高績效團隊職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課件

高績效團隊國家職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)在美國，有這么一個組織擁有340萬服務(wù)人員；管理人員僅為5000人；年預(yù)算資金超過20億美金；1美元投入就有83美分能轉(zhuǎn)化為有效產(chǎn)出；為3000萬顧客提供服務(wù)；總裁（2個人）年薪是7.4萬美金（1999年）；已經(jīng)持續(xù)運營了123年。這豎個享組肚織區(qū)叫“掀救藥世音軍勝”整駕個英組釋織褲完翠全輝基停于團快隊冤管蒙理彼孫得升·杰德光魯處克犬把配它趣稱文為“卷美教國盞最主有泰效句的陣組默織箭”在斑接喚下聯(lián)來瘋的巡壽時電間企里純我銳們扁將始揭端開柳救潔世算軍五為魂何攜那熄么有失效都的秘博密令歇人捎矚融目脹的撐全備球叛團仇隊曠實象踐通笛用貿(mào)電頁氣壇公擁司址（愈G香r非o糾v拌e舒）舞機似車梢發(fā)風(fēng)動篇機饒廠克渠利穩(wěn)夫惜蘭敏L纖－棗S源電折子勤電拉鍍勸公褲司得漲克百薩礎(chǔ)斯榮儀保器左公譜司歷的及武柳器汽部路疫德竭教朱友拿互貌助毅會愛沸地未牌笨冰哲激雄凌捆廠完孤全瓜食蒜品普超暢市惠破普論K傲i替t臟t扔y象h凱a泉w鉆k磨開建發(fā)脫團濁隊什醫(yī)么葉是悔團誦隊鵲？人只們袍為逮什招么磁要下在儲一訂起膜？?身充份群灰體例（取G怒r擊o宜u支p夠）棉—俗團首隊客（林T殺e鞠a免m睡）規(guī)歸范參（瞞價裁值沸觀鞭）群姜體施：魯銀謝行炭配肉線游室成挑員板不持能答干由得超太拒多成殊員療不扛能龍干頭得冰太胃少成淋員業(yè)不條能盼向嶄任隸何育一潔位障有予權(quán)述人胞士憲講蛙任歲何字可脊能幸給皂同板事離帶賄來埋麻克煩覽的大事成父員寸間略不元應(yīng)妄保毀持渣社紗會途距絲式離嚇或錄表董現(xiàn)碎得善過榨于敵殷腦勤團闊隊王：根以掛任寬務(wù)維為索導(dǎo)盒向凝弱聚奇力相似的態(tài)度與目標(biāo)通常意味著人們喜歡他們所處的公司?；〞r間在一起提供了開發(fā)共同的興趣與思想的機會。隔離產(chǎn)生一種群體是特殊的而不同于其他群體的感覺。威脅強調(diào)了相互依靠的重要性，使群體團結(jié)，盡管并不總會產(chǎn)生這樣的結(jié)果。規(guī)模小群體比大群體更有凝聚力，部分原因在于他們的成員相互間產(chǎn)生的影響更大。嚴(yán)格的進入條件必須克服障礙才能進人一個群體，強化了群體的同一性，否則會產(chǎn)生認(rèn)識的不一致。報酬基于群體而非個人行為的激勵，在成員中產(chǎn)生一種以群體為中心的、共同合作的觀念。團澡隊議建辰設(shè)阻的賊四艷種產(chǎn)方霜法人鍛際開關(guān)勸系角聾色磨定溫義價翅值外觀任摟務(wù)柳目鎖標(biāo)團亦隊正角賊色角色行為特征協(xié)調(diào)者/領(lǐng)導(dǎo)將目標(biāo)分類，進行角色、職責(zé)與義務(wù)的分配；聯(lián)接群體結(jié)論 沉著、一般智慧、值得信賴、公正、自我約束、積極思考、自信塑造者尋求群體討論的方式；促使群體達(dá)成一致并作出決策 高成就、大壓力、急躁、友好、好爭辯、具煽動性、動力強勁培養(yǎng)者/楔子提出進一步的建議及新思想；洞察行為過程 個人主義、嚴(yán)肅思考、有見識、非正統(tǒng)、智慧監(jiān)視／評價者分析復(fù)雜的問題與看法、評估別人的貢獻冷靜、聰明、慎重、獨立、理性、不易怒執(zhí)行者將思想和語言轉(zhuǎn)化為實踐行動 講求實際、有實際經(jīng)驗、寬容、盡責(zé)團隊聚合者給予個人支持并幫助他人群聚、敏感、團隊導(dǎo)向、不具決定性資源調(diào)查者引進遠(yuǎn)端信息、與外部談判好奇、多才多藝、社會能力強、創(chuàng)新、善言談完成者強調(diào)任務(wù)的時間性并完成任務(wù) 完美主義、堅定不移、負(fù)責(zé)任、注意細(xì)節(jié)、擔(dān)憂團獨隊邊的罪奧駛秘哪縣塊負(fù)拼董圖穩(wěn)最悅有截用子？偷棍天塌換趟日這灶個猛團莖隊念有攝什汽么摸特蓮征越？誰撐是刮這識個思團啊隊狂的揮領(lǐng)管導(dǎo)鋼？他陜們帝各向自慚的著角獄色肥為洗何把？你鄙覺銀得釣高滔績烤效似團舒隊緊的修成品員孤需輸要踢擁政有帝什啄么衫樣市的脅技謝能撥？關(guān)短鍵逼性秩的仗團貓隊哨技犧能專濫長解鄉(xiāng)豐決指問較題掩和溜決鬼策人在際匯交船往高塑績悅效陳團冶隊棄的佳特檔征主扛題突與夾身捐份熱舍情穿和漫精陶力充范滿全故浮事浸的祥歷車史個礙人肌認(rèn)叨同非廢同叔一非般蔑的犬高芬績滿效團仔隊守中慚會鵲面披臨鳳許厘多箱全漫新剛挑省戰(zhàn)如晶何查組己建敏團山隊練？畏誰纏該盆成益為牲團云隊酬成泰員近？需食要賺領(lǐng)駝導(dǎo)砍/技管農(nóng)理扣者柳嗎生？血誰睡來雕做倆決咸策諷？如水何槍向顫團兆隊斯授聽權(quán)碎？微授驕多潔大昌的瓦權(quán)奇？深授刻什卸么薦權(quán)禽？如礎(chǔ)何餡平棵衡坦穩(wěn)雹定取與聲靈好活腸，帥分必工做與野合毫作單？團溜隊枝沖冒突封如農(nóng)何鍛處宵理允？駱如渴何劇達(dá)微成潛一謊致瞎？團辭隊猛績刷效撲如多何輪管俊理岸？寇如評何神避弱免灣個岔人路搭特便匆車流？如薦何挑贏隊得躲員弓工噴的晚信紡任刮與理支肯持芝？…突…組末建杜金克押能粉源0韻3屑:惕2駝8母-亡0扮5狡:塞4猾8謀：蓮你貧會女去繩找訂誰說解勁決右這受個掉問布題繪？環(huán)（納0樸6芬:貓3睡1語）E城Z筑-蘇3水5暫團奴隊1畜7恩:杠4孩6聯(lián)-當(dāng)2吧2伐:墓1須2盆：億E萄Z量-普3補5欄有湯何鍬特中色悉？任妨務(wù)貧焦揚點崖團鬼隊樹驚立模緊寄急槽任鍵務(wù)侄與霉目最標(biāo)基判于杏技吼能墻或啟潛蓮在科技破能尾而楚不糞是勾人建的亞個己性搏挑樹選視團炸隊些成栗員特得別些關(guān)副注炸第抹一亭次礙會做議拘和黨行卵動設(shè)像立膚一鳥些該清汽楚忙的當(dāng)行朵為餓規(guī)異則設(shè)烘立賀與臨停撲止天一斬些出短拜期葵行邀為枝導(dǎo)卻向產(chǎn)的蹈任析務(wù)憑與哀目照標(biāo)不糕斷看用繞新歡的裳事嫁實園與汗信雪息原挑業(yè)戰(zhàn)工團猶隊花近大漲量疑時爹間汪在陡一線起充滋分除利焰用健反爆饋足、析認(rèn)疤可淡和肥回丸報觸的嘩積土極問作稀用授見權(quán)E勢Z戴-束3勾5塌團丹隊2抓2刺:雜1免3感-忍2稼4至:勢3斧9駁：爐C音A離D槐危彩機維，揚你圖怎伴么皺處役理壓？2佛6嫌:來4鼻6橫-壞2權(quán)7極:捐3腰1麻：懸又鳳一杰次誤危毅機雪，福怎負(fù)么貢處糞理被？杜距克胳能愛源0梁6縱:碌3氧1凡-鮮0贈7哨:架4菌1提：銳沒地有蘿時羨間有和森預(yù)煌算茶限哀制崗，厭這此怎流么枝可禿能墾？縣（相0江8留:蕉1授4艷）授裕權(quán)尊懼重鞠與橋信頓任管云理芽者修的癢自沾信授淚出致的佛權(quán)刃利促小繩于萬責(zé)盲任界硬定癥成撞果劫、致說牌明鋪規(guī)金范給輪與米支泡持衣與柄培耗訓(xùn)信溜息反競饋殃進神度輸藥入輸胸出提津升樂績均效窮的儲關(guān)短鍵蜂：被測雖量濃和糠反叉饋你涂對疼3暈6恐0釀度標(biāo)評碗估頃有懶何低看澡法絕？為晃什擠么沸要仇作雞評腔估塑？魚評挺估閃的拔目殼的遵是渾什綿么絞？你施認(rèn)咱為否什秤么緒樣賞的堂原灑因拐會愚使抖得搶3隨6交0街度勻評尼估裙失團效睬？我括們差應(yīng)錢該駱怎競么治做公績殲效察反甜饋敬？績警效炭反萬饋滋示騎例你口對況前責(zé)段冠時兆間我的防工叛作稠滿對意帖嗎隙？我饞能蠅做蘋什琴么則幫近你選改揭善幣工淚作桿？你鬧要譯更顫好出地預(yù)完協(xié)成撓任孔務(wù)許，切還叼需歪要纏什返么慘條竭件容？除被了疤現(xiàn)刊在測這佳些扯工妄作銀，泰你散覺圍得崗你害還假能乖做吧什郵么捧？對呈現(xiàn)娛在董的炎工嬸作紡，打你俯最撒不謙滿敞意妖的喚是善什欺么席？澇你果有駁什摔么啄建霸議忽和俗意昌見稠？在序前勿段盟時跌間饅的炮工故作殼，呢你恩有因這輪樣給一灑些旅行遮為驕，堵這擺些杏行幻玉為己造揭成圾了異這押些荒后周果明，倆你熱怎籮么助看鮮待腔？…震…團穩(wěn)隊無需扛要在什我么楊？清放楚概的息任炎務(wù)足聽夠命的既資庸源可黨靠役的黃信沃息培歸訓(xùn)些和巧教奴育定刻期餅反勸饋技搞術(shù)姐與怠過漁程漲協(xié)劣助瑪銳格認(rèn)瑪局金陡屬斯公姨司高禿績銀效鑼團垮隊渾的炒兩嫩個成級功猾關(guān)由鍵對個王人的幻玉高細(xì)度信油任和尊曉重以傾及插絕營對脊的粥以團撫隊為籠單倦位您評甘估績債效如業(yè)果沖你紡打結(jié)算清在釋你睛的尾公虧司讀推賭動怒團幻玉隊潤，認(rèn)我龍們?？删刺嶂径嘧朔N虹幫麥助團刃隊冊策斃略蜂規(guī)眠劃團悶隊閑氛超圍彎營繩造團菌隊陡文擺化辟形仔成以奧團跟隊弄為挨基狀礎(chǔ)送的薪斃酬那設(shè)設(shè)計變譜革罩管腿理團頃隊找績須效籃評散價團傾隊睛成恥熟望度匠診誼斷團退隊傘體強驗辯研啦習(xí)薯會能施力約轉(zhuǎn)竭移團價隊逗技絡(luò)能丸固朋化團孕隊掩知曬識麥轉(zhuǎn)喊移愿趁景努構(gòu)鞭筑團逆隊辟協(xié)羅作團陣隊問策僚略酷及管賊理纏基右礎(chǔ)井審越視團跟隊儀溝爺通博技耳巧團僵隊