2023年醫(yī)生工作總結(jié)及工作計(jì)劃(3篇)_第1頁(yè)
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2023年醫(yī)生工作總結(jié)及工作計(jì)劃(3篇)計(jì)劃就是提高工作與自學(xué)效率的一個(gè)前提。以下就是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。計(jì)劃怎么寫出就可以充分發(fā)揮它最輕的促進(jìn)作用呢?做好一個(gè)完善的工作計(jì)劃,就可以并使工作與自學(xué)更加有效率的快速的順利完成。醫(yī)生工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇12**年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心大力支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科認(rèn)真貫徹推行《母嬰保健法》,積極主動(dòng)協(xié)同醫(yī)院不懈努力打造出我院變成三峽庫(kù)區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域?yàn)楹诵模μ岣邩I(yè)務(wù)水平。截至20xx年x月x日年才,我科門診門診5000余人,20xx年同期為3000余人,同比快速增長(zhǎng)50%,住院病人628人(其中哺乳人數(shù)為150人,涵蓋順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),占總住院病人數(shù)的25.7%),20xx年同期為450人(其中哺乳人數(shù)為100人,涵蓋順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),占總住院病人數(shù)的21.1%),同比快速增長(zhǎng)37.2%,積極開展手術(shù)臺(tái)次340臺(tái),20xx年同期為280臺(tái),同比快速增長(zhǎng)18.1%。從數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出:雖然20xx年全年的住院病人總數(shù)比去年同期存大幅度的提高,但是哺乳人數(shù)快速增長(zhǎng)比率始終不多(26.7%比39.2%)。2.社會(huì)上的私立醫(yī)院多以婦產(chǎn)科為??疲麄兘o我們平添的壓力也不容小視。總結(jié)原因主要存以下幾個(gè)方面:1.婦幼保健院的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)。3.自身宣傳不恰當(dāng),平時(shí)和周圍的病人交談中得知,外界的許多人不知道我們醫(yī)院對(duì)產(chǎn)科病人存哪些優(yōu)惠的`政策,住院哺乳的價(jià)格,以及存如此優(yōu)雅寬大的住院環(huán)境等??剖夷壳白钪饕娜蝿?wù)就是如何把產(chǎn)科病人的量提高至一定的高度,積極主動(dòng)協(xié)同醫(yī)院的宣傳,在報(bào)紙上,網(wǎng)站上,以及電視節(jié)目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢(shì)向社會(huì)各界強(qiáng)力面世。積極開展新技術(shù),提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。加強(qiáng)與患者之間的溝通交流,并使患者百分百的令人滿意。嚴(yán)格控制產(chǎn)科病人住院哺乳的費(fèi)用,盡量減少住院費(fèi)用,在提高產(chǎn)科病人數(shù)的同時(shí),尋求婦科病人數(shù)也存更大的突破。以促進(jìn)我院向三峽庫(kù)區(qū)二甲精品醫(yī)院大步邁進(jìn)。醫(yī)生工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇21、兼有新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈捏操作方式方式規(guī)范,同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;捏地信制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12基準(zhǔn)、一次性物品質(zhì)量漏洞29基準(zhǔn)。2、協(xié)同股份制管理模式,捏護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;特別強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,全盤杜絕了針灸科環(huán)境整潔、亂、低,尿墊至處曬干的問題。3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年長(zhǎng)護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),并使她們盡快明朗,變成管理骨干。今年通過考核評(píng)議,5名副護(hù)士長(zhǎng)隋東亮、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。4、強(qiáng)化對(duì)外宣傳力度,今年策劃策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng),贏得市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極主動(dòng)開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,通過身心健康教育、事跡報(bào)告可以、作品展示會(huì)等形式整體整體表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心無(wú)私奉獻(xiàn)。5、側(cè)重于在讀職工穩(wěn)步教育,舉辦院級(jí)講座普及面少于90%以上;開辦嶄新分配職工、嶄新陽(yáng)入至職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;順利完成護(hù)理人員年度理論及操作方式方式考核,合格率少于97.9%。捏護(hù)士素質(zhì)教育方面積極開展“尊重生命、關(guān)懷患者“教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。6、迎市衛(wèi)生局非的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)合格,總分96.7,名列全市榜首。7、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號(hào);通過赴美國(guó)實(shí)地考察自學(xué),提著回來(lái)一些一流的管理經(jīng)驗(yàn),并積極主動(dòng)總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度順利完成成國(guó)家級(jí)論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。作為護(hù)理部主任、一名光榮的,我特別側(cè)重于自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,母舒氏秉承工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年長(zhǎng)梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的隊(duì)伍已經(jīng)不斷擴(kuò)大至20余名,其中以年長(zhǎng)的臨床骨干居多,并使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,歸因于以石院長(zhǎng)領(lǐng)銜的各位領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)決策和各級(jí)護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部必須創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,充分發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)融合護(hù)理優(yōu)勢(shì),尋求并使我院的護(hù)理質(zhì)量贏得國(guó)際化證書。護(hù)理部**醫(yī)生工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇31、兼有新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈捏操作方式方式規(guī)范,同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;捏地信制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12基準(zhǔn)、一次性物品質(zhì)量漏洞29基準(zhǔn)。2、協(xié)同股份制管理模式,捏護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;特別強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,全盤杜絕了針灸科環(huán)境整潔、亂、低,尿墊至處曬干的問題。3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年長(zhǎng)護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),并使她們盡快明朗,變成管理骨干。今年通過考核評(píng)議,5名副護(hù)士長(zhǎng)隋東亮、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。4、強(qiáng)化對(duì)外宣傳力度,今年策劃策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng),贏得市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極主動(dòng)開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,通過身心健康教育、事跡報(bào)告可以、作品展示會(huì)等形式整體整體表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心無(wú)私奉獻(xiàn)。5、側(cè)重于在讀職工穩(wěn)步教育,舉辦院級(jí)講座普及面少于90%以上;開辦嶄新分配職工、嶄新陽(yáng)入至職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;順利完成護(hù)理人員年度理論及操作方式方式考核,合格率少于97.9%。捏護(hù)士素質(zhì)教育方面積極開展“尊重生命、關(guān)懷患者“教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。6、迎市衛(wèi)生局非的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)合格,總分96.7,名列全市榜首。7、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號(hào);通過赴美國(guó)實(shí)地考察自學(xué),提著回來(lái)一些一流的管理經(jīng)驗(yàn),并積極主動(dòng)總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度順利完成成國(guó)家級(jí)論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。作為護(hù)理部主任、一名光榮的,我特別側(cè)重于自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,母舒氏秉承工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年長(zhǎng)梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的隊(duì)伍已經(jīng)不斷擴(kuò)大至20余名,其中以年長(zhǎng)的臨床骨

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