《管理學(xué)》期末考試試卷

線訂線訂裝下線訂裝上姓名專業(yè)班級(jí)以上由考生填寫姓名專業(yè)班級(jí)以上由考生填寫以下由監(jiān)考填寫學(xué)號(hào)線訂裝下線訂裝上第第=page2*24頁(yè)（共=NumPages4*28頁(yè)）第=page2*2-13頁(yè)（共=NumPages4*28頁(yè)）違紀(jì)記錄欄1.代考2.夾帶（書籍等）違紀(jì)記錄欄1.代考2.夾帶（書籍等）3.傳遞夾帶4.監(jiān)考簽名：填寫說(shuō)明：根據(jù)違紀(jì)情節(jié)在上欄序號(hào)上劃“○”或直接寫在第4項(xiàng)，并在總分欄寫“違紀(jì)”第=page1*22頁(yè)（共=NumPages4*28頁(yè)）第=page1*2-11頁(yè)（共=NumPages4*28頁(yè)）文化產(chǎn)業(yè)管理《管理學(xué)》模擬試卷題號(hào)題號(hào)一二三四五六七八九十總分分?jǐn)?shù)得分評(píng)卷人得分評(píng)卷人一、單項(xiàng)選擇題（共15小題，每題1分，滿分15分）每小題有A、B、C、D四個(gè)選項(xiàng)，從四個(gè)選項(xiàng)中選出你認(rèn)為正確的一個(gè)答案，填寫在相應(yīng)的位置。1、組織理論中把管理層次多而管理幅度小的結(jié)構(gòu)稱之為（）。

A.寶塔式結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

C.扁平式結(jié)構(gòu)

D.矩陣式結(jié)構(gòu)2、馬克斯·韋伯在管理學(xué)上的主要貢獻(xiàn)是提出了（）

A.X-Y理論

B.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)

C.行政科層理論

D.管理方格理論

3、根據(jù)管理有效性原理，我們做一件事時(shí)，應(yīng)該首先是()

A.了解這是一件什么事

B.需要配備哪些資源

C.判斷這件事是否需要做

D.分析這件事與哪些人有關(guān)4、個(gè)人加入組織的目的是為了()A.實(shí)現(xiàn)組織的共同目標(biāo)

B.與他人分工協(xié)作

C.克服個(gè)人力量的局限性

D.實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)5、權(quán)變管理理論最顯著的特點(diǎn)是（

）

A.重視人的因素

B.減少管理中的個(gè)人決策

C.根據(jù)不同的具體條件，采取相應(yīng)的管理風(fēng)格

D.通過(guò)提高“士氣”，從而提高管理的效率6、某公司改善了小李的工作條件，小李的積極性和主動(dòng)性并沒(méi)有提高，不久小李接到了一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，他工作特別賣力，這可運(yùn)用哪一種激勵(lì)理論來(lái)解釋?（

）A.期望理論

B.雙因素理論

C.公平理論

D.強(qiáng)化理論7、在當(dāng)前飛速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，人們常常會(huì)感到“計(jì)劃趕不上變化”，有人甚至懷疑制定計(jì)劃是否還有必要，對(duì)此，應(yīng)當(dāng)采取的正確措施是（）。A.堅(jiān)持計(jì)劃工作的必要性，批判懷疑論者B.“趕不上變化”不以人的意志為轉(zhuǎn)移，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常修改計(jì)劃

C.如果形勢(shì)變化快，可僅僅制定短期計(jì)劃

D.變化的環(huán)境，更傾向于指導(dǎo)性計(jì)劃和短期計(jì)劃8、目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的激勵(lì)作用，所制定的目標(biāo)應(yīng)該是(

)

A.長(zhǎng)期目標(biāo)

B.能夠衡量的

C.具有挑戰(zhàn)性但確實(shí)可以達(dá)到的

D.注重資源的有效利用9、企業(yè)社會(huì)責(zé)任是（

）A.就是企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)義務(wù)

B.就是企業(yè)的社會(huì)道德C.

就是企業(yè)對(duì)相關(guān)群體的義務(wù)和責(zé)任

D.就是企業(yè)對(duì)社會(huì)和利益相關(guān)者的義務(wù)和責(zé)任10、根據(jù)馬斯洛需要層次理論，下列哪一類人員的主導(dǎo)需要是安全需要()A.總經(jīng)理B.失業(yè)人員C.剛剛參加工作的大學(xué)生D.工廠的一線操作工人11、組織戰(zhàn)略是計(jì)劃的一種類型。管理學(xué)家波特認(rèn)為，“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根到底來(lái)源于企業(yè)為客戶創(chuàng)造的超過(guò)其成本的價(jià)值……而超額價(jià)值產(chǎn)生于低于對(duì)手的價(jià)格提供同等的效益，……?！边@句話中體現(xiàn)的業(yè)務(wù)層面戰(zhàn)略是()A.一體化戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.低成本戰(zhàn)略D.集中化戰(zhàn)略12、管理的職能包括()A.計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制B.計(jì)劃溝通協(xié)調(diào)組織C.組織領(lǐng)導(dǎo)溝通控制D.計(jì)劃協(xié)調(diào)溝通控制13、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的本質(zhì)區(qū)別是()A.是否有下屬追隨B.是否使用職位職權(quán)C.是否能夠影響他人D.是否實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)14、下面關(guān)于溝通的描述，正確的是（）A.澄清信息，提高管理效率B.體態(tài)語(yǔ)言太原始，大可不必重視它C.人與人之間的溝通無(wú)需體態(tài)語(yǔ)言D.外部管理，無(wú)需溝通15、為減少交通事故，保障司機(jī)安全，我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定，司機(jī)駕車必須佩戴安全帶。這種控制方式是()。

A.反饋控制

B.現(xiàn)場(chǎng)控制

C.隨機(jī)控制

D.前饋控制得分評(píng)卷人得分評(píng)卷人二、名詞解釋（共5題，每題3分，共15分）決策有效管理激勵(lì)目標(biāo)管理控制得分評(píng)卷人得分評(píng)卷人三.材料分析（共3題，第一題6分，第二題8分。第三題7分，共21分）1、2018年12月1日華為公司CFO、副董事長(zhǎng)孟晚舟被暫時(shí)扣留。后經(jīng)官方聲明和確認(rèn)，孟晚舟被扣留一事屬實(shí)。美方給出理由為孟晚舟“涉嫌違反美國(guó)對(duì)伊朗的貿(mào)易制裁?！比A為CFO孟晚舟在加拿大被捕一事一將報(bào)道，A股市場(chǎng)引起巨震。滬深兩市各主要指數(shù)低開低走，截至記者發(fā)稿時(shí)，滬綜指跌1.61%，深成指跌2.31%，創(chuàng)業(yè)板指跌2.41%。5G板塊成為重災(zāi)區(qū)，通信、電子板塊遭遇拋售，華為產(chǎn)業(yè)鏈公司股價(jià)全線承壓。個(gè)股方面，世紀(jì)鼎利(6.460,

-0.72,

-10.03%)、飛榮達(dá)(34.220,

-3.80,

-9.99%)跌停，碩貝德(8.930,

-0.99,

-9.98%)、深南電路(75.000,

-8.02,

-9.66%)、吉大通信(14.620,

-1.62,

-9.98%)、信維通信(24.450,

-2.57,-9.51%)等大跌9%。問(wèn)題1：根據(jù)材料分析，通訊、電子技術(shù)行業(yè)和企業(yè)股價(jià)大跌是受到哪些的因素影響？（2分）問(wèn)題2：導(dǎo)致2018年12月6日通信、電子行業(yè)和企業(yè)股價(jià)大跌的因素與《管理學(xué)》中環(huán)境管理研究有關(guān)，請(qǐng)說(shuō)明與案例相關(guān)的組織外部環(huán)境還包括哪些方面內(nèi)容？（4分）2、《陜西省“十三五”文化和旅游融合發(fā)展規(guī)劃》中提出，到2020年文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到1500億元、接待境內(nèi)外游客人數(shù)達(dá)到6.4億人次、旅游總收入達(dá)到6020億元、文化旅游投資總額達(dá)到3100億元、文化旅游新增就業(yè)達(dá)到20萬(wàn)人。規(guī)劃指出，實(shí)現(xiàn)文化和旅游深度融合發(fā)展，是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)、提升發(fā)展軟實(shí)力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重大舉措，是加快文化強(qiáng)省和創(chuàng)新型省份建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的內(nèi)在要求，是優(yōu)化供給、滿足群眾消費(fèi)需求提高人民生活質(zhì)量的重要途徑?！兑?guī)劃》提出，要大幅提升陜西文化軟實(shí)力。進(jìn)一步提升華夏之根、紅色之都、黃河之魂、絲路起點(diǎn)、宗教勝地、科教基地等陜西特色文化的國(guó)際影響力。打造國(guó)際著名、國(guó)內(nèi)一流旅游目的地。以文化內(nèi)涵挖掘拓展為重點(diǎn)，打造旅游精品景區(qū)，全面提升西安、延安及臨潼等地旅游文化核心吸引力，打造周、秦、漢、唐文化品牌。加快構(gòu)建以“兩核十區(qū)”為主骨架的文化旅游融合。問(wèn)題1：根據(jù)材料分析目標(biāo)管理的作用（3分）問(wèn)題2：陜西省要實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，需要進(jìn)行有效的目標(biāo)管理，請(qǐng)根據(jù)材料，為我省文化與旅游融合發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，做出計(jì)劃安排。（5分）3、曲江文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)始終保持對(duì)文化的敬畏之心，珍視傳統(tǒng)，正視現(xiàn)實(shí)，引領(lǐng)未來(lái)，堅(jiān)持倡導(dǎo)將文化作為涵養(yǎng)生活、啟迪人生、傳承文明、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)功業(yè)，積極推動(dòng)人與城市、傳統(tǒng)與現(xiàn)代、文化與經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，曲江文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)承擔(dān)著西安公共文化事業(yè)改革與文化市場(chǎng)建設(shè)使命，承擔(dān)著曲江新區(qū)文化旅游和文化項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理職能，承擔(dān)著西安文化旅游品牌資源的主要整合責(zé)任，承擔(dān)著以文化旅游為先導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)、文化事業(yè)和城市建設(shè)重任。目前，完成了曲江池遺址公園、大慈恩寺遺址公園、唐城墻遺址公園、大唐芙蓉園遺址公園、寒窯遺址公園和秦二世遺址公園的文物遺址保護(hù)工程，為市民提供了超過(guò)5700畝的城市開放性景區(qū)、公共綠地和市民休憩區(qū)等公共文化空間。先后投資300億元用于基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境和綠化工程建設(shè)，建成綠地398.92公頃，綠化覆蓋率60%，人均公共綠地27.3平方米。搭建文化產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái)12個(gè)，面積20多萬(wàn)平方米，匯集文化類企業(yè)超過(guò)2000家。

直接和間接提供超過(guò)30000個(gè)就業(yè)崗位，累計(jì)繳納各種稅費(fèi)超30億元；完成32個(gè)城中村的整村拆遷和安置工程，安置村民超過(guò)15萬(wàn)人，為無(wú)數(shù)家庭帶去了歡聲笑語(yǔ)，為失地農(nóng)民提供的超過(guò)5000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，為城市貢獻(xiàn)了數(shù)量巨大的綠色GDP歡樂(lè)GDP。

組織惠民演出超過(guò)300場(chǎng)次，惠及觀眾100萬(wàn)人次；放映低票價(jià)電影280多場(chǎng)，觀影人數(shù)5萬(wàn)人次；舉辦大小超過(guò)273場(chǎng)次的文化交流、演藝演出活動(dòng)。問(wèn)題1：請(qǐng)根據(jù)材料分析，曲文投承擔(dān)了哪些社會(huì)責(zé)任？（3分）問(wèn)題2：請(qǐng)分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任利益相關(guān)者包含哪些方面？（4分）得分評(píng)卷人得分評(píng)卷人四、列舉和簡(jiǎn)答題（共4題，第一、四題5分，第二題8分，第三題7分，共25分）1、請(qǐng)結(jié)合實(shí)例分析科學(xué)管理的思維方式。請(qǐng)簡(jiǎn)要分析公平理論。管理學(xué)的理論是建立在對(duì)人性的不同假設(shè)基礎(chǔ)上不斷完善和發(fā)展的，請(qǐng)簡(jiǎn)要分析管理學(xué)中的人性