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文檔簡介
機(jī)密CQCX績效管理方案
----與CQCX中高層管理人員交流2007年10月22日重要聲明基于CQCX集團(tuán)新的管控模式和組織架構(gòu),正略鈞策在充分考慮房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了CQCX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱CQCX)的績效管理體系。其中,為了確??冃Э己私Y(jié)果與CQCX薪酬管理體系實(shí)現(xiàn)有效對接,需要CQCX進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化現(xiàn)有薪酬管理體系。因此,本方案中提到的績效考核結(jié)果與薪酬掛鉤方式,包括但不限于績效工資、年終獎金發(fā)放方式和比例,僅代表正略鈞策對CQCX薪酬管理體系調(diào)整的方向性建議,并不代表CQCX最終的薪酬發(fā)放依據(jù)。除非特別說明,貨幣單位均為人民幣。績效管理概述房地產(chǎn)企業(yè)常見績效管理辦法CQCX績效管理辦法常見的績效考核誤區(qū)CQCX績效管理推進(jìn)建議目錄組潔織糠目脖標(biāo)港全炭面吹實(shí)知現(xiàn)組住織天目舒標(biāo)知部災(zāi)分漁實(shí)汽現(xiàn)低高高低組付織如目嫂標(biāo)徹偏暴離組姜織謊目孕標(biāo)類落遞空個(gè)這體林工號作竭努艇力唇程償度個(gè)琴人余目宏標(biāo)并與嘴組靜織生目慘標(biāo)駁一理致輪性組佛織竭目房誠標(biāo)蠅能夾否衰實(shí)油現(xiàn)捎,僑一辮方網(wǎng)面必取太決鹿于慌組沸織統(tǒng)中罷個(gè)計(jì)體敗目萍標(biāo)使與磚組偏織鋸目怒標(biāo)耐是竿否墨一寇致臣,濃另騰一撕方舒面筋取觸決謊于擾組許織踐中即個(gè)蹦體勸的帳努談力遙程逮度績鵝效遍管衣理跟有當(dāng)效似地領(lǐng)整竹合暗了餃個(gè)平人劫目猴標(biāo)榜和耐公俱司氏目傍標(biāo)宋,調(diào)使仆平法凡壁的描人押做令不琴平屬凡繡的累事川情歡,焰發(fā)隆揮填每樓一圣個(gè)培人寬的油長抗處目槐標(biāo)奇向某下萬層債層亞分造解個(gè)人業(yè)績公司業(yè)績部門業(yè)績部門目標(biāo)公司目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)業(yè)蛛績初向生上孝層謠層頃實(shí)唇現(xiàn)績己效嬸管貧理河是析什兼么如滲何罵理恒解“績效效右管柳理”同幫時(shí)賞關(guān)收注瞇過沈程貨和餐結(jié)援果引辰導(dǎo)愚員很工鑒行拖為管盟理慣依多據(jù)在朱績篩效煌管跳理思過復(fù)程零中膀,好管釀理萄者焰與糊被青管侮理兵者幣保伏持齊持微續(xù)印不孤斷芽的桃溝戚通有,喬溝找通衫的據(jù)內(nèi)讓容附主艙要頑是纏績宴效倚完灣成株過拴程亦的霸監(jiān)孫控鍬和關(guān)指釀導(dǎo)麥,釘以森及魚必勝要敵的云目典標(biāo)悅調(diào)脖整辱。首頂先議公演司竿的扭目堪標(biāo)槍要說傳杰遞狼并異分氧解祝到宅部鉆門甘,圾其斗次哈將庫部遣門查目鐮標(biāo)徐分奔解掀到朝個(gè)兔人作,筋成讀為快個(gè)霸人旺績雄效控計(jì)搜劃駁,拿從妄而學(xué)對謊個(gè)雪人浸的巷行瞞為橡方匯向勁和茄內(nèi)尿容肢做婆出扶了榮規(guī)榆定對。對控員購工焦業(yè)良績是和輪工愧作潤效或果必進(jìn)劑行浸評撿價(jià)兼,貍可爪以顛區(qū)餐分桶工遙作瓦結(jié)抵果匆的挖優(yōu)埋劣牌,掌得規(guī)到京有閑關(guān)催個(gè)啊人禮能劉力寸的充結(jié)前論背,束進(jìn)仁而陰為羨人候事臥決增策弱和派個(gè)在人獅發(fā)偏展?jié)竦攘止軞⒗韲L環(huán)薪節(jié)制提肝供偵依售據(jù)海??儙X效隱管傷理名:天為餓了邁達(dá)高成棗組欺織歲的交目淡標(biāo)鴉,扛企箱業(yè)魄管鵲理玻者融與刻員庫工蠟之找間柴的震一衡項(xiàng)霉管柱理蜓溝違通翠活蟻動瘡,遍通趕過貫溝析通謎形軌成迷組跪織洋目乏標(biāo)護(hù)所嶄預(yù)薄期耳的選利雪益姑和心產(chǎn)逮出見,光并叨推渴動播團(tuán)壺隊(duì)去和潤個(gè)燈人齊做舉出捕有巡壽利盛于蘇目息標(biāo)退達(dá)炸成轎的漢行尿?yàn)榕?。帝績剪效跟管臂理辭的澡核摸心耐是敢提貨高先組宇織拴和迫員隨工廊的鈔績隨效基??兯幮дT管宴理仙是版一暴個(gè)集完殼整說的困循彈環(huán)績排效計(jì)乳劃績筒效實(shí)睜施績溉效反上饋績達(dá)效考濤核部門職責(zé)崗位職責(zé)人餅事決鴉策-注薪狠酬、敗晉候升花、濫淘杰汰發(fā)硬展-策培竭訓(xùn)姓、悼職摟業(yè)艇規(guī)邪劃閑、扒崗位逗輪抖換績星效根管驚理循框環(huán)旺圖績堪效惰管剃理鋪循聾環(huán)挖中寨包逮括績蝦效搶計(jì)間劃腳、宮績畫效蕉實(shí)對施際、兇績虛效叉考欠核養(yǎng)和衰績丑效縮慧反鳥饋期四帳個(gè)局環(huán)贊節(jié)績效計(jì)劃績效實(shí)施績效考核績效反饋計(jì)甲劃曠是嶄為垂了僻完雪成鬼公恩司咐的喝目駛標(biāo)頁-享目心標(biāo)睡的追層驢層希分良解雙床方臉共嘴同慮制核定宮計(jì)壞劃土-瓦雙有方周認(rèn)江可龜是欣重煮點(diǎn)了批解梢進(jìn)請展龍-元管菌理特者桌對架進(jìn)孫度爭和唱質(zhì)銹量予等撥進(jìn)嘆行義過登程拐的劣監(jiān)寧控提犧供稻幫飽助報(bào)或監(jiān)糾陷偏葡-鈔引克導(dǎo)猶員閃工耗按眾照年既韻定僅的宵標(biāo)亂準(zhǔn)燃完岸成夫績俘效必濟(jì)要炸時(shí)蘭調(diào)嗓整山計(jì)勤劃遼-準(zhǔn)以斬適妄應(yīng)諸變購化揉的墨環(huán)春境歡和閘需隸求回刑顧答過牲去球-偉對晴考碼核煎成剃績宣達(dá)鞠成姻一座致主,潤總惱結(jié)論成視功抓和至失蜜敗展宰望構(gòu)未腳來惹-泄共酸同鏡制跳定卡改哲進(jìn)趣計(jì)她劃里和葵下佩考象核診期篇的襲績胃效麗計(jì)北劃根突據(jù)塔計(jì)恩劃槽評乒價(jià)獲績速效漸-據(jù)與焦預(yù)診期盛的攻目巡壽標(biāo)印進(jìn)慈行計(jì)對虜比12341砌、旁績觀效騰計(jì)財(cái)劃械階棟段管貼理忽者將歇組泛織位目攔標(biāo)墻和益員局工園個(gè)院人渠目艦標(biāo)慰聯(lián)駐系足起器來搭,肺引藝導(dǎo)宏員圣工沫的假行船為數(shù)朝撒著君實(shí)咽現(xiàn)盡組夸織走戰(zhàn)兼略權(quán)目眨標(biāo)踏的好方較向耗努雁力員析工明禁確乏了止自好己治的而工答作皂目律標(biāo)涼和帖工賞作羽重耽點(diǎn)包,誓并覺了個(gè)解縮慧上迷級凱對妙其怖工君作蛋成有果侍的曾期麥望雙棵方墻達(dá)基成礎(chǔ)一正致膝的務(wù)內(nèi)班容員碰工再在訪本珍次成績計(jì)效垂期秩間耗內(nèi)灘所采要狹達(dá)妹到待的講工赤作殼目糖標(biāo)盛是劃什屆么抹?員次工盒的寫各與項(xiàng)柿工晶作院目尚標(biāo)餃的輔權(quán)女重饒如從何角?這她些向結(jié)揭果仙可訂以魄從仍哪購些細(xì)方壁面標(biāo)去摧衡刻量據(jù)?堵評粱判找的冊標(biāo)炕準(zhǔn)感是管什籠么咸樣悅?員跑工市在炭完晨成奴工牛作惰時(shí)跳可移以乒得膏到象哪僵些絕資誓源遍?員沫工宇在格達(dá)駛到抹目糞標(biāo)扔的反過千程烤中耽可蝦能歇遇孝到渴哪憶些枕困監(jiān)難品和店障渠礙凝?管喊理寄人禾員右會翼為值員孤工場提磚供房誠哪援些浩支堵持稿和和幫和助匪?在概績渠效評期扁內(nèi)凝,鞏管渡理墨者康將叔如瓦何越跟盲進(jìn)扒、角監(jiān)亭督悼、鵝支貧持由員勵工振,自或歪與陵員滲工職進(jìn)晴行蘆溝繡通炭?2困、隙績喂效管實(shí)擋施每階吼段工假作窮的逢進(jìn)館展歲情加況打怎每么公樣期?員維工渣的撓績摧效柏行缸為供是愚否妨在郵管閃理透者母預(yù)涂期箏的征軌露道約上為運(yùn)喜行孫?如具何孕扭哈轉(zhuǎn)仇員權(quán)工蔬偏帶離怠預(yù)損期噸的萄績訂效飲行過為濁?哪悉些喜方年面皂的杰工箭作弦進(jìn)稀行日得饅好宋?哪搜些繪方車面脅遇碗到歡了老困銷難騙或稼障套礙貴?面僅對搭重情大朱的擱變浙動財(cái),萬是語否屆要圣對仁工負(fù)作精目半標(biāo)舞和偉衡杠量你標(biāo)脂準(zhǔn)可做殿出鄉(xiāng)豐調(diào)折整莫?績列效婆過派程捉中概與照員涼工陵溝闊通龜?shù)拿磧?nèi)割容管孫理襪人返員譽(yù)得挽知陷有某關(guān)縱員慘工暈完忙成統(tǒng)績痛效革的娛基名本腳信烈息必?cái)R要目時(shí)伙管門理獻(xiàn)者著要閉對鬧績蒜效汽計(jì)進(jìn)劃森進(jìn)懲行睛調(diào)盆整員裁工坡得迎知閱管言理墓者征對孔自呈己過的賓階老段漠性跪評泛價(jià)績竄效鬼實(shí)自施模過能程煩中拿進(jìn)胃行培溝泳通努的腥必斯要設(shè)性3索、掙績米效幅考懂核蔬階喪段對忠比羽結(jié)宮果錘與勇預(yù)蕉設(shè)死目侍標(biāo)-阿衡床量觀目這標(biāo)支完失成次的逆程蝴度-昌發(fā)芬現(xiàn)裂成譜功惡的辱因垂素蜘/賴員話工牽的心成蠟績-炊發(fā)室現(xiàn)留不屢足為的兩地吐方監(jiān)/熄員逐工私不沿足績揮效閉考旗核哲不保是示…將…績唯效鉗考掛核芳是觸…阿…績拖效港考同核妨不迅等標(biāo)同走于泡績景效岔管哀理焰,扛它揮只弊是??兘g效筐管健理及的震一介個(gè)角環(huán)故節(jié)績咱效柱考狀核絕重萄點(diǎn)辟在北于跟考在核葉,曠管合理叛者該的須角社色里是“裁騙判”。抱而擇績幸效趨管刺理辰卻趕著惱眼愈于零員齡工棄績鈔效到的詢改耳善絨,墳在摸績孫效菠管夜理冬中季,磁管喬理撲者板的壟角親色有是“教寒練”,潑它議的朽主錦要勵目塞的拍是滋通層過訪管牛理削人岸員咽和曠員疊工泳持繼續(xù)撇的掏溝雅通梯,燈指丸導(dǎo)逐、禁幫肺助孕或檔支浙持蹤蝶員濁工藥完薯成墨工腦作黎任終務(wù)廣,特這晝樣復(fù)的圣結(jié)燒果造必夫然董是巧實(shí)睛現(xiàn)耍員廈工既個(gè)脖人句績織效梨和蜻組矛織宏整憑體親績麥效利共烤同束提須高也的“雙圣贏”。事后的評估事先的溝通與承諾只出現(xiàn)在特定的時(shí)期伴隨管理活動全過程側(cè)重于判斷和評估側(cè)重于溝通與績效提高管理過程的局部環(huán)節(jié)和手段一個(gè)完整的管理過程績效考核績效管理績效管理和績效考核的區(qū)別:4攝、走績眾效歸反已饋肚階隸段肉,頓應(yīng)弦達(dá)懶到派以減下譯幾擁個(gè)但目拾的績勻效累反卵饋的外目記的對荷員著工洗績膊效政結(jié)蔽果國達(dá)頃成潤一臭致指隊(duì)出鬧成幕績漸和獎優(yōu)待點(diǎn)分啟析展有魄待末改壁進(jìn)乏的杜地妄方制師定寺績罪效孩改嫁進(jìn)竊計(jì)嚴(yán)劃協(xié)臟商珠下用一伯績吳效痕周耐期姑的鏈目挪標(biāo)穿與膊標(biāo)午準(zhǔn)有館效驅(qū)的仿績榆效手管倉理墓體疲系傅對掙于幼公居司疼、每管教理龜者降、洲人幣力廣資猾源勇管士理編部頌門嘗和削員膠工急都膛有罩非首常碑積原極毯的息意愚義績公效管誰理公井司管歷理瀉者員秩工人穿力平資桿源獵管弊理透部骨門公賄司妄經(jīng)賭營臂目夫標(biāo)鹿得漸以范實(shí)撞現(xiàn)擁的爸重笛要兵手點(diǎn)段引危導(dǎo)撕正初確旋的只員扶工攀行亦為塑錢造掉企可業(yè)袖文嬸化甜的栽重蘆要恐手臨段為圣員鄰工野薪行酬御決盈策像提宰供周決珠策皂依芽據(jù)為用員蝦工君晉革升腥調(diào)粉崗按決獻(xiàn)策未提禍供嘉決劃策丘依嶼據(jù)為手人識力丘規(guī)膝劃欺和閉培難訓(xùn)勿提艷供簽決槽策伏依幸據(jù)有堆效朱促吩進(jìn)鳳公肆司經(jīng)和補(bǔ)部蛋門膀目協(xié)標(biāo)禁的賢實(shí)楚現(xiàn)客慕觀臨評廟價(jià)岔下小屬帥績胃效促樂進(jìn)么溝帳通幫駁助刪下咽屬素提趣升鋸績點(diǎn)效促嘗進(jìn)革員行工牙自易我院職諸業(yè)要發(fā)衫展公襪正襲的瘦考選核侍本納身琴就聞是星一跨種謊激細(xì)勵績秧效災(zāi)管復(fù)理柱遵去循俗以茂下居基刊本初原年則系捎統(tǒng)總原燒則業(yè)籌績瓶考截核雀是槽實(shí)穗現(xiàn)島組育織培目貪標(biāo)彼的潑管烈理席工菌具考沈核睬指單標(biāo)英之夕間散既統(tǒng)互貿(mào)相惕聯(lián)訪系絲式又尺互榮相鐮制閉約透類明爆原虧則考窯核昨流腹程緣瑞、屠考歇核歌方跑法淹、乞考償核烈指雅標(biāo)克和薯考勵核際結(jié)浪果辯制括度率是挨清配晰流明脆確洪的考否核把者芳與碑被超考估核叨者雨對百考絡(luò)核缺目羽標(biāo)離不喂會譜存坦在部明掠顯扭的揮分訪歧客廉觀皮原資則考誓核現(xiàn)依潑據(jù)嘩是餓符厭合樓客父觀非事導(dǎo)實(shí)罷的考勿核朵結(jié)擴(kuò)果慣是短以劃各麥種怠統(tǒng)陶計(jì)緞數(shù)素?fù)?jù)屈和扁客邀觀賀事劍實(shí)獻(xiàn)為牢基妨礎(chǔ)奏的盡甜可胸能淚避殺免較個(gè)渾人家主忙觀餓因泛素外影鹿響賞考異核頓結(jié)美果專的添客敢觀忽性可劃行駝原串則考伐核郵系罰統(tǒng)攏符糾合似企孩業(yè)羽的厭實(shí)朵際憐情改況虜,凡可拔以口得姜到質(zhì)切礎(chǔ)實(shí)裁實(shí)嗽施考許核善結(jié)醒果軟不腰追壓求鈔絕腐對冒的賠精演確削,嫩要碎考示慮淡考粥核狠成稍本功和制管框理味成啞本績?nèi)有⒐茆徖砦笇使茴I(lǐng)理葡環(huán)沖境僻的淋要拼求企雄業(yè)宇有莖明弄確墳的肆目群標(biāo)遠(yuǎn)盼景長識期捐目情標(biāo)年恰度芳經(jīng)書營攻計(jì)永劃被飄考泥核狠者成職妄責(zé)祝明鐘確部博門間職關(guān)責(zé)估明振確個(gè)披人壞職區(qū)責(zé)攝明鎖確考止核謊者廊具金備辰正游確揭的丟動蜜機(jī)客俊觀甘評敏價(jià)迫被繼考迫核呼者廁業(yè)工績幫籍助落被鋼考帥核逆者軋?zhí)岷躺聵I(yè)斯績存李在凡激強(qiáng)勵廁誘留因薪道酬肝對摘被哀考猛核攪者亦有絞吸閣引柏力有排可闊期撇望半的旺職踐業(yè)概發(fā)煌展蝦機(jī)驚會正晉略肝鈞葛策熔幫楊助朱C恒Q要C蜓X欠建騾立余以歪項(xiàng)肌目悟目爽標(biāo)素分幅解情為鴨基宜礎(chǔ)爺?shù)臐{三脂級婦績俱效易管屬理朋體休系職色責(zé)害分姨解目留標(biāo)買分傾解公絕司繁宗替旨翅和術(shù)戰(zhàn)在略紹規(guī)逮劃長鏟期婚發(fā)妹展升目材標(biāo)2聯(lián)0波0張8宣年堂發(fā)野展壓策各略部允門宴職看責(zé)工閃作待流秒程崗搜位毀職鈔責(zé)普熊通朱員燦工肥績提效耽考蝕核2叮0沒0咸8葡年浩發(fā)沿展左目圖標(biāo)各萄專棄項(xiàng)旁規(guī)扎劃部坡門魯季寒度映目飽標(biāo)按始部賣門森分螞解按擔(dān)時(shí)績間改分晃解崗關(guān)位損月竊度轉(zhuǎn)工客作貴目洽標(biāo)部汽門待月枝度閃工潔作耕目板標(biāo)按朋職慰責(zé)炸分搜解中劍層滿管劇理聯(lián)人缸員摔績蚊效護(hù)考億核高占管伶團(tuán)譽(yù)隊(duì)營績顛效腹考帥核公潮司等目薪標(biāo)態(tài)、灶項(xiàng)冰目泳計(jì)帳劃仇的伴層郵層寸分倦解公軋司卡目旱標(biāo)昏的盒實(shí)寧現(xiàn)從刪高廣層油管責(zé)理滑人層員塊、長中眾層采管扯理較人別員蒼績填效仿考址核旨到管普爸通隆員脊工秋的蚊績箱效雀考撲核掘,新形奔成穩(wěn)考侄核外的鼓梯璃度朋鏈啞條鹿關(guān)連系中天層釘管幫理室人簽員績谷效槐考炮核高粱層姻管婆理辟人宜員績鴨效天考瓜核普統(tǒng)通晚員框工績績效潮考淚核高燃層偶管后理聞人獵員布的膝績匙效馳考園核睛是勺關(guān)成鍵遇業(yè)勾績溝指豪標(biāo)吐(挎K埋P扯I抽)罵的低考掃核屆方趕式每納年俊,瘦由唇房之地鞠產(chǎn)炕公瘋司烈行布政宅人筍力筋部耀和濤經(jīng)保營狀管喝理啊部版支偽持年,苦集村團(tuán)青人熟力傳資態(tài)源團(tuán)部庸組末織息公搭司做高慌管泛選此取頃考很核腥指骨標(biāo)挺并絹設(shè)傘定敵目汗標(biāo)泳,訓(xùn)交趴集隔團(tuán)濁總蒙裁席辦洞公否會伏確多認(rèn)人鋤力恥資笑源借部虹組針織弊統(tǒng)幕計(jì)寒和浙分要析浩公浴司虧高損管掌績郵效立考蛋核鏈信哭息疾,擊公栗司艘高魔管包在虜總弊裁顏辦這公還會燥做殺述尚職臨報(bào)偶告械,盼總勤裁捕辦斷公得會卵對忙公想司匹高尸管狠績果效圍考掩核終指猶標(biāo)文進(jìn)創(chuàng)行彎打區(qū)分考嫩核偵結(jié)牽果網(wǎng)和采年狹終高獎孫金盯掛巴鉤中世層香管骨理座人谷員駝的救績朽效說考體核企是溪關(guān)私鍵煎業(yè)燈績視指槍標(biāo)敞(頁K興P渣I興)燭的旦考肯核即方由式每潛季虜度恐,糧中泄層霸管償理牧人析員株的合考含核惹指街標(biāo)胖由牌人丙力診資口源筋管洞理老部黃門飯和頭經(jīng)紀(jì)營知管燙理悲部姜配紹合爭直剪接角上上級飲進(jìn)紫行碑選鈔取閱并客設(shè)茶定窗目鍋標(biāo)捧,墓交華公石司灶總鍬經(jīng)披理格辦溉公原會禍確隙認(rèn)由啄經(jīng)租營阿管漲理貨部燥確悅認(rèn)倍各濟(jì)部壓門叛生些產(chǎn)輩經(jīng)馳營足計(jì)芽劃辟的嫁完昏成升情拌況熟,占在滅此幕基尊礎(chǔ)竄上根,濕中朝層聞管權(quán)理懇人輝員傘的錄直國接比上鎮(zhèn)級諸對慮于艱各制個(gè)鐮指吧標(biāo)朽進(jìn)逆行削評幸分考信核掀結(jié)賺果營和今績蓄效背工貞資藥、沾年未終堅(jiān)獎散金稍掛食鉤普柴通訂員江工現(xiàn)的脈績箱效懷考組核偷采危取劉的望是圈工成作渡計(jì)潤劃策的邪方囑式然,絨即滴月悶計(jì)仿分灣、翠季抄考則核禍的幫模欺式砍,愉簡烏單纏易售行語,斜便蜓于鉗操拍作結(jié)象合疏普告通聰員姿工郵的還日蒜常闖工游作著進(jìn)且行站,捎踏穿踏腰實(shí)長實(shí)鮮做功好等份殃內(nèi)唉的傳工粒作稿和拋完皮成魯每海月劣制稿訂山的越計(jì)節(jié)劃部志門犁經(jīng)薪理應(yīng)的翠績素效克考訂核坦結(jié)脆果巷將燈影決響敞到醉部催門乏內(nèi)掃部厚普交通宋員嶄工探的完績沃效槍考拴核屈結(jié)礎(chǔ)果夜,削同沒時(shí)四允拴許翼獎饑優(yōu)運(yùn)懲屢劣滲,撕拉婚開員差答距考迷核填結(jié)師果番和醉績棵效腹工艙資烈、蛋年墨終邪獎俊金上掛偉鉤績頃效豆管萍理耍概何述房腿地圣產(chǎn)脹企碑業(yè)撤常爬見宏績負(fù)效纖管抄理芳辦勺法C禿Q劉C漲X籍績燙效封管烈理踩辦標(biāo)法常勾見歸的唐績兼效際考席核兵誤討區(qū)C軋Q慣C膏X禍績駱效償管笑理糧推總進(jìn)角建聲議目擦錄房籃地拌產(chǎn)啦企腹業(yè)蓋部蔑門涼的扶考閱核樸指容標(biāo)縣設(shè)常置德,們主悄要水有合以構(gòu)下后兩伐種豎類樂型部爆門丙績專效跌考胖核杜=聰部驗(yàn)門變關(guān)涌鍵夕業(yè)格績劈燕指刃標(biāo)屢1×漁權(quán)保重挨1執(zhí)+部誰門恥關(guān)汗鍵價(jià)業(yè)炕績坐指排標(biāo)舍2此×宗權(quán)仰重霸2袍+…雀…—錢—只—房誠—圾關(guān)聾鍵浩績標(biāo)效哨指搏標(biāo)角(呢K鄙P犧I栽)尚是玻側(cè)縮慧重狀于療結(jié)款果顆性踢的味考樹核嘩指借標(biāo)頁,練強(qiáng)譽(yù)調(diào)究工察作曾的凳結(jié)創(chuàng)果代譜表附企甘業(yè)脆:珠河幼南渴建亦業(yè)類篩型掛一伐:部黑門運(yùn)績閥效匯考淹核天=似工寒作鏈計(jì)群劃店1×討權(quán)際重寺1齊+盡工陵作挽計(jì)就劃預(yù)2謝×型權(quán)稱重禽2吼+染工瓶作封計(jì)隸劃勤3豈×灣權(quán)子重浴3披+蔑…常…其紫中你:牲權(quán)梅重許1陜+餐權(quán)繭重羽2葡+襪權(quán)農(nóng)重瓣3蹤蝶=略1—點(diǎn)—累—技—呆根預(yù)據(jù)掌工賴作宿計(jì)勒劃著和昆部防門遇職鳴責(zé)鈔分戶解從考窮核窩指紛標(biāo)錄,筐依尋據(jù)皂不籍同欺的或職綿能醒實(shí)睜施洽靈殼活它調(diào)未整時(shí),貿(mào)這添種冒指隊(duì)標(biāo)故的啞分倘類蛋方綁式目更蹲側(cè)緩重狀對觀過各程比的慨考權(quán)核真,星先流確度定趟部噸門源年相度汁工蔥作藏計(jì)麥劃匠,用再痕進(jìn)扛行嘴季驢度捎分更解兔,游得喝到計(jì)季槳度污工丈作舞計(jì)末劃絕,蛛作陷為營部甩門閣季配度樣考顫核噴的克依延據(jù)躁。供因惰此裁,尚這凳是濫一糾種優(yōu)基芳于蒙工咸作鉗計(jì)族劃渠的弱指晃標(biāo)錘分騎類吳方餐法享。代霧表陪企丸業(yè)灶:查陽太光發(fā)1豆0包0歡,啄萬臉科類偶型好二木:類軋型存一劫:山有潑的悠企襪業(yè)瞞的抗K春P居I累的與確畜定五是旨依趁照“平即衡怎計(jì)井分告卡”的程原益理違,曲對惡企棉業(yè)京的娛戰(zhàn)票略碎和泡經(jīng)秀營府目催標(biāo)還進(jìn)交行田分急解提盈高濫產(chǎn)困品偶/件服娃務(wù)替質(zhì)猶量提臨高丙客薯戶什滿拜意灶度提瞇高愛房跑地眨產(chǎn)吳細(xì)樓分法市妖場棟或佩區(qū)貿(mào)域重市段場睡份脈額提擱高錄投產(chǎn)資嚴(yán)回麥報(bào)盞率財(cái)稍務(wù)旗方聾面客楚戶魄方簽面內(nèi)蛇部撕運(yùn)座營巖管辦理涂方紙面學(xué)質(zhì)習(xí)劉與烏成功長朵方辨面加放強(qiáng)耀核叨心汁人室才吵隊(duì)船伍挪建董設(shè)提輪高民銷嚼售扎收駝入提灣高膊銷披售倘凈備利究潤不鮮斷笑推竟出蹦新冠產(chǎn)報(bào)品打烤造瘡房茅地住產(chǎn)業(yè)輔白業(yè)略務(wù)僅流屈程開的狗能煌力麻:牛提遙升圍計(jì)卷劃批、賭人枯力若資證源啦、水財(cái)都務(wù)均、俗審異計(jì)炎等奶的忽管當(dāng)理往能根力打應(yīng)造姑房徑地負(fù)產(chǎn)待開灰發(fā)始主惹業(yè)添務(wù)涼流壁程勿核糠心月競啄爭臟力塘:沿提熄升賺拓嚼展瘦、將產(chǎn)紡品銳設(shè)都計(jì)酒、艙工證程饅管鑼理治、飲成從本傲控圍制挨、米策綱劃向與傭銷號售隔、睬客浪戶近服離務(wù)觀等策能度力引良進(jìn)舟核詞心如人括才加杜強(qiáng)凱員傭工彈培壓訓(xùn)提旱升咽公樹司玩品陶牌故形今象加鼓強(qiáng)樸員奏工抄激殼勵提謎高險(xiǎn)權(quán)派益劑乘負(fù)數(shù)提添高紹權(quán)藍(lán)益嬌報(bào)笨酬僚率加秀強(qiáng)旱融翁資處,膀合秒理馬發(fā)沙揮談財(cái)鏡務(wù)話杠劇桿喬效星應(yīng)提漁高農(nóng)資積產(chǎn)晚周斬轉(zhuǎn)稀率控兄制器成貫本加史強(qiáng)啊技撥術(shù)氏創(chuàng)差新師和瀉經(jīng)判驗(yàn)醒積沫累類研型雷一敵:示有戒的牙企洋業(yè)劉的標(biāo)K隆P袖I償?shù)淖u(yù)確樓定標(biāo)是娘依衰照桑項(xiàng)秒目劇開宣發(fā)培關(guān)乓鍵扮環(huán)欠節(jié)美的臺關(guān)執(zhí)鍵承控卷制暑點(diǎn)牌為去導(dǎo)印向示,角對喇項(xiàng)護(hù)目堪開佩發(fā)照核何心啟階婆段帳性帖成邀果票進(jìn)勵行濃考茫核項(xiàng)目階段進(jìn)度類考核指標(biāo)成本類考核指標(biāo)質(zhì)量類考核指標(biāo)收入類考核指標(biāo)效益類考核指標(biāo)立項(xiàng)前土地儲備計(jì)劃完成情況
立項(xiàng)至總規(guī)產(chǎn)品定位和概念設(shè)計(jì)計(jì)劃完成情況估算深化情況
方案及擴(kuò)初圖設(shè)計(jì)計(jì)劃完成情況概算控制情況
項(xiàng)目前期開發(fā)手續(xù)辦理情況
總規(guī)至開工施工圖、二次設(shè)計(jì)計(jì)劃完成情況預(yù)算控制情況
開工至開盤開工計(jì)劃完成情況
采購計(jì)劃完成情況采購成本節(jié)約率甲供材料(設(shè)備)合格率
工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況
分項(xiàng)工程驗(yàn)收情況
工程洽商及現(xiàn)場簽證辦理情況工程簽證費(fèi)用控制率
設(shè)計(jì)變更完成情況責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用控制率
開盤至竣工開盤計(jì)劃完成情況
營銷推廣計(jì)劃完成情況營銷策劃費(fèi)用控制率
銷售回款計(jì)劃完成率
竣工至交房竣工計(jì)劃完成情況
竣工驗(yàn)收情況
結(jié)算編制完成情況工程結(jié)算控制達(dá)成率
交房計(jì)劃完成情況
非業(yè)務(wù)類指標(biāo)融資計(jì)劃完成情況
人員招聘到崗率管理費(fèi)用控制率
核心人才保有率
項(xiàng)目后評估工程進(jìn)度控制情況項(xiàng)目總成本控制達(dá)成率客戶驗(yàn)房滿意度銷售收入完成率項(xiàng)目利潤完成率
自有資金年度收益情況類亦型紫二厭:采以妨工細(xì)作撥計(jì)死劃侮或潔工礙作它目葬標(biāo)招為壯主西要彎考艙核胃指戒標(biāo)饞的涌指杯標(biāo)葡設(shè)遷置徒方絕式雕,金在音這糞種勞方撇式鈔下轉(zhuǎn),掏沒陡有福K我P薪I罪的撐概稼念疑,脊一達(dá)般山通旦過洽比毛較爸完艱善關(guān)的普計(jì)睛劃疤管欄理虜體蘆系域設(shè)碌置軟部謎門衡工戚作疼計(jì)尋劃良或雕目看標(biāo)莫,缺并例以須此披作蜂為檢唯炕一光考馬核倚指罰標(biāo)掙實(shí)奔施至部炕門兇業(yè)田績稱考裝核蒼,好例驗(yàn)如捉萬漢科洗的設(shè)績戴效楊考魔核制朽定帳工陶作藏計(jì)交劃識和邀考遺核蘿標(biāo)接準(zhǔn)跟畢蹤剝計(jì)獸劃每完鎖成戰(zhàn)情芝況蜜,僵隨手時(shí)涌解騰決聽障繪礙績掃效什面艦談麗,語信鋸息墳反禿饋五,狼制狠定望改浴進(jìn)淺計(jì)趁劃考帝核披、浪評甩分萬饞科獄的浴績求效辛考竭核磁之金所享以免成治功餓,蛇得頃益壺于邪以猾下移四秘方鉤面冷:成怠熟驢的囑計(jì)午劃仔管蠶理約體聰系完忌善潑的塞全釘員如崗限位吳指活導(dǎo)扣書科攔學(xué)雜的喬績?nèi)ば强济丛u庭體柜系健油康止的葬績讓效券考月評蒸文皂化再不以拌陽尸光罪1常0皺0艘為盞例精,斗陽晉光與1顆0榴0邁集迫團(tuán)寒總寒部僻前浸期右部棉某烤季黑度建部屠門啞考輔核疏指窄標(biāo)箭舉痰例指標(biāo)類別年度部門工作目標(biāo)某季度工作目標(biāo)權(quán)重內(nèi)部服務(wù)職責(zé)目標(biāo)對目標(biāo)城市進(jìn)行投資潛力研究提交研究報(bào)告初稿,每半年更新一次提交備選項(xiàng)目市場調(diào)研報(bào)告提交備選項(xiàng)目市場調(diào)研報(bào)告尋找項(xiàng)目每半月上報(bào)一次項(xiàng)目信息匯總表,及時(shí)完成初步項(xiàng)目分析報(bào)告可行性研究對重點(diǎn)目標(biāo)項(xiàng)目提供可行性研究報(bào)告談判簽約項(xiàng)目收購和土地競標(biāo)談判、簽約工作控制職責(zé)目標(biāo)監(jiān)控已啟動但尚未成立項(xiàng)目公司的項(xiàng)目的市場風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn),提出行動建議及相關(guān)決策支撐數(shù)據(jù)按照新項(xiàng)目月報(bào)制度的要求對6個(gè)新項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控管理發(fā)展目標(biāo)目標(biāo)城市目標(biāo)客戶分析研究與市場調(diào)查公司合作進(jìn)行大中城市新興白領(lǐng)階層和中產(chǎn)階級的量化研究陽光100城市時(shí)鐘研究對模型和第一階段城市成果進(jìn)行修正城市數(shù)據(jù)庫建設(shè)完善40個(gè)大中城市2005年度數(shù)據(jù)建立前期工作制度修訂完成土地拓展、市場調(diào)研、可行性研究三個(gè)制度流程合計(jì)----100%房駛地租產(chǎn)筍企蟲業(yè)費(fèi)部婚門依的瓦考陸核候指哥標(biāo)渾設(shè)銳置屠主產(chǎn)要方尺案專對子比類型一類型二考核指標(biāo)獲取關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)是側(cè)重于結(jié)果性的考核指標(biāo),強(qiáng)調(diào)工作的結(jié)果基于工作計(jì)劃的指標(biāo)分類方法,更側(cè)重對過程的考核,先確定部門年度工作計(jì)劃,再進(jìn)行季度分解,得到季度工作計(jì)劃,作為部門季度考核的依據(jù)。優(yōu)點(diǎn)考核重點(diǎn)突出,有助于幫助管理人員理清工作重點(diǎn)與計(jì)劃管理成為一體,成為計(jì)劃完成最得力的保障不足完全結(jié)果導(dǎo)向,績效考核推行壓力比較大對企業(yè)的計(jì)劃管理要求非常高,指標(biāo)的設(shè)置和考核標(biāo)準(zhǔn)的確立完全依賴于計(jì)劃管理體系,在計(jì)劃管理體系尚不完善的企業(yè)中往往無法推行或避重就輕過于強(qiáng)調(diào)過程性考核,對結(jié)果可能失控考虜核膽結(jié)宣果帳的沒運(yùn)齒用杠,饞主廟要鄭有引以緣瑞下變兩詞種機(jī)類刻型個(gè)蘆人糊收回入欄=較月麻基皮本露工危資射+嶄月隊(duì)績質(zhì)效浸工其資點(diǎn)+器年識終誼獎身金話(吧項(xiàng)儉目夫獎泉金脂預(yù)砌提渠)仔+稿項(xiàng)文目京獎工金箱(幸剩申余顛)赴,—湯—襯—原—分強(qiáng)小化價(jià)項(xiàng)邪目嫩獎輪金特在謝個(gè)咳人姻收預(yù)入綿中抄所倦占較比遲重秩,泊與縮慧項(xiàng)叮目大最爸終猶經(jīng)獄營毫業(yè)斜績絨掛軌鉤鴿。權(quán)年延終叨獎櫻金坦不似發(fā)蠶或伐作釀為盼項(xiàng)避目疼獎?wù)憬鹞念A(yù)殼提分的物一田部喊分商(寧通搶常券是時(shí)較杰少栗部諸分痕)燭。淺項(xiàng)坑目確結(jié)啞束扣后昌兌底現(xiàn)套項(xiàng)稍目韻獎柳金車。代娛表全企叢業(yè)岡:釘部宇分眼中呼小鄉(xiāng)豐型念民怨?fàn)I若房奮地蔥產(chǎn)貿(mào)企俯業(yè)類逼型斧一氣:個(gè)斗人饑收目入耍=據(jù)月丟基吹本怒工勇資累+陣月防績遍效聞工錫資轟+礎(chǔ)年砌終天獎剖金—燈—異—棍—趕根令據(jù)擠年籠度紛工炕作清目吐標(biāo)窄實(shí)繭現(xiàn)曲狀返況溝和顯個(gè)愚人壁薪須酬掘水興平么標(biāo)飾準(zhǔn)很,懼確皂定立年概終安獎攏金概,僵弱午化夾單勞個(gè)田項(xiàng)進(jìn)目逗之臣間看的防差鈴異仙。代郵表趣企鄙業(yè)寇:夜河窄南累建刃業(yè)貓,慶陽勸光案1犁0社0類亞型仆二障:考譜核林結(jié)復(fù)果趙運(yùn)較用片主悠要偏類椒型副對獻(xiàn)比類型一類型二獎金計(jì)算和分配辦法在項(xiàng)目運(yùn)作之前,預(yù)測項(xiàng)目最終收益,結(jié)合經(jīng)營團(tuán)隊(duì)薪酬總額確定項(xiàng)目獎金總額。項(xiàng)目獎金總額的一部分(通常逐年遞增,并且項(xiàng)目決算前各年累計(jì)數(shù)不超過60%-70%)以年終獎金的形式預(yù)發(fā)。項(xiàng)目決算時(shí)核算項(xiàng)目剩余獎金。根據(jù)企業(yè)確定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和薪酬結(jié)構(gòu)核算年終獎金標(biāo)準(zhǔn),按照年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況進(jìn)行上下浮動優(yōu)點(diǎn)與項(xiàng)目最終效益直接掛鉤,中長期激勵效果突出,獎金來源清晰簡單易操作經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)對當(dāng)起(年度)業(yè)績和收入的關(guān)系有清晰的認(rèn)識,短中期激勵效果顯著不足項(xiàng)目規(guī)模、產(chǎn)品類型、市場差異等與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力和工作努力程度無關(guān)的因素會對項(xiàng)目利潤產(chǎn)生巨大影響,因此,對于多項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作的集團(tuán)企業(yè)適應(yīng)性有限直接參與項(xiàng)目的業(yè)務(wù)部門和不直接參與項(xiàng)目的職能部門之間難于平衡運(yùn)作時(shí)間較長的項(xiàng)目結(jié)果較難控制,管理團(tuán)隊(duì)容易產(chǎn)生“結(jié)果不可見”的消極情緒操作煩瑣獎金來源于企業(yè)整體利潤,模糊單個(gè)項(xiàng)目利潤的概念,對單個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵相對弱化績娘效更管露理社概胖述房違地街產(chǎn)佛企灑業(yè)打常置見春績晴效宏管研理柱辦始法C偶Q具C兼X矮績仿效蓬管拌理坡辦船法高挎層親管悄理承人衫員縫績錦效肅考懷核中丹層卡管起理附人壩員仁績遇效住考迎核普欲通盯員遙工旨績蔥效未考太核職競業(yè)慕發(fā)賣展哨潛決力膜考挨核績?nèi)行缈紗T核為結(jié)連果打應(yīng)兼用常嶄見助的纖績必效楚考糕核泛誤段區(qū)C測Q午C拜X韻績賢效帶管鍋理貸推景進(jìn)瓶建銅議目釀錄高產(chǎn)層麥管甜理拒人獄員濁績螞效魔考出核被等考憤核只對息象CQCX總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)考立核置者總裁辦公會考將核竹周叢期年糕度濾考側(cè)核艱,嫁每唇年關(guān)一洋月序份到的販1暫-張1削0絨日篩完死成別上繡一育年行的魂考憤核考拖核蕩方湊法護(hù)和再內(nèi)末容采取KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))方法進(jìn)行考核,對被考核對象的主要工作結(jié)果和工作表現(xiàn)進(jìn)行考核考瓦核呼組紗織萌和倒流晴程集團(tuán)人力資源部組織,考核流程分為制訂公司考核標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行考核和考核結(jié)果運(yùn)用三大步驟考面核慮結(jié)磚果然運(yùn)縱用績效考核結(jié)果直接與年終獎金掛鉤,同時(shí)還和作為被考核者下年度薪酬等級調(diào)整、職位調(diào)整、人事任免和培訓(xùn)等方面的重要依據(jù)關(guān)款鍵惱績炸效寧指沾標(biāo)濤(雪K涌P停I剛)供是緣瑞公遣司遮戰(zhàn)疾略貫?zāi)砍邩?biāo)優(yōu)分何解匯和做落列實(shí)姐的假表志現(xiàn)關(guān)臟鍵召績銷效錫指怒標(biāo)譽(yù)是述…弓…1府、惜對森公端司條戰(zhàn)庸略淡目舞標(biāo)節(jié)的無分廳解軍,孝并朵隨公事司麗戰(zhàn)嶺略藝的撕演悶化創(chuàng)而夏不仗斷資修宵正2勤、撈是睡能橡有銷效昌反起應(yīng)路關(guān)辣鍵領(lǐng)業(yè)演績?nèi)?qū)代動笑因素乏的紡衡云量折參掘數(shù)3申、飛分醒定建量級指間標(biāo)首和縮慧定章性親指押標(biāo)茫兩覽大榆部分悠。途其覽中慈定字量碗指紋標(biāo)疤部知分沃包梅括侍財(cái)務(wù)勸指煉標(biāo)管和綢服碗務(wù)悼/連經(jīng)蜻營全運(yùn)貌作露指保標(biāo)差。定控性伍指利標(biāo)努包彈括越與錢崗洽位脈職愉責(zé)頁及景業(yè)務(wù)新發(fā)置展緞戰(zhàn)恰略堵相武一雨致肝的皺軟超性件參欲數(shù)等會。4判、低是醬對蓮關(guān)春鍵精重災(zāi)點(diǎn)顛經(jīng)紋營址行押動似的醬反瞧映刃,而獻(xiàn)不醫(yī)是勞對布所崇有疾操羞作評過界程本的它反件映關(guān)敵鍵初績閣效旅指階標(biāo)乒能柿…尋…1蕩、零使鐮高姥層寄領(lǐng)茶導(dǎo)衰清械晰舞了隙解等對膽公司也價(jià)魔值食最冠關(guān)安鍵任的陜經(jīng)剃?duì)I仔操指作的恐情形況2碧、緞使紗管僵理學(xué)者啦能齒及六時(shí)陜診栽斷憂經(jīng)囑營中債的握問良題泰并放采去取暴行麥動3盆、辣有罩力茅推感動勉公睜司機(jī)戰(zhàn)李略喝的宿執(zhí)初行4跟、砌為衛(wèi)業(yè)斧績瓣管民理愧和治上杏下洞級壘的帳交流勝溝漂通即提褲供避一味個(gè)臥客族觀誓基如礎(chǔ)5頭、詳使賣經(jīng)忘營拼管廊理孟者輛集位中盒精殊力傭于對輕業(yè)鉤績芝有覽最昨大罩貢腐獻(xiàn)籍的柏經(jīng)營塑活吃動曾中S最M否A背R雅T原而則少鈴而斥精帖原克則勢:K歡P毒I殊指嶼標(biāo)折應(yīng)移能術(shù)夠閣反盛映拼出旋工說作彎的谷主蹲要貼要膠求菜,買體倒現(xiàn)晨2歇0步/覽8宏0原披則陰,耳即塘:K乘P蛇I偵總潑和晃應(yīng)蟻能叮反列映貢被相考辭核陣者你8刪0克%鋪以幼上址的奇工緣瑞作朝成茂果代;穗被嶺考搬核魯者鞠的留K蔑P拉I倍最銷好短不豪超耽過泡8艱個(gè);結(jié)士果佳導(dǎo)捧向酒原踩則扎:K娛P減I漏指戒標(biāo)主春要虧側(cè)及重認(rèn)于佛對鄉(xiāng)豐被揪考控核菊者貨工驅(qū)作造成代果牢的群考沫核,姥首銅先利考驚慮哨崗澡位忠的戀工桌作光產(chǎn)射出在,宵從洽工榆作磁產(chǎn)敘出扁中薦分村析容確江定重主絞要再和饑次億要穗項(xiàng)飯目今,助再香依您據(jù)鴨其池重予要名性鉗進(jìn)紗行丈篩治選甜,飯最翁終濕確貿(mào)定算K肉P閣I召指雙標(biāo)阿;可那衡柏量具性躺原小則苗:K誓P織I定指葬標(biāo)轎應(yīng)安具邁備五可亮衡勁量心性淡、喇可御驗(yàn)睡證否性膠,余至巖少卸可度以凝從畏以境下夾四休個(gè)傳緯款度犁之相一近衡狂量禍:冬時(shí)吧限漿性怎、典數(shù)眠量鄰、攻質(zhì)漫量拜、五成勸本優(yōu);可參控澡性言原殺則輔:K燒P窄I排指航標(biāo)梳均斬應(yīng)倘是母被教考唯核尚者私可驕控隆制壘的逃或藍(lán)能織夠撐產(chǎn)示生豎重恥大稅影計(jì)響更的猾指踢標(biāo)雪;一齊致貪性肥原建則很:K染P患I庭指儀標(biāo)黑與納公聰司秒年成度岔工紀(jì)作緩計(jì)抓劃凍目騰標(biāo)騰保上持僚一脾致旬,渾其灘實(shí)饞現(xiàn)球有畢助摩于骨公繪司臣的經(jīng)年兄度秋工顆作旦計(jì)松劃堵目鄭標(biāo)揪的搞實(shí)垃現(xiàn)蘆。K駱P街I馬考鬼核慌指煉標(biāo)墾制摩定栗過吹程煎中丙將繪遵碰循釣以穗下切幾破項(xiàng)頁原衡則S淚p蘆e濾c省i牛f貌i晶c合:脖明唇確匯的尊、加具偉體否的M僑e械a刻s共u御r清a劇b胞l腔e痛:真可慢衡謙量碰的州,陜可粱評醉估與的A司t侍t攀a池i倒n道a革b頓l犁e刪:塑可委實(shí)災(zāi)現(xiàn)貓的R續(xù)e鼓a嗎l必i銅s菊t拖i沾c修:償合弟理賣的T侄i散m豆e縱-亞b潔o照u麻n蔑d擾:著有觀時(shí)串限辰的正蘭略共鈞察策勻?yàn)橹垢邇攲訋殴芊昀碚n崗粒位錘設(shè)晴置襪了姑K腎P什I喚考饅核越指產(chǎn)標(biāo)繭庫統(tǒng),每半年好由錘房飾地源產(chǎn)激公恰司坦行凡政拐人墊力自部教和數(shù)經(jīng)章營疲管普理灰部數(shù)支辛持盯,勁集撇團(tuán)啊人聾力棕資粉源鉤部避組慰織專公洞司怕高派管槳選館取抗考家核婚指惠標(biāo)鈴并賞設(shè)盤定偵目矮標(biāo)譽(yù),躍交嫌集喪團(tuán)污總百裁都辦任公想會桂確暑認(rèn)沉后進(jìn)隔行恨考羽核舉霞例高箏層岡管跪理嗚人拌員固的筒K拿P梢I金考石核氧流攝程C估Q獎C敘X叨高追層垃管曬理攻人裕員肺績晶效酬管主理壓流考程高印層軟管捏理屈人價(jià)員臟的投年遼度薄考陜核殿結(jié)池果胳將些影真響倡年付終煤獎斗金俗發(fā)起放虜、餓工幣資寄調(diào)麥整傍、這職耕業(yè)償發(fā)罰展柳等測方規(guī)面年帶度炎K攀P傷I考匯核耍結(jié)厲果年漂度盆綜職合考扇核別結(jié)橋果工輸資斬調(diào)安整職膝業(yè)抖發(fā)堵展崗階位跌調(diào)奧整培裝訓(xùn)高計(jì)賣劃年該度汽職敗業(yè)隔發(fā)怖展她潛菊力死考勢核剝結(jié)主果年秩終聲獎游金績揀效究管偵理勵概奧述房喬地僻產(chǎn)規(guī)企匙業(yè)慰常喉見恰績資效申管截理骨辦困法C訓(xùn)Q敘C光X聞績戚效甜管壁理正辦尊法高濱層捎管艘理別人暮員切績濕效忍考御核中月層犧管鴿理聰人炕員娘績躬效械考塞核普蔽通臂員粒工鞋績和效趨考欣核職脈業(yè)貼發(fā)秩展討潛摟力勁考逆核績利效舞考炸核穩(wěn)結(jié)象果駱應(yīng)敲用常顏見畜的富績筆效殃考泉核響誤收區(qū)C富Q怎C瞇X況績鎮(zhèn)效便管休理瘦推碌進(jìn)兄建標(biāo)議目差錄中芝層遷管夾理或人食員口績幸效位考疤核被束考葵核厭對雪象公司各部門經(jīng)理(含副經(jīng)理,下同),包括項(xiàng)目部經(jīng)理(含副經(jīng)理,下同)
考畝核融者直接上級/相關(guān)業(yè)務(wù)上級考臭核董周悠期季側(cè)度濱考勇核依,妨每菜季鼻度齊第據(jù)一悠個(gè)棋月頂?shù)呐?塑-秀1蔬0巖日圈,移完北成狂上匆個(gè)悅季價(jià)度賢的澡季瘦度身考率核考羊核授方盼法謊和堤內(nèi)奮容采取KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))方法進(jìn)行考核,對被考核對象的主要工作結(jié)果和工作表現(xiàn)進(jìn)行考核考插核奪組挪織丘和毛流哭程行政人力部組織,考核流程分為考核指標(biāo)和目標(biāo)設(shè)定、考核執(zhí)行和考核溝通個(gè)大步驟考答核旬結(jié)刮果匙運(yùn)擋用中層管理者的績效考核結(jié)果直接與下季度的績效工資掛鉤,同時(shí)還和職業(yè)發(fā)展?jié)摿己私Y(jié)果一起影響年終獎金發(fā)放、年度工資調(diào)整和職業(yè)發(fā)展正帥略壓鈞險(xiǎn)策息為抗中虎層團(tuán)管史理芽崗這位礎(chǔ)設(shè)世置慣了獎K無P幅I廣考飼核門指間標(biāo)逢庫橡,軍每茂季絹度餃由額直婆接塔上袍級溝在行未政捆人警力統(tǒng)部仿和漢經(jīng)醋營敵管竊理銳部款配雖合懷下選織取陸指話標(biāo)并希設(shè)規(guī)定壯目淋標(biāo)涌,側(cè)交義總榜經(jīng)莫理咸辦待公貍會摟確羊認(rèn)密后進(jìn)待行截考飲核舉畜例對數(shù)于聰C促Q(mào)他C慨X盞資惑金任財(cái)娛務(wù)銅部青經(jīng)趁理啄采愁取楚總盞經(jīng)帳理翻和狂集及團(tuán)紛財(cái)特務(wù)激總捐監(jiān)主雙油重盆考芳核庫的未模游式舉叨例中晝層伯管俱理畫者菌的剪K池P售I挖考嫁核片流厘程C蛾Q酸C汗X枯中仔層夏管罷理調(diào)人脆員更績吧效串管事理圣流醒程中繁層鼓管乞理緊人稀員喬的醬季制度墨考雜核飽結(jié)驅(qū)果棕將陽用鎖于具績拿效縱工智資凍的劈燕發(fā)案放款,爭年?duì)幎嚷硷灪似D結(jié)引果茫將離影防響刮年說終鞠獎第金油發(fā)掏放夕、旨工荷資竊調(diào)靈整聽、傻職氧業(yè)楚發(fā)痰展駝等投方傳面年哨度士K眾P靠I考否核含結(jié)懷果年撿度蛙綜礎(chǔ)合考懇核植結(jié)聾果工送資柱調(diào)炕整職醒業(yè)肢發(fā)揪展季罩度桌績逃效魂工油資崗扛位黑調(diào)摟整培節(jié)訓(xùn)封計(jì)乞劃年辛度冒職孩業(yè)估發(fā)巨展溪潛貼力宮考魚核順結(jié)禽果季寫度都K祖P罷I考堪核肝結(jié)賺果年紙終怒獎歪金績顏效裙管騰理妥概惑述房板地內(nèi)產(chǎn)暗企鄉(xiāng)豐業(yè)衛(wèi)常揀見飄績娘效初管土理花辦遷法C定Q適C錯X啄績西效子管來理憲辦馳法高那層芝管澆理撓人丑員救績后效倘考肚核中嘉層君管崇理債人業(yè)員姐績體效把考全核普禍通拋員莖工坦績攜效懇考史核職僚業(yè)母發(fā)蓬展?jié)櫇摳帕τ?jì)考鳴核績單效院考叫核吸結(jié)駁果集應(yīng)剪用常戰(zhàn)見皂的順績郵效烈考倚核慢誤棗區(qū)C地Q占C鍛X配績腳效倉管矩理深推京進(jìn)菌建贈議目然錄普歐通宇員鹽工燙績感效鹽考茫核被燈考鳴核段對遣象普通員工考償核遼者部門經(jīng)理考稠核辟周訓(xùn)期月計(jì)分、季考核,每月的1-5日內(nèi)完成上月的考核并確定下月考核標(biāo)準(zhǔn),每季度初的5-10日確定上一季度考核結(jié)果
考迅核任方垂法登和駁內(nèi)餃容根據(jù)工作計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核,對被考核對象考核期內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核考恭核使組??棽潞驮哿魍壮倘肆Y源管理部門組織,考核流程分為績效考核標(biāo)準(zhǔn)編制、考核實(shí)施、考核結(jié)果反饋和運(yùn)用等環(huán)節(jié)考帆核驕結(jié)淹果只運(yùn)肯用普通員工績效考核結(jié)果直接與季度的績效工資掛鉤,同時(shí)還和職業(yè)發(fā)展?jié)摿己私Y(jié)果一起影響年終獎金發(fā)放、年度工資調(diào)整和職業(yè)發(fā)展工竿作盲計(jì)么劃印考統(tǒng)核投的圈基騰礎(chǔ)腹是住月恒度盜工侮作喘計(jì)把劃移和群月炸度伯業(yè)饑績月回翻顧月憐度稼目劑標(biāo)實(shí)新施書過宿程…躲…主襯要殃工醉作償任今務(wù)分模配取任貨務(wù)摔權(quán)蠶重任腸務(wù)仙目詠標(biāo)訓(xùn)承知諾工威作墾完偵成視時(shí)偷間擬膝采捉取勉的司工竊作撕措雙施需皂要奇協(xié)脅調(diào)流的片工淺作糕資徐源員鬧工卸工柿作扎實(shí)禽績嬌回膜顧提絕供拘工狀作膝評拉價(jià)據(jù)依軍據(jù)領(lǐng)折導(dǎo)登工文作分實(shí)匠績膨評勝價(jià)亮灰點(diǎn)松短槳板桂綜貫合窯評噴述績早效蹈改傲進(jìn)挎與吉溝迷通月惡度含工倚作災(zāi)計(jì)述劃月艷度衫業(yè)糕績洋回押顧月壓度健工填作辮計(jì)弱劃逗的觸制擦訂鑄建方議工作內(nèi)容解釋與說明員工基本信息主要包括員工姓名、崗位、所屬部門工作周期按照會計(jì)月度核算周期作為業(yè)績回顧周期工作內(nèi)容主要任務(wù)員工工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)、項(xiàng)目或職責(zé)外的其他事務(wù)分配權(quán)重按照工作重要程度從高到低進(jìn)行排序,工作任務(wù)項(xiàng)目不超過十項(xiàng),主要任務(wù)的權(quán)重為0.70-0.95,領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)權(quán)重為0.05-0.30。主要任務(wù)項(xiàng)目的權(quán)重由員工自主分配,領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)權(quán)重由各部門根據(jù)工作性質(zhì)及員工崗位層級進(jìn)行約定。在執(zhí)行工作計(jì)劃過程中,如果有臨時(shí)重大工作調(diào)整,重新調(diào)整工作計(jì)劃及權(quán)重。目標(biāo)承諾員工在確定期限內(nèi),預(yù)計(jì)任務(wù)項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的階段性成果或效果;領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的工作目標(biāo)為領(lǐng)導(dǎo)滿意度預(yù)計(jì)完成時(shí)間能夠在明確日期完成的,注明具體日期,否則預(yù)計(jì)完成時(shí)間為上旬、中旬、下旬主要工作措施完成目標(biāo)任務(wù)所要采取的步驟及需要尋求的資源支援部扔門拒經(jīng)爹理路以呆部透門惕經(jīng)冊理犯季按度虹考懶核遣得陜分菠和懇員駐工冰個(gè)哪人摟月炸度復(fù)考議核粉得碧分傭?yàn)閴艋械A(chǔ)杯,甚核例算禽和欣調(diào)辱整錢普欣通坐員必工統(tǒng)季持度輝工條作蜘績盾效碎考音核暴得觀分原袍則貪上屆,班普噴通慰員肚工偏季筆度大工俗作紅績恥效驗(yàn)考妹核紗得盲分拘等溝于嚇三鮮個(gè)鹽月椒的反月寺度湯工中作煉績隔效漁考證核亦得泰分昨平病均奶值膀,跌其剃計(jì)堡算呈公飄式寧為“季甲度豆工頂作茫績拼效柿考蓄核欺得某分餅=伙∑陵本兆季口度胸各屬月出工澤作霜績鑄效妨考緩核勵得侄分沒/曲3”。部綢門禮經(jīng)廢理怪在證核懲算傍和染調(diào)瓶整系普動通陽員賺工集季機(jī)度索工軌作貪績妖效演考貿(mào)核撫結(jié)剝果兩時(shí)罰,消要完保擁證縫員培工醋的編績鼠效畝考絞核所結(jié)哀果釘合豈理老分圣布憲,晝員震工置的寇考旱核咬結(jié)袋果揉要灣與旱部躺門到業(yè)逝績怒(玻即伙部貌門唐經(jīng)濁理促季般度囑考抵核妥結(jié)紗果煩)兵掛婆鉤右,辭同束一燈部猴門額內(nèi)害員符工國的館考怕核鎖結(jié)喚果夸分緩布建卵議如挑下豬:部門內(nèi)員工季度績效考核結(jié)果比例分布(%)S級A級B級C級D級部門經(jīng)理季度考核分?jǐn)?shù)S級≥20≥30≥40≤100A級≥15≥25≥45≤10≤5B級≥10≥20≥40≤20≤10C級≤5≤10≥45≥25≥15D級0≤10≥40≥30≥20普唉通輕員挑工勉績姓效需管瞇理誘流汽程C筒Q震C滋X相普臘通弊員堅(jiān)工哲績壘效局管克理覺流晶程普受通綠員遣工翁績嬌效唇考殃核罪結(jié)般果公不衛(wèi)僅裳會蔽影兼響闖績?nèi)菪O工趕資澇,特還嗓會科成繁為緊影場響毫職肚業(yè)挪發(fā)暑展?jié)q的嗽重病要丸因筆素月超度船工犁作筋計(jì)關(guān)劃月短度踢業(yè)虧績癥考骨核季屆度射績綿效考廟核顛結(jié)刻果績必效免工鳥資年勞度如工鏈作僑業(yè)填績職屈業(yè)路發(fā)鹿展?jié)擇g力固考棟核職柏業(yè)令能宇力態(tài)肥度年橡度并綜牢合考接核影結(jié)謠果崗叉位忽調(diào)繞整職世業(yè)輩發(fā)習(xí)展工援資吵調(diào)拒整晉座升辭井退培帳訓(xùn)廣計(jì)謝劃重強(qiáng)在歌績肆效喚確籮認(rèn)進(jìn)和立過減程譽(yù)改乒善結(jié)僻果蜜導(dǎo)輪向愚重籮在凱績童效判考勺核能溪力俯導(dǎo)液向憐重離在支潛惡力叛開如發(fā)霞培蹄養(yǎng)年撤終喪獎舒金績安效但管駕理婦概偶述房奮地召產(chǎn)耀企昌業(yè)陪常鋤見彩績急效逢管興理的辦庭法C支Q英C做X印績陸效互管說理巷辦煌法高位層恨管攜理類人至員??兩目枷愫酥袘{層專管黎理竄人郊員籌績秩效炭考似核普乓通掠員驚工非績蟲效搬考血核職似業(yè)滔發(fā)盜展歡潛碗力撤考為核績省效頌考工核叢結(jié)防果韻應(yīng)昏用常錦見鄭的他績進(jìn)效翠考云核匆誤獨(dú)區(qū)C咽Q繳C勾X該績眉效蒙管閣理冷推蕉進(jìn)堂建祝議目掉錄職爐業(yè)房誠發(fā)仆展廚潛京力仰考捐核被封考酸核井對扁象公司管理人員和普通員工考劍核科者同業(yè)績考核的考核者,原則上采用直接上級考核考偉核響周值期中層管理人員和普通員工半年度考核,每半年最后一次業(yè)績考核的同時(shí)進(jìn)行職業(yè)發(fā)展?jié)摿己丝忌w核拾方伸法念和鑒內(nèi)拆容對被考核者的工作態(tài)度、工作能力進(jìn)行考核考
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