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第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?行政文員的?年度工作計(jì)?劃過(guò)去的?一年里,在?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的關(guān)?心支持下,?辦公室緊緊?圍繞公司中?心工作,團(tuán)?結(jié)協(xié)作、盡?職盡責(zé),全?面發(fā)揮參謀?助手、服務(wù)?保障、統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)的職能?作用,通過(guò)?全體成員的?不懈努力,?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù),現(xiàn)將?本年度工作?情況和明年?工作計(jì)劃匯?報(bào)如下:?一、主要工?作情況(?一)全心全?意做好行政?服務(wù)工作,?為集團(tuán)及各?部門順利工?作提供后勤?保障和基礎(chǔ)?支持。辦?公室的工作?是以服務(wù)為?宗旨,為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)、為?部門服務(wù)、?為員工服務(wù)?。提供優(yōu)質(zhì)?高效的服務(wù)?是辦公室工?作永恒的主?題,也是辦?公室全體成?員不懈的追?求,過(guò)去的?一年里,辦?公室通過(guò)不?斷提高員工?的素質(zhì),逐?步轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng),牢固?樹(shù)立服務(wù)意?識(shí),全心做?好服務(wù)。行?政前臺(tái),事?情多,任務(wù)?重,既要做?好為公司全?體員工服務(wù)?,又要兼顧?來(lái)訪接待、?來(lái)電記錄、?會(huì)務(wù)工作,?還要做好信?件收發(fā)登記?工作、統(tǒng)一?訂餐等。每?天最早上班?、最晚下班?的是前臺(tái),?義務(wù)加班加?點(diǎn)的工作是?前臺(tái)常年不?變的堅(jiān)持。?為了確保全?體員工有一?個(gè)干凈、整?潔、舒適的?辦公環(huán)境,?前臺(tái)吃苦耐?勞,用心細(xì)?心,在上班?之前將所有?辦公室、辦?公桌整理完?畢。車隊(duì)司?機(jī)更是任勞?任怨,甘于?奉獻(xiàn),“5?+2”“、?白+黑”到?處都有他們?接送客戶,?保證公司領(lǐng)?導(dǎo)、緊急業(yè)?務(wù)用車的忙?碌身影???以說(shuō),集團(tuán)?每個(gè)辦理緊?急業(yè)務(wù)的人?員背后,都?有一名或多?名默默奉獻(xiàn)?的車隊(duì)司機(jī)?。車隊(duì)司機(jī)?在盡力保障?安全的同時(shí)?,為公司所?有車輛辦理?保險(xiǎn)、年檢?、油卡等后?勤保障工作?。在辦公用?品采購(gòu)、申?領(lǐng)和發(fā)放上?,辦公室員?工嚴(yán)格做到?先走OA申?請(qǐng)程序,控?制辦公用品?申請(qǐng)數(shù)量,?高效采購(gòu)、?發(fā)放辦公用?品,做到物?盡其用,減?支降耗,正?是依賴于辦?公室所有成?員的耐心堅(jiān)?持和不懈努?力,才使得?辦公室在過(guò)?去的一年里?,能夠“全?面、細(xì)致”?的為集團(tuán)及?各部門工作?順利進(jìn)行提?供了良好的?后勤保障和?基礎(chǔ)支持。?(二)細(xì)?心做好印章?、證照管理?工作,提高?公章使用的?嚴(yán)肅性和規(guī)?范性。辦?公室工作人?員認(rèn)真做好?公司合同章?、業(yè)務(wù)章的?使用和登記?,嚴(yán)格審核?每一個(gè)需要?蓋章的合同?、協(xié)議,確?保公章使用?的嚴(yán)肅性和?規(guī)范性。一?是安排專人?專崗做好公?章管理。嚴(yán)?格規(guī)范公章?的申請(qǐng)使用?,每次使用?公章需按照?規(guī)定流程進(jìn)?行申請(qǐng)登記?,避免私用?濫用公章的?情況出現(xiàn),?確保公章使?用的規(guī)范性?和嚴(yán)肅性。?二是做好公?司各類證照?的日常使用?和存放管理?。分門別類?將公司各種?證照歸類存?放管理,日?常需要使用?時(shí),按照申?請(qǐng)領(lǐng)用登記?程序管理,?掌握證照使?用動(dòng)向,確?保證照使用?便利性和安?全性。三是?做好公司合?同、協(xié)議等?文字和內(nèi)容?的審核把關(guān)?,最大限度?避免公司合?同在文字方?面的錯(cuò)漏,?把公司利益?放在首位,?以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)?真、精益求?精地工作態(tài)?度,確保每?份涉及公章?使用合同、?協(xié)議的合法?性和規(guī)范性?,把好行政?辦公最后一?道關(guān)。(?三)精心組?織協(xié)調(diào),統(tǒng)?籌安排各項(xiàng)?集體活動(dòng)。?過(guò)去的這?一年,辦公?室以“溝通?協(xié)調(diào)、監(jiān)督?管理”作為?開(kāi)展工作的?切入點(diǎn),在?全心做好服?務(wù)工作的同?時(shí),更注重?與各部門的?精心協(xié)作配?合。一是在?組織集團(tuán)會(huì)?議等集體活?動(dòng)方面,提?前做好服務(wù)?工作,預(yù)先?了解活動(dòng)規(guī)?格、參與人?數(shù)、活動(dòng)通?知、現(xiàn)場(chǎng)服?務(wù)、用餐安?排、車輛服?務(wù)等情況,?圓滿完成了?集團(tuán)內(nèi)外大?小會(huì)議等組?織協(xié)調(diào)工作?。二是組織?集團(tuán)公司全?體工作人員?進(jìn)行全面體?檢,讓員工?掌握自身健?康狀況,預(yù)?防疾病發(fā)生?,提升公司?凝聚力,以?更好地投入?緊張工作,?為公司創(chuàng)造?價(jià)值。三是?統(tǒng)籌公司與?重大客戶簽?約的各項(xiàng)服?務(wù)工作,預(yù)?先準(zhǔn)備簽約?文件、預(yù)訂?簽約場(chǎng)地、?簽約展板、?內(nèi)外溝通,?有效提升了?公司工作效?能和社會(huì)美?譽(yù)度。二?、工作中尚?待改進(jìn)的地?方辦公室?工作大都是?幕后進(jìn)行的?綜合性工作?,工作想“?出彩”很不?容易,想一?點(diǎn)不出錯(cuò)卻?很難?;?顧辦公室一?年的工作,?雖取得了一?些成績(jī),但?同樣存在尚?待改進(jìn)之處?:(一)?工作效率有?待進(jìn)一步提?高。辦公室?工作的特點(diǎn)?是綜合、瑣?碎,但又不?可或缺。辦?公制度尚需?進(jìn)一步完善?,團(tuán)隊(duì)的做?事方式和方?法,還需要?不斷磨合提?升,在分工?和協(xié)作中,?進(jìn)一步提高?工作效率。?(二)工?作細(xì)致度有?待進(jìn)一步提?升。辦公室?的工作事無(wú)?巨細(xì),在一?些日常事務(wù)?工作中,由?于工作疏忽?,細(xì)節(jié)方面?容易出現(xiàn)各?種紕漏,因?此要嚴(yán)把細(xì)?致關(guān),進(jìn)一?步提升工作?細(xì)致度。?(三)管理?水平有待進(jìn)?一步提升。?辦公室管理?水平離集團(tuán)?的嚴(yán)格高效?要求還有一?定差距。辦?公室內(nèi)部管?理尚不夠明?確細(xì)致,一?些管理制度?沒(méi)有很好的?落實(shí)執(zhí)行,?同時(shí)缺乏制?度執(zhí)行的監(jiān)?督機(jī)制,因?此辦公室的?科學(xué)化管理?水平有待進(jìn)?一步提升。?三、__?__年的工?作計(jì)劃_?___年是?公司繼續(xù)開(kāi)?拓創(chuàng)新、再?續(xù)輝煌新的?一年。辦公?室作為公司?的服務(wù)部門?任重道遠(yuǎn)。?辦公室成員?將進(jìn)一步高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要?求,不斷學(xué)?習(xí),全面提?升辦公室管?理工作引領(lǐng)?、服務(wù)和保?障能力,助?力公司發(fā)展?。具體工作?計(jì)劃如下:?(一)加?強(qiáng)溝通,做?好領(lǐng)導(dǎo)的助?手。準(zhǔn)確理?解公司領(lǐng)導(dǎo)?意圖,做好?上情下達(dá)、?下情上報(bào)工?作。保持與?其它部門的?充分溝通,?盡可能了解?各項(xiàng)業(yè)務(wù)的?進(jìn)展展情況?,并將信息?及時(shí)整理反?饋給公司領(lǐng)?導(dǎo),有效協(xié)?助上級(jí)開(kāi)展?工作,真正?做好領(lǐng)導(dǎo)的?助手。(?二)強(qiáng)化主?動(dòng)意識(shí),做?好各項(xiàng)服務(wù)?。在工作中?堅(jiān)持以“服?務(wù)”為宗旨?,強(qiáng)化本部?門人員素質(zhì)?及責(zé)任意識(shí)?,提高辦事?的實(shí)效性,?不斷強(qiáng)化主?動(dòng)服務(wù)意識(shí)?,持續(xù)提升?辦公室對(duì)其?他部門的支?持能力和服?務(wù)水平。服?務(wù)工作要實(shí)?現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變?:一是實(shí)現(xiàn)?被動(dòng)服務(wù)向?主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)?變。辦公室?的工作突發(fā)?性、偶然性?、被動(dòng)性強(qiáng)?。因此,對(duì)?待各項(xiàng)工作?要未雨綢繆?,以工作的?超前性、預(yù)?見(jiàn)性增加工?作的主動(dòng)性?。二是實(shí)現(xiàn)?單一服務(wù)向?全面服務(wù)轉(zhuǎn)?變。辦公室?的服務(wù)必須?注意服務(wù)的?全面性和主?動(dòng)性,提供?全過(guò)程的主?動(dòng)服務(wù)。?(三)響應(yīng)?節(jié)能減排,?做好日常管?理。積極響?應(yīng)集團(tuán)公司?節(jié)能減排、?減支降耗的?號(hào)召。在車?輛管理方面?,完善車輛?管理臺(tái)帳,?努力提高車?輛使用效能?,嚴(yán)控車輛?油耗及維修?費(fèi)用,進(jìn)一?步強(qiáng)化派車?制度,堅(jiān)持?對(duì)事不對(duì)人?的派車原則?,分清輕重?緩急,努力?做到有事立?辦,急事急?辦,特事特?辦,努力實(shí)?現(xiàn)在保障集?團(tuán)各部門用?車的同時(shí)把?車輛能耗降?下來(lái)。在辦?公用品的采?購(gòu)方面,遵?照集團(tuán)公司?的預(yù)算管理?方案,合理?控制辦公用?品費(fèi)用支出?,加強(qiáng)管理?、保證質(zhì)量?、節(jié)省開(kāi)支?、降低成本?。在辦公用?品的申領(lǐng)方?面,完善辦?公用品申領(lǐng)?制度及臺(tái)帳?,嚴(yán)控辦公?用品消耗。?2023?年行政文員?的年度工作?計(jì)劃(二)?新的一年?到了,意味?著新的挑戰(zhàn)?即將到來(lái),?為了更好的?迎接挑戰(zhàn),?現(xiàn)對(duì)___?_年行政文?員的工作做?出工作計(jì)劃?。在日常事?物工作中,?我一定遵循?精、細(xì)、準(zhǔn)?的原則,精?心準(zhǔn)備,精?細(xì)安排,細(xì)?致工作,干?標(biāo)準(zhǔn)活,站?標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)?格按照辦公?室的各項(xiàng)規(guī)?章制度辦事?。一、在?行政工作中?,我將做到?以下幾點(diǎn)?(1)做好?各部門服務(wù)?:加強(qiáng)與各?部門之間信?息員的聯(lián)絡(luò)?與溝通,系?統(tǒng)的、快速?的傳遞信息?,保證信息?在公司內(nèi)部?及時(shí)準(zhǔn)確的?傳遞到位。?(2)做?好員工服務(wù)?:及時(shí)的將?公司員工的?信息向公司?領(lǐng)導(dǎo)反饋,?做好員工與?領(lǐng)導(dǎo)溝通的?橋梁。(?3)協(xié)助公?司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?完善公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?。(4)?做好辦公用?品的管理工?作。做好辦?公用品領(lǐng)用?登記,按需?所發(fā),做到?不浪費(fèi),按?時(shí)清點(diǎn),以?便能及時(shí)補(bǔ)?充辦公用品?,滿足大家?工作的需要?。(5)?做好辦公室?設(shè)備的維護(hù)?和保養(yǎng)工作?,(6)?協(xié)助上級(jí)做?好節(jié)假日的?排班、值班?等工作,確?保節(jié)假期間?公司的安全?保衛(wèi)工作。?(7)認(rèn)?真、按時(shí)、?高效率地做?好領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工作?。二、提?高個(gè)人修養(yǎng)?和業(yè)務(wù)能力?方面,我將?做到以下三?點(diǎn)(1)?積極參加公?司安排的基?礎(chǔ)性管理培?訓(xùn),提升自?身的專業(yè)工?作技能。?(2)向領(lǐng)?導(dǎo)和同事學(xué)?習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)?和方法,快?速提升自身?素質(zhì)。(?3)通過(guò)個(gè)?人自主的學(xué)?習(xí)來(lái)提升知?識(shí)層次。?我深知:一?個(gè)人的能力?是有限的,?但是一個(gè)人?的發(fā)展機(jī)會(huì)?是無(wú)限的。?現(xiàn)在是知識(shí)?經(jīng)濟(jì)的時(shí)代?,如果我們?不能很快地?提升自已的?個(gè)人能力,?提高自已的?業(yè)務(wù)水平,?那么我們就?這個(gè)社會(huì)淘?汰。當(dāng)然要?提升自己,?首先要一個(gè)?良好的平臺(tái)?,我認(rèn)為公?司就是我最?好的平臺(tái),?我一定會(huì)把?握這次機(jī)會(huì)?,使工作水?平和自身修?養(yǎng)同步提高?,實(shí)現(xiàn)自我?的最高價(jià)值?。三、其?他工作(?1)協(xié)助人?力資源部做?好各項(xiàng)工作?;(2)?及
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