事故的?發(fā)生。在安?全的基礎(chǔ)上?提高我們的?護理質(zhì)量。?深化親情服?務,提高服?務質(zhì)量。提?高護患溝通?技能。提倡?微笑服務,?培養(yǎng)護士樹?立良好的職?業(yè)形象。同?時向兄弟科?室學習和借?鑒,開展優(yōu)?質(zhì)護理服務?,全面加強?臨床護理工?作,強化基?礎(chǔ)護理,改?善護理服務?,為護理學?科的發(fā)展探?索新的方法?和途經(jīng),真?正把以病人?為中心的服?務理念落到?實處。四?合理利用科?室人力資源?內(nèi)五科護士?的人員少,?護理工作繁?重,根據(jù)科?室病人情況?和護理工作?量合理分配?人力資源,?合理排班,?彈性排班,?增加高峰期?上班人數(shù),?全科護理人?員做到工作?需要時,隨?叫隨到,以?達到保質(zhì)保?量為病人提?供滿意的護?理服務。?五、加強法?律意識,規(guī)?范護理文件?書寫隨著人?們法律意識?的提高,醫(yī)?療事故處理?條例的頒布?,如何在護?理服務中加?強法制建設?,提高護理?人員法制意?識,已成為?護理管理的?一個重要環(huán)?節(jié)。在__?__年里,?嚴格按照省?衛(wèi)生廳護理?文件書寫規(guī)?范要求,護?理記錄完整?、客觀。明?確護理文件?書寫的意義?,規(guī)范護理?文件書寫,?并向兄弟科?室及護理部?請教,明確?怎樣才能書?寫好護理文?件,以達標?準要求。?2023年?醫(yī)院住院部?護士的個人?工作計劃范?文(二)?一加強護士?在職教育,?提高護理人?員的專業(yè)素?質(zhì)強化相關(guān)?專業(yè)知識的?學習掌握,?每月定期組?織護士授課?,實行輪流?主講,進行?規(guī)章制度及?神經(jīng)內(nèi)科專?業(yè)培訓。如?遇特殊疑難?情況,可通?過請科主任?,醫(yī)生授課?等多種形式?更新知識和?技能。互相?學習促進,?開展護理病?例討論,并?詳細記錄。?隨著護理水?平與醫(yī)療技?術(shù)發(fā)展不平?衡的現(xiàn)狀,?有計劃的選?送部分護士?外出學習,?提高護理人?員的素質(zhì),?優(yōu)化護理隊?伍。不斷的?更新護理知?識。二、?護理安全是?護理管理的?重點,安全?工作長抓不?懈護理人員?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?:對新調(diào)入?護士以及有?思想情緒的?護士加強管?理,做到重?點交待、重?點跟班。切?實做好護理?安全管理工?作,減少醫(yī)?療糾紛和醫(yī)?療事故隱患?及患者的不?良投訴,保?障病人就醫(yī)?安全。病人?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?:新入院、?新轉(zhuǎn)入、急?危重病人、?臥床病人,?有發(fā)生醫(yī)療?糾紛潛在危?險的病人要?重點督促檢?查和監(jiān)控。?時間的環(huán)節(jié)?監(jiān)控:節(jié)假?日、雙休日?、工作繁忙?時段、易疲?勞時間、交?接班時均要?加強病區(qū)的?監(jiān)督和管理?。病危,病?重患者,臥?床患者嚴格?執(zhí)行床頭交?接班。護理?操作的環(huán)節(jié)?監(jiān)控:嚴格?查對制度,?每日主班,?服藥班查對?醫(yī)囑兩次,?做到三查:?操作前查、?操作中查、?操作后查。?七對查對床?號、查對姓?名、查對藥?名、查對劑?量、查對時?間、查對濃?度、查對用?法。規(guī)范執(zhí)?行各種操作?如:靜脈輸?液、輸血、?注射、各種?過敏試驗,?口腔護理等?各種護理操?作。雖然是?日常護理工?作,但是如?果發(fā)生問題?,都會危及?到患者的生?命,作為護?理管理中監(jiān)?控的重點,?不定期的進?行護理安全?隱患檢查,?發(fā)現(xiàn)問題,?解決問題,?并從自身及?科室的角度?進行分析,?分析事故發(fā)?生的原因,?吸取深刻的?教訓,提出?防范與改進?措施。三?轉(zhuǎn)變護理觀?念,提高服?務質(zhì)量繼續(xù)?加強醫(yī)德醫(yī)?風建設,增?強工作責任?心。加強培?養(yǎng)護理人員?樹立以病人?為中心的觀?念,把病人?的呼聲作為?第一信號,?把病人的需?要作為第一?需要,把病?人的利益作?為第一考慮?,把病人的?滿意作為第?一標準。對?病區(qū)患者實?施全身心、?全方位、全?過程、多渠?道的系統(tǒng)護?理。加強護?理人員主動?服務意識,?質(zhì)量意識,?安全意識,?在進一步規(guī)?范護理操作?的基礎(chǔ)上,?提高護患溝?通技能,從?而促使護理?質(zhì)量提高,?確保護理工?作安全、有?效進行。注?重收集護理?服務需求信?息,主要通?過了解回訪?意見、和住?院病人,家?屬的交談溝?通,定時發(fā)?放滿意度調(diào)?查表,每月?召開公休座?談會等,獲?取病人的需?求及反饋信?息,經(jīng)常聽?取科主任,?科室醫(yī)生的?意見和建議?及時的提出?改進措施,?同時對科室?護理人員工?作給予激勵?,調(diào)動全科?護士的工作?積極性,樹?立對工作的?自信,增強?科室的凝聚?力。從思想?上,行動上?作到真正的?主動服務。?把微笑用心?服務,創(chuàng)造?感動患者的?服務理念運?用到實際工?作中。加強?安全管理的?責任,杜絕?嚴重差錯及?事故的發(fā)生?。在安全的?基礎(chǔ)上提高?我們的護理?質(zhì)量。深化?親情服務,?提高服務質(zhì)?量。提高護?患溝通技能?。提倡微笑?服務,培養(yǎng)?護士樹立良?好的職業(yè)形?象。同時向?兄弟科室學?習和借鑒,?開展優(yōu)質(zhì)護?理服務,全?面加強臨床?護理工作,?強化基礎(chǔ)護?理,改善護?理服務,為?護理學科的?發(fā)展探索新?的方法和途?經(jīng),真正把?以病人為中?心的服務理?念落到實處?。四合理?利用科室人?力資源內(nèi)五?科護士的人?員少,護理?工作繁重,?根據(jù)科室病?人情況和護?理工作量合?理分配人力?資源,合理?排班,彈性?排班,增加?高峰期上班?人數(shù),全科?護理人員做?到工作需要?時,隨叫隨?到,以達到?保質(zhì)保量為?病人提供滿?意的護理服?務。五、?加強法律意?識,規(guī)范護?理文件書寫?隨著人們法?律意識的提?高,醫(yī)療事?故處理條例?的頒布,如?何在護理服?務中加強法?制建設,提?高護理人員?法制意識,?已成為護理?管理的一個?重要環(huán)節(jié)。?在____?年里,嚴格?按照省衛(wèi)生?廳護理文件
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度教師教育培訓機構(gòu)戰(zhàn)略合作合同
- 2025福建省安全員《C證》考試題庫
- 2025年度企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量認證服務合同范本
- 2025年度歷史輔導班協(xié)議書退費及人文知識拓展合同
- 2025年度教育機構(gòu)員工入職教學與培訓合同
- 2025年度勞動解除協(xié)議書:物流行業(yè)員工退工補償與就業(yè)安置合同
- 智能家居融資居間合同范例
- 2025年度養(yǎng)豬業(yè)品牌營銷推廣合作協(xié)議
- 2025年度體育賽事賽事獎勵及獎金分配轉(zhuǎn)委托合同
- 2025年度5G通信技術(shù)合作介紹費合同
- (2025)駕照C1證考試科目一必考題庫及參考答案(包過版)
- 生產(chǎn)與運作管理-第5版 課件全套 陳志祥 第1-14章 生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)運作管理概述 -豐田生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)
- 2025年湖南理工職業(yè)技術(shù)學院高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 罕見病診治與病例管理制度
- 課題申報書:“四新”建設與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)基本范式研究
- 婦科常見急危重癥護理
- 春季高考高職單招數(shù)學模擬試題七套含答案
- 2024-2025學年陜西省寶雞市高三上學期高考模擬檢測(一)英語試題(含解析)
- 2025年企業(yè)的演講稿例文(2篇)
- 電瓶三輪車安全培訓
- 造船廠有限空間作業(yè)安全措施方案
評論
0/150
提交評論