產(chǎn)品管理部崗位職責(zé)

產(chǎn)品管理部崗位職責(zé)2、制定品牌管理制度和方案，確保品牌形象的一致性和可持續(xù)性發(fā)展；3、監(jiān)測品牌形象和知名度，制定品牌推廣策略；4、根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果和產(chǎn)品管理部門的需求，制定品牌推廣計(jì)劃，包括廣告、宣傳、促銷等方面；5、負(fù)責(zé)品牌形象的宣傳和推廣，包括品牌廣告、公關(guān)活動、贊助活動等；6、建立品牌形象評估體系，定期對品牌形象和知名度進(jìn)行評估和調(diào)整；7、與市場營銷部門密切配合，共同推動品牌推廣和銷售工作；8、對品牌推廣活動進(jìn)行成本控制和效果評估，提高品牌推廣的效率和效果。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)品牌傳播計(jì)劃的實(shí)施，審核并指導(dǎo)各分公司的品牌推廣策略。3、根據(jù)公司及部門需求，制定新品牌策劃案，確保品牌傳播計(jì)劃的實(shí)施。4、制定年度品牌傳播方案，管理傳播中涉及的宣傳、廣告、媒介等費(fèi)用，確保品牌推廣的有效性。5、制訂品牌管理和監(jiān)測規(guī)范制度，確保品牌管理的規(guī)范化和有效性。6、制定品牌營銷戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃以及相應(yīng)的計(jì)劃實(shí)施方案，確保品牌的健康發(fā)展和實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。7、制定年度的企業(yè)品牌和現(xiàn)有產(chǎn)品品牌推廣方案，確保品牌推廣的全面性和有效性。8、提升品牌核心價(jià)值，實(shí)現(xiàn)品牌健康發(fā)展及品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，確保品牌價(jià)值的提升和品牌戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9、深化、提煉品牌概念內(nèi)涵的外延，確保品牌內(nèi)涵的深化和品牌形象的提升。10、負(fù)責(zé)新品牌的命名、定位，確定品牌的核心價(jià)值觀，確保新品牌的市場定位和品牌形象的塑造。11、制定新品牌的營銷策劃案，并配合市場部和分公司進(jìn)行落實(shí)，確保新品牌的推廣和市場占有率的提升。四、商標(biāo)管理主管1、建立健全公司商標(biāo)管理的規(guī)章制度，確保商標(biāo)管理工作的規(guī)范化和有效性。2、負(fù)責(zé)公司商標(biāo)的國內(nèi)和海外可注冊性查詢、申請注冊、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓、許可使用、授權(quán)以及分公司商標(biāo)注冊的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保公司商標(biāo)的合法性和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。3、負(fù)責(zé)公司海關(guān)備案、外觀專利申請，續(xù)展，維權(quán)等，確保公司知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。4、負(fù)責(zé)國內(nèi)、海外商標(biāo)侵權(quán)及商標(biāo)糾紛案的解決，確保公司商標(biāo)權(quán)益的維護(hù)。5、負(fù)責(zé)商標(biāo)信息庫的更新維護(hù)，國內(nèi)、海外知識產(chǎn)權(quán)文件的歸檔管理，確保商標(biāo)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。6、負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)咨詢服務(wù)，協(xié)助其他部門進(jìn)行出口產(chǎn)品商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評估，確保公司知識產(chǎn)權(quán)的合法性和保護(hù)。7、負(fù)責(zé)競品知識產(chǎn)權(quán)信息的收集，確保公司知識產(chǎn)權(quán)的競爭優(yōu)勢。8、負(fù)責(zé)與政府商標(biāo)行政管理部門的聯(lián)絡(luò)，確保公司商標(biāo)管理工作的合法性和規(guī)范性。9、負(fù)責(zé)商標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及商標(biāo)知識的收集并在集團(tuán)公司宣傳，確保公司商標(biāo)管理工作的合法性和規(guī)范性。10、負(fù)責(zé)有關(guān)商標(biāo)的其他事項(xiàng)，確保商標(biāo)管理工作的全面性和有效性。五、產(chǎn)品管理主管1、協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定中長期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃，確保產(chǎn)品管理工作與公司戰(zhàn)略相一致。2、負(fù)責(zé)對公司現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行管理，制定產(chǎn)品上市、升級換代、退市計(jì)劃，確保產(chǎn)品管理工作的有效性。3、根據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品線規(guī)劃，結(jié)合市場調(diào)研結(jié)果，制定公司年度新品開發(fā)計(jì)劃，明確產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品內(nèi)容，并對新品開發(fā)流程進(jìn)行梳理完善，確保新品開發(fā)工作的有效性。4、根據(jù)新品銷售業(yè)績表現(xiàn)、業(yè)務(wù)員反饋信息及市場變化，及時(shí)對產(chǎn)品進(jìn)行修改或重新定位，確保產(chǎn)品的市場競爭力。5、協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位及終端物料開發(fā)，確保產(chǎn)品形象的塑造和市場推廣的有效性。6、協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量與控制產(chǎn)品成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量和成本的控制。7、配合營銷中心制定新品上市方案，確保新品的市場推廣和銷售業(yè)績的提升。8、向培訓(xùn)部門或人員提供產(chǎn)品技術(shù)資料，協(xié)助制作產(chǎn)品培訓(xùn)課件，確保產(chǎn)品知識的傳播和培訓(xùn)工作的有效性。根據(jù)市場需求和調(diào)研信息，制定公司年度新品開發(fā)計(jì)劃并提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)。跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績表現(xiàn)和市場反饋，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品修改或升級換代。協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位和終端物料開發(fā)，以符合新開發(fā)產(chǎn)品的定位。協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商，制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。配合營銷中心制定新品上市方案，并向培訓(xùn)部門提供產(chǎn)品技術(shù)資料作為培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)。作為建材產(chǎn)品類主管（潔具及五金），制定建材類的新品開發(fā)計(jì)劃以及新品上市后的跟進(jìn)工作。負(fù)責(zé)與新品相應(yīng)的配套產(chǎn)品開發(fā)，并進(jìn)行搭配營銷指導(dǎo)。制定現(xiàn)有產(chǎn)品升級換代計(jì)劃或退市計(jì)劃，與其他部門協(xié)作管控生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量和工藝流程。研究建材類產(chǎn)品（潔具及裝潢）的市場發(fā)展趨勢和最近技術(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持。編寫產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)課件。作為包裝管理專員，根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃和定位，確定產(chǎn)品包裝風(fēng)格并進(jìn)行設(shè)計(jì)和最終出樣。根據(jù)公司和部門需求，進(jìn)行產(chǎn)品包裝和相關(guān)促銷物料的設(shè)計(jì)。監(jiān)督產(chǎn)品包裝和終端物料中出現(xiàn)的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌VI的正確使用。根據(jù)營銷需求，設(shè)計(jì)相關(guān)宣傳物料。指導(dǎo)監(jiān)督新產(chǎn)品包裝風(fēng)格設(shè)計(jì)的定位。負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品包裝文件支持和維護(hù)。與外包設(shè)計(jì)公司對接，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量和掌控項(xiàng)目進(jìn)度。探索新的包裝技術(shù)和設(shè)計(jì)，收集各種設(shè)計(jì)元素，形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)元素庫。作為銷售分析專員，提供銷售分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)了解銷售情況和做決策提供支持。編寫月度、季度、年度銷售分析報(bào)告，為決策提供依據(jù)。協(xié)助市場調(diào)研人員進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和分析。編寫每周銷售簡報(bào)，支持產(chǎn)品管理工作。建立完善公司銷售數(shù)據(jù)庫，并與市場數(shù)據(jù)信息有機(jī)統(tǒng)一。制定并優(yōu)化部門工作流程和相關(guān)表單。作為產(chǎn)品培訓(xùn)專員，撰寫產(chǎn)品培訓(xùn)課件并組織公司員工和經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)活動。撰寫產(chǎn)品培訓(xùn)課件，與產(chǎn)