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文檔簡介

經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述工程招標(biāo)文件的投標(biāo)須知,3、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效,你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我法定代表人資格證明書授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明:我系的法定代委托的為我公司代理人,以本公司的名義參加的工程的投標(biāo)活動(dòng)。代理人在開標(biāo)、詢標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和單位:貴州建安土木工程監(jiān)理有限公司部門:監(jiān)保證工期時(shí)間及主要措施:保證實(shí)際工期不超合同工期,主要措施詳見《監(jiān)保證質(zhì)量等級及主要措施:達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),主要措施詳《監(jiān)理主要監(jiān)理人員表123456789年齡主要監(jiān)理人員簡歷表專業(yè)勘察設(shè)計(jì)從事項(xiàng)目監(jiān)理主要監(jiān)理人員簡歷表區(qū)主要監(jiān)理人員簡歷表主要監(jiān)理人員簡歷表專業(yè)工民建從事項(xiàng)目監(jiān)理年限8主要監(jiān)理人員簡歷表期主要監(jiān)理人員簡歷表主要監(jiān)理人員簡歷表主要監(jiān)理人員簡歷表專業(yè)機(jī)械工程從事項(xiàng)目監(jiān)理年限8號(hào)監(jiān)理人員進(jìn)場計(jì)劃表擬投入本工程的主要技術(shù)裝備和檢測器具表456789456789監(jiān)二00八年五月二十五日7、項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理活動(dòng)過程中將向業(yè)主提交的監(jiān)理報(bào)表及格式理實(shí)施細(xì)則,向施工單位作詳細(xì)交底。在整個(gè)工程施工過程中嚴(yán)格要求按設(shè)計(jì)圖紙,施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,并按施工程序、監(jiān)理工作程序進(jìn)行施工報(bào)驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收,從原材料的進(jìn)場至各分項(xiàng)工程,各工序施工都切實(shí)把好質(zhì)量關(guān),凡達(dá)不到施工驗(yàn)收規(guī)范要求的,不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工,確保每一分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。我公司如有幸中標(biāo),將投入很強(qiáng)的技術(shù)力量,配備單位,編制總的施工作業(yè)計(jì)劃和分解了的月、旬、日施工作作業(yè)。分解的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃必須落實(shí)到作業(yè)班組和具體的人員,包括施工管理人起到控制工期的作用,確保工程按期完工。同時(shí)協(xié)助業(yè)主、施工單位盡快選定分施工過程中經(jīng)常協(xié)助施工單位作好施工現(xiàn)場的平面管理以及施工安全防護(hù)、噪音嚴(yán)格把好各階段質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),并以“三不放過”的原則處理質(zhì)量缺陷事故。務(wù)必達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)一達(dá)到國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及各專業(yè)工程施工針對本工程項(xiàng)目的特點(diǎn),我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想為:以大綱所列定的監(jiān)理工作目標(biāo)(工期、質(zhì)量、投資、安全、文明施工五大目標(biāo))為中心任力,在三、本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員安排:根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求以及我公司對本工程項(xiàng)目的理解,本監(jiān)理合同服務(wù)范圍包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段和缺陷責(zé)任期階段的建筑主體、建筑設(shè)備安裝、民建專業(yè)工程師擔(dān)任,監(jiān)理組配足具有相應(yīng)資質(zhì)和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的各類專業(yè)監(jiān)理為實(shí)現(xiàn)我們既定的監(jiān)理目標(biāo),我們擬定了本項(xiàng)目的監(jiān)理工作實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃分施工準(zhǔn)備階段、施工階段、工程驗(yàn)收三個(gè)階段。對各階段提出了具體的實(shí)施和專業(yè)監(jiān)理人員審核后提交審核意見,總監(jiān)匯總并提出意見,報(bào)建設(shè)單位,同時(shí)專職檢查驗(yàn)收合格后,填報(bào)分項(xiàng)(分部)工程報(bào)驗(yàn)單。分部工程完工后,由施工單位進(jìn)行驗(yàn)收,合格后,填報(bào)分部工程報(bào)驗(yàn)收單并附測等資料報(bào)監(jiān)理審核和復(fù)驗(yàn)。監(jiān)理單位根據(jù)平時(shí)收集的原始資料、實(shí)測實(shí)量檢查資料、平時(shí)監(jiān)理工作情況與之對照、編寫分部工程質(zhì)量評估報(bào)告。并將施工單位施工單位報(bào)出的質(zhì)量保證資料,自評資料均符合要求,并已裝訂成冊,并填報(bào)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理檢查質(zhì)量保證資料符合要求,達(dá)到規(guī)范要求的“基本齊全”標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理復(fù)檢各分部分項(xiàng)工程均符合施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)確性,單位工程觀感質(zhì)量已評不定按質(zhì)量控制資料檢查表列項(xiàng),項(xiàng)檢查數(shù)量和內(nèi)容完整的資料定為質(zhì)量控制資料關(guān)于房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案的有關(guān)規(guī)定、之前施細(xì)則等單位工程竣工驗(yàn)收后,由監(jiān)理寫出監(jiān)理工作總結(jié),總結(jié)監(jiān)理組對本工程實(shí)施監(jiān)本工程的工期計(jì)劃安排較緊,施工單位必須對本工程施工加大人力、物力、技術(shù)的投入,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,并有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ぷ鳂I(yè)計(jì)劃,認(rèn)真組織各分項(xiàng)工程量驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。本工程按織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施等的審核工業(yè),以控制施工揭幕施費(fèi)用的開支,積極提出合理建議,以降低工程成本。投資控制緊持按事前、事中、事后三個(gè)階段安全管理實(shí)施情況,包括:安全保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工安全措施、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底、安全、檢查、安全教育、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上網(wǎng)、工作事故處理、安全標(biāo)志等。定期檢查施工現(xiàn)場腳手架,三寶使用、四口五臨邊防護(hù)、施工機(jī)械完好運(yùn)行文明施工情況,包括現(xiàn)場圍檔、封閉管理、施工現(xiàn)場、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)等隱蔽工程,水、電、設(shè)備安裝階段,相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理人員常駐工地履行監(jiān)理服筋砼構(gòu)件的砼,我公司要求監(jiān)理人員具有高度的責(zé)任心及專業(yè)技術(shù),實(shí)行旁站監(jiān)的監(jiān)理包括本工程的土建工程、水電安裝、設(shè)備安裝等以及施工圖紙上所包含的內(nèi)容的施工監(jiān)理,即上述各分部分項(xiàng)工程的施工工程質(zhì)量、工程造價(jià)、工程進(jìn)度幫結(jié)合、科學(xué)公正、積極協(xié)調(diào)、執(zhí)情服務(wù)”的監(jiān)理作守則,所有監(jiān)理人員都將按事前、事中、事后的三階段工作方做好每一項(xiàng)工作,作至“四控二管一協(xié)調(diào)”務(wù)必實(shí)現(xiàn)本大綱所制的監(jiān)理目標(biāo),在監(jiān)理工作實(shí)施過程中不斷提高自身的工作效北中分項(xiàng)工程如鋼筋、砼、防水、成套配電柜及力開關(guān)柜安裝,避雷針(網(wǎng))及接旁站:施工過程中對重點(diǎn)的項(xiàng)目和部分實(shí)施旁站,如基礎(chǔ)工程的土方回填,體結(jié)構(gòu)方面的梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程,砼澆筑等分項(xiàng)工程施工均實(shí)行程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制,用以指出施工中發(fā)生或可能檔并輸入計(jì)算機(jī)存儲(chǔ),當(dāng)工程項(xiàng)目中某部位出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)能快速調(diào)出有關(guān)資料題及業(yè)主提出的質(zhì)量缺陷,及時(shí)會(huì)同施工單位及有關(guān)單位研究分析質(zhì)量問題、缺陷產(chǎn)生的原因,擔(dān)出處理意風(fēng),并派出監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任單位及時(shí)維修等以為建立健全各項(xiàng)監(jiān)理工作制度,保障各項(xiàng)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,公司建立的監(jiān)的系統(tǒng)控制,在對質(zhì)量的各階段(事前、事中和事后)控制全過程中重點(diǎn)落實(shí)抓分和環(huán)節(jié),從而確定投資控制的重點(diǎn),并采取相應(yīng)的防范對策盡量減小施工單位我公司“精益、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范”的八字質(zhì)量方針,并確保實(shí)現(xiàn)下列的監(jiān)理目②工程質(zhì)量目標(biāo):確保工程施工質(zhì)量,工程質(zhì)量一次性達(dá)到國家《工程施工質(zhì)量③投資控制目標(biāo):編制詳細(xì)的總投資分解計(jì)劃,并在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格加予控⑤缺陷責(zé)任期階段實(shí)行定期(每季度一次)工程質(zhì)量回訪、檢查、鑒定、督促施針對本工程項(xiàng)目的特點(diǎn),我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想為:以大綱所定的圍包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段和缺陷責(zé)任期階段的建筑主體、建筑設(shè)備安裝、問組將隨時(shí)到施工現(xiàn)場幫助和指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作,解決重大的技術(shù)或疑難問總監(jiān)理工程師,由工業(yè)與民用建筑專業(yè)的工程師擔(dān)任,具有豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)、建設(shè)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織能力和協(xié)調(diào)能力,并取得了國設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位施工單位相關(guān)單位合同檔案建筑結(jié)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師監(jiān)理組總監(jiān)理工程師代設(shè)備監(jiān)理投資控制土建監(jiān)理信息裝飾五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的職責(zé)分工及監(jiān)理程序:(12)掌握工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況,簽署工程款付款憑證,審(22)及時(shí)將其委托總監(jiān)理工程師代表(副總監(jiān)理工程師)的權(quán)限以書面形式通見交總監(jiān);督促承包單位按審批同意后的技術(shù)措施和工藝進(jìn)行施工;檢查承包單察院查和監(jiān)督。在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上檢查驗(yàn)收并簽署制裁量檢驗(yàn)單(隱),(11)檢查現(xiàn)場材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量情況和質(zhì)量保證資料,參(12)根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展情況,及時(shí)通知試驗(yàn)(材料)監(jiān)理工程師和測量監(jiān)理工(13)定期或不定期檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)情況,督促施工單位作好安全防護(hù)(10)經(jīng)常檢查工作面的安全防護(hù)情況,對不符合安全管理規(guī)定的督促施工單位監(jiān)理階段施工單位提供與解釋監(jiān)理階段施工單位提供與解釋對標(biāo)自檢提報(bào)合格證組織申請監(jiān)理工作內(nèi)容施工承發(fā)包合同分包單位資質(zhì)施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量安全保證體系施工圖設(shè)計(jì)交底測量資料單位工程開工報(bào)告熟悉與簽訂審核確認(rèn)審查審批督促檢查組織或參與復(fù)查審批或參與審批檢查簽證施工質(zhì)量工地材料、設(shè)備施工質(zhì)量工地材料、設(shè)備工程質(zhì)量事故創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)檢查確認(rèn)參加處理參加評檢要求索賠處理提報(bào)資料提報(bào)資料整理提報(bào)提交竣工驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)單按規(guī)定處理工程回訪提交免保資料工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告竣工文件竣工驗(yàn)收保修工作監(jiān)督施工方按期保修簽署免保責(zé)任書監(jiān)督檢查審核組織初驗(yàn)核實(shí)確認(rèn)露問題最多的階段,故需要系統(tǒng)地進(jìn)行過程控制。這個(gè)階段持續(xù)時(shí)間長,動(dòng)態(tài)性強(qiáng),同時(shí)存在眾多影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素,所以必須按規(guī)劃的監(jiān)理目標(biāo),制定詳實(shí)開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備承包商設(shè)備材料到場情況;分包商(如有)資質(zhì)審批開工申請監(jiān)理單位分部分項(xiàng)工程工序施工承包商整工序完成后自檢改承包商提交開工報(bào)告承包商工程移交建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位承包商單位工程質(zhì)量等級評定組織單位工程竣工驗(yàn)收建設(shè)(監(jiān)理)單位本分項(xiàng)分部工程完成填寫(中間交工證書)承包商審查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量現(xiàn)場質(zhì)量文件監(jiān)理單位簽署(中間交工證書)監(jiān)理單位本單位工程的各分部分項(xiàng)均完成填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知承包商進(jìn)行竣工驗(yàn)收予驗(yàn)檢查工序質(zhì)量現(xiàn)場試驗(yàn)室監(jiān)理單位審查竣工驗(yàn)收申請本分部分項(xiàng)工程各工序是否全部完成現(xiàn)場初驗(yàn)驗(yàn)收資料評定竣工資料準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)監(jiān)理單位料源料源施工單位重供應(yīng)商供應(yīng)商材料出廠合格證施工單位提交材料檢測報(bào)告及出廠合格證審核施工單位建筑材料報(bào)審表監(jiān)理工程師按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場抽檢同意該材料進(jìn)場使用通知施工單位禁止使用并限期將該材料運(yùn)出現(xiàn)場供應(yīng)商材料檢測報(bào)告施工技術(shù)方案論證與交底施工技術(shù)方案論證與交底返工、整改本道工序施工完畢施工單位進(jìn)行自檢填報(bào)“驗(yàn)收通知單”監(jiān)理工程師檢查工序質(zhì)量,審查施工自檢資料組織驗(yàn)收材料質(zhì)保資料齊全、焊接材料質(zhì)保資料齊全、焊接試驗(yàn)報(bào)告合格監(jiān)理工程師初驗(yàn)監(jiān)理工程師組織隱蔽驗(yàn)收現(xiàn)場檢查、資料審查分部工程質(zhì)量控制通用程序如下,各分部具體的質(zhì)量控制程序?qū)⒃诒O(jiān)理實(shí)施細(xì)驗(yàn)收簽認(rèn)、進(jìn)行下道工序施工單位自檢合格填寫“隱蔽驗(yàn)收單”施工單位速改組織施工圖設(shè)計(jì)交底組織施工圖設(shè)計(jì)交底監(jiān)理工程師對進(jìn)場原材料進(jìn)行有見證抽檢設(shè)備質(zhì)量控制點(diǎn),旁站監(jiān)督施工單位各工序施工,并做好相應(yīng)記錄施工單位各工序自檢,填報(bào)“工序驗(yàn)收通知單”行驗(yàn)收簽發(fā)隱蔽驗(yàn)收記錄熟悉主體結(jié)構(gòu)施工圖紙監(jiān)理工程師參加圖紙會(huì)審承包人、監(jiān)理工程師填寫開工申請單承包人審核開工申請單監(jiān)理工程師審核結(jié)果承包人簽署開工令監(jiān)理工程師承包人、監(jiān)理工程師自檢合格、填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收申請單承包人現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師試驗(yàn)室試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師不合格承包人簽署質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師單項(xiàng)完成進(jìn)行下一道工序填寫中間交工驗(yàn)收申請承包人匯總該單項(xiàng)資料參加中間驗(yàn)收承包人復(fù)查結(jié)果簽署中間交工證書監(jiān)理工程師承包人驗(yàn)收軸線標(biāo)高監(jiān)理工程師鋼筋工程自檢合格承包人鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工程師承包人模板工程自檢合格承包人模板工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師不合格承包人檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作監(jiān)理工程師、承包人簽署砼澆筑令監(jiān)理工程師砼澆筑商品砼攪拌站提供有關(guān)資料承包人監(jiān)理工程師砼配合比試配、審查監(jiān)理工程師不合格不合格承包人簽署砼澆注令監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師動(dòng)態(tài)控制測坍落度制作試塊有無無簽署中間驗(yàn)收證明監(jiān)理工程師審查內(nèi)容審查內(nèi)容承包人管理機(jī)構(gòu)主要人員焊工等特種操作上崗證書更換承包人員無證操作人員監(jiān)理審核監(jiān)理工程師圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)資料的確認(rèn)審查內(nèi)容監(jiān)理會(huì)集有關(guān)各方監(jiān)理工程師承包人資質(zhì)審查監(jiān)理工程師審查幕墻性能試驗(yàn)方案審查施工組織設(shè)計(jì)不同意返回整改承包人承包人主體結(jié)構(gòu)連接監(jiān)理工程師主體結(jié)構(gòu)連接監(jiān)理工程師接方式、安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)驗(yàn)返回整改返回整改監(jiān)理確認(rèn)承包人主柱及連接監(jiān)理工程師主柱及連接監(jiān)理工程師立柱接頭安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)驗(yàn)返回整改承包人返回整改承包人橫梁及連接橫梁、連接附件、密封膠條、橫橫梁及連接梁間距、連接方式、水平度安裝合設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范要求。監(jiān)理工程師返回整改承包人返回整改承包人監(jiān)理確認(rèn)玻璃幕墻、復(fù)合鋁板墻監(jiān)理工程師返回整改承包人監(jiān)理確認(rèn)玻璃幕墻、復(fù)合鋁板墻監(jiān)理工程師返回整改承包人構(gòu)膠(兩種不同板材的)密封膠,橡膠條,連接附件,粘連方式,粘膠密實(shí)度,墻面垂直度,豎直線度,墻面平面度,豎縫垂直度,橫縫直線度,拼縫寬度,活動(dòng)窗安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收資料:①設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)文件;②材料出廠質(zhì)量證書、進(jìn)口材料商檢報(bào)告、結(jié)構(gòu)硅酮膠相容性試驗(yàn)報(bào)告及幕墻物理性能檢驗(yàn)報(bào)告;③預(yù)制構(gòu)件出廠質(zhì)量證書;④隱蔽工程驗(yàn)收文監(jiān)理工程師返回整改承包人不合格返回整改承包人監(jiān)理確認(rèn)簽署(專項(xiàng))中間交工證書熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師承包人、監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師技術(shù)交底承包人磚(石)進(jìn)場驗(yàn)收基層清理、澆水、找平磚(石)進(jìn)場驗(yàn)收基層清理、澆水、找平承包人承包人、監(jiān)理工程師彈平面位置線、立皮數(shù)桿彈平面位置線、立皮數(shù)桿承包人提交樓地面工程施工方案砂漿質(zhì)量跟蹤控制監(jiān)理工程師砂漿質(zhì)量跟蹤控制監(jiān)理工程師承包人不同意修改、補(bǔ)充、完善不同意監(jiān)理審查承包人監(jiān)理審查承包人墻體拉結(jié)鋼筋放置、檢查基層清理并報(bào)送隱蔽驗(yàn)收記錄承包人、監(jiān)理工程師承包人預(yù)制構(gòu)件預(yù)埋件安裝、檢查檢查驗(yàn)收基層承包人、監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師墻體自檢驗(yàn)收結(jié)果承包人承包人承包人承包人各項(xiàng)材料合格證和各項(xiàng)材料合格證和試驗(yàn)報(bào)告承包人整改、完善監(jiān)理審查承包人驗(yàn)收進(jìn)場材料、核對樣板、抽檢承包人見證運(yùn)出場外檢查結(jié)果見證運(yùn)出場外監(jiān)理跟蹤監(jiān)控并按規(guī)定檢查監(jiān)理工程師承包人材料合格證材料合格證試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù)隱蔽驗(yàn)收資料承包人監(jiān)理現(xiàn)場檢測質(zhì)量審查報(bào)驗(yàn)資料監(jiān)理工程師不同意制作工藝要求安裝工藝、質(zhì)量要求審查簽認(rèn)中間驗(yàn)收報(bào)告承包人木材含水率測定報(bào)告審核開工申請單監(jiān)理工程師修改、補(bǔ)充、完善修改、補(bǔ)充、完善審核結(jié)果承包人承包人材料合格證試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù)隱蔽驗(yàn)收資料填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單承包人現(xiàn)場檢查、并抽樣檢測監(jiān)理工程師檢查結(jié)果填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師分項(xiàng)工程完成整改、返工承包人各項(xiàng)材料材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告分包商資質(zhì)證書報(bào)送裝飾裝修工程施工方案承包人簽認(rèn)樣板墻(間)簽認(rèn)單審查分包資質(zhì)、方案和材質(zhì)證明監(jiān)理工程師修改、補(bǔ)充、完善不同意修改、補(bǔ)充、完善承包人驗(yàn)收進(jìn)場裝飾材料承包人、監(jiān)理工程師見證運(yùn)出場外見證運(yùn)出場外驗(yàn)收結(jié)果監(jiān)理跟蹤監(jiān)督監(jiān)理跟蹤監(jiān)督每道工序,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常情況及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知,禁止進(jìn)行下道工序注重檢查隱蔽部位防炎隔離和結(jié)構(gòu)連接固定外觀實(shí)測觀感評定承包人組織清理飾面承包人承包人報(bào)送隱蔽驗(yàn)收記錄承包人報(bào)送裝飾工程報(bào)驗(yàn)單和有關(guān)資料承包人組織現(xiàn)場檢測觀感評定資料審查監(jiān)理工程師返工、整改審查結(jié)果承包人填寫內(nèi)容施工技術(shù)方案及操作說明基層驗(yàn)收簽證單材料試驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)量證明文件施工資格證件簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單承包人審核開工申請單監(jiān)理工程師審核結(jié)果批準(zhǔn)修改、補(bǔ)充、完善承包人施工(按設(shè)計(jì)的層次分別進(jìn)行)承包人材料合格證填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單(每層次)試驗(yàn)報(bào)告承包人現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù)隱蔽驗(yàn)收資料現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果簽認(rèn)各分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師分部工程完成整改、返工承包人分包商資質(zhì)防水材料合格證和試驗(yàn)報(bào)告及樣品報(bào)送防水工程施工方案承包人審查施工方案和有關(guān)資料監(jiān)理工程師監(jiān)理審查修改、補(bǔ)充、完善修改、補(bǔ)充、完善不同意承包人驗(yàn)收進(jìn)場防水材料并見證送檢和每層厚度監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知監(jiān)理旁站試水檢驗(yàn)承包人、監(jiān)理工程師不合格見證運(yùn)出場外檢驗(yàn)結(jié)果基層清理承包人組織防水施工承包人承包人提交防水工程報(bào)驗(yàn)單和有關(guān)資料承包人監(jiān)理組織現(xiàn)場檢測和資料審查監(jiān)理工程師返工、整改承包人返工、整改承包人審查結(jié)果簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單施工單位自檢、準(zhǔn)備驗(yàn)收資料、報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師資料審查,組織初驗(yàn)監(jiān)理工程師組織中間交工驗(yàn)收施工單位填寫“開工報(bào)告”施工單位填寫“開工報(bào)告”監(jiān)理工程師審查開工準(zhǔn)備工和,與建設(shè)單位簽發(fā)開工令熟悉施工圖紙,參懷圖紙會(huì)審與技術(shù)交底監(jiān)理工程師對進(jìn)場原材料進(jìn)行控制設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),對施工單位各分項(xiàng)、分部工程實(shí)施旁站監(jiān)理,填寫監(jiān)理日記組織各分項(xiàng)、分部工程隱蔽驗(yàn)收,簽署驗(yàn)收意見,報(bào)建設(shè)單位組織單位工程初驗(yàn),審查驗(yàn)收意見,報(bào)建設(shè)單位查4862監(jiān)理準(zhǔn)備工作:熟悉圖紙,將工藝圖與土建圖對照,核查有無矛盾,匯集問題準(zhǔn)備審圖施工組織設(shè)計(jì)、施工方案證件承包人、分包人資質(zhì)證件有關(guān)工程操作人員的上崗證書施工組織設(shè)計(jì),施工方案等修改完善不合格修改完善承包人制作零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程承包人按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收施工材料或器材必要時(shí)作材性試驗(yàn)監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗(yàn)工程師不合格承包人監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗(yàn)工程師不合格承包人外觀有無質(zhì)量問題試驗(yàn)結(jié)果驗(yàn)收零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師檢查零部件制作和隱蔽工程是監(jiān)理工程師否符合設(shè)計(jì)要求不合格不合格驗(yàn)收結(jié)果承包人型號(hào)規(guī)格是否與設(shè)計(jì)相符外觀是否完好無損零配件是否齊全簽認(rèn)零部件質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師部件準(zhǔn)備安裝監(jiān)理工程師驗(yàn)收內(nèi)容管道、孔洞、預(yù)埋件等坐標(biāo)位置、標(biāo)高、大小等設(shè)備開箱驗(yàn)收業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師設(shè)備開箱驗(yàn)收業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師通知整改驗(yàn)收結(jié)果檢查結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果檢查結(jié)果承包人業(yè)主部件安裝承包人驗(yàn)收內(nèi)容部件方案質(zhì)量驗(yàn)收檢查部件器具安裝質(zhì)量是檢查部件器具安裝質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求不合格不合格驗(yàn)收結(jié)果承包人簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師驗(yàn)收內(nèi)容包括系統(tǒng)強(qiáng)度、嚴(yán)密性、真空度等試驗(yàn)及敏感性試驗(yàn)系統(tǒng)強(qiáng)度、嚴(yán)密性、真空度等試驗(yàn)及敏感性試驗(yàn)承包人檢查內(nèi)容檢查試驗(yàn)結(jié)果是否符合設(shè)檢查內(nèi)容檢查試驗(yàn)結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求承包人、監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果承包人簽認(rèn)試驗(yàn)記錄監(jiān)理工程師統(tǒng)一調(diào)試承包人現(xiàn)場檢查或復(fù)測檢查測試結(jié)果是否符合設(shè)檢查測試結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求及設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定不合格測試結(jié)果簽認(rèn)調(diào)試記錄監(jiān)理工程師返工整改承包人不合格返工整改簽認(rèn)測定數(shù)據(jù)與調(diào)整報(bào)告業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包人、監(jiān)理工程審查質(zhì)量檢驗(yàn)評定審核該工程有質(zhì)量評定表評等級監(jiān)理工程師審核竣工資料監(jiān)理工程師竣工交付使用承包人質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),索取承包人資質(zhì)證書施工安裝資質(zhì)證件施工業(yè)績資料熟悉施工圖,匯集問題提交設(shè)計(jì)業(yè)主設(shè)計(jì)交底、答疑質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、施工單位參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審紀(jì)要會(huì)簽業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢審核開工報(bào)告和施工組織方案監(jiān)理工程師承包人參加圖紙會(huì)審、提問聽取設(shè)計(jì)交底,整理會(huì)審紀(jì)要承包人提供開工申請報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)(方案)修改完善審核結(jié)果承包人承包人監(jiān)理審核內(nèi)容材料設(shè)備訂貨審核監(jiān)理工程師產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、尺監(jiān)理工程師寸、外觀質(zhì)量、材質(zhì)證書及檢驗(yàn)報(bào)告按設(shè)計(jì)和業(yè)主要求選訂審核結(jié)果承包人材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收監(jiān)理(承包人或業(yè)主)不合格檢查結(jié)果監(jiān)理審核內(nèi)容施工過程檢查巡視監(jiān)理工程師施工過程檢查巡視監(jiān)理工程師支架型號(hào)和牢固性、管道鋪試壓、灌水試驗(yàn)監(jiān)理審核內(nèi)容外觀檢查記錄隱蔽記錄、自檢記錄質(zhì)量保證記錄水泵試運(yùn)行、系統(tǒng)試壓、沖洗記錄檢查結(jié)果檢查結(jié)果承包人修改完善修改完善業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人承包人檢查結(jié)果分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師監(jiān)理準(zhǔn)備工作熟悉圖紙,將工藝圖與土建圖對照,核相有無矛盾,匯集問題準(zhǔn)備審圖施工組織設(shè)計(jì)、施工方案工人、技術(shù)人員數(shù)量、機(jī)械品種數(shù)量,承包人、分包人資質(zhì)證件監(jiān)理審核內(nèi)容承包人、分包人資質(zhì)證件有關(guān)工種操作人員的上崗證書承包人、分包人資質(zhì)證件有關(guān)工種操作人員的上崗證書施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等監(jiān)理工程師修改完善承包人修改完善承包人審核結(jié)果自查進(jìn)場材料及現(xiàn)場預(yù)留情況承包人預(yù)留有偏差原材料不合格糾正處理承包人糾正處理承包人承包人承包人制作零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程現(xiàn)場制作零部件內(nèi)容現(xiàn)場制作零部件內(nèi)容理室等按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收施工材料或器材必要時(shí)作材性試驗(yàn)監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗(yàn)工程師不合格不合格驗(yàn)收零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師不合格驗(yàn)收結(jié)果承包人簽認(rèn)零部件質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師承包人開箱檢查內(nèi)容設(shè)備型號(hào)規(guī)格是否與設(shè)計(jì)相符外觀是否完好無損零配件是否齊全驗(yàn)收零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師驗(yàn)收內(nèi)容系統(tǒng)是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求支架間距、牢跑龍?zhí)仔浴⒉考恢玫恼_性設(shè)備開箱驗(yàn)收業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師設(shè)備開箱驗(yàn)收業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師返工整改承包人返工整改承包人檢查結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果檢查結(jié)果業(yè)主設(shè)備基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收通風(fēng)系統(tǒng)保溫與油漆的檢查驗(yàn)收設(shè)備基礎(chǔ)尺寸預(yù)埋設(shè)備基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收通風(fēng)系統(tǒng)保溫與油漆的檢查驗(yàn)收件坐標(biāo)標(biāo)高監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師返工整改風(fēng)閥消聲器空氣處理室返工整改風(fēng)閥消聲器空氣處理室內(nèi)空調(diào)機(jī)通風(fēng)機(jī)冷水機(jī)組水泵冷去塔等驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果承包人承包人與空調(diào)相關(guān)的冷凍卻水等系統(tǒng)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師整改處理整改處理驗(yàn)收結(jié)果承包人系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車試運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速、系統(tǒng)風(fēng)量、風(fēng)壓的測定、系統(tǒng)風(fēng)管漏風(fēng)率的測定現(xiàn)場檢查或復(fù)測潔凈系統(tǒng)高效過濾器及漏滲率測定工程需要時(shí)尚需測定空調(diào)露點(diǎn)溫度送風(fēng)溫度及室內(nèi)溫、濕度不合格返工整改測試結(jié)果承包人各有關(guān)監(jiān)理工程師承包人室內(nèi)空氣溫度、濕度的測定與調(diào)整,室內(nèi)氣流組織的測定室內(nèi)噪音的測定室內(nèi)潔凈和正壓值的測定自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)參數(shù)測定和聯(lián)動(dòng)調(diào)試簽認(rèn)單機(jī)試運(yùn)行記錄監(jiān)理工程師由業(yè)主負(fù)責(zé)對系統(tǒng)進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)調(diào)試業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包人、監(jiān)理工程師不合格返工整改測試結(jié)果承包人簽認(rèn)測定數(shù)據(jù)與調(diào)試報(bào)告業(yè)主、承包人、總監(jiān)理工程師審核該工程所有質(zhì)量評定表評定等總監(jiān)理工程師審核竣工資料總監(jiān)理工程師竣工交付使用配合土建進(jìn)度預(yù)埋孔、洞預(yù)埋管線承包人承包人設(shè)備機(jī)架安裝質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理審批承包人監(jiān)理審批系統(tǒng)布線質(zhì)質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師不合格監(jiān)理審批承包人線纜終端檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師監(jiān)理審批承包人系統(tǒng)布線質(zhì)質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理審批竣工驗(yàn)收承包人承包人會(huì)審內(nèi)容業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計(jì)業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計(jì)與其它專業(yè)有無矛盾檢查內(nèi)容管、線檢查監(jiān)理、承包人產(chǎn)品合格證監(jiān)理、承包人外觀質(zhì)量檢查產(chǎn)品質(zhì)保書不合格不合格檢查結(jié)果訂貨商檢查內(nèi)容施工過程中的檢查管子彎曲半徑不合格整改或返工檢相結(jié)果承包人施工記錄檢查檢查內(nèi)容外觀檢相記錄外觀檢相記錄質(zhì)量自檢記錄整改、完善絕緣電阻測試記錄整改、完善不合格檢查結(jié)果不合格承包人分項(xiàng)工程交工業(yè)主、監(jiān)理、承包人檢查內(nèi)容規(guī)格型號(hào)正確元件無損壞技術(shù)資料齊全設(shè)備外觀檢查檢查內(nèi)容對土建施工檢查確定其是否具備低壓檢查內(nèi)容母線間距和連接絕緣電阻測試負(fù)荷性質(zhì)檢驗(yàn)操動(dòng)機(jī)構(gòu)成可靠業(yè)主、監(jiān)理、承包人補(bǔ)齊或退貨訂貨商補(bǔ)齊或退貨訂貨商檢查結(jié)果安裝前期檢查監(jiān)理、承包人整改、完善承包人整改、完善承包人檢查結(jié)果安裝過程中的檢查監(jiān)理工程師整改或返工承包人整改或返工承包人檢查結(jié)果檢查內(nèi)容外觀檢查記錄安裝自檢記錄絕緣電阻測試記錄施工記錄檢查監(jiān)理、承包人不合格檢查結(jié)果交接驗(yàn)收業(yè)主、監(jiān)理、承包人補(bǔ)充、完善承包人設(shè)備器材檢查業(yè)主、監(jiān)理、承包人檢查內(nèi)容設(shè)備器材檢查業(yè)主、監(jiān)理、承包人規(guī)格型號(hào)正確不合格補(bǔ)齊或退換訂貨商不合格補(bǔ)齊或退換訂貨商設(shè)備外觀檢查檢查結(jié)果檢查內(nèi)容安裝前期檢查檢查內(nèi)容監(jiān)理、承包人整改、完善承包人不合格監(jiān)理、承包人整改、完善承包人不合格礙,頂棚墻面的抹灰裝飾工程結(jié)束場地清理檢查結(jié)果檢查內(nèi)容安裝過程中的檢查監(jiān)理、承包人安裝標(biāo)高、位置監(jiān)理、承包人接地、接零保護(hù)接線可靠整改或返工承包人整改或返工承包人不合格檢查結(jié)果檢查內(nèi)容絕緣電阻測試記檢查內(nèi)容絕緣電阻測試記錄安裝自檢記錄監(jiān)理、承包人補(bǔ)充、完善不合格承包人檢查結(jié)果承包人試燈、交接驗(yàn)收業(yè)主、監(jiān)理、承包人業(yè)主提供監(jiān)理準(zhǔn)備工作承包人提供消防工程施工合同了解施工監(jiān)理合同,熟悉施工圖消防工程施工安裝資建筑設(shè)計(jì)防火消防核查與相關(guān)專業(yè)釁紙有無矛盾,匯集問質(zhì)證件(復(fù)印件)部門審核文件題準(zhǔn)備審圖施工業(yè)績資料消火栓系統(tǒng)施工圖備齊有關(guān)規(guī)程規(guī)范質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)索取承包人資質(zhì)證書提交設(shè)計(jì)業(yè)主設(shè)計(jì)交底、答疑質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、施工單位參加監(jiān)理審核內(nèi)容消防施工人員上崗證是否齊全有效(工人技術(shù))特殊工種作業(yè)人員操作證是否有效施工組織設(shè)計(jì)是否可行產(chǎn)品選用是否報(bào)消防部門批準(zhǔn)監(jiān)理審核內(nèi)容資質(zhì)等級范圍消防施工人員上崗證是否齊全業(yè)人員操作是否有效施工組織設(shè)計(jì)是否可行產(chǎn)品選用是否報(bào)消防部門批準(zhǔn)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審紀(jì)要會(huì)簽業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)審核開工申請和施工組織方案監(jiān)理工程師不合格審核結(jié)果簽署開工報(bào)告審批施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師審核開工申請和施工組織方案監(jiān)理工程師不合格審核結(jié)果承包人參加圖紙會(huì)審、提問聽取設(shè)計(jì)交底、整理會(huì)審紀(jì)要承包人提供開工申請報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)消防人員止崗證(復(fù)印件)特殊工種作業(yè)人員操作證消防工程項(xiàng)目及產(chǎn)品選用審批整改完善承包人承包人(業(yè)主)提供消防產(chǎn)品技術(shù)資料乙方材料推薦資料(監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可)訂貨合同按設(shè)計(jì)和消防部門要求選訂承包人合格監(jiān)理審核內(nèi)空產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、參數(shù)及廠家是否符合設(shè)計(jì)和消防部門要求外觀是否完好無損,標(biāo)志是監(jiān)理(承包人或業(yè)主)審核結(jié)果承包人或業(yè)主提供安裝材料進(jìn)場報(bào)審表消火栓及閥門強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄驗(yàn)收內(nèi)容是否按設(shè)計(jì)圖留孔洞孔洞尺寸是否符合規(guī)范要求檢查內(nèi)容消火栓、閥門隱蔽管段、系統(tǒng)管網(wǎng)試壓與沖洗設(shè)計(jì)變更認(rèn)可管網(wǎng)、消火栓、帶、槍水泵接合器擴(kuò)水泵安裝質(zhì)量監(jiān)理審核內(nèi)容是否完成設(shè)計(jì)圖中全部安裝項(xiàng)目,水泵系統(tǒng),管道信號(hào)閥,報(bào)警閥及消防栓、帶、管等安裝是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管網(wǎng)等運(yùn)行試水情況水池、水箱中消防水保證措施安裝質(zhì)量記錄資料配合土建預(yù)留孔洞隱蔽驗(yàn)收總承包人(監(jiān)理)不合格驗(yàn)收結(jié)果隱蔽記錄簽認(rèn)監(jiān)理工程師安裝過程工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果各種記錄簽認(rèn)監(jiān)理工程師系統(tǒng)記錄簽認(rèn)調(diào)試結(jié)果調(diào)試記錄簽認(rèn)配合土建預(yù)留管洞和消防管隱蔽項(xiàng)目自檢作好隱蔽記錄交監(jiān)理簽認(rèn)對承包人的要求承包人必須嚴(yán)格按消防部門審批的設(shè)計(jì)施工圖施工、不得擅自變更、若確需變更必須取得設(shè)計(jì)同意文件,并報(bào)消防部承包人負(fù)責(zé)安裝全過程質(zhì)量控制作好試驗(yàn)、沖洗隱蔽、安全記錄承包人對承包人的要求是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)修改完善承包人按調(diào)試方案啟動(dòng)水泵修改完善承包人果注意調(diào)試人身設(shè)備安待全部消防系統(tǒng)分項(xiàng)工程完成后由業(yè)主向消防局申請驗(yàn)收承包人、監(jiān)理參加消防工程竣工驗(yàn)收申請業(yè)主消防驗(yàn)收公防部門驗(yàn)收結(jié)果對承包人(業(yè)主)的要求消防系統(tǒng)安裝工程竣工驗(yàn)收資料(按檔案要求)竣工圖配合消防驗(yàn)收承包人上報(bào)主管部門發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理發(fā)出暫停工指令業(yè)主同意發(fā)生監(jiān)理通知單采取緊急措施防止事故擴(kuò)大承包人暫停施工采取緊急措施防止事故擴(kuò)大承包人暫停施工承包人提交《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》實(shí)施處理方案承包人完成處理、自檢、申請驗(yàn)收監(jiān)理組織檢查、驗(yàn)證處理結(jié)果不合格審查結(jié)果發(fā)出復(fù)工令承包人提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》發(fā)出復(fù)工令承包人恢復(fù)施工施工單位申請竣工驗(yàn)收、交竣施工單位申請竣工驗(yàn)收、交竣監(jiān)理單位審核有缺陷監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位初驗(yàn)建設(shè)單位、建設(shè)局、質(zhì)檢單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、接收單位組成竣工驗(yàn)收委員正式驗(yàn)收初驗(yàn)提前7天通知,正式驗(yàn)施工單位修補(bǔ)有缺陷根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,審查施工單位提交的年、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,審查施工單位提交的年、月進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工單位提交的年、月進(jìn)度計(jì)劃,找出進(jìn)度控制點(diǎn)監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況是否偏差監(jiān)督施工單位采取趕工措施有施工單位進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整監(jiān)理工程師審查合格工程竣工驗(yàn)收,頒發(fā)移交證書提出設(shè)計(jì)變更申請?zhí)岢鲈O(shè)計(jì)變更申請監(jiān)理單位審查設(shè)計(jì)變更申請,提出對投資的影響報(bào)請建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)、簽署審核意見監(jiān)督施工單位按設(shè)計(jì)變更施工范施工單位索賠的措施落實(shí)防范索賠措施,防止出現(xiàn)索賠當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí),審查施工單位提出的索賠申請、索賠依據(jù)、索賠金額監(jiān)理工程師調(diào)查取證,簽署索賠意見,并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)承包單位按已完成的工程量填報(bào)工程進(jìn)度付款表承包單位按已完成的工程量填報(bào)工程進(jìn)度付款表監(jiān)理工程師審核工程量清單和工程進(jìn)度付款表總監(jiān)理工程師簽署工程進(jìn)度付款憑證建設(shè)單位審批工程進(jìn)度付款憑證建設(shè)單位支付工程進(jìn)度款承包單位補(bǔ)充資料、修改承包單位提出竣工結(jié)算申請承包單位補(bǔ)充資料、修改不合格監(jiān)理工程師審查竣工結(jié)算監(jiān)理工程師簽署審查意見,報(bào)建設(shè)單位審批建設(shè)單位審批,及時(shí)反饋施工單位協(xié)助建設(shè)單位辦理竣工結(jié)算精選工程交付使用監(jiān)理工程師確定質(zhì)量責(zé)任設(shè)計(jì)單位的過錯(cuò)承包單位建設(shè)單位使用不當(dāng)責(zé)任方提出修補(bǔ)方案無質(zhì)量問題整改、審批承包單位保修委托保修單位承包單位保修合同事件合同變更承包單位合同事件征求指令發(fā)布指令監(jiān)理單位審核或?qū)徟募Y料簽收、登記確認(rèn)完整不完整資料是否完整各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師登記填寫有關(guān)表格項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)信息管理員登記臺(tái)帳檔案管理員發(fā)文、歸檔監(jiān)理方監(jiān)理方提出協(xié)調(diào)要求總監(jiān)及監(jiān)理班子設(shè)計(jì)單位施工單位分析協(xié)調(diào)事項(xiàng),調(diào)查相關(guān)情況,制訂協(xié)調(diào)方案,實(shí)施協(xié)調(diào)監(jiān)理方督促各方落實(shí)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)事項(xiàng)解決業(yè)主提出協(xié)調(diào)要求提出協(xié)調(diào)要求提出協(xié)調(diào)要求承建方提出安全、文明施工方案承建方提出安全、文明施工方案否審查能否滿足要求協(xié)助業(yè)主辦理市政、環(huán)保、保險(xiǎn)等部門的有關(guān)手續(xù)調(diào)整修改方案、措理或不正??偙O(jiān)簽認(rèn),業(yè)主同意專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)踐過程定期檢查專業(yè)監(jiān)理工程師合格驗(yàn)收組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)措施及合同措施:嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付對工程質(zhì)量的控制方法,監(jiān)理組將按事前、事中、事后三個(gè)階段進(jìn)行守程控制針對監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況,對分項(xiàng)工程的施工工藝過程制定質(zhì)量控制要點(diǎn)和相堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢,認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場隱蔽工程完成后,先由施工單位自檢、專職檢,初檢合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量施工單位書面提出工程變更書施工單位書面提出工程變更書總監(jiān)室接辦業(yè)監(jiān)理工程師參與)+與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費(fèi)別與乙方協(xié)商總監(jiān)就工程變更批復(fù)與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示總監(jiān)口頭指示總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)審核設(shè)計(jì)單位提出修改后設(shè)計(jì)圖紙總監(jiān)組織審核 編制調(diào)整預(yù)算總監(jiān)審核與業(yè)主聯(lián)系編制調(diào)整預(yù)算與業(yè)主聯(lián)系施工單位投資控制+包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析;質(zhì)量事故處理措施的商定;批準(zhǔn)處理工程質(zhì)為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師可以有權(quán)指令施工單位署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上12)行使好質(zhì)量否決權(quán),為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。施工單位工程進(jìn)度款的支付申請,必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見,這既是質(zhì)量控制的需要,現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的現(xiàn)場監(jiān)理員每月向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及凡單位、單項(xiàng)工程完工后,施工單位初驗(yàn)合格提出驗(yàn)收申請表,報(bào)監(jiān)理組復(fù)檢施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試施工單位拉交工程技術(shù)資料質(zhì)量簽證工程結(jié)算現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)總監(jiān)理組織全面檢查、驗(yàn)收組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)投資控制的責(zé)技術(shù)措施:嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理開支施工措費(fèi)。按工期組織施工,避免不必要的趕工費(fèi),同時(shí)鼓勵(lì)在參建主體各方積極提合理化建議,以合同措施:按合同條款支付工程款,防止過早、投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,并采取相應(yīng)的防范性對策,盡量技術(shù)措施:建立施工作業(yè)計(jì)劃體系;增加同進(jìn)作業(yè)的施工員;采用高效能的施工經(jīng)濟(jì)措施:對由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對工期提前者工期監(jiān)控措施:進(jìn)度控制方法采取事前的工期預(yù)控、事中的時(shí)度檢查動(dòng)態(tài)控制和項(xiàng)目實(shí)施總時(shí)度計(jì)劃為對項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo),是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù),也是確定和審核施主要審核是否符合總工期控制的要求:審核施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)與施工方案的協(xié)調(diào)的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素:暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),應(yīng)分析產(chǎn)生的原因,并提出進(jìn)度調(diào)整的措施總進(jìn)度計(jì)劃和每月進(jìn)度計(jì)劃表張貼上墻,根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃隨正確處理各方關(guān)系,對合同進(jìn)行跟蹤管理,包括合同各方面執(zhí)行情況檢查,向業(yè)業(yè)主合同事件征求指令監(jiān)理單位審核或?qū)徟l(fā)布指令合同變更安全管理實(shí)施情況,包括:安全保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工安全措施、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底、安全、檢查、安全教育、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志等。定期檢查施工現(xiàn)場腳手架,三寶使用、四口五臨邊防護(hù)、施工機(jī)械完好運(yùn)行,使之達(dá)到施工現(xiàn)場對達(dá)不到要求的立即要求施工單位整改,并向總監(jiān)理工程師會(huì)報(bào),并規(guī)承建方提出安全、文明施工方案承建方提出安全、文明施工方案審查能否滿足要求總監(jiān)簽認(rèn)、業(yè)主同意專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)踐過程定期檢查專業(yè)監(jiān)理工程師合格驗(yàn)收協(xié)助業(yè)主辦理市政、環(huán)保、保險(xiǎn)等部門的有關(guān)手續(xù)不完善或不正常否文件資料簽收、登記確認(rèn)完整資料是否完整各專業(yè)監(jiān)理工程師登記填寫有關(guān)表格項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)信息管理員登記臺(tái)帳檔案管理員發(fā)文、歸檔為圓滿完成本工程項(xiàng)目的施工任務(wù),監(jiān)理部必須作大量的組織協(xié)調(diào)工作,理順和溝通各方的關(guān)系,使參建各方的建設(shè)主體能在目標(biāo)一致的前提下,開避孕藥和(4)組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)包括各承包單位之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)問題;工人面交接和階段成品保護(hù)現(xiàn)任問業(yè)主業(yè)主監(jiān)理方提出協(xié)調(diào)要求提出協(xié)調(diào)要求施工單位協(xié)調(diào)要求總監(jiān)及監(jiān)理班子實(shí)施協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)要求督促各方落實(shí)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)事項(xiàng)解決研討,以資提高員工思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平,總監(jiān)會(huì)上各監(jiān)理部總監(jiān)匯報(bào)各監(jiān)理人員的思想狀況,工作狀況,作為對員工的考核依據(jù),并有針對性的做員工的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、遵規(guī)守紀(jì)等,公司繪制有回訪表格交施工方、業(yè)主方據(jù)實(shí)填報(bào)驗(yàn)單,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行全面檢測,包括觀感質(zhì)量的評估,水電暖衛(wèi)的測試等,同時(shí)各專業(yè)監(jiān)理工程師、信息資料員立即對施工單位的質(zhì)量保證資料進(jìn)行全面核查,均符合驗(yàn)收規(guī)范要求后,方可填報(bào)工程竣工驗(yàn)收單,報(bào)建設(shè)單位審核,最后由建設(shè)單位組織政府質(zhì)監(jiān)部門及有關(guān)單位對工程求施工單位進(jìn)行修整,直至達(dá)到規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)監(jiān)理工程師可協(xié)助施工研檔并輸入計(jì)算機(jī)存儲(chǔ),當(dāng)工程項(xiàng)目中某部位出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)能快速調(diào)出有關(guān)資料題及業(yè)主提出的質(zhì)量缺陷,及時(shí)會(huì)同施工單位及有關(guān)單位研究分析質(zhì)量問題、缺陷產(chǎn)生的原因,提出處理意見,并派出監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任單位及時(shí)維修以免可靠,在基礎(chǔ)施工以及各層柱梁平面放線過程中加強(qiáng)復(fù)核,對控制網(wǎng)點(diǎn)的主軸線是否有效,在基坑土方開挖以及基礎(chǔ)施工過程中,要能有效的防止附近建筑物、觀測,并以其雞肉測數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對能導(dǎo)致不良后果的部位、因素等采取測,除試塊達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求外,還要按規(guī)定進(jìn)行有效的回彈檢驗(yàn)。對質(zhì)量有懷比,澆筑砼時(shí)嚴(yán)格按照施工操作規(guī)程施工,對于所在地留置的施工縫位置必須符理可靠,是否有足夠剛度和穩(wěn)定性,梁柱接頭是否便于拆裝,上下柱接頭是否順②成排柱子先支兩端兩根柱模板,支模前,均應(yīng)彈出通線后,再畫出每個(gè)柱子的位置,柱底模處做小方盤模板,保證位置正確,兩端柱模支完并校核無誤后,再(13)對薄板等構(gòu)個(gè)彎鉤安裝后,如超過板厚,應(yīng)將彎鉤放斜,以保證有足夠的(16)綁扎接頭的搭接長度應(yīng)符合施工規(guī)范的規(guī)定,其最低要求為搭接長度不小A、焊接接頭B、電弧焊對由專人進(jìn)行,合格后方可焊接.(7)焊條在收弧處多停留一些時(shí)間.(10)當(dāng)鋼筋化學(xué)成分中碳當(dāng)量為0.55%-0.36%時(shí),宜采用“閃光一預(yù)熱一閃光”對焊工藝,且預(yù)熱頻率和焊接規(guī)范均用較低值,以減緩加熱和冷動(dòng)速度.(13)對焊完成稍冷卻后,再小心搬移.(1)鋼筋焊接端應(yīng)平整,不得歪斜.(2)固定在夾具中的上下鋼筋應(yīng)在同一軸線上,并在焊接中保持垂直和穩(wěn)定.(3)焊接中的頂壓力不得過大.B、泵送前應(yīng)先用適量的懷砼內(nèi)成分相同的水泥漿或水對標(biāo)準(zhǔn)較高的裝飾工程如外墻面磚、室內(nèi)各種吊頂,堅(jiān)持先作樣板間,其內(nèi)容包括選材、配色、所采用施工工藝、效果等,經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理認(rèn)可后再大面①材料質(zhì)量控制:設(shè)置中轉(zhuǎn)堆場,加強(qiáng)制作來料驗(yàn)收,不合格產(chǎn)品絕不允許使用⑤網(wǎng)架的焊接:嚴(yán)格按焊接工藝規(guī)定的焊接順充及工藝參數(shù)進(jìn)行焊接。焊接順序原則上是從中心向外對稱延伸,各桿件節(jié)點(diǎn)焊接時(shí)留有自由變殂能力,減小應(yīng)力⑥得雜節(jié)點(diǎn)的處理:要求施工單位根據(jù)每個(gè)節(jié)點(diǎn)的復(fù)雜程度制訂出詳細(xì)的安裝工軸線、標(biāo)高及幾何尺寸等均達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》JGJ79—91按保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目加以嚴(yán)①認(rèn)真審核玻璃幕墻承包單位的資質(zhì),幕墻工程的設(shè)計(jì)圖、結(jié)構(gòu)計(jì)算書、設(shè)計(jì)說③加強(qiáng)對幕墻工程所用各種材料、五金配件、構(gòu)件及組件的產(chǎn)品合格證、性能檢④幕墻工程所用硅酮結(jié)構(gòu)膠的認(rèn)定書和檢查合格證:進(jìn)口硅酮結(jié)⑥幕墻的抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能及平面類形性能檢測報(bào)告齊⑦打膠、養(yǎng)護(hù)環(huán)境溫度、濕度記錄,雙組份硅酮結(jié)構(gòu)膠的混勻性試驗(yàn)記錄及拉斷點(diǎn)的安裝,幕墻四周、幕墻內(nèi)表面與主體結(jié)構(gòu)之間隙節(jié)點(diǎn)的安裝,幕墻伸縮縫、裝完畢后進(jìn)行,主要檢驗(yàn)連接鋼角碼的牢固安全程度、幕墻與主體結(jié)構(gòu)的間隙節(jié)點(diǎn)安裝、伸縮縫安裝等,工程驗(yàn)收在玻璃幕墻工程完工后進(jìn)行,為玻璃幕墻的竣特別對門窗的固定件材料、位置以及密封材料質(zhì)量及安裝質(zhì)量的檢查,達(dá)不到要建筑的避雷網(wǎng)設(shè)置非常重要,監(jiān)理要加強(qiáng)埋地網(wǎng),豎向引下線,各層門窗避雷采用豎向結(jié)構(gòu)鋼筋做引下線的應(yīng)作標(biāo)記不得搞錯(cuò),否則會(huì)造成引雷不當(dāng)導(dǎo)致避雷使用工程上的導(dǎo)線必須符合設(shè)計(jì)型號(hào)要求,各項(xiàng)材質(zhì)指標(biāo)應(yīng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),配電箱柜的型號(hào)要與設(shè)計(jì)相符,俁格證及說明書齊全,各部件不得有損壞變形,11.1當(dāng)前給排水材料廠家特多,偽劣產(chǎn)品也不少,監(jiān)理人員要認(rèn)真檢查進(jìn)場管材及零部件質(zhì)量,同時(shí)要作壓力試驗(yàn),不合格的不準(zhǔn)使用,認(rèn)真監(jiān)督管線管卡的工程必須嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)范及監(jiān)理程序進(jìn)行控制,使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求及相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)①設(shè)計(jì)施工圖達(dá)到安全、實(shí)用,經(jīng)濟(jì)、美觀大方,滿足設(shè)計(jì)規(guī)范,使施工圖審查②工程施工、原材料及設(shè)備采購招標(biāo)符合招設(shè)標(biāo)法律規(guī)的規(guī)定,使所選擇的施工③經(jīng)過我們的協(xié)調(diào)和管理,使本工程在計(jì)劃目歷工期完成,經(jīng)過我們的審核和簽證,使業(yè)主支付的每一筆工程款都經(jīng)濟(jì)合理,經(jīng)過我們的監(jiān)督和檢查,確保安全項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師監(jiān)理總總監(jiān)設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位施工單位理工程師辦公室理工程師辦公室相關(guān)單位質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)資、協(xié)調(diào)、安全文明施工控制招標(biāo)、合同、檔案、信息管理合同檔案

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