項目部各級崗位質(zhì)量責(zé)任制

./目錄28520_WPSOffice_Level11.工區(qū)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)126931_WPSOffice_Level12.工區(qū)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)11770_WPSOffice_Level13.工區(qū)總工程師質(zhì)量職責(zé)220401_WPSOffice_Level14.工區(qū)工程部長質(zhì)量職責(zé)31546_WPSOffice_Level15.工區(qū)安質(zhì)部長質(zhì)量職責(zé)43490_WPSOffice_Level16.工區(qū)物資設(shè)備部長質(zhì)量職責(zé)48419_WPSOffice_Level17.工區(qū)工經(jīng)部長質(zhì)量職責(zé)511055_WPSOffice_Level18.工區(qū)財務(wù)部長質(zhì)量職責(zé)514732_WPSOffice_Level19.試驗室主任質(zhì)量職責(zé)623139_WPSOffice_Level110.各專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé)622794_WPSOffice_Level111.作業(yè)隊長質(zhì)量職責(zé)810948_WPSOffice_Level112.作業(yè)隊副隊長質(zhì)量職責(zé)814582_WPSOffice_Level113.作業(yè)隊技術(shù)主管質(zhì)量職責(zé)932499_WPSOffice_Level114.作業(yè)隊安全員質(zhì)量職責(zé)1011059_WPSOffice_Level115.作業(yè)隊質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)1031743_WPSOffice_Level116.試驗員質(zhì)量職責(zé)1122628_WPSOffice_Level117.工班長質(zhì)量職責(zé)1210379_WPSOffice_Level118.操作工人質(zhì)量職責(zé)1221252_WPSOffice_Level119.技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)1325086_WPSOffice_Level120.測量員質(zhì)量職責(zé)1311342_WPSOffice_Level121.材料員質(zhì)量職責(zé)13.為確保xxxx工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計文件和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求,兌現(xiàn)合同承諾,工區(qū)將以科學(xué)的質(zhì)量控制手段,嚴(yán)格的過程控制措施,確保實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī),認(rèn)真落實交通運輸部、項目公司及集團(tuán)公司的有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定,實行工程質(zhì)量責(zé)任制和終身負(fù)責(zé)制,加強作業(yè)層的過程質(zhì)量自控。按照"橫向到邊,縱向到底,控制有效"的原則,對工程質(zhì)量進(jìn)行全人員、全方位、全過程控制,不留死角,做到按規(guī)范操作、按驗標(biāo)檢驗,以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。以下是各級崗位質(zhì)量責(zé)任制:1.工區(qū)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1.1全面負(fù)責(zé)本項目的施工組織指揮和管理,對本單位的施工質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.2組織貫徹并督促工區(qū)各部門執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)項目管理的方針、政策、指令、規(guī)章制度等。1.3根據(jù)項目公司和項目部的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo),制定本單位的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo),并把目標(biāo)、指標(biāo)分解到相應(yīng)管理部門、崗位。1.4策劃、組織、建立、指揮本工區(qū)質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理體系的符合性、適宜性和實施的有效性。1.5確保質(zhì)量管理體系正常運行,充分提供所需的資源。1.6規(guī)定工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。1.7定期召開質(zhì)量分析會,充分掌握現(xiàn)場的質(zhì)量情況,并與項目公司、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通,以利于持續(xù)改進(jìn),實現(xiàn)本單位的質(zhì)量管理方針和目標(biāo)。2.工區(qū)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)2.1協(xié)助工區(qū)經(jīng)理抓好本單位的全面管理工作,對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2組織貫徹國家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)以及上級有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、指令、規(guī)章制度等。組織制定本單位的質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量計劃。為保證工程質(zhì)量提供制度保障。2.3定期或不定期對施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查、分析,對存在的問題及時采取有效措施,確保施工質(zhì)量。2.4對質(zhì)量管理體系的有效運行進(jìn)行檢查和監(jiān)督,協(xié)調(diào)體系相關(guān)部門的工作,解決體系運行中存在的問題。2.5有效組織施工生產(chǎn),組織協(xié)調(diào)施工過程中影響質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的相關(guān)因素,確保實現(xiàn)本單位的質(zhì)量方針和目標(biāo)。2.6負(fù)責(zé)對重點工程施工方案中的質(zhì)量保證措施的審核批準(zhǔn)。2.7實行全面質(zhì)量管理,組織制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并監(jiān)督有關(guān)部門執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項目部優(yōu)、國優(yōu)的申報工作。2.8堅持"四不放過"的原則,及時組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。3.工區(qū)總工程師質(zhì)量職責(zé)3.1協(xié)助工區(qū)經(jīng)理抓好本單位的技術(shù)管理工作,對施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.2組織貫徹國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及上級有關(guān)技術(shù)管理的方針、政策、指令、規(guī)章制度等。組織制定本單位的技術(shù)措施和管理辦法。根據(jù)有關(guān)科技信息,推進(jìn)科技創(chuàng)新與開發(fā)。為保證和提高工程質(zhì)量提供技術(shù)保障。3.3對質(zhì)量管理體系的有效運行進(jìn)行檢查和監(jiān)督,協(xié)調(diào)體系相關(guān)部門的工作,解決體系運行中存在的技術(shù)問題。3.4組織編寫和審批施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃以及重、難點工序的施工方案,組織技術(shù)人員對施工中的重大技術(shù)難題開展攻關(guān)。3.5定期或不定期對施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查、分析,對存在的問題及時采取有效措施,保證施工質(zhì)量。3.6參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作,組織制定或?qū)徟幚矸桨浮?.7抓好技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,對技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力進(jìn)行考核,逐步提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。3.8主持或參與工程竣工驗收工作,并及時總結(jié),為后續(xù)工程提供參考。4.工區(qū)工程部長質(zhì)量職責(zé)4.1負(fù)責(zé)施工組織、技術(shù)管理工作,對施工質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。4.2貫徹國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及上級有關(guān)技術(shù)管理的方針、政策、指令、規(guī)章制度等。制定本單位的技術(shù)措施和管理辦法。根據(jù)有關(guān)科技信息,推進(jìn)科技創(chuàng)新與開發(fā)。為保證和提高工程質(zhì)量提供技術(shù)保障。4.3與其它部門密切配合,解決施工過程中的技術(shù)問題,保證質(zhì)量管理體系的有效運行。4.4組織專業(yè)工程師進(jìn)行施工調(diào)查、圖紙審核、技術(shù)交底、變更設(shè)計、制定作業(yè)指導(dǎo)書、編制竣工文件,編寫和審查施工組織設(shè)計和重、難點工序的施工方案,組織技術(shù)人員對施工中的技術(shù)難題開展攻關(guān),組織開展QC小組活動。4.5經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工組織設(shè)計制定的各項技術(shù)措施的落實情況,并分析技術(shù)措施能否保證和提高施工質(zhì)量,對存在的問題及時提出有效措施或向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。4.6參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作,組織制定質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案。4.7制定技術(shù)人員培訓(xùn)計劃、科研開發(fā)計劃,對技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力進(jìn)行考核,逐步提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。4.8參與工程竣工驗收工作,并及時總結(jié),為后續(xù)工程提供參考。5.工區(qū)安質(zhì)部長質(zhì)量職責(zé)5.1實行全面質(zhì)量管理,對施工質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。5.2貫徹國家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)以及上級有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、指令、規(guī)章制度等。制定本單位的質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量計劃。為保證工程質(zhì)量提供制度保障。5.3貫徹GB/T19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上級的質(zhì)量體系文件,建立和實施本單位的質(zhì)量管理體系,負(fù)責(zé)日常管理以及質(zhì)量目標(biāo)的制定,掌握所屬各單位質(zhì)量目標(biāo)的分解及完成情況。定期向分管領(lǐng)導(dǎo)報告質(zhì)量管理體系的運行情況和改進(jìn)建議,并接受上級有關(guān)部門的內(nèi)審和認(rèn)證機構(gòu)的監(jiān)督審核。5.4制定和審查工程項目的質(zhì)量保證措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并監(jiān)督有關(guān)部門執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項目部優(yōu)、國優(yōu)的申報工作。5.5經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,并分析工程的質(zhì)量狀況,收集施工過程中的不合格信息,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,對存在的問題及時提出有效措施或向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。對所屬單位上報的工程質(zhì)量月、季、年報進(jìn)行認(rèn)真分析、匯總,及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。5.6負(fù)責(zé)本單位內(nèi)部的質(zhì)量檢查和考核評比工作,配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督檢查和考核評比。5.7制定職工質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃,并督促實施。5.8嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故報告制度。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作,組織制定質(zhì)量事故的處理方案。6.工區(qū)物資設(shè)備部長質(zhì)量職責(zé)6.1對進(jìn)場原材料、設(shè)備、構(gòu)配件及其它成品、半成品的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。6.2貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)物資設(shè)備管理的方針、政策以及上級有關(guān)物資、設(shè)備管理辦法及規(guī)章制度,保證質(zhì)量管理體系的有效運行。6.3建立設(shè)備臺帳,做好機械設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)工作,使機械設(shè)備處于完好可用狀態(tài)。6.4做好成品、半成品的保護(hù)工作。6.5妥善保管各種進(jìn)場材料及設(shè)備的采購合同、質(zhì)量證明文件、檢驗報告、使用說明書等資料,并做好記錄。6.6參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。7.工區(qū)工經(jīng)部長質(zhì)量職責(zé)7.1在編制施工生產(chǎn)計劃時,同時匯總和下達(dá)年、季、月施工計劃。7.2經(jīng)常檢查、督促和考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時,應(yīng)考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況及統(tǒng)計返工損失金額,對不合格品和沒有進(jìn)行質(zhì)量驗收的工程,不報竣工、不計完成工作量,未經(jīng)質(zhì)量管理<監(jiān)察>部門及監(jiān)察<檢查>人員簽證,不予以驗工計價。7.3不下達(dá)與質(zhì)量計劃相抵觸的施工計劃。7.4組織對分承包方的資質(zhì)審查,建立合格分承包方名冊。8.工區(qū)財務(wù)部長質(zhì)量職責(zé)8.1加強質(zhì)量成本管理和控制,搞好成本核算和經(jīng)濟(jì)分析,正確計價算帳,認(rèn)真計算各種構(gòu)<配>件的損失報廢,工程的返工、返修和加固補強費用以及外部質(zhì)量索賠費用。8.2搞好資金管理,加快資金周轉(zhuǎn),確保工程資金供應(yīng)。8.3參加工程驗工計價,搞好工程結(jié)算,考核質(zhì)量成本,對質(zhì)量不合格的工程,有權(quán)拒絕支付一切不合理費用,對返工補修的經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)加控制,并會同有關(guān)部門查明責(zé)任。8.4研究和貫徹優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策,搞好單位工程的成本分析。9.試驗室主任質(zhì)量職責(zé)9.1對現(xiàn)場的試驗工作和各種試驗資料的準(zhǔn)確性負(fù)法定責(zé)任。9.2貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及上級有關(guān)試驗管理的方針、政策、規(guī)章制度和管理辦法。9.3對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件、半成品按現(xiàn)行試驗規(guī)程進(jìn)行取樣檢驗,把好工程材料質(zhì)量檢驗關(guān),對檢驗不合格的原材料、構(gòu)配件、半成品,有權(quán)要求相關(guān)單位禁止在本工程使用,并做出標(biāo)識。9.4負(fù)責(zé)選定混凝土、砂漿配合比,保證試配強度符合設(shè)計強度,同時要重視經(jīng)濟(jì)效益,不能搞"寧大勿小"。9.5根據(jù)現(xiàn)場實際情況,填發(fā)施工配料單,抓好現(xiàn)場計量工作,按照操作規(guī)程做好混凝土、砂漿等試件的制作、養(yǎng)護(hù)工作,并按規(guī)定日期檢驗。9.6對所有檢驗批、分項、分部、單位工程,按有關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和檢測規(guī)定的檢測項目和標(biāo)準(zhǔn),逐項檢驗。9.7配合和協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行對照檢測、試驗或抽檢工作,并為此項工作提供方便。9.8對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣,并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單進(jìn)行檢測。9.9收集、整理和保管各項試驗檢驗原始記錄,提供隱蔽工程驗收所必需的有關(guān)資料,出具的各種檢驗試驗資料要有確切的鑒定數(shù)據(jù),結(jié)論要明確。9.10妥善保管和使用試驗儀器、設(shè)備,定期保養(yǎng)和檢定。9.11將經(jīng)過總工程師簽署的試驗成果、檢驗報告、檢測資料報監(jiān)理工程師審核。10.各專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé)10.1實行全面質(zhì)量管理,對施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。10.2貫徹國家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)以及上級有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、指令、規(guī)章制度等。制定并具體實施本單位的質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量計劃。為保證工程質(zhì)量提供制度保障。10.3貫徹GB/T19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上級的質(zhì)量體系文件,實施并保持本單位的質(zhì)量管理體系,負(fù)責(zé)日常管理以及質(zhì)量目標(biāo)的制定,掌握所屬各作業(yè)隊質(zhì)量目標(biāo)的分解及完成情況。定期向領(lǐng)導(dǎo)報告質(zhì)量管理體系的運行情況和改進(jìn)建議,并接受上級有關(guān)部門的內(nèi)審和認(rèn)證機構(gòu)的監(jiān)督審核。10.4熟悉設(shè)計文件和施工圖紙,對施工過程和質(zhì)量要求做到心中有數(shù),結(jié)合實際制定工程項目的質(zhì)量保證措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并在施工過程中嚴(yán)格貫徹,嚴(yán)密控制工程質(zhì)量。10.5正確行使質(zhì)量否決權(quán),堅持工程"三檢制"和"三不放過"的原則,對各工序要仔細(xì)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,并做好記錄,收集施工過程中的不合格信息,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,按時填報工程質(zhì)量月、季、年報,對存在的問題及時提出有效措施或向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。10.6工程開工前,對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,詳細(xì)指出各項工作的工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)注意的重點和難點、易發(fā)生質(zhì)量問題的部位及應(yīng)采取的防范措施。施工過程中做好施工日志<包括施工過程情況、質(zhì)量情況>,對于一般質(zhì)量問題及處理方案要詳細(xì)記載,對于重大質(zhì)量問題或質(zhì)量事故要及時上報。10.7對已完工作進(jìn)行檢驗,檢驗合格后報監(jiān)理認(rèn)可,禁止檢驗不合格的工作報監(jiān)理認(rèn)可,并對檢驗不合格的工作提出切實有效的整改措施,并認(rèn)真填寫整理質(zhì)量檢查資料。10.8配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好本單位內(nèi)部的質(zhì)量檢查和考核評比工作,配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督檢查和考核評比。10.9定期對職工進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),并檢驗培訓(xùn)效果,積極開展QC小組活動。10.10嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故報告制度。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作,制定質(zhì)量事故的處理方案。10.11堅持學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。11.作業(yè)隊長質(zhì)量職責(zé)作業(yè)隊長是工程施工直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,對施工的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11.1建立本項工程質(zhì)量保證體系和組織結(jié)構(gòu),配齊合格的質(zhì)量管理人員和施工技術(shù)人員。組織現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。11.2對職工經(jīng)常進(jìn)行"百年大計,質(zhì)量第一"的教育,支持質(zhì)量管理小組的工作,組織并負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動。11.3組織領(lǐng)導(dǎo)各工程隊或班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進(jìn)行施工,并經(jīng)常督促檢查。11.4按施工程序辦事,組織均衡生產(chǎn)、文明施工。11.5隨時掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況,認(rèn)真貫徹各種技術(shù)措施。11.6執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度,對違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣者必須責(zé)令改正或返工。對發(fā)生的質(zhì)量事故按規(guī)定及時上報,不得隱瞞和袒護(hù)。11.7組織并參加每月一次的定期檢查,按規(guī)定主持參與單位工程、分部工程質(zhì)量檢查驗收工作,對交工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)保修并直接負(fù)責(zé)。12.作業(yè)隊副隊長質(zhì)量職責(zé)12.1對作業(yè)隊長負(fù)責(zé),協(xié)助隊長實施工區(qū)質(zhì)量、安全方針、目標(biāo)及經(jīng)營責(zé)任目標(biāo),具體負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)工作。對負(fù)責(zé)段工程的施工質(zhì)量、安全、工期和成本負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。12.2按施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃組織施工生產(chǎn),落實施工生產(chǎn)計劃和各項安全、質(zhì)量技術(shù)措施,確保施工質(zhì)量和施工安全滿足合同要求。12.3組織協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)和生產(chǎn)所需物資、設(shè)備的供應(yīng),保證施工機械設(shè)備運轉(zhuǎn)完好和施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。12.4負(fù)責(zé)組織施工安全措施、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施、環(huán)保措施的落實和文明工地創(chuàng)建規(guī)劃的實施。12.5合理組織負(fù)責(zé)段工程施工力量,協(xié)助隊長確保施工中的資源供給,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工期滿足合同要求。12.6參加和組織的單位、分部、分項工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度檢查,組織有關(guān)施工生產(chǎn)的會議和其它活動。12.7協(xié)助隊長分管物資設(shè)備、施工安全、環(huán)保工作。12.8完成上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門交辦的其它工作任務(wù)。13.作業(yè)隊技術(shù)主管質(zhì)量職責(zé)13.1主持作業(yè)隊的技術(shù)工作,落實技術(shù)管理規(guī)劃,執(zhí)行工區(qū)技術(shù)管理制度和公司質(zhì)量手冊有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。制定技術(shù)管理制度實施細(xì)則,對管段內(nèi)的工程項目負(fù)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任。13.2參加工區(qū)組織的施工圖紙審查和現(xiàn)場核對。根據(jù)工區(qū)標(biāo)段施工組織設(shè)計,主持編制管段內(nèi)施工方案并組織實施。13.3根據(jù)工區(qū)技術(shù)交底,負(fù)責(zé)對施工班組的技術(shù)交底,檢查指導(dǎo)技術(shù)交底實施情況。13.4組織編制關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書,編制技術(shù)措施并組織實施。13.5領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)隊有關(guān)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流。組織落實作業(yè)隊培訓(xùn)計劃,按工區(qū)要求組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)。13.6組織做好測量及其復(fù)核工作。13.7檢查指導(dǎo)檢驗和試驗的技術(shù)工作。組織做好測量放樣、材料、施工試驗、隱蔽檢查及預(yù)檢等施工記錄。督促檢查各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔,檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況,審查施工技術(shù)資料。13.8配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人對質(zhì)量管理中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的初步調(diào)查、分析,及時組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因,提出處理建議,落實糾正措施。13.9參加分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收,做好竣工質(zhì)量驗收準(zhǔn)備。14.作業(yè)隊安全員質(zhì)量職責(zé)14.1貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)保證工程質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)章制度,并以此為據(jù),對技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、設(shè)計文件審核、材料試驗、施工操作和質(zhì)量檢查驗收進(jìn)行監(jiān)督檢查。14.2按規(guī)定及時向上級質(zhì)量管理部門報送質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表,參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。14.3參加定期質(zhì)量檢查,配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢查驗收工作。14.4督促指導(dǎo)作業(yè)隊制定創(chuàng)優(yōu)計劃,并監(jiān)督實施、組織評選、復(fù)驗和辦理優(yōu)質(zhì)工程獎申報手續(xù)。14.5負(fù)責(zé)對驗工計價的工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)。14.6對違反施工程序,不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工,使用材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者,有權(quán)制止和按規(guī)定罰款,對施工質(zhì)量的不規(guī)行為,有權(quán)越級上報。14.7協(xié)助施工部門開展好質(zhì)量管理小組工作,參加質(zhì)量小組成果發(fā)布會,表彰評選優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。15.作業(yè)隊質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)15.1監(jiān)督檢查各施工單位及人員對國家、行業(yè)有關(guān)保證工程質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)、驗標(biāo)以及上級頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、措施等的貫徹執(zhí)行。15.2參加工程開工前檢查、工程質(zhì)量定期檢查以及施工中的過程檢查,并對隱蔽工程檢查簽證。15.3審查有關(guān)質(zhì)量保證的措施,參加技術(shù)和生產(chǎn)會議。15.4參加工程質(zhì)量檢查、竣工預(yù)驗和驗收交接工作。施工項目專業(yè)質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢驗批的自檢,并負(fù)責(zé)填寫檢查評定結(jié)果。15.5審查已完工程質(zhì)量,簽證驗工計價報表。15.6總結(jié)現(xiàn)場施工質(zhì)量工作,及時填寫質(zhì)量各類報表,并向上級提出總結(jié)報告。15.7督促并協(xié)助現(xiàn)場建立工程質(zhì)量檢查制度,指導(dǎo)監(jiān)督檢查人員的工作。15.8對不按規(guī)定施工的情況提出整改要求,必要時可簽發(fā)"質(zhì)量監(jiān)察通知書"和"質(zhì)量罰款通知單"。遇有嚴(yán)重影響后續(xù)施工質(zhì)量的情況,有權(quán)責(zé)令暫停施工,并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。15.9有權(quán)越級向上級反映工程質(zhì)量情況。16.試驗員質(zhì)量職責(zé)16.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量檢測工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程操作,確保計量檢測結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性、及時性和公正性。16.2管好、用好計量、測試儀器設(shè)備,按規(guī)定組織周期鑒定和維修保養(yǎng),確保儀器設(shè)備完好,精度符合要求。16.3及時對工程原材料、成品、半成品進(jìn)行抽樣檢測和復(fù)驗,鑒定其質(zhì)量是否符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。16.4搞好現(xiàn)場砼、砂漿強度的試驗工作,按規(guī)范規(guī)定的數(shù)量抽樣檢驗其強度和密實度,并及時報告檢測結(jié)果。對強度不滿足設(shè)計要求的試件要及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行分析處理,不得隱瞞。16.5加強試驗人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高責(zé)任心和試驗工作水平。16.6如實記錄和計算測量、試驗結(jié)果,做到資料清楚、齊全,手續(xù)完備。16.7對因試驗造成的質(zhì)量問題負(fù)直接責(zé)任。17.工班長質(zhì)量職責(zé)17.1接受作業(yè)隊質(zhì)量指令,認(rèn)真執(zhí)行隊質(zhì)量管理制度,對工序作業(yè)過程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。17.2熟悉工藝流程,掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點和工藝標(biāo)準(zhǔn),按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及施工測量放樣結(jié)果組織施工。對技術(shù)交底資料或測量結(jié)果有疑問時,及時向技術(shù)人員反映。17.3堅持施工程序,開展班組自檢,參加互檢和交接檢查,上道工序不合格不承接,本道工序不合格不出手。17.4接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo),為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù),對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題,按要求整改。17.5如實向上級報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故,提供真實情況和數(shù)據(jù),配合事故調(diào)查處理。17.6落實原材料、半成品和成品保護(hù)措施。18.操作工人質(zhì)量職責(zé)181對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。18.2堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底書及圖紙要求進(jìn)行施工。