民辦教育校長的職責（3篇）

第7頁共7頁民辦教育校?長的職責?尊敬的各位?來賓、各位?老師、各位?家長，親愛?的同學們?：大家下?午好。今?天我們歡聚?在華天大酒?店，隆重召?開____?教育___?_年會。我?代表學校董?事會，向從?百忙之中抽?出寶貴時間?來參加__?__教育年?會的朋友們?表示最熱烈?的歡迎。向?一年來關心?、支持和幫?助____?教育發(fā)展的?朋友們表示?最衷心的感?謝。向一年?來為學校的?發(fā)展壯大付?出了辛勤汗?水和智慧的?____人?表示最親切?的慰問。?____年?是____?教育成立十?周年的大喜?之年，也是?____教?育充滿豐收?喜悅的一年?，是___?_人值得驕?傲和自豪的?一年。__?__年，我?們高舉“練?內功，增加?軟實力”的?旗幟，狠抓?教育教學質?量，狠抓學?校管理，狠?抓團隊建設?，狠抓員工?培訓，狠抓?校園文化建?設，狠抓學?校精神文明?建設，真正?實現(xiàn)了內抓?品質，外樹?形象的發(fā)展?思想。學校?面貌煥然一?新，學校影?響力不斷增?強。我校是?第一家被評?為市級骨干?民辦學校的?培訓機構，?是第一家被?推薦為湖南?省民辦教育?協(xié)會培訓教?育分會副會?長單位的學?校，是第一?家成立黨支?部的培訓學?校，是第一?家建立工會?組織的培訓?學校，是湘?南地區(qū)的第?一家被__?__師院授?牌畢業(yè)生就?業(yè)基地的陪?訓學校，是?第一家研發(fā)?校本教材的?培訓學校，?是湖南省教?科院、湖南?省民辦教育?研究所第一?次組織專家?對培訓學校?教材建設召?開專題研討?會的培訓學?校，是第一?家在全省發(fā)?展加盟合作?校的培訓學?校。這一?年，我們除?了擁有上述?八個第一，?還創(chuàng)造了一?個又一個喜?訊。__?__年，我?們建設了珠?暉分校，并?于____?月____?日隆重開業(yè)?，完成了我?校在本市內?范圍內vi?p校建設“?三足鼎立”?的計劃。?____年?，我們投入?幾十萬元，?啟動了校本?教材研發(fā)工?程，聘請了?____多?位一線骨干?教師參加教?材研發(fā)工作?，不到一年?的時間，我?們就研發(fā)了?暑假班、秋?季班教材共?58套。寒?假班34套?教材已基本?研發(fā)完畢，?春季班教材?正在研發(fā)中?。省教科院?、省民辦教?育協(xié)會的領?導對我校自?主研發(fā)教材?給予了高度?肯定和贊揚?，并組織了?____多?位專家對我?校的教材進?行審核修改?，提出了許?多寶貴的意?見。校本教?材的研發(fā)，?為提高我校?教育教學質?量提供了重?要保證。?____年?，我校培訓?學生的人數(shù)?再創(chuàng)新高，?石鼓校培訓?學生___?_科次，華?新校培訓學?生____?科次，珠暉?校培訓學生?____科?次，雁峰校?培訓學生_?___科次?，全年培訓?學生共計_?___科次?。___?_年，我們?的教育教學?質量有了很?大的提高，?小升初、初?升高、高考?等各類升學?考試，可謂?捷報頻傳，?一大批學生?考取了省市?各大名校或?重點大學。?小六的名校?簽約班、沖?刺班，初高?中的清華北?大班的教學?效果非常突?出，大部分?學生成績上?升很快，家?長和學生交?口稱贊。很?多學生慕名?而來，積極?參加我校培?訓。__?__年，我?們與___?_縣的曾總?簽訂了加盟?合作協(xié)議，?開辟了我校?通過加盟合?作建設分校?的新途徑。?____?年，___?_人懷著一?顆進取心，?上北京，赴?中山，去廈?門，飛上海?，到長沙，?奔鳳凰，多?次參加全國?培訓教育行?業(yè)高峰論壇?，學習最先?進的管理經(jīng)?驗，了解最?新的教育動?態(tài)，吸收最?新的營養(yǎng)和?能量。每一?次外出，都?有很好的收?獲，每一次?外出，都能?帶回新的思?想，每一次?外出，都能?發(fā)生新的改?變。___?_人正在與?全國同行并?肩前行。?____年?，我們用智?慧和汗水，?為____?教育的發(fā)展?史書寫了精?彩的一頁，?為____?教育的發(fā)展?壯大打下了?堅實的基礎?。展望全?新的___?_年，我們?充滿著憧憬?和希望，更?充滿著期待?。國家有關?教育法律法?規(guī)的修訂將?更加有利于?民辦學校的?發(fā)展，高考?制度的改革?，給培訓教?育增添了新?的機遇，拓?寬了更加廣?闊的市場。?個性化培訓?教育將在三?四線城市如?火如荼地開?展。我們必?須抓住這個?機會，加快?發(fā)展。但是?，任何一個?市場都會有?競爭，有風?險，在前行?的道路中，?我們必須保?持清醒的頭?腦，具有敏?銳的觀察力?和危機意識?。目前，有?很多大機構?，大品牌正?在向三四線?城市擴張，?搶占市場，?還有我們當?地的一些培?訓機構都在?效仿我們，?做起了個性?化教育培訓?，他們甚至?連招生簡章?都在拿我們?的復制。毫?無疑問，同?行的競爭是?激烈的，也?是殘酷的，?面對困難，?面對挑戰(zhàn)，?我們要做到?勇立潮頭，?不被超越，?不被淘汰，?就必須盡快?做強做大，?不斷改革，?不斷創(chuàng)新，?做出品牌，?做出口碑。?____?年，我們要?進一步練好?內功，穩(wěn)打?穩(wěn)扎做品質?，加速發(fā)展?贏市場。我?們將運用直?營、合作、?加盟三種辦?學模式拓展?市場，加快?發(fā)展。我們?將采取多項?措施，在全?省乃至全國?招賢納士，?引進一批高?素質人才，?為學校的發(fā)?展注入新鮮?血液，增添?新的力量。?我們會更加?注重員工的?內訓和外訓?，我們將派?遣更多的員?工外出學習?充電，提升?專業(yè)水平，?管理水平，?提升團隊的?執(zhí)行力，戰(zhàn)?斗力。我們?將更加鼓足?干勁，努力?拼搏，謀求?又好又快的?發(fā)展。我堅?信，在全新?的____?年，___?_教育一定?會越辦越紅?火，一定又?是一個碩果?累累的豐收?年。各位?來賓，各位?家長，老師?們，同學們?，伴隨著新?年的鐘聲，?跟隨著春天?的腳步，讓?我們攜起手?來，去迎接?更加美好的?明天吧。?最后，祝朋?友們在新的?一年里，開?心快樂，身?體健康，家?庭幸福，心?想事成。祝?親愛的同學?們愉快學習?，天天進步?。謝謝。?民辦教育?校長的職責?（二）教?學副校長職?責教學副?校長是校長?的助手，主?管學校教學?工作，其主?要職責是：?一、按照?教學大綱的?要求制定學?校教學工作?計劃、課程?標準、教學?目標等，制?定、修改、?完善各項教?學管理規(guī)章?制度，檢查?、督促、落?實計劃和制?度要求，做?好階段性總?結和學期末?工作總結。?二、以教?學工作為中?心，領導和?組織教學處?行政工作，?督促、檢查?、考核教學?處、教研組?的工作。落?實教育局制?定的《教學?工作常規(guī)》?和《教學管?理常規(guī)》要?求，抓好學?校常規(guī)教學?工作，定期?進行全面檢?查、抽測、?分析、反饋?。三、領?導學校教育?科研工作，?制定學校科?研發(fā)展規(guī)劃?及實施方案?，組織課題?申報、實驗?研究、結題?工作；組織?開展學校教?研活動，指?導科組教研?活動，深入?課堂聽課、?評課，開展?課堂教學改?革，更新教?學理念，落?實課改精神?，提高教學?質量。四?、抓好教師?繼續(xù)教育和?培訓工作，?制定學校教?師培訓計劃?，全面提高?教師的教育?教學能力和?水平，指導?、檢查教師?專業(yè)發(fā)展規(guī)?劃，并督促?落實。五?、指導、督?促、檢查教?學處切實做?好學校招生?、編班、學?籍管理、教?學檔案管理?、教務表冊?和教學統(tǒng)計?、編排課程?表、學生成?績管理等，?組織畢業(yè)生?工作，教材?、教輔等教?學資料征訂?。六、負?責組織建立?教師教學工?作職責和對?教師的考評?工作，協(xié)助?校長聘任教?研組長，指?導教學處聘?任備課組長?。七、定?期組織教學?質量檢測、?分析和總結?，定期召開?畢業(yè)班工作?會議，制定?中考備考工?作方案，確?保中考質量?。八、組?織好學校社?團活動、學?科競賽和各?項體藝類競?賽活動，和?德育處一起?共同辦好校?園文化節(jié)，?組織好學校?教學開放日?活動，全面?實施素質教?育。九、?負責管理教?學輔助功能?室、實驗室?等，定期檢?查物品賬目?，審批教學?用品和實驗?用品、器材?的申購。?民辦教育校?長的職責（?三）校長?職責學校?實行董事會?領導下的校?長負責制。?校長在董事?會授權范圍?內經(jīng)營和管?理學校，是?學校行政負?責人，學校?安全第一責?任人。校長?主持學校全?面工作并對?董事會承擔?學校管理的?全部責任。?校長對學校?的教育教學?、行政管理?等各方面工?作實行全面?負責。校長?的職責是：?一、全面?貫徹執(zhí)行黨?和國家的方?針、政策，?全面貫徹落?實董事會的?辦學宗旨，?執(zhí)行董事會?的決議，依?法辦學，完?成教育行政?部門規(guī)定的?工作任務，?全面實施素?質教育，全?面提高教育?教學質量，?培養(yǎng)全面發(fā)?展的合格人?才。二、?構建學校長?遠發(fā)展規(guī)劃?和制定年度?工作計劃。?健全學校各?項規(guī)章制度?，建立教職?工崗位責任?制，規(guī)范管?理。建立科?學的教育、?教學機制和?正常的教學?秩序，樹立?良好的校風?、教風和學?風，提高學?校文化品位?，提升辦學?層次，確立?高端發(fā)展目?標，實現(xiàn)轉?型升級。?三、主持學?校行政工作?，定期組織?召開行政會?議，對行政?工作效能進?行監(jiān)察與督?導，對學校?工作行使決?策權并組織?實施。四?、負責學校?機構設置、?人員調配工?作，負責教?職工的聘任?、考核、獎?勵等工作，?為董事會的?重大獎勵、?工資晉升等?提供有力的?依據(jù)和合理?的建議，努?力提高教職?工的福利待?遇。五、?深入一線，?全面了解和?掌握學校各?項工作的開?展情況，把?握辦學方向?，努力提高?學校整體教?研水平和教?學質量，