總務(wù)處工作計(jì)劃工作思路

總務(wù)處工作計(jì)劃工作思路

總務(wù)處工作方案工作思路（篇1）

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校的整體工作方案為依據(jù)，以訓(xùn)練教學(xué)為中心，以規(guī)范學(xué)校建設(shè)、提高學(xué)校整體素養(yǎng)為目標(biāo)，幫助學(xué)校搞好創(chuàng)強(qiáng)建設(shè)，總務(wù)處將全心全力協(xié)作學(xué)校各部門做好各項(xiàng)工作?？倓?wù)處將堅(jiān)固樹立“學(xué)校生命共同體”的思想，準(zhǔn)時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)地做好總務(wù)工作，為廣闊師生供應(yīng)工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障。制造必要的各種教學(xué)硬件設(shè)施，為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)及招生宣揚(yáng)工作奠定基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體老師的共同努力，進(jìn)一步完善總務(wù)處各項(xiàng)工作，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。

三、主要工作及措施

為了完成好縣下達(dá)的普及高中訓(xùn)練工作任務(wù)，總務(wù)處要在暑假期間完善如下設(shè)施設(shè)備：

1、嚴(yán)格執(zhí)行和完善招生工作，在招生工作中，制訂出行之有效的措施。

2、修理更換前門圍墻燈，轉(zhuǎn)變原來破舊的形象。

3、整改同學(xué)宿舍的用電線路，特殊是舊2棟同學(xué)宿舍，保證用電平安。

4、修理好其他各種已損壞的設(shè)施

5、做好相關(guān)崗位的技能培訓(xùn)工作?？倓?wù)處將適時(shí)組織全部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，特殊是宿舍的平安規(guī)范管理、應(yīng)急處理方法等，為學(xué)校后勤工作的開展做好保障。

6、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)。定期進(jìn)行物品領(lǐng)取并做好相關(guān)記錄。

7、建立財(cái)物檔案。對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，嘗試兌現(xiàn)損壞賠償制度，把公物的損壞修理、賠償與班級、老師考核評比掛鉤。建立健全對全校物品的管理。并以此為契機(jī)對同學(xué)進(jìn)行相關(guān)訓(xùn)練。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作和購物管理，同時(shí)抓好庫存物資的管理，連續(xù)采納教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度、回收制度，削減鋪張。

9、重點(diǎn)做好學(xué)校平安工作。完善學(xué)校平安系統(tǒng)，重點(diǎn)做好防盜、消防、用電平安。幫助學(xué)校改建平安監(jiān)控系統(tǒng)。

10、加強(qiáng)在校生就餐及食堂管理。做好就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)工作，對未按要求上報(bào)人數(shù)的班級第一時(shí)間通報(bào)。每周不定時(shí)檢查食堂的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、操作狀況、服務(wù)態(tài)度等，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改和懲罰。定期進(jìn)行意見調(diào)查、交換工作(師生對食堂的意見及食堂工作人員對師生的意見)。嚴(yán)格確保不發(fā)生食物中毒事故并與食堂工作人員簽訂相關(guān)責(zé)任狀。努力提高學(xué)校飯菜質(zhì)量，做好師生就餐工作。

11、校內(nèi)綠化工作。校內(nèi)綠化工作分兩部分。主要工作：清理雜草、割草、花木噴藥滅蟲、澆水等。切實(shí)做好校內(nèi)綠化工作。其他臨時(shí)綠化任務(wù)由總務(wù)處臨時(shí)通知。

12、幫助學(xué)校搞好各項(xiàng)訓(xùn)練創(chuàng)強(qiáng)建設(shè)工作，以保障我校訓(xùn)練事業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展。

總務(wù)處工作方案工作思路（篇2）

一、指導(dǎo)思想

以貫徹落實(shí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，遵循學(xué)?？傮w工作思路，連續(xù)推動(dòng)“技能校內(nèi)、創(chuàng)新校內(nèi)、才智校內(nèi)、和諧校內(nèi)”建設(shè)工作，始終堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，仔細(xì)做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作，為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障。

二、工作目標(biāo)

圍繞學(xué)校工作中心，進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來后勤服務(wù)取得的管理成果，樂觀探究職業(yè)學(xué)校后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益，為學(xué)校拓寬進(jìn)展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

1、規(guī)范后勤管理，增加服務(wù)意識。全體后勤人員必需樹立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益動(dòng)身，把師生的合理需求作為開展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)懷愛惜同學(xué)。仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)，爭取打造一支“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的后勤工作隊(duì)伍。

2、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理工作。加強(qiáng)對物業(yè)公司督查，細(xì)化校內(nèi)保潔的任務(wù)和人員安排，確保教學(xué)區(qū)域全天候干凈，樂觀開展綠化美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。加強(qiáng)師生飯?zhí)霉芾?，完善膳食管理委員會(huì)的工作制度，充分利用微信群“輕工美食群”，讓微信群成為同學(xué)和食堂、學(xué)?？倓?wù)處的一個(gè)實(shí)時(shí)溝通平臺，切實(shí)可行的改善食堂各項(xiàng)工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好師生工作生活的后勤保障。做好校內(nèi)水電供應(yīng)管理，注意日常維護(hù)工作，保障訓(xùn)練教學(xué)工作順當(dāng)開展。

本學(xué)期連續(xù)鞏固20__年“創(chuàng)建節(jié)省型校內(nèi)，提倡健康低碳生活”主題訓(xùn)練活動(dòng)成果，促進(jìn)同學(xué)們形成“以勤儉節(jié)省為榮，以浪費(fèi)鋪張為恥”的良好觀念和習(xí)慣。

3、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到公開透亮?????，合理開支，厲行節(jié)省，勤儉辦校。仔細(xì)做好經(jīng)費(fèi)支出的預(yù)算、方案，規(guī)范支出范圍，實(shí)行經(jīng)費(fèi)開支的申報(bào)制度，做到先申請后開支，嚴(yán)把審查關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)賬流程，不得“先斬后奏”。組織做好訓(xùn)練教學(xué)設(shè)備的建設(shè)維護(hù)工作，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校選購工作制度，按章辦事，加強(qiáng)選購過程管理，提高資金使用效益。仔細(xì)落實(shí)中心“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)禁一切與教學(xué)無關(guān)的開支，特殊要加強(qiáng)校外接待用餐管理，因工作需要的用餐，原則上支配在學(xué)校飯?zhí)?。?yán)格落實(shí)學(xué)校選購工作制度，按章辦事，加強(qiáng)選購過程管理，提高資金使用效益，確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)合理合法使用，服務(wù)教學(xué)。

4、仔細(xì)抓好校內(nèi)資產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步明確財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任，做到責(zé)任到人，物盡其用。連續(xù)做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。連續(xù)規(guī)范強(qiáng)化物品的選購和保管制度，做好“申購——驗(yàn)收入賬——入庫——領(lǐng)用”的購物選購流程。盡力做好對學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作，宿舍損壞公物準(zhǔn)時(shí)修理準(zhǔn)時(shí)賠償，培育同學(xué)的公共財(cái)產(chǎn)愛惜意識。規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

5、切實(shí)抓好學(xué)校平安工作?？倓?wù)處要在學(xué)?！捌桨补ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下，完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，高度重視平安衛(wèi)生防范工作，定期不定期支配全面檢查、專項(xiàng)檢查等，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改。一是要維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)消防專項(xiàng)檢查，每學(xué)期做好應(yīng)急平安疏散演練。維護(hù)好學(xué)校水電、各教學(xué)設(shè)施、器材的正常使用功能;二是要抓好后勤安保人員的管理，加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè)，落實(shí)安保人員工作職責(zé)，建立外來人員登記制度;三是要做好平安檢查，加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的平安和使用隱患。同時(shí)充分發(fā)揮全員管理的作用，增加師生的自我愛護(hù)意識，做好防火、防盜、防電、防毒相關(guān)工作，全面保證學(xué)校平安。

6、重視師生健康訓(xùn)練。準(zhǔn)時(shí)做好同學(xué)健康檢查跟蹤處理以及流行病防控工作，并幫助同學(xué)處做好健康訓(xùn)練工作。

本學(xué)期連續(xù)加強(qiáng)晨檢制度落實(shí)和疾控記錄，加強(qiáng)對春季腹瀉、登革熱、若如病毒的防控工作，利用宣揚(yáng)欄、廣播等形式，進(jìn)行學(xué)問宣揚(yáng)，并定期對共公場進(jìn)行消毒，杜絕疾病流行隱患，保障了師生的身體健康。加強(qiáng)每天對食堂的食品平安、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督，確保食品衛(wèi)生平安，保障師生就餐環(huán)境。

7、按進(jìn)度仔細(xì)執(zhí)行好_年預(yù)算。_年上半年，我校預(yù)算幾個(gè)專項(xiàng)用來完善辦學(xué)條件，為專業(yè)創(chuàng)新進(jìn)展助力。

A、申請市修理專項(xiàng)資金90多萬進(jìn)行消防改造。

B、安裝食堂、體育館、課室的空調(diào)設(shè)備。

C、做出運(yùn)動(dòng)場改造方案。

D、更新一個(gè)電腦機(jī)房。

E、完善國際商務(wù)室建設(shè)。

F、對學(xué)校建筑物進(jìn)行防雷檢測。

G、申請市專項(xiàng)資金完善中西餐實(shí)訓(xùn)室。

H、美化校內(nèi)環(huán)境改造項(xiàng)目。

總務(wù)處工作方案工作思路（篇3）

總務(wù)處依據(jù)校長室的工作方案，圍繞“漂亮學(xué)校建設(shè)”，堅(jiān)持“以人為本”的思想，加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、精細(xì)化，促進(jìn)學(xué)校建設(shè)的完善，為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障。

一、仔細(xì)做好學(xué)校20__年安保工作

(一)、踏實(shí)做好校內(nèi)巡查、排查工作，實(shí)行校內(nèi)安保才智管理。

1、校內(nèi)保安做到常常巡察;對巡查實(shí)時(shí)監(jiān)控，量化管理。

2、定期進(jìn)行校內(nèi)平安隱患排查，使校內(nèi)平安不漏一個(gè)死角;排查狀況可準(zhǔn)時(shí)反饋在校內(nèi)才智管理平臺上。

3、連續(xù)做好上下學(xué)時(shí)段領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)校門口的值崗工作;進(jìn)一步推動(dòng)校門管理的有序、高效。

(二)、加強(qiáng)學(xué)校的平安管理、平安訓(xùn)練、平安演練，增加平安意識。

1、加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作，嚴(yán)格做好外來人員登記工作，按接待五步法操作，并經(jīng)聯(lián)系方可進(jìn)入校內(nèi)，同學(xué)中途離校必需憑借同學(xué)接送卡和班主任簽署的出門證方可進(jìn)出校門。

2、按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào)事故信息并做到一事一報(bào)，對發(fā)生的事故準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)做好調(diào)查、處理、結(jié)案等善后工作。搞好同學(xué)意外事故處理及大病住院保險(xiǎn)索賠工作;仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹“杭州市中學(xué)校校同學(xué)損害事故處理?xiàng)l例”，保障學(xué)校和同學(xué)的合法權(quán)益。

3、每月一次對學(xué)校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改修理并做好相關(guān)記錄。

4、進(jìn)一步抓實(shí)學(xué)校平安工作，不斷提高“三防”建設(shè)水平。強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)領(lǐng)域平安管理工作，加強(qiáng)對教室、試驗(yàn)室、圖書館、食堂等人員密集場所平安專項(xiàng)整治，防范火災(zāi)、踩踏等事故發(fā)生。加強(qiáng)對同學(xué)交通平安、防溺水等宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，杜絕交通、溺水等同學(xué)意外損害事故發(fā)生。強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生平安管理，加強(qiáng)傳染病防控工作，確保飲用水平安。

5、通過多種途徑開展形式多樣的校內(nèi)公共平安宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)和平安校內(nèi)建設(shè)活動(dòng)。利用好平安訓(xùn)練平臺資源，校訊通平臺，校紅領(lǐng)巾廣播提高學(xué)校平安訓(xùn)練規(guī)范化、信息化、系列化。切實(shí)增加師生平安意識和應(yīng)急避險(xiǎn)力量。

6、加強(qiáng)對同學(xué)的法制訓(xùn)練和心理健康訓(xùn)練，樂觀協(xié)作法制副校長(輔導(dǎo)員)工作，預(yù)防未成年人違法犯罪。

7、完善和落實(shí)各項(xiàng)平安應(yīng)急預(yù)案，通過課間操、集會(huì)等組織師生開展防災(zāi)、防暴等多種形式的應(yīng)急演練并形成常態(tài)，做好每月一次的防恐、防災(zāi)、消防等疏散演練。

8、完善校內(nèi)交通平安標(biāo)識標(biāo)志布置，規(guī)范老師、外來車輛的停放管理，落實(shí)老師及外來車輛停放的管理制度。

(三)、建立健全學(xué)校平安工作責(zé)任制，完善并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

學(xué)校層層簽定崗位平安責(zé)任書，對平安工作責(zé)任制落實(shí)到每一位老師、職工。期初完成各老師、食堂人員、清潔人員的平安責(zé)任書簽訂。將平安責(zé)任狀況納入考核。

二、做好20__年學(xué)校基建修理和信息設(shè)備選購工作。

1、做好20__年基建修理方案。主要申報(bào)項(xiàng)目：

2、招標(biāo)結(jié)束后按要求做好基建修理項(xiàng)目、選購項(xiàng)目的合同制定與簽訂。

3、做好暑期基建管理方案、項(xiàng)目分工，支配總務(wù)處老師值班，做好暑期基建工程的監(jiān)管等工作。

4、協(xié)作訓(xùn)練局做好基建修理項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

5、按合同做好選購物品的驗(yàn)收和財(cái)產(chǎn)登記工作。

6、按要求做好工程、選購項(xiàng)目支付工作。

三、推動(dòng)學(xué)校整體改造基建修理、設(shè)備選購項(xiàng)目。

(一)、依據(jù)學(xué)校實(shí)際狀況統(tǒng)一思想精確?????定位，爭取“批一個(gè)做一個(gè)，做一個(gè)精一個(gè)”。

1、依據(jù)進(jìn)展現(xiàn)狀協(xié)作對學(xué)校改造方案再次評估定位，和各部門統(tǒng)一思想。

2、依據(jù)學(xué)校制定的整體改造方案，根據(jù)訓(xùn)練局詳細(xì)批復(fù)項(xiàng)目，逐步的、統(tǒng)籌的實(shí)施設(shè)施設(shè)備的改造更新。前期制定的改造方案內(nèi)容多涉及廣，訓(xùn)練局不太可能一次性審批，我們也不行能一年內(nèi)完成那么多的項(xiàng)目。所以需依據(jù)詳細(xì)審批狀況進(jìn)行支配部署。實(shí)施中要著眼整體，依據(jù)整體設(shè)計(jì)分步實(shí)施。

3、實(shí)施中有兩點(diǎn)很重要：一是項(xiàng)目的的設(shè)計(jì)復(fù)審要做細(xì)：實(shí)施前要依據(jù)實(shí)際狀況重新審核項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)及預(yù)算，特殊是設(shè)計(jì)中對詳細(xì)項(xiàng)目實(shí)施要求要非常明確，對施工的材料、工序描述要清楚到位，以便于預(yù)算的精確?????和施工過程的管理。二是施工的過程要管的好：項(xiàng)目實(shí)施的管理是否到位直接施工質(zhì)量，管得好質(zhì)量就好，反之則肯定很差。所以必需制定學(xué)校改造實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，分組進(jìn)行專項(xiàng)管理。

(二)、完成心理健康室和資源教室的融合改造。

1、完成原各學(xué)科教室的清理和布置。按方案做好各班級教室的重新布置，尤其是一班級教室的交互式白板的安裝，提前做好相關(guān)預(yù)備，和考慮可能會(huì)消失的困難。

2、做好清理存放習(xí)美樓、綻美樓教室設(shè)施設(shè)備的方案。

(1)習(xí)美樓教室課座椅搬運(yùn)零時(shí)存放支配。

(2)原學(xué)科教室課桌椅、水池、櫥柜、儀器設(shè)備等搬運(yùn)存放支配。

3、做好科學(xué)教室、心理健康室配套設(shè)施選購

4、做好科學(xué)教室、心理健康室教室裝修。

5、做好600套課座椅及電腦等其它教學(xué)設(shè)施設(shè)備選購，更換。

四、建立后勤管理機(jī)制，加強(qiáng)校產(chǎn)管理。

1、總務(wù)處和各班主任各科室長簽訂財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任書;對部分專人管理的便攜式教學(xué)設(shè)備(相機(jī)、手提、攝像機(jī)等)進(jìn)行抽檢，并了解使用狀況。

2、落實(shí)各部門、教研組財(cái)產(chǎn)物品選購、登記工作。簽訂物品選購、管理責(zé)任書。

3、椅子由同學(xué)負(fù)責(zé)保管，每人椅子上都貼上自己的名字、學(xué)號、班級;

4、實(shí)施校產(chǎn)理賠制度，仔細(xì)做好財(cái)產(chǎn)損壞的理賠工作;準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)各班各班級財(cái)產(chǎn)管理狀況。

5、做好對學(xué)校主要固定資產(chǎn)進(jìn)行編號管理。對電腦、課桌、老師辦公桌等固定資產(chǎn)的編號進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

五、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理工作。

1、包干區(qū)衛(wèi)生落實(shí)到班，專人負(fù)責(zé);每天三小掃、每周一大掃，同時(shí)明確每次打掃的范圍和要求;組織相關(guān)人員進(jìn)行定時(shí)檢查與不定時(shí)抽查;加強(qiáng)班級衛(wèi)生委員的培訓(xùn)、訓(xùn)練、管理工作，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行評價(jià)和表揚(yáng);做到評價(jià)量化，與每月班級考核同步掛鉤。

2、重點(diǎn)推動(dòng)教室衛(wèi)生角干凈規(guī)范，做到每周抽查3次，專人負(fù)責(zé)，考核掛鉤。

3、仔細(xì)做好同學(xué)體檢、同學(xué)出勤和健康檔案的管理工作，準(zhǔn)時(shí)做好傳染病的防治與晨檢工作;加強(qiáng)校內(nèi)食品管理，確保同學(xué)中餐、課間餐、飲用水的平安。

4、做好垃圾分類訓(xùn)練宣揚(yáng)工作。按要求做好校內(nèi)垃圾分類標(biāo)識;做好來及分類宣揚(yáng);做好同學(xué)垃圾分類行為管理。

5、加強(qiáng)對清潔工的管理。明確清潔工的工作內(nèi)容，工作時(shí)間，對規(guī)定場所的打掃次數(shù)，制定清潔工日常工作制度，進(jìn)行規(guī)范管理。

六、加強(qiáng)學(xué)校日常維護(hù)工作。

1、綠化管理工作，督促、幫助綠化管理單位搞好校內(nèi)綠化，確保校內(nèi)無雜草、無枯萎死亡草木，準(zhǔn)時(shí)修剪、除蟲、澆水、施肥等，使學(xué)校更加漂亮、更加舒適。

2、零星修理工作：重要的涉及平安隱患的做到常常巡查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，準(zhǔn)時(shí)修理。

七、幫助校長室合理支配資金，改善辦學(xué)條件，做到有方案的花好每一分錢。

八、幫助學(xué)校相關(guān)部門做好區(qū)田經(jīng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、學(xué)校承辦的各項(xiàng)教科研活動(dòng)等的后勤服務(wù)與保障工作。

九、連續(xù)做好新校舍園林、交警的辦證工作，準(zhǔn)時(shí)做好校舍資料的整理及歸檔工作，完成__擴(kuò)建工程室外、田徑場等工程資金的結(jié)算工作。

十、加強(qiáng)食堂管理，提升服務(wù)意識：

1、仔細(xì)貫徹落實(shí)“五常法”。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的日常管理工作，做到每日一小掃，一周一大掃。

2、食堂容器、食具按要求清洗并嚴(yán)格消毒，做到每天消毒有記錄;分菜間每天用紫外線殺菌。做到食物留樣48小時(shí)。

3、食堂進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān)，定點(diǎn)購買。調(diào)料、豆制品、肉類等做到索證齊全，杜絕不潔食物進(jìn)入食堂。

4、支配食堂人員在7月份進(jìn)行一次食品平安學(xué)習(xí)和體檢，做到食堂人員持證上崗(健康證)，符合要求方可留用。

5、努力提高飯菜質(zhì)量，注意合理的養(yǎng)分搭配，菜譜不斷更新，努力讓師生吃得滿足。

6、連續(xù)對派遣人員進(jìn)行績勤考核，進(jìn)一步深化考核要求。對學(xué)期工作進(jìn)行自評、互評、老師測評、領(lǐng)導(dǎo)考評等程序。

總務(wù)處工作方案工作思路（篇4）

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校工作方案的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增加后勤工作人員的服務(wù)意識和責(zé)任心,努力發(fā)揮后勤人員的樂觀性、主動(dòng)性和制造性。做到熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)的服務(wù)與保障工作,竭力為全體師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

二、主要目標(biāo)任務(wù)

1.以創(chuàng)建“省內(nèi)一流、國內(nèi)知名”的現(xiàn)代化學(xué)校為目標(biāo)，根據(jù)高標(biāo)準(zhǔn)要求配備教學(xué)設(shè)施，并逐步規(guī)范一般教室和專用教室教學(xué)設(shè)備的使用和管理，加強(qiáng)檢查和維護(hù)。

2.加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，確保校內(nèi)和諧的氛圍。樂觀創(chuàng)建省級文明校內(nèi)。

3.加強(qiáng)食堂管理，進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實(shí)、做好。

4.加強(qiáng)凈化、綠化和美化工作，為師生營造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。

5.加強(qiáng)后勤人員的常規(guī)管理，堅(jiān)固樹立“后勤先行”的意識和理念，打造保障有力的后勤團(tuán)隊(duì)，努力為訓(xùn)練教學(xué)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

三、詳細(xì)工作

1、扎實(shí)做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作，責(zé)任到人,準(zhǔn)時(shí)到位,服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生。

2、在配備的教學(xué)設(shè)施基礎(chǔ)上，依據(jù)學(xué)校實(shí)際需要補(bǔ)充配備必要的訓(xùn)練教學(xué)設(shè)備和器材，特殊要做好學(xué)術(shù)報(bào)告廳、少兒電視臺、課程資源中心、錄課室、植物園等的設(shè)計(jì)和裝修工作。

3、規(guī)范一般多媒體教室和專用教室的財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理。期初，與班主任簽訂財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書，召開專用教室管理人員會(huì)議，明確管理目標(biāo)及制度，使每一個(gè)專用教室都要做到物品擺放整齊、地面干凈。后勤每月不定期對專用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查，并將檢查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)與負(fù)責(zé)老師反饋，以便能更好地做好專用教室的管理工作。

4、加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，確保校內(nèi)和諧的氛圍。為了預(yù)防同學(xué)損害事故和其他平安事故的發(fā)生，樂觀做好老師全程管理的服務(wù)，努力把好校門進(jìn)出關(guān)，一切外來人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān)，每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持接送同學(xué)家長及車輛的秩序，確保同學(xué)進(jìn)出校內(nèi)的平安。強(qiáng)化水電、校舍平安及全部監(jiān)控設(shè)備的管理。建立定期檢查制度，健全水電、校舍修理檔案。

5、加強(qiáng)食堂管理，進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實(shí)。食堂工作涉及面廣，工作量大，而且眾口難調(diào)。學(xué)校本著讓每一個(gè)師生能吃到衛(wèi)生、平安的午飯這個(gè)宗旨，食堂始終把衛(wèi)生平安工作放在首位。食堂負(fù)責(zé)人每天把好食品的入口關(guān)，從業(yè)人員每天把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān)。后勤要對食堂進(jìn)行定期和不定期的食品、衛(wèi)生檢查。

6、加強(qiáng)凈化、綠化和美化工作，為師生營造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。學(xué)期初要做好校內(nèi)綠化工程的監(jiān)督和驗(yàn)收工作，確保實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效果和成活率。要會(huì)同德育處切實(shí)加大校內(nèi)各個(gè)保潔區(qū)的管理力度，細(xì)化各部位保潔任務(wù)和人員安排，實(shí)行班級、個(gè)人負(fù)責(zé)制，做到一日三掃(晨掃、午掃、放學(xué)后掃)。確保學(xué)校全天候干凈。要對保潔工的清掃范圍進(jìn)行定期和不定期的檢查，檢查狀況準(zhǔn)時(shí)公布，對存在問題要準(zhǔn)時(shí)指出，限期訂正。同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)訓(xùn)練。在師生中形成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍。樂觀開展美化校內(nèi)，把美化校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來，為創(chuàng)建省級文明校內(nèi)做好預(yù)備。

7、仔細(xì)做好資產(chǎn)的管理，加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實(shí)資產(chǎn)的損壞賠償制度,明確保管使用責(zé)任人，學(xué)期結(jié)束準(zhǔn)時(shí)對保管狀況審核。學(xué)期初與班主任交接班級的財(cái)產(chǎn),日常修理準(zhǔn)時(shí)記錄，月末把修理次數(shù)、修理成本匯總納入班主任考核。教學(xué)器材、設(shè)備的領(lǐng)取、保管、歸還狀況,做到責(zé)任到人，誰損壞誰賠償，提高責(zé)任心。規(guī)范物品選購申報(bào)審批制度，做到票據(jù)規(guī)范,帳目清晰，并準(zhǔn)時(shí)入帳。

8、依據(jù)各部門、老師的報(bào)修，準(zhǔn)時(shí)支配修理，提高服務(wù)效率。踐行承諾如下:總務(wù)處職權(quán)范圍的事,1-2個(gè)工作日內(nèi)完成;需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成。

9、樹立節(jié)省意識、成本意識，加強(qiáng)對用水、用電、打印耗材的管理，提倡勤儉節(jié)省、反對鋪張。經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

10、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)一思想、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，切實(shí)提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量，努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊(duì)。

四、每月常規(guī)工作支配(臨時(shí)工作依據(jù)實(shí)際狀況完成)

9月份：

1、做好開學(xué)前的常規(guī)工作，落實(shí)各類物品的選購工作。做好開學(xué)老師教參、同學(xué)課本、老師辦公用品和衛(wèi)生用品的分發(fā)工作。使老師同學(xué)進(jìn)校就能井然有序的開頭新學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)。

2、召開專用教室老師會(huì)議，落實(shí)相關(guān)工作及要求。

3、核準(zhǔn)班級和專用教室財(cái)產(chǎn)，和班主任簽定班級財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書。制定總務(wù)處工作方案和個(gè)人工作方案。

4、支配衛(wèi)生保潔工作。

5、做好各種修理工作(消防水道、水龍頭等)

6、確定食堂運(yùn)營及管理方法。

7、查驗(yàn)訓(xùn)練教學(xué)設(shè)施配備(選購部分)狀況。

10月份：

1、召開食堂從業(yè)人員工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性和有關(guān)留意事項(xiàng)。

2、做好宣揚(yáng)訓(xùn)練及學(xué)校綠化工作，并制定管護(hù)措施。

3、音樂教室和形體教室的改造裝修。

4、做好圖書整理和借閱工作。

5、支配十一假期的值班工作

11月份:

1、抓好衛(wèi)生保潔工作，有一個(gè)干凈漂亮的校內(nèi)環(huán)境。

2、檢查一般多媒體教室、專用教室和辦公室設(shè)備及使用狀況。

3、做好校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)工作。

12月份:

1、做好全校平安、衛(wèi)生檢查。

2、抓好衛(wèi)生保潔工作，讓師生有一個(gè)干凈、漂亮的學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、做好學(xué)校硬件與軟件的修理工作(網(wǎng)絡(luò)病毒預(yù)防)。

1月份：

1、做好期末后勤保障工作。

2、做好期末班級財(cái)產(chǎn)、專用教室和辦公室財(cái)產(chǎn)檢查、核對、交接工作。

3、完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。

4、支配好暑假值班表，確保學(xué)校平安。

5、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。

6、擬訂寒假修理方案和下學(xué)年的后勤保障工作。

總務(wù)處工作方案工作思路（篇5）

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校三年進(jìn)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)學(xué)校主要任務(wù)目標(biāo)，貫徹執(zhí)行“提升內(nèi)涵，提高質(zhì)量”理念，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的原則，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步增加后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的樂觀性、主動(dòng)性和制造性。努力做到熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)的服務(wù)保障工作，為制造一個(gè)和諧校內(nèi)而努力。

二、工作目標(biāo)

1、確保訓(xùn)練教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位。

2、確保學(xué)校水路、電路、飲食的平安，杜絕校內(nèi)平安事故的發(fā)生。

3、確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、帳物相符、帳冊相符。

4、進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施、完備服務(wù)項(xiàng)目，規(guī)范學(xué)校食堂管理，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效益。

5、合理規(guī)劃校內(nèi)建設(shè)，維護(hù)、更新校內(nèi)設(shè)施，落實(shí)校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

6、完善學(xué)校綠化美化工作，制造美麗的教同學(xué)活環(huán)境。

7、準(zhǔn)時(shí)宣揚(yáng)，做好各種疾病防控工作、防火防震防災(zāi)工作。

三、主要工作任務(wù)與措施

1、完善學(xué)校整體規(guī)劃，做好學(xué)校改造前期報(bào)批工作，力爭__年啟動(dòng)校內(nèi)改造建設(shè)工程。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，仔細(xì)落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開，接受師生和社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行收支審批手續(xù)、“一費(fèi)制”和“兩免一補(bǔ)”政策。嚴(yán)格執(zhí)行市局物品購置規(guī)定，落實(shí)《學(xué)校管理制度匯編》，執(zhí)行購物、修理審批制度，全部辦公物品、教學(xué)用品的購置由政府選購中心統(tǒng)一購買，否則不得入賬報(bào)銷。各級部的文印資料，經(jīng)教育主任審定，嚴(yán)格掌握資料的價(jià)格和數(shù)量。

3、做好固定資產(chǎn)管理與學(xué)校資源的維護(hù)。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護(hù)和保養(yǎng)工作，嚴(yán)格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格借還手續(xù)，期末做好清查報(bào)表。加強(qiáng)公物的階段性管理，細(xì)化公物管理責(zé)任到師生，學(xué)期初統(tǒng)計(jì)，每月一查，準(zhǔn)時(shí)反饋整改，納入班級量化管理，充分發(fā)揮好檢查評價(jià)的激勵(lì)與導(dǎo)向作用。教職工對自己使用的辦公物品，各班的公物以及分管區(qū)域內(nèi)的全部設(shè)施，要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，仔細(xì)使用、維護(hù)和管理，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)，確保使一流的教學(xué)設(shè)備為一流的訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)。

4、加強(qiáng)水、電、氣管理。保證師生用水、用電暢通無阻，強(qiáng)化用水用電的檢查監(jiān)督，做到人走燈滅扇停，鎖好門窗，節(jié)省用水，杜絕一切鋪張行為?？倓?wù)處將支配專人進(jìn)行檢查、通報(bào)和整改。

5、加強(qiáng)綜合治理和平安保衛(wèi)工作，建設(shè)平安校內(nèi)，實(shí)施學(xué)校平安工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。扎實(shí)抓好學(xué)校平安工作，做好各種平安防范措施，牢記平安重于泰山，平安工作常抓不懈。進(jìn)一步加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，進(jìn)一步規(guī)范門衛(wèi)制度，食堂管理制度，同學(xué)飲水管理，同時(shí)連續(xù)做好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)平安的管理，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次平安檢查，并仔細(xì)做好記錄，對不合格平安規(guī)范的設(shè)施準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改，將一切平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。連續(xù)加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理工作，嚴(yán)格實(shí)行外來人員進(jìn)校登記制度。加強(qiáng)白天巡察和夜間巡查，以杜絕一些偶發(fā)大事擴(kuò)大化，同學(xué)在校時(shí)間內(nèi)需離返校的一律要有老師準(zhǔn)許并作狀況具體記載。加強(qiáng)對大門內(nèi)外、車棚、院墻等重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管，值班人員仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)校職責(zé)，強(qiáng)化平安第一責(zé)任人的意識，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防全掩蓋，確保師生生命平安和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安。

6、落實(shí)疾病防控、防火防震、防洪防汛工作。適時(shí)開展各種疾病防控學(xué)問宣揚(yáng)和訓(xùn)練，讓同學(xué)把握各種疾病的防控學(xué)問和基本技能。堅(jiān)持開展防火防震學(xué)問宣揚(yáng)，定期時(shí)行逃命演練，提高師生應(yīng)急力量。準(zhǔn)時(shí)清理校內(nèi)排水溝，做好防洪防汛工作。

7、完善餐廳管理制度，辦師生滿足的食堂。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)對食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保食品及原材料進(jìn)貨渠道牢靠規(guī)范，確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。對從業(yè)人員進(jìn)行常常性的平安訓(xùn)練和定期健康查體。保證食品留樣48小時(shí)，并做好記錄。主動(dòng)向師生征求意見，依據(jù)需求調(diào)整花色品種，提高飯菜質(zhì)量。衛(wèi)生清理高標(biāo)準(zhǔn)定位，嚴(yán)格落實(shí)，隨時(shí)保持迎檢狀態(tài)。

8、完善并落實(shí)臨時(shí)用工的管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。加強(qiáng)臨時(shí)工綜合管理，仔細(xì)落實(shí)臨時(shí)用工的職責(zé)任務(wù)，評比與獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格臨時(shí)用工的雇傭?qū)徍撕凸ぷ鞅O(jiān)督。教職工車輛按規(guī)定位置停放，教學(xué)區(qū)內(nèi)禁止停車。

9、加強(qiáng)對綠化區(qū)域的管理，適時(shí)澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校內(nèi)，保持園林式綠色學(xué)校品牌與特色，協(xié)作學(xué)?！拔灏俟こ獭边M(jìn)行補(bǔ)植，逐塊提高原有綠化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

10、把握學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的機(jī)遇，進(jìn)一步完善教學(xué)設(shè)施、提升辦學(xué)條件。做好錄播室改造，更新部分辦公室空調(diào)和辦公桌，做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊，抓好日常管理，完善檔案材料。

四、開學(xué)初詳細(xì)工作支配

1、做好校內(nèi)環(huán)境整治工作，清理建筑垃圾及衛(wèi)生死角。

2、進(jìn)行校內(nèi)平安隱患排查，做好校內(nèi)周邊平安治理整頓。

3、做好教室課桌和老師辦公桌調(diào)整工作。

4、做好同學(xué)書簿本發(fā)放及調(diào)劑工作。

5、做好辦公室及教室衛(wèi)生用品發(fā)放工作。

6、加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生整理，做好用餐人員登記。

7、做好各類教輔用具申領(lǐng)工作。

8、對后勤工作人員培訓(xùn)工作。

總務(wù)處工作方案工作思路（篇6）

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)上級訓(xùn)練行政部門文件精神和我校工作方案為指針，以服務(wù)育人為核心，以抓常規(guī)管理為重點(diǎn)，落實(shí)學(xué)校工作重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)意識，增加工作的實(shí)效性，為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的舒服的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，扎實(shí)做好總務(wù)后勤的各項(xiàng)工作。

二、工作要求

加強(qiáng)常規(guī)管理，注意工作實(shí)效，總務(wù)工作做到：①加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識;②加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平;③加強(qiáng)考核，提高服務(wù)效率，力求做到總務(wù)處工作有預(yù)見和超前性，以確保學(xué)校工作順當(dāng)進(jìn)行。

三、工作要點(diǎn)

(一)連續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作

1、做好新學(xué)期同學(xué)報(bào)名注冊、收費(fèi)、課本和衛(wèi)生器具及辦公用品發(fā)放工作;

2、連續(xù)做好教室、各處室調(diào)整工作;

3、加強(qiáng)教室、各處室電腦、空調(diào)、電風(fēng)扇等維護(hù)管理工作，保證正常使用。

4、充分發(fā)揮圖書室功能，加大開放力度，提高使用效率，并逐年添置新圖書的冊數(shù)。

5、連續(xù)落實(shí)專用教室各項(xiàng)設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施，做好修理工作。

6、加強(qiáng)門衛(wèi)管理和學(xué)校水、電等各項(xiàng)設(shè)施平安檢查力度，做好學(xué)校平安防范工作。

7、逐步添置學(xué)校硬件設(shè)施，樂觀改善學(xué)校教學(xué)和辦公條件。

8、樂觀協(xié)作學(xué)校各處室各項(xiàng)活動(dòng)。

9、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)和綠化管理工作，美化校內(nèi)、營造舒適、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(二)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理要本著“票款分別，節(jié)省開支，精打細(xì)算，從嚴(yán)把握”原則，建立健全財(cái)務(wù)管理制度。

1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，仔細(xì)按財(cái)政、物價(jià)、訓(xùn)練三家聯(lián)合文件規(guī)定收取一費(fèi)制，決不亂收費(fèi)，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)，迎接上級有關(guān)部門財(cái)務(wù)檢查、審計(jì)工作。

2、堅(jiān)持購買物品和其它開支審批和監(jiān)察制度，財(cái)務(wù)人員對每筆收支仔細(xì)審核，當(dāng)好校長助手，做到帳目清晰，手續(xù)齊全。

3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)購置請示手續(xù)和核銷手續(xù)。

(三)開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)

勤儉節(jié)省是辦好一切事業(yè)的原則。在當(dāng)前訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)不足的狀況下，總務(wù)處工作更要本著勤儉節(jié)省的原則，讓有限的錢，發(fā)揮更大的效益。做到方案用錢、合理用錢、科學(xué)用錢，把錢用在刀刃上，做到把需要與可能結(jié)合起來，盡量做到少花錢多辦事，辦實(shí)事。在經(jīng)費(fèi)開支過程中嚴(yán)格掌握，統(tǒng)籌支配，克服隨便性，要節(jié)省每一滴水，節(jié)省每一度電，訓(xùn)練培育同學(xué)養(yǎng)成勤儉節(jié)省的行為習(xí)慣，本學(xué)期將進(jìn)行抽查、檢查(包括不定期檢查放學(xué)后班級電燈、電扇是否關(guān)閉)、登記并與評比文明班級掛鉤。想方設(shè)法，多渠道籌措經(jīng)費(fèi)，逐步償還債務(wù)。

依據(jù)學(xué)校工作要點(diǎn)及學(xué)校工作方案支配，本學(xué)期教育處工作重點(diǎn)是：學(xué)習(xí)新課標(biāo)。轉(zhuǎn)變觀念，面對全體同學(xué)，關(guān)愛每一個(gè)同學(xué)，決不落下一個(gè)差生，全面貫徹訓(xùn)練方針，加強(qiáng)教學(xué)過程管理和教學(xué)討論，合理運(yùn)用現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)，提高教學(xué)效率，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

詳細(xì)搞好以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范常規(guī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度

1、本學(xué)期嚴(yán)格堅(jiān)持日常教學(xué)管理制度，嚴(yán)格考核，做好常規(guī)管理，規(guī)范管理，主要領(lǐng)導(dǎo)深化各學(xué)科組參與教研活動(dòng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聽課制度。

2、組織好每學(xué)期的訓(xùn)練理論學(xué)習(xí)，以學(xué)科組為單位進(jìn)行，每月兩次，把集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相接合，始終看重學(xué)習(xí)內(nèi)容的有用性，學(xué)習(xí)效果的實(shí)效性。組內(nèi)公開課每月一次。

3、領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)各學(xué)科組工作,留意各學(xué)科組的教學(xué)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)反饋，調(diào)整，指導(dǎo)教學(xué)。

4、開好每月一次教學(xué)狀況分析會(huì)，即使把握教學(xué)狀況，調(diào)整工作重點(diǎn)。

二、加強(qiáng)教學(xué)討論，提高學(xué)習(xí)效率，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

依據(jù)學(xué)校工作要點(diǎn)及校工作方案支配，本學(xué)期課堂教學(xué)目標(biāo)，實(shí)施愛心訓(xùn)練留意共性，在合作，自主，探究的過程中，提高同學(xué)的學(xué)習(xí)效率。做到教學(xué)思想前沿化，教學(xué)手段現(xiàn)代化，教學(xué)過程最優(yōu)化，教學(xué)管理規(guī)范化。在六年制五班級四班進(jìn)行合作、自主、探究嘗試性教學(xué)討論。

詳細(xì)實(shí)施：

1、開設(shè)全校討論性公開課3節(jié)，教育處幫助學(xué)科組長做好說課、上課、講課、評課工作，并力爭運(yùn)用現(xiàn)代化訓(xùn)練手段。

2、加強(qiáng)對學(xué)科組的指導(dǎo)，仔細(xì)討論各學(xué)科教學(xué)工作，指導(dǎo)學(xué)科組長指定出切實(shí)、科學(xué)的工作方案，并予以落實(shí)，做好期中、期末測試的質(zhì)量分析。

3、組織老師開展“六個(gè)一”活動(dòng)，即：仔細(xì)上好每一節(jié)課，關(guān)愛每一位同學(xué)，決不落下一個(gè)差生，期末寫好一篇論文，批改好每一次作業(yè)，力爭每學(xué)期都有一個(gè)大的變化。

4、本學(xué)期各科教研課題：合理運(yùn)用現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)，提高教學(xué)效率。開展“六心”自律訓(xùn)練活動(dòng)，即：細(xì)心把握教材，盡心改進(jìn)教法，專心錘煉語言，細(xì)心積累資料，用心學(xué)習(xí)理論，熱心培育同學(xué)。力爭形成兩條課堂教學(xué)管理脈絡(luò)，即：(1)校長---教育處---教研組---老師;

(2)老師備課---上課(老師)---聽課(領(lǐng)導(dǎo)老師)---評課(領(lǐng)導(dǎo)老師)---上課老師總結(jié)，從而促使全校由校長到老師人人參與與課堂教學(xué)方法的研討。

5、仔細(xì)組織老師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由各學(xué)科組定人員，定時(shí)間、定課題，做到有組織、有方案、有落實(shí)，不搞形式主義全面提高老師業(yè)務(wù)水平。

6、開學(xué)初制定出本學(xué)期各學(xué)科教學(xué)目標(biāo)，期末以檢測各科的教學(xué)效果。

三、加強(qiáng)對活動(dòng)課、選修課、其他副課的管理

按方案對活動(dòng)課、選修課、副課進(jìn)行檢查、督促?；顒?dòng)課選修課參率達(dá)100%，各課必需有教學(xué)進(jìn)度支配表，教案、方案，要詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，嚴(yán)禁空談，室外課嚴(yán)禁“放羊”的現(xiàn)象發(fā)生。

四、開展學(xué)科競賽

本學(xué)期共組織學(xué)科競賽五次：

1、電腦制作競賽

2、五班級綜合學(xué)問競賽

3、作文競賽

4、優(yōu)秀教案評比

5、優(yōu)質(zhì)課評比

教育處要做好預(yù)備出題、組織競賽及評獎(jiǎng)發(fā)獎(jiǎng)工作，并將有關(guān)材料存檔。

五、做好日常管理工作

學(xué)籍管理要有序，做到一人一號，同學(xué)轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出手續(xù)齊全，各項(xiàng)資料具體，擺放干凈，同時(shí)隨時(shí)處理突發(fā)性事務(wù)，發(fā)揮學(xué)?？傉{(diào)度作用。

六、詳細(xì)支配見校歷

總務(wù)處工作方案工作思路（篇7）

一：指導(dǎo)思想

本學(xué)年學(xué)?？倓?wù)處工作堅(jiān)持以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校工作方案，堅(jiān)持后勤為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素養(yǎng)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工