云閃付存在感低

云閃付存在感低一個(gè)是以“閃付”姿態(tài)進(jìn)場(chǎng)，雖然使用流程比起掃碼支付確實(shí)要更方便，但是門檻、成本高，前期普及勞心費(fèi)神，推起來非常困難，不僅要店家搭載指定的硬件設(shè)施，同時(shí)要對(duì)店員進(jìn)行逐一培訓(xùn)，起初僅有applepay用戶能夠較為便捷地使用這玩意兒，這就非常不友好了。而支付寶、微信支付采用二維碼以及反掃的形式，迅速打開了市場(chǎng)，逐步擴(kuò)展了中小商戶，形成了雙巨頭分天下。銀聯(lián)的“閃付”解決方案落入下風(fēng)。另一個(gè)是當(dāng)“二維碼支付”快速增長的時(shí)候，銀聯(lián)部署策略顯然比互聯(lián)網(wǎng)大廠們要低效，產(chǎn)品沒有跟上節(jié)奏，也沒有什么創(chuàng)新打法，還是堅(jiān)守著送錢送優(yōu)惠的那一套，重磅優(yōu)惠過后一地雞毛，收獲的就只是一堆僵尸用戶和羊毛黨。論優(yōu)惠時(shí)間長度和優(yōu)惠打法，遠(yuǎn)不及支付寶；論筆數(shù)頻次，不如微信支付。于是就陷入了今天這樣尷尬的局面。而后面銀聯(lián)如果想要制勝，斯認(rèn)為，銀聯(lián)需要靈活采用閃付、碼付，因場(chǎng)景而異地創(chuàng)新打法，深耕產(chǎn)業(yè)金融和行業(yè)支付解決方案，從而實(shí)現(xiàn)彎道超車。舉些通俗的例子，如任何閃付卡無須開通直接可以在全國地鐵出入閘，如辦公區(qū)銀聯(lián)卡集成支付、門禁、權(quán)限，如學(xué)生群體集成支付和優(yōu)惠卡等。走向行業(yè)一站式、場(chǎng)景化，才能另謀出路。才疏學(xué)淺，也歡迎斧正哈。背景介紹云閃付APP所處的行業(yè)背景簡介云閃付APP,是在中國人民銀行的指導(dǎo)下，中國銀聯(lián)攜手各商業(yè)銀行打造的一款移動(dòng)支付產(chǎn)品。此產(chǎn)品于2017年12月正式發(fā)布，瞄準(zhǔn)移動(dòng)支付行業(yè)持續(xù)發(fā)力，2018年12月時(shí)產(chǎn)品方宣稱其用戶數(shù)量已突破一億。移動(dòng)支付行業(yè)興起于2013年，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的快速發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品的迅速迭代，移動(dòng)支付在2014年到2017年間實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長，到2019年Q1末，我國移動(dòng)支付的累計(jì)用戶規(guī)模約6億人，達(dá)成的交易金額超過了50萬億元（如圖1所示）。圖1移動(dòng)支付行業(yè)的規(guī)模及增長率（來源：比達(dá)數(shù)據(jù)中心）隨著行業(yè)趨于成熟，規(guī)模的環(huán)比增速下降，移動(dòng)支付市場(chǎng)從野蠻擴(kuò)張階段進(jìn)入了穩(wěn)定有序的發(fā)展階段，將繼續(xù)滲透到人們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€(gè)場(chǎng)景。經(jīng)過5年時(shí)間的滲透和用戶習(xí)慣培養(yǎng)，移動(dòng)支付行業(yè)現(xiàn)大致分為兩派：“二維碼支付派”和“NFC閃付派”，二者的主要區(qū)別如圖2所示。隨著“碼付”的支付流程和APP風(fēng)控技術(shù)水平的不斷提升，使用門檻不斷降低，加之互聯(lián)網(wǎng)公司的獲客能力往往更強(qiáng)，“碼付”布局迅速大大小小的消費(fèi)場(chǎng)景，成為了市場(chǎng)的主流，而“閃付”的推廣涉及大規(guī)模的硬件改造，利益鏈條過長，同時(shí)銀聯(lián)機(jī)構(gòu)的獲客、營銷水平往往不如互聯(lián)網(wǎng)公司，最終結(jié)果便是耗資巨大卻收效甚微，短時(shí)間內(nèi)根本無法在C端用戶群體中大展拳腳。而云閃付APP,在最開始的時(shí)候選擇基于銀聯(lián)的POS機(jī)起