勝東物業(yè)站HSE工作匯報(bào)材料

勝東物業(yè)站HSE工作匯報(bào)材料勝東物業(yè)站HSE工作匯報(bào)材料

勝中社區(qū)薈萃物業(yè)公司勝東物業(yè)站HSE工作匯報(bào)

二Ｏ一一年八月

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第一局部根本狀況

勝東物業(yè)站成立于1997年12月。屬于薈萃物業(yè)公司該站下設(shè)辦公室、勝東治理班、頤園治理班等五個(gè)班組，現(xiàn)有職工44名，主要擔(dān)負(fù)任務(wù)：勝東、頤園2個(gè)小區(qū)的97棟樓、2048戶(hù)居民的物業(yè)治理效勞、環(huán)衛(wèi)保潔及配套設(shè)施監(jiān)視、檢查、報(bào)修、養(yǎng)護(hù)等各項(xiàng)物業(yè)治理工作。兩小區(qū)總占地面積160821.7平方米，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)自然氣直管戶(hù)450戶(hù)用氣安全監(jiān)視檢查工作。勝東物業(yè)站秉承“依法治理，住戶(hù)之上，效勞第一”的效勞宗旨，以“盡善盡美”為工作目標(biāo)，不斷提升物業(yè)治理和效勞質(zhì)量。推行四全治理模式，全面提高效勞質(zhì)量?！叭姘踩保瑸榫用裰圃煲粋€(gè)安全的居住環(huán)境；“全面保潔”，為居民制造一個(gè)干凈的居住環(huán)境；“全面效勞”，為居民制造一個(gè)舒適的居住環(huán)境；“全員參加”，為居民制造一個(gè)文明的居住環(huán)境。

其次局部HSE工作狀況

2

今年以來(lái)，勝東物業(yè)站以“安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)深化年”活動(dòng)為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，以“我要安全”為主線(xiàn)，結(jié)合86次崗檢，安全生產(chǎn)月、6.5環(huán)境日和“查找身邊的十大安全隱患”等工作不斷提高勝東物業(yè)站HSE治理工作。確保我站的工作安康、穩(wěn)定、可持續(xù)進(jìn)展。

一、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提升全員HSE安全文化素養(yǎng)。（一）加大宣傳教育力度，營(yíng)造深厚安全文化氣氛。

一年來(lái)，勝東物業(yè)站充分利用板報(bào)、信息網(wǎng)、宣傳欄等渠道，大力宣傳“安全第一、預(yù)防為主”、“以人為本、安全進(jìn)展”等安全文化核心理念，廣泛宣教生產(chǎn)安全、生活安全和出行安全學(xué)問(wèn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)禁令》等安全規(guī)章制度，營(yíng)造深厚的輿論氣氛，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，形成“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全進(jìn)展、共享安全成果”的共識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)全體職工從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。（二）豐富教育培訓(xùn)形式，增加教育培訓(xùn)效果。

勝東物業(yè)站堅(jiān)持不懈地抓好基層、班組安全教育，持續(xù)推動(dòng)安全教育制度化、常態(tài)化、機(jī)制化。在盡全力為職工制造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境的同時(shí)，加大安全培訓(xùn)力度，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高防范力量，切實(shí)讓全體職工遠(yuǎn)離安全隱患。結(jié)合培訓(xùn)教育的多樣性，本站積極采納安全演講競(jìng)賽、漫畫(huà)安全教育、安全辯論會(huì)等方法，創(chuàng)新教育形式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工在潛移默化中提高安全認(rèn)知水平。

二、全面發(fā)動(dòng)，擴(kuò)大HSE工作掩蓋面，提高HSE工作的執(zhí)行力

（一）深化主題活動(dòng)。一是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)助力，活動(dòng)氣氛高漲。在公司和社區(qū)網(wǎng)頁(yè)和安全網(wǎng)，職工積極主動(dòng)進(jìn)展投稿。準(zhǔn)時(shí)宣傳本單位的安全治理工作，營(yíng)造了良好的“比學(xué)趕幫超”氣氛。并對(duì)登載文章多、質(zhì)量好的職工進(jìn)展了嘉獎(jiǎng)，提高了職工參加安全工作的積極性。二是多種載體并用，活動(dòng)熱潮迭起。開(kāi)展了“我要安全演講”征文活動(dòng)，收集演講稿件20余篇，激發(fā)了員工參加HSE治理的主動(dòng)性；開(kāi)展了“我要安全”演講競(jìng)賽活動(dòng)，參賽選手用樸實(shí)的語(yǔ)言，抒發(fā)了“我要安全”的共同心聲，為干部職工上了一堂生動(dòng)而深刻的教育課。形式多樣的活動(dòng)載體，讓HSE理念深入人心。三是員工廣泛參加，活動(dòng)效果深入。緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一主題，下大氣力抓好安全生產(chǎn)的過(guò)程治理，努力實(shí)現(xiàn)職工從“要我安全”到“我要安全、我能安全、我會(huì)安全”觀念的轉(zhuǎn)變。結(jié)合“人人爭(zhēng)當(dāng)一天安全員”活動(dòng)精神，不斷探究、建立和完善安全責(zé)任制、安全監(jiān)視制度、安全員值班制度，真正做到“縱向究竟，橫向到邊”。同時(shí)，站領(lǐng)導(dǎo)帶頭成立了“安全流淌哨”，進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視檢查力度，實(shí)行流淌安全檢查和隨時(shí)隨地、不打招呼的“攻擊式”安全檢查等方式，對(duì)全體職工和小區(qū)設(shè)施進(jìn)展全方位立體式安全監(jiān)控。對(duì)違章零寬容，堅(jiān)持“寧可聽(tīng)罵聲，決不聽(tīng)哭聲”的原則，這樣，遏制了違章，又有效調(diào)動(dòng)了全站職工的積極性，提高了職工的安全意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)了職工的安全生產(chǎn)行為，保障了安全生產(chǎn)井然有序。

（二）創(chuàng)新治理措施，深化監(jiān)管力度，實(shí)施“3537”安全工作模式，確保各項(xiàng)工作安全、有序、高效、平穩(wěn)運(yùn)行

勝東物業(yè)站在工作實(shí)踐中不斷摸索，總結(jié)出“3537”安全工作模式，確保了全站各項(xiàng)工作安全、有序、高效、平穩(wěn)運(yùn)行。努力實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)一樣”:即工作狀態(tài)上班每分鐘的標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)與在場(chǎng)一個(gè)樣，壞天氣與好天氣一個(gè)樣。保證了全站安全的“五個(gè)到

3位”：即安全規(guī)定到位，安全責(zé)任到位，安全措施到位，安全檢查到位，安全獎(jiǎng)懲到位。努力做好“三個(gè)掌握”:即人的擔(dān)心全行為掌握，物的擔(dān)心全狀態(tài)掌握以及小區(qū)擔(dān)心全因素的掌握。推行了安全治理“七字法”：一是突出一個(gè)“學(xué)”字。要求每個(gè)職工要常常開(kāi)展安全學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高個(gè)人安全意識(shí)，增加安全責(zé)任感。二是狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字。在工作上講求嚴(yán)密，使事故無(wú)可乘之機(jī)；嚴(yán)查一切小區(qū)可疑行人、車(chē)輛，工作一絲一毫不模糊。三是堅(jiān)持一個(gè)“查”字。施工現(xiàn)場(chǎng)巡查制，查現(xiàn)場(chǎng)各種擔(dān)心全因素，夜晚出入車(chē)輛嚴(yán)查“三證”。四是留意一個(gè)“防”字。小區(qū)施工前要有超前猜測(cè)、預(yù)防意識(shí)，消退人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全因素和環(huán)境對(duì)人的影響。五是落實(shí)一個(gè)“板”字。利用小區(qū)宣傳欄、黑板報(bào)、信息板等宣傳渠道，加大對(duì)居民安全防范的宣傳力度，引導(dǎo)居民提高自我安全防范意識(shí)。六是要求一個(gè)“快”字。對(duì)上級(jí)通報(bào)的安全事故要傳達(dá)得快，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題要處理得快，查出事故隱患要整改得快。七是保持一個(gè)“多”字。在工作中要多留一個(gè)神，多說(shuō)一句話(huà)，多提一個(gè)醒。對(duì)易發(fā)事故的區(qū)域和崗位，在工作中力求多一點(diǎn)確認(rèn)，多一些查看，進(jìn)而到達(dá)多一處預(yù)防，多一個(gè)措施，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)堅(jiān)持每月由站領(lǐng)導(dǎo)參與的安全檢查制度，仔細(xì)查找、治理安全隱患。圍繞“三不損害”的工作目標(biāo)，組織崗位職工積極營(yíng)造出“個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)隱患、崗位無(wú)事故、全站保安全”的良好氣氛。通過(guò)開(kāi)展檢查整改活動(dòng)，確保了全站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的平穩(wěn)運(yùn)行。三、全面治理抓根底、夯實(shí)根基提水平

今年，勝東物業(yè)站以責(zé)任落實(shí)作為推動(dòng)安全監(jiān)管工作的主抓手，精細(xì)治理，強(qiáng)化考核，推動(dòng)HSE責(zé)任的全面落實(shí)，加強(qiáng)HSE隊(duì)伍建立，抓根底治理，提升HSE工作。

（一）強(qiáng)化隱患風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，做到安全隱患提前預(yù)防。一是全面掩蓋監(jiān)控，重點(diǎn)檢查預(yù)防。建立了站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、技術(shù)員、各班組、崗位個(gè)人“金字塔”式全員性的HSE監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)，確保只要有活動(dòng)的場(chǎng)所，就有監(jiān)視力氣的存在，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終處于受控狀態(tài)。二是排查監(jiān)控到位，活動(dòng)效果顯著。以查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)為契機(jī)，前移治理關(guān)口，下移治理重心，有規(guī)劃、有組織、按步驟，層層發(fā)動(dòng)開(kāi)展查找薄弱環(huán)節(jié)活動(dòng)。在排查過(guò)程中，發(fā)動(dòng)職工、班組認(rèn)真仔細(xì)查找，不留盲區(qū)、不留死角、不留事故萌芽，確保物業(yè)站安全穩(wěn)定。

（二）“三道防線(xiàn)”筑牢防汛大堤我站牢牢筑起三道防線(xiàn)，制定了分工明確，責(zé)任到位的防汛搶險(xiǎn)預(yù)案，堅(jiān)持做到“抓早、抓緊、抓實(shí)”，確保防汛工作萬(wàn)無(wú)一失。落實(shí)責(zé)任，筑牢思想防線(xiàn)。成立了以物業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)班子為主的防汛指揮部，實(shí)行汛期站領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)24小時(shí)值班制，防汛隊(duì)員保證24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，保證組織實(shí)施到位，隨時(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)，確保汛期安全生產(chǎn)。加強(qiáng)巡察，筑牢安全防線(xiàn)。我站在日常的物業(yè)效勞中，對(duì)主干道、樓道出入口凹陷部位、檢查井蓋破損進(jìn)展了重點(diǎn)修復(fù)；對(duì)排水設(shè)備做到日查日檢，確保排水暢通；對(duì)小區(qū)大門(mén)等處備足沙袋，防止大暴雨水倒灌；加強(qiáng)對(duì)雨排口、排水溝等處定期檢查和日常清理。標(biāo)準(zhǔn)治理，筑牢保障防線(xiàn)。該站把防汛物資統(tǒng)一造冊(cè)登記并建賬立卡，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)治理。同時(shí)，嚴(yán)格檢查防汛物資的預(yù)備、存放和保管狀況，確保滿(mǎn)意防洪搶險(xiǎn)的需要和調(diào)配準(zhǔn)時(shí)。另外，制定了《防汛搶險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)懲罰規(guī)定》，對(duì)在汛搶險(xiǎn)中表現(xiàn)突出、做出奉獻(xiàn)者進(jìn)展嘉獎(jiǎng)，對(duì)在防汛搶險(xiǎn)中有不堅(jiān)守崗位等行為者進(jìn)展懲罰。

（三）持續(xù)推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)。即安全責(zé)任是全員、全過(guò)程、全方位的責(zé)任。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層責(zé)任。由站領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是強(qiáng)化治理層責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)

4責(zé)”、“誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，做好職工安全教育工作。三是強(qiáng)化執(zhí)行層責(zé)任。職工作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要強(qiáng)化自我治理、自我監(jiān)視、自我約束，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任，優(yōu)化安全生產(chǎn)保障措施。進(jìn)一步強(qiáng)化“我要安全”的意識(shí)，努力確保安全生產(chǎn)。（四）進(jìn)一步強(qiáng)化HSE監(jiān)視考核。

健全完善HSE監(jiān)視考核體系，深化實(shí)施日常監(jiān)視考核、雙月考核、雙重考核機(jī)制，

持續(xù)提升物業(yè)站安全監(jiān)管力量和實(shí)效。不管誰(shuí)出了問(wèn)題，都要根據(jù)社區(qū)的《HSE違章懲罰與考核治理規(guī)定》和《事故問(wèn)責(zé)方法》進(jìn)展處理。做到獎(jiǎng)不心疼，罰不手軟，確保每一名干部職工都能感到責(zé)任的壓力，明白安全工作不是哪一個(gè)人的事，而是大家共同的工作，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)自覺(jué)地去履行HSE責(zé)任。（五）維護(hù)職工利益，保障職工安康

為普及職業(yè)病防治學(xué)問(wèn)，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，勝東物業(yè)站利用工作之余組織青工學(xué)習(xí)“防治職業(yè)病”學(xué)問(wèn)。他們通過(guò)黑板報(bào)、漫畫(huà)等多種敏捷教育形式，為職工通俗易懂地講解了職業(yè)病的含義、職業(yè)病防治和相關(guān)條例與法律法規(guī)。通過(guò)本次學(xué)習(xí)，不僅進(jìn)一步促進(jìn)了職工們對(duì)職業(yè)病防治學(xué)問(wèn)的了解與把握，而且也提高了員工的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。在今后的工作中，員工們將用所學(xué)到的學(xué)問(wèn)正確防治職業(yè)病、減小對(duì)身體的損害，為有效預(yù)防、掌握、削減職業(yè)病的發(fā)生打下堅(jiān)實(shí)的理論根底。（六）加強(qiáng)應(yīng)急治理。提高職工應(yīng)急水平

一是組織職工加強(qiáng)對(duì)新修訂的油田重特大突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、宣貫，全面提高員工識(shí)別危害、防范事故、自我防護(hù)、緊急避險(xiǎn)和應(yīng)急處置的力量。同時(shí)做好本單位的應(yīng)急預(yù)案的修訂完善工作，切實(shí)提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。二是充分發(fā)揮物業(yè)站的應(yīng)急治理機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，堅(jiān)持“平、戰(zhàn)”結(jié)合，因地制宜搞好應(yīng)急預(yù)案演練。制定并實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練及培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急預(yù)案演練工作的指導(dǎo)，確保演練效果。

（七）加強(qiáng)交通安全治理。仔細(xì)組織職工對(duì)新的交通安全治理規(guī)定的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)對(duì)私家車(chē)主進(jìn)展安全駕駛學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。勝東站每月對(duì)各班組持有駕駛證人員進(jìn)展摸排，與新增人員簽訂安全駕駛承諾書(shū)，每季度對(duì)私家車(chē)任運(yùn)進(jìn)展一次安全教育。

（八）加強(qiáng)“四個(gè)力量”建立，提高消防安全治理。進(jìn)一步落實(shí)消防安全責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和單位的消防責(zé)任意識(shí)，健全完善規(guī)章制度，加強(qiáng)消防裝備配備，著力排查整治火災(zāi)隱患，一是檢查消退火災(zāi)隱患力量：針對(duì)樓道內(nèi)亂堆放雜物狀況，小區(qū)治理人員克制困難，加強(qiáng)對(duì)樓道雜物的清理工作，確保消防通道的暢通。同時(shí)還連續(xù)加強(qiáng)辦公場(chǎng)所、車(chē)棚、泵房消防設(shè)施的安全檢查工作，確保消防設(shè)施、器材完好有效。二是加強(qiáng)撲救初起火災(zāi)力量：提高全站職工的消防安全意識(shí)，制訂消防應(yīng)急預(yù)案，明確火災(zāi)初起處置程序和每個(gè)人在撲救初起火災(zāi)事故中的責(zé)任，組織職工開(kāi)展消防演習(xí)。讓職工明確各拘束滅火應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)分工，把握初起火災(zāi)的撲救方法，職工熟識(shí)小區(qū)四周消防設(shè)施、滅火器的位置，并學(xué)會(huì)使用滅火器。三是組織人員疏散逃命力量：通過(guò)演練使全站職工熟識(shí)應(yīng)急疏散的程序，具備火場(chǎng)自救逃命的技能，引導(dǎo)人員疏散的根本技能和程序，把握避難逃命設(shè)施使用方法。四是消防宣傳教育培訓(xùn)力量：物業(yè)站建全了消防安全培訓(xùn)制度，定期進(jìn)展消防培訓(xùn)。對(duì)組織培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、及承受培訓(xùn)人員進(jìn)展記錄存檔。

（九）加強(qiáng)民用氣和公共場(chǎng)所出租房屋的安全治理。

勝東物業(yè)站繃緊小區(qū)安全之弦，在重新摸底調(diào)查，確保數(shù)據(jù)精確的根底上，組織小區(qū)

5物業(yè)治理效勞人員、家委會(huì)成員分別承包各樓棟，并與樓棟長(zhǎng)組成雙層安全信息網(wǎng)，以加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)住戶(hù)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)設(shè)施的安全監(jiān)視，隨時(shí)發(fā)覺(jué)和消退擔(dān)心全隱患，確保小區(qū)一方平安。

該站對(duì)家有六十歲以上老人的住戶(hù)、出租房戶(hù)、特困戶(hù)、殘疾人戶(hù)等，實(shí)行對(duì)其定時(shí)檢查指導(dǎo)，確保其正確安全的用電、用氣，以防事故發(fā)生。對(duì)老年人、殘疾人、外來(lái)探親者、租房人、幫忙看房子的人等重點(diǎn)群體，安全監(jiān)視人員隨時(shí)檢查其家中的電、氣設(shè)施，并指導(dǎo)其安全用電、正確用氣，防止中毒、觸電或發(fā)生火災(zāi)事故等。對(duì)小區(qū)內(nèi)泵房、車(chē)棚、消防栓、滅火器、配電箱等，在落實(shí)保管責(zé)任人的根底上，組織專(zhuān)人定期或不定期的檢查，確保其始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

（十）加強(qiáng)出租戶(hù)消防安全監(jiān)視，提高出租人員安全意識(shí)為進(jìn)一步加強(qiáng)