楊柳煤業(yè)防突及瓦斯管理補充規(guī)定

—楊柳煤業(yè)防突及瓦斯管理補充規(guī)定楊柳煤業(yè)防突及瓦斯管理補充規(guī)定楊煤通〔20XX〕6號公司各單位：為應對礦井冗雜的瓦斯地質條件，強化近距離巖巷及煤巷掘進工作面、采煤工作面施工安全管理，杜絕誤揭煤層和瓦斯超限等事故的發(fā)生，做如下補充規(guī)定。一、局部通風管理（一）巖巷自撥門施工長度小于200m，煤巷自撥門施工長度小于XXXm的巷道，工作面迎頭可運用風筒直徑600mm、215KW的局扇供風；（二）揭煤巷道及其他全部近距離巖巷掘進工作面迎頭必需運用不小于230KW的局扇供風，風筒直徑不小于800mm；（三）有鉆場打鉆地點的巷道必需單獨運用機械供風，并延至運用地點，局扇不小于230KW、風筒直徑不小于800mm；（四）煤巷掘進工作面必需在230KW局扇（或采納更大功率局扇）供風的基礎上增加局扇臺數(shù)和一路風筒。二、近煤層巖巷、煤巷探查管理（一）近距離巖巷、煤巷進尺前必需精確掌握煤層層位及連續(xù)情況，探查孔由地測科設計，鉆孔施工結束后，地測科出具掌握牌板，施工單位按規(guī)定正確懸掛；（二）近距離巖巷距煤層法距大于30m時，地測部門必需分段預測并掛牌管理，明確分段最大答應進尺距離；（三）近距離巖巷距離煤層法距小于30m時，根據(jù)集團公司規(guī)定進行連續(xù)探查，精確把握煤層層位；（四）強化現(xiàn)場施工管理，施工單位每循環(huán)進尺前，必需向信息中心匯報，已施工距離及盈余掌握距離，嚴禁超尺超掘。（五）地測部門要不定期對相關掘進頭進行實際拉尺、查看迎頭巖層有無改變及構造等，以便把握情況，強化對施工單位的管理和監(jiān)督。三、采、掘工作面地質改變的管理（一）采、掘單位是發(fā)現(xiàn)報告煤層、巖層改變的第一責任單位，區(qū)長（工程經(jīng)理）為第一責任人。（二）當班班、隊長發(fā)現(xiàn)煤層（如由厚變薄、由薄變厚）巖層（松軟或變硬）局部淋水、裂隙地質異樣時，應向區(qū)（工程部）值班人員匯報，區(qū)（工程部）值班人員負責核實信息后匯報區(qū)（工程經(jīng)理）長、區(qū)（工程技術經(jīng)理）主管技術員及安全生產(chǎn)信息中心，并對匯報信息的真實性負責。遇緊急情況、存在安全隱患時，必需立刻停止施工。（三）安全生產(chǎn)信息中心接到匯報后，立刻通知地測科、生產(chǎn)技術部、瓦斯辦和相關副總、總工程師、分管礦長。（四）職能部門立刻對信息予以分析、現(xiàn)象調查，拿出解決處理方案，匯報分管副總、總工程師、分管礦長；確定后生產(chǎn)技術部書面聯(lián)系施工單位實施（斷層無煤時先探后排）。（五）地質異樣改變的采、掘工作面，地測科、生產(chǎn)技術部、瓦斯辦早會上通報，地質資料早會前送礦長辦公室。（六）采煤工作面過斷層、構造帶期間，每星期實收地質資料不少于三次，剖面圖應報送安全生產(chǎn)信息中心、分管副總、總工程師、分管礦長和礦長。四、放炮管理（一）放炮前分別在迎頭頂部、兩側肩窩處、巷道中部以及巷道下部距離底板800mm左右，垂直迎頭方向施工6個探查孔，孔深不少于3m，以便隨時探查巷道四周地質及瓦斯情況，探查孔施工期間測氣員要隨時檢查孔內氣體情況，當孔內瓦斯異樣時，必需停止施工并立刻匯報地測科、瓦斯辦、信息中心等相關部門，實行措施進行處理。（二）放炮前用黃泥封堵施工的探查鉆孔，封孔深度不得低于眼孔深度的1.5倍。（三）裝藥前測氣員與放炮員共同檢查每個炮眼的瓦斯情況，并于前期施工的炮眼進行比擬，發(fā)現(xiàn)異樣的炮眼（孔內瓦斯有增大的趨勢或巖性破裂時），必需立刻停止施工，向信息中心和相關領導匯報，并編制過構造、瓦斯異樣區(qū)補充措施。（四）瓦斯較大的炮眼，嚴禁裝藥，并用黃泥封堵；同時嚴格掌握放炮進度，當瓦斯量偏大時，掌握循環(huán)進度（每次打眼放炮只能按一排的進度施工），單眼裝藥量不得大于1卷。五、瓦斯管理（一）嚴格執(zhí)行瓦斯檢查、匯報制度，發(fā)現(xiàn)錨桿、炮眼、迎頭和回風瓦斯異樣時，立刻向通風區(qū)調度和信息中心匯報，并按時實行措施進行處理，瓦斯檢查員必需現(xiàn)場交接班；（二）發(fā)現(xiàn)如下情況時，必需按時分析并匯報。1、井下巷道瓦斯?jié)舛犬悩釉龃?倍以上。2、井下瓦斯?jié)舛鹊竭_或超過0.5%。3、瓦斯越警、超限。4、打鉆顯現(xiàn)噴孔、見巖石等異樣情況。當井下瓦斯?jié)舛鹊竭_上述范圍時，監(jiān)控中心值班員立刻向通風調度值班員匯報，并填寫記錄。通風調度值班人員接到匯報后，立刻聯(lián)系井下跟班干部和現(xiàn)場測氣員，查出原因所在，并向區(qū)值班、總工程師或通風副總（防突副總）匯報。總工程師或通風副總（防突副總）接到匯報后，根據(jù)原因歸屬專業(yè)，在現(xiàn)場人員上井后，召集區(qū)值班、現(xiàn)場測氣員、現(xiàn)場有關人員及相關職能科室召開分析會，并制定防范措施；必要時，分析小組成員要進入現(xiàn)場調查取證，找出原因。原因分析結束，由總工程師或通風副總（防突副總）制定防范措施，并布置專人進行落實。（三）每天早會后，由通風副總或防突副總主持召開日分析會議，對當天防突及瓦斯情況進行系統(tǒng)分析和總結，并制定防范措施。六、懲辦（一）經(jīng)查實匯報信息不真實，造成影響生產(chǎn)的，匯報人員按三違論處；（二）發(fā)現(xiàn)問題匯報相關單位后，未按時分析并實行措施，造成影響的