至尊謀略至尊企業(yè)：企業(yè)做強(qiáng)做大實(shí)戰(zhàn)教程

至尊謀略至尊企業(yè)：企業(yè)做強(qiáng)做大實(shí)戰(zhàn)教程中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版的圖書01內(nèi)容簡(jiǎn)介作者簡(jiǎn)介圖書目錄媒體推薦目錄030204基本信息《至尊謀略至尊企業(yè)：企業(yè)做強(qiáng)做大實(shí)戰(zhàn)教程》是2006年中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版的圖書，作者是熊瑾。內(nèi)容簡(jiǎn)介內(nèi)容簡(jiǎn)介本書由中國(guó)最佳策劃師熊瑾教授編著。全書由三條線構(gòu)成，即人本線、資本線和知本線，客觀的說，這是企業(yè)做強(qiáng)做大的新“三維模式”，也可以說是構(gòu)成企業(yè)產(chǎn)天不敗之地的現(xiàn)代“三足鼎立決策模式”，作者從這三條線的角度出發(fā)，順著“謀略理論——謀略實(shí)戰(zhàn)——謀略提升”的脈絡(luò)進(jìn)行探索，對(duì)謀略文化在企業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行了科學(xué)的提煉，使企業(yè)的和諧思維更富有內(nèi)涵和活力。《至尊謀略至尊企業(yè)》一書，緊緊圍繞企業(yè)的三條線，即人本線、資本線和知本線展開，提醒企業(yè)家們?cè)谄髽I(yè)進(jìn)行決策時(shí)，要充分運(yùn)用好企業(yè)的人力、財(cái)力和知力，這是企業(yè)決策的主要因素。企業(yè)家只有把這三大要素成功地融為一體，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用自己獨(dú)具的“三維決策模式”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值目標(biāo)，從而使企業(yè)立于不敗之地，這就是現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，產(chǎn)品與服務(wù)的同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，如何使企業(yè)在這同質(zhì)化、速度化和高效化的情況下創(chuàng)造自己的差異性，值得企業(yè)家們深思。盡管這個(gè)問題是仁者見仁，智者見智，但本書作者提出的建立一個(gè)以人本、資本和知本為核心的決策模式，實(shí)在是企業(yè)家治企制勝的一個(gè)重要途徑。圖書目錄圖書目錄第一篇人本線——企業(yè)做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)鏡子碎了以后識(shí)人用人疑人信人為人黃金法則員工喜歡什么樣的企業(yè)企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方案企業(yè)家的思維決策模式作者簡(jiǎn)介作者簡(jiǎn)介熊瑾，36歲，教授。中國(guó)最佳策劃師，國(guó)際注冊(cè)高級(jí)商務(wù)策劃師。曾從事職業(yè)經(jīng)理人、報(bào)刊編輯、自由撰稿人等工作。現(xiàn)任中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專家委員會(huì)專家委員，杭州市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)理事，世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)(WBSA)中國(guó)區(qū)理事會(huì)常務(wù)理事。江西涉外商學(xué)院客座教授，大連臥龍國(guó)際知識(shí)經(jīng)濟(jì)研究院教授，杭州世策聯(lián)商務(wù)策劃咨詢有限公司首席執(zhí)行官。他是探索中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)如何運(yùn)用“謀略經(jīng)濟(jì)”把企業(yè)做強(qiáng)做大和現(xiàn)代大學(xué)生如何做到“學(xué)以致用”的理論奠基者和實(shí)戰(zhàn)開拓者之一。在探索企業(yè)領(lǐng)域的全程營(yíng)銷策劃和房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃體系方面有所建樹。著有《會(huì)謀才會(huì)贏》、《至尊謀略至尊企業(yè)》，并參與編輯出版了中國(guó)策劃界權(quán)威策劃專著《金牌策劃》。媒體推薦媒體推薦書評(píng)無論是靠人情，還是