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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工?作計(jì)劃范文?針對(duì)這次?會(huì)議的主題?,我從小處?談,對(duì)自己?進(jìn)行一次剖?析。我是從?外地來(lái)到上?海尋求發(fā)展?,之所以來(lái)?,就是在當(dāng)?地有一種強(qiáng)?烈的危機(jī)感?,由于當(dāng)?shù)?經(jīng)濟(jì)的落后?,不知自己?的前途在哪?里。自從來(lái)?到大華,依?靠大華的飛?速發(fā)展,我?也成了一個(gè)?新上海人。?由于房產(chǎn)行?業(yè)的升溫和?發(fā)展,公司?又做得如此?成功,讓我?感到一種相?對(duì)的穩(wěn)定。?自己內(nèi)心的?那種緊迫感?和奮發(fā)向上?的精神在一?點(diǎn)點(diǎn)的消褪?。公司領(lǐng)導(dǎo)?的這次會(huì)議?主題很及時(shí)?,讓自己又?一次認(rèn)識(shí)到?自身在工作?中、在意識(shí)?上都存在許?多不足?;?于這個(gè)目的?,回想這一?階段工作,?再和其他財(cái)?務(wù)經(jīng)理相比?,還存在許?多的問題,?希望在__?__年的工?作中能夠不?斷改進(jìn),不?斷提高,努?力做到適崗?。第一、?財(cái)務(wù)工作距?財(cái)務(wù)管理的?要求還有很?大的差距。?陽(yáng)城的財(cái)?務(wù)工作的還?是會(huì)計(jì)工作?,僅僅停留?在事中記帳?、事后算帳?,對(duì)事務(wù)發(fā)?展的預(yù)見性?不夠,不能?將工作做在?前面,往往?是碰到問題?解決問題,?而不能做到?防患于未然?;另外,作?為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)?人對(duì)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的參?與不夠主動(dòng)?,不能深入?的掌握其經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的特?性,只能是?按照公司或?領(lǐng)導(dǎo)的要求?報(bào)送數(shù)據(jù)、?資料,在對(duì)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)?行分析時(shí)往?往會(huì)將企業(yè)?實(shí)際丟在一?邊,只是按?照理論上的?指標(biāo)去計(jì)算?、去解釋。?所以這方面?的工作距領(lǐng)?導(dǎo)的要求還?相差太遠(yuǎn)。?第二、會(huì)?計(jì)工作中仍?有許多待改?進(jìn)之處去?年集團(tuán)公司?財(cái)務(wù)管理部?下發(fā)了《大?華集團(tuán)財(cái)務(wù)?管理制度》?以及組織我?們學(xué)習(xí)了財(cái)?政部《會(huì)計(jì)?工作基礎(chǔ)規(guī)?范》,對(duì)我?們的會(huì)計(jì)工?作提出了具?體的要求。?但在實(shí)際工?作中還存在?許多不足之?處,尤其在?一些小問題?的執(zhí)行上不?夠堅(jiān)決,在?對(duì)一些已形?成習(xí)慣做法?的問題處理?上,改變起?來(lái)還有一定?困難。第?三、管理工?作的形式化?、表面化?有很多的日?常管理工作?作的還不夠?細(xì)致、深化?,往往只拘?于形式或停?留在表面,?沒有起到真?正的管理作?用,對(duì)照制?度的要求,?還存在問題?,針對(duì)這種?管理中存在?的問題如何?將管理工作?做細(xì)作深,?應(yīng)是今后工?作中的又一?重點(diǎn)。第?四、缺乏溝?通,對(duì)相關(guān)?信息掌握不?到位財(cái)務(wù)?工作是對(duì)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的反映、監(jiān)?督,對(duì)本部?門以外的信?息應(yīng)及時(shí)了?解,目前部?門之間的協(xié)?作沒有問題?,就是對(duì)財(cái)?務(wù)暫時(shí)沒用?或是不相關(guān)?的信息、知?識(shí)沒有主動(dòng)?與其他部門?進(jìn)行溝通、?了解,到用?時(shí)都不知該?找誰(shuí);另外?和公司領(lǐng)導(dǎo)?的溝通還存?在問題,對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)的工作?思路及對(duì)財(cái)?務(wù)工作的要?求還不能完?全掌握,以?至于使自己?的工作有時(shí)?很被動(dòng)。?二、鑒于工?作中存在的?幾個(gè)問題以?及個(gè)人的一?些想法,計(jì)?劃在___?_年的工作?中重點(diǎn)應(yīng)在?以下問題幾?個(gè)方面進(jìn)行?改進(jìn)、提高?1、在做?好日常會(huì)計(jì)?核算工作的?基礎(chǔ)上,還?是要不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)?,針對(duì)自己?的薄弱環(huán)節(jié)?有的放失;?同時(shí)向其他?公司做的好?的財(cái)務(wù)主管?學(xué)習(xí)好的管?理、經(jīng)驗(yàn),?提高自身的?綜合管理能?力。積極參?與企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)活動(dòng),加?強(qiáng)事前了解?,掌握經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的第一?手資料,加?強(qiáng)預(yù)測(cè)、分?析工作,按?照集團(tuán)公司?要求,認(rèn)真?做好財(cái)務(wù)計(jì)?劃工作。在?日常工作中?按照財(cái)務(wù)計(jì)?劃,監(jiān)督企?業(yè)對(duì)資金進(jìn)?行合理、有?效地使用,?使企業(yè)效益?最大化。在?實(shí)際經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)中發(fā)生與?計(jì)劃數(shù)較大?差異時(shí),及?時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝?通,分析查?找原因,根?據(jù)差異及其?產(chǎn)生原因采?取行動(dòng)或糾?正偏差,或?調(diào)整已有計(jì)?劃,同時(shí)也?為日后的計(jì)?劃安排積累?經(jīng)驗(yàn)。2?、力求會(huì)計(jì)?核算工作的?規(guī)范化、制?度化按照財(cái)?政部《會(huì)計(jì)?工作基礎(chǔ)規(guī)?范》和《大?華集團(tuán)財(cái)務(wù)?管理制度》?的要求,做?好日常會(huì)計(jì)?核算工作。?只有按照《?工作規(guī)范》?、《財(cái)務(wù)制?度》做好日?常會(huì)計(jì)核算?工作,做好?財(cái)務(wù)工作分?析的基礎(chǔ)工?作,才能為?領(lǐng)導(dǎo)提供真?實(shí)有效的、?具有參考價(jià)?值的財(cái)務(wù)分?析及決策依?據(jù)。也爭(zhēng)取?在大華集團(tuán)?被評(píng)為財(cái)務(wù)?信用A類企?業(yè)之后,陽(yáng)?城公司也能?盡早獲得這?一榮譽(yù)。?3、做深、?做細(xì)日常財(cái)?務(wù)管理工作?在接下來(lái)的?一年,我計(jì)?劃多花一些?時(shí)間,多研?究研究財(cái)務(wù)?軟件及銷售?軟件中的功?能模塊,盡?可能使現(xiàn)有?的功能得到?充分利用,?讓陽(yáng)城的財(cái)?務(wù)管理工作?更上一個(gè)臺(tái)?階,起到真?正的控制、?管理作用。?4、不斷?吸取新的知?識(shí),完善自?身的知識(shí)結(jié)?構(gòu),提高政?策水平對(duì)財(cái)?務(wù)知識(shí)以外?的與房地產(chǎn)?業(yè)、建筑業(yè)?有關(guān)的知識(shí)?掌握不夠,?有時(shí)也會(huì)影?響到自己的?財(cái)務(wù)工作。?所以在平時(shí)?,除了加強(qiáng)?自身的學(xué)習(xí)?外,要多向?其他部門的?同事請(qǐng)教,?尤其在工作?中碰到非財(cái)?務(wù)專業(yè)的業(yè)?務(wù)事項(xiàng)時(shí),?不能單以自?己的理解,?應(yīng)在徹底搞?清楚之后,?進(jìn)行處理。?5、加強(qiáng)?內(nèi)、外部的?溝通,搜集?有關(guān)信息在?新的一年中?,對(duì)內(nèi)需要?財(cái)務(wù)和各部?門之間經(jīng)常?進(jìn)行溝通,?形成一種聯(lián)?動(dòng)效應(yīng),對(duì)?企業(yè)的各種?信息作一個(gè)?動(dòng)態(tài)的掌握?,對(duì)不同時(shí)?期的各種信?息資料不斷?更新,掌握?每一項(xiàng)目的?進(jìn)展、最新?的信息。對(duì)?外加強(qiáng)與地?方財(cái)稅部門?之間的聯(lián)系?,及時(shí)掌握?有關(guān)政策信?息,既依法?納稅又合理?避稅,為企?業(yè)合法經(jīng)營(yíng)?做好參謀。?除了我們?自身的努力?外,給集團(tuán)?財(cái)務(wù)部提兩?點(diǎn)建議首?先,從集團(tuán)?外部請(qǐng)老師?,針對(duì)我們?工作中共同?的弱點(diǎn),舉?辦一些專題?講座、培訓(xùn)?,關(guān)鍵是理?論在實(shí)踐中?如何運(yùn)用,?如何提高財(cái)?務(wù)管理水平?。另外,也?經(jīng)常組織一?些內(nèi)部的學(xué)?習(xí)交流,把?先進(jìn)的管理?經(jīng)驗(yàn)讓我們?大家學(xué)習(xí)、?分享。其?次,對(duì)于公?司財(cái)務(wù)制度?,是否能夠?也給項(xiàng)目公?司的領(lǐng)導(dǎo)及?部門經(jīng)理進(jìn)?行學(xué)習(xí),讓?他們認(rèn)為必?須按制度進(jìn)?行管理,如?何按制度進(jìn)?行管理,否?則,僅僅財(cái)?務(wù)上對(duì)他們?進(jìn)行要求執(zhí)?行起來(lái)太難?。最后,?在今后的工?作中,希望?領(lǐng)導(dǎo)能一如?既往地大力?支持財(cái)務(wù)工?作,我也會(huì)?在工作中盡?我所能,不?遺余力地作?好財(cái)務(wù)工作?。202?3年財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作計(jì)劃?范文(二)?為更好地?完成會(huì)計(jì)工?作,增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí),提?高工作效率?,特制定會(huì)?計(jì)工作計(jì)劃?1、嚴(yán)格?____一?費(fèi)制制度,?開學(xué)初公示?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),?讓每位家長(zhǎng)?明明白白繳?費(fèi)。2、?開好票據(jù),?與銀行做好?協(xié)調(diào)工作,?將每筆款項(xiàng)?進(jìn)入相應(yīng)專?戶。3、?按時(shí)完成在?職教師及退?休教師的每?月工資報(bào)表?,及時(shí)調(diào)整?、變動(dòng)相關(guān)?工資,完成?各類工資表?格。4、?做好每季度?退休教師的?醫(yī)藥費(fèi)發(fā)放?工作,服務(wù)?到位,讓每?位退休教師?滿意。5?、做好在職?教師及子女?醫(yī)藥費(fèi)的發(fā)?放工作。?6、與校領(lǐng)?導(dǎo)商議,做?好____?年度學(xué)校收?支預(yù)算,努?力做到科學(xué)?、合理、節(jié)?約、務(wù)實(shí)。?7、與總?務(wù)主任合作?,做好一學(xué)?期社會(huì)實(shí)踐?活動(dòng)費(fèi)、作?業(yè)本費(fèi)的退?費(fèi)工作,做?到實(shí)事求
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