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人事管理制度培訓(xùn)人事管理制度培訓(xùn)1123123123培訓(xùn)內(nèi)容123123123培訓(xùn)內(nèi)容2試用期管理勞動(dòng)合同管理考勤管理休假管理調(diào)動(dòng)管理離職管理試用期管理試用期管理勞動(dòng)合同管理考勤管理休假管理調(diào)動(dòng)管理離職管理試用期3試用期期限試用期薪酬入住手續(xù)辦理入職培訓(xùn)使用期間管理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)與評(píng)價(jià)其他事項(xiàng)試用期期限試用期薪酬入職手續(xù)辦理試用期管理入職培訓(xùn)試用期間管理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)與評(píng)價(jià)其他事項(xiàng)試用期期限
1年期限兩年期限內(nèi)聘員工3年(含)以上簽訂的勞動(dòng)合同年限試用期為兩個(gè)月試用期為3-6個(gè)月試用期為1個(gè)月見習(xí)期為1個(gè)月試用期期限試用期薪酬入住手續(xù)辦理入職培訓(xùn)使用期間管理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)4試用期薪酬公司人力資源部根據(jù)《勞動(dòng)合同法》及《公司薪酬管理制度》確定新進(jìn)人員試用期薪資,轉(zhuǎn)正后根據(jù)確定的崗等薪級(jí)執(zhí)行相關(guān)薪酬標(biāo)準(zhǔn),具體參見《薪酬管理制度》。試用期未滿或達(dá)不到轉(zhuǎn)正要求的員工不享受年度獎(jiǎng)金。入職滿3個(gè)月但不足12個(gè)月者,年度獎(jiǎng)金按實(shí)際服務(wù)月份發(fā)放。試用期工資按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。試用期第一周為崗前培訓(xùn)期,此期間離職者,不核發(fā)工資。試用期薪酬公司人力資源部根據(jù)《勞動(dòng)合同法》及《公司薪酬管理制5入職手續(xù)辦理要求入職員工自帶近期同底免冠彩照3張、身份證、學(xué)歷證、勞動(dòng)合同解除報(bào)告書、錄用通知書、無(wú)犯罪記錄證明等證件入職員工填寫《入職申請(qǐng)表》、《入職承諾書》,特殊人員需填《保密協(xié)議》,員工本人簽字確認(rèn)對(duì)證件進(jìn)行審查和驗(yàn)證后,保存復(fù)印件(無(wú)犯罪記錄證明保留原件)將新入職人員資料歸檔,錄入指紋后,將新入職員工帶到部門內(nèi)入職協(xié)助辦公用品領(lǐng)取等事宜建立人員檔案,更新員工花名冊(cè)人力資源部入職手續(xù)辦理要求入職員工自帶近期同底免冠彩照3張、身份證、學(xué)6入職培訓(xùn)新員工入職后,由人力資源部為新員工進(jìn)行“入職指引培訓(xùn)”,培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于公司簡(jiǎn)介、入職須知、員工手冊(cè)、企業(yè)文化、相關(guān)規(guī)章制度等。新員工上崗后,由用人部門負(fù)責(zé)人安排試用期“崗位技能培訓(xùn)”,并指派專人對(duì)其進(jìn)行工作指導(dǎo),其培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于專業(yè)技術(shù)理論培訓(xùn)、實(shí)際崗位技能培訓(xùn)、工作紀(jì)律、工作流程、安全教育等。新員工理論培訓(xùn)后,由人力資源部統(tǒng)一安排受訓(xùn)者考試,考試未通過(guò)者參加補(bǔ)考,補(bǔ)考未通過(guò)者公司將不予錄用。入職培訓(xùn)新員工入職后,由人力資源部為新員工進(jìn)行“入職指引培訓(xùn)7試用期間管理試用期指導(dǎo)在員工轉(zhuǎn)正前的每一個(gè)月,由人力資源部和員工的直接上級(jí)分別與試用員工進(jìn)行面談。直接上級(jí)對(duì)試用員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)并給予指導(dǎo),人力資源部了解試用員工的需要并提供資源支持員工試用期內(nèi)每滿1個(gè)月,由直接上級(jí)對(duì)其進(jìn)行試用期考核,考核內(nèi)容包括“能力考核”和“態(tài)度考核并將考核結(jié)果報(bào)人力資源部,否則視為延遲轉(zhuǎn)正,并由責(zé)任者承擔(dān)相關(guān)責(zé)任試用期考核12試用期間管理試用期指導(dǎo)在員工轉(zhuǎn)正前的每一個(gè)月,由人力資源部和8轉(zhuǎn)正申請(qǐng)與評(píng)價(jià)345261員工轉(zhuǎn)正名單給到轉(zhuǎn)正員工直接上級(jí)轉(zhuǎn)正員工工作述職,填寫《員工轉(zhuǎn)正評(píng)估表》人力資源部和員工直接上級(jí)對(duì)員工轉(zhuǎn)正面談直接上級(jí)填寫評(píng)估意見及轉(zhuǎn)正意見人力資源部根據(jù)審批權(quán)限提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批人力資源部根據(jù)審批意見進(jìn)行相關(guān)手續(xù)的辦理員工在試用期內(nèi)請(qǐng)假,其轉(zhuǎn)正的時(shí)間將會(huì)順延。若請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)一周,則作為自動(dòng)離職處理(特殊情況另行對(duì)待)員工試用轉(zhuǎn)正工作,須在試用期結(jié)束前完成,否則視為試用期延遲1個(gè)月(由造成延遲的責(zé)任者承擔(dān)損失)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)與評(píng)價(jià)345261員工轉(zhuǎn)正名單給到轉(zhuǎn)正員工直接上級(jí)轉(zhuǎn)9其他事項(xiàng)轉(zhuǎn)正時(shí)間在每月10日(含10日)以前的,當(dāng)月薪資全月按轉(zhuǎn)正后的崗等薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;轉(zhuǎn)正時(shí)間在每月10日以后的,當(dāng)月薪資按轉(zhuǎn)正前試用期的崗等薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,下月薪資按轉(zhuǎn)正后的薪等薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。對(duì)于所屬分支機(jī)構(gòu)各部門的《員工轉(zhuǎn)正評(píng)估表》,必須在轉(zhuǎn)正后1周內(nèi)交到公司人力資源部留存并統(tǒng)一備案
其他事項(xiàng)轉(zhuǎn)正時(shí)間在每月10日(含10日)以前的,當(dāng)月薪資全月10試用期管理勞動(dòng)合同管理考勤管理休假管理調(diào)動(dòng)管理離職管理試用期管理考勤管理試用期管理勞動(dòng)合同管理考勤管理休假管理調(diào)動(dòng)管理離職管理試用期11請(qǐng)假程序及審批權(quán)限4填寫請(qǐng)假單審批備案請(qǐng)假者直接上級(jí)/部門負(fù)責(zé)人人力資源部請(qǐng)假流程提前一天填寫一天以內(nèi)由直接上級(jí)或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),2天及以上由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),主管級(jí)以上請(qǐng)假還需人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)請(qǐng)假期滿前提前歸回者,必須到規(guī)定的考勤處銷假。請(qǐng)假期滿正常到崗時(shí),可不用到考勤處銷假。請(qǐng)假程序及審批權(quán)限4填寫審批備案請(qǐng)假者直接上級(jí)/部門負(fù)責(zé)人人12休假管理休假種類病假E護(hù)理假D產(chǎn)假CB婚假法定節(jié)假日A喪假F休假管理休假種類病假E護(hù)理假D產(chǎn)假CB婚假法定節(jié)假日A喪假F13法定節(jié)假日元旦1天;春節(jié)3天;清明節(jié)1天;五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)1天;端午節(jié)1天;中秋節(jié)1天;國(guó)慶節(jié)3天。上述法定假期,如果適逢星期六、星期日,可在工作日補(bǔ)假?;榧賳T工滿法定結(jié)婚年齡(男23周歲,女20周歲)結(jié)婚享受婚假3天;婚假包括公休假和法定假;再婚的可享受法定婚假;婚假期間工資照發(fā)但不享受績(jī)效工資,超過(guò)規(guī)定時(shí)間按事假對(duì)待。休假管理法定節(jié)假日婚假休假管理14年休假在本公司連續(xù)工作滿1-5年,每年可享受有5天的帶薪年假;在本公司工作5年以上,每增加一年工齡,增加年休假1天,最多為15天年休假;國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期;年休假限當(dāng)年使用,由公司根據(jù)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況進(jìn)行安排一次,余下假期可根據(jù)工作情況經(jīng)部門經(jīng)理同意后自行安排;期滿未使用者,公司視為已經(jīng)使用,不再安排休假。休假期間不發(fā)放績(jī)效工資,超過(guò)規(guī)定時(shí)間按事假對(duì)待。喪假員工直系親屬,父母(含養(yǎng)父母)、子女、配偶喪亡者給假3天;員工祖父、祖母、外祖父、外祖母、岳父母、公婆給假1天。外地員工適當(dāng)給予路程假,休假期間不發(fā)放績(jī)效工資;超過(guò)規(guī)定的時(shí)間按事假對(duì)待。病假在本公司工作年限五年以下的員工為三個(gè)月,五年以上的員工為六個(gè)月;超出規(guī)定時(shí)間按事假對(duì)待。員工請(qǐng)病假須提供公司指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)(三級(jí)甲等醫(yī)療機(jī)構(gòu)以上)的診斷病例及休假建議證明。病假期間按相關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)工資,病假期間無(wú)績(jī)效工資。休假管理年休假喪假病假休假管理15試用期管理勞動(dòng)合同管理考勤管理休假管理調(diào)動(dòng)管理離職管理試用期管理調(diào)動(dòng)管理試用期管理勞動(dòng)合同管理考勤管理休假管理調(diào)動(dòng)管理離職管理試用期16被調(diào)動(dòng)人須于3日內(nèi)持《調(diào)動(dòng)通知》到新崗位報(bào)到。于一周內(nèi)完成工作交接。預(yù)期不報(bào)到者,視為自動(dòng)離職。12部門負(fù)責(zé)人提出并填寫部門內(nèi)員工調(diào)崗申請(qǐng)簽批后報(bào)人力資源部備案人力資源部提出員工職位調(diào)整名單人力總監(jiān)審核董事長(zhǎng)批準(zhǔn)向調(diào)入調(diào)出部門下達(dá)調(diào)動(dòng)通知員工填寫離崗交接清單人力資源部更改員工信息人力總監(jiān)審核報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)用人部門提出借調(diào)申請(qǐng)人力資源部辦理借調(diào)手續(xù)員工調(diào)動(dòng)的種類部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)員工借調(diào)跨部門/子公司調(diào)動(dòng)調(diào)動(dòng)管理被調(diào)動(dòng)人須于3日內(nèi)持《調(diào)動(dòng)通知》到新崗位報(bào)到。于一周內(nèi)完成工17試用期管理勞動(dòng)合同管理考勤管理休假管理調(diào)動(dòng)管理離職管理試用期管理離職管理試用期管理勞動(dòng)合同管理考勤管理休假管理調(diào)動(dòng)管理離職管理試用期18離職管理員工辭職員工辭退員工自動(dòng)離職合同到期離職指員工在合同期內(nèi)主動(dòng)提出和公司解除勞動(dòng)合同的行為指員工勞動(dòng)合同沒有到期而由公司主動(dòng)提出解聘的行為指員工連續(xù)曠工三日,將視其為自動(dòng)離職指員工勞動(dòng)合同期滿,雙方不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的離職員工離職的種類離職管理員工辭職員工辭退員工自動(dòng)離職合同到期離職指員工在合同19離職管理員工辭職管理離職手續(xù)辦清才可于公司發(fā)薪日領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)的薪金人力資源部辦理相關(guān)離職手續(xù)填寫離職工作交接表,簽批后給到人力資源部備案部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行面談和挽留提前30天填寫辭職申請(qǐng)表在此期間,員工需留原工作崗位繼續(xù)工作,未得到批準(zhǔn)和辦理完畢工作交接手續(xù)擅自離職,公司除不為其辦理相關(guān)離職手續(xù)外,還將停發(fā)工資并追究因其擅自離職給公司造成的損失。1離職管理員工辭職管理離職手續(xù)辦清才可于公司發(fā)薪日領(lǐng)取離職當(dāng)月20離職管理員工辭退管理2人力資源部為辭退員工辦理相關(guān)離職手續(xù)將簽署最終意見的《員工離職申請(qǐng)書》和《員工離職工作交接表》交人力資源部3日內(nèi)與相關(guān)部門核查、落實(shí)該員工在職期間承辦的相關(guān)事宜經(jīng)核準(zhǔn)后,部門負(fù)責(zé)人/直接上級(jí)領(lǐng)取《員工離職工作交接表》部門負(fù)責(zé)人/直接上級(jí)領(lǐng)取《員工離職申請(qǐng)表》,寫明辭退原因在此期間,員工需留原工作崗位繼續(xù)工作,未得到批準(zhǔn)和辦理完畢工作交接手續(xù)擅自離職,公司除不為其辦理相關(guān)離職手續(xù)外,還將停發(fā)工資并追究因其擅自離職給公司造成的損失。離職管理員工辭退管理2人力資源部為辭退員工辦理相關(guān)離職手續(xù)將21離職管理合同到期離職4合同到期但公司不欲繼續(xù)聘任的,由公司人力資源部需
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