企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾三篇(實(shí)用)

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾三篇(實(shí)用)企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾篇一著不讓，內(nèi)抓管理細(xì)致入微"的工作思路，積極采取應(yīng)對(duì)措施，化解不利因素，全力做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作，企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作在極為不利的形勢(shì)下獲得了可喜的成績(jī)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推進(jìn)到達(dá)同步，實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半。1、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：目的數(shù)為000萬(wàn)元，上半年完成000萬(wàn)元，占年方案000％；比去年同期增長(zhǎng)000％;2、銷(xiāo)售收入：目的數(shù)為0000萬(wàn)元，上半年完成0000萬(wàn)元，占年方案0000％；比去年同期增長(zhǎng)0000％；3、工業(yè)總產(chǎn)值：目的數(shù)為0000萬(wàn)元，上半年完成0000萬(wàn)元，占年方案的000％；4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目的數(shù)000天，上半年實(shí)績(jī)0000天,比去年同期加速000天；5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目的數(shù)00天，上半年實(shí)績(jī)00天，比去年同期加速0天；6、產(chǎn)銷(xiāo)率：目的數(shù)為00％，上半年實(shí)績(jī)00％?！惨弧持攸c(diǎn)品種銷(xiāo)售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。由于受到國(guó)家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍，導(dǎo)致有些醫(yī)院對(duì)正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷(xiāo)售帶來(lái)了重重困難。早在年初，公司為強(qiáng)化新品推廣力度，著力培育新的增量市場(chǎng)，對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的構(gòu)造進(jìn)展了調(diào)整，強(qiáng)化市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與浸透，力爭(zhēng)通過(guò)高投入、高壓力及與之匹配的鼓勵(lì)機(jī)制，使我們的?？朴盟庝N(xiāo)售再上一個(gè)新臺(tái)階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N(xiāo)售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時(shí)，我們?cè)O(shè)置了專職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理，開(kāi)拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制。我們?cè)谧ズ娩N(xiāo)售隊(duì)伍、銷(xiāo)售市場(chǎng)建立的同時(shí)，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，積極尋求對(duì)傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷(xiāo)售。上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷(xiāo)量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場(chǎng)前景被代理商看好，一些多年沒(méi)有消費(fèi)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷(xiāo)售市場(chǎng)陸續(xù)翻開(kāi)，成為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)?！捕承庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著，gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)"二個(gè)開(kāi)發(fā)"〔即市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新品開(kāi)發(fā)〕一起抓的原那么，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對(duì)已獲得產(chǎn)品消費(fèi)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年，獲得00新藥證書(shū)及消費(fèi)批件、00消費(fèi)批件、中藥9類00片、00消費(fèi)批件等，同時(shí)進(jìn)展了包括00、00等新產(chǎn)品的大消費(fèi)工藝參數(shù)探究工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。與此同時(shí)，我們還建立gmp長(zhǎng)效管理機(jī)制，組織全員進(jìn)展相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、消費(fèi)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。并且強(qiáng)化對(duì)進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn)，加強(qiáng)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控考核，確保整個(gè)消費(fèi)過(guò)程處于受控狀態(tài)，減少不必要的消費(fèi)過(guò)程中的本錢(qián)上升。今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均到達(dá)考核指標(biāo)，產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率100?！踩辰当驹鲂С尚黠@，管理工作得到加強(qiáng)。今年，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和消費(fèi)本錢(qián)。同時(shí)，面對(duì)近年來(lái)行業(yè)顯現(xiàn)的根本特征，即毛利率"屢往低處走"、銷(xiāo)售"量增利減"增銷(xiāo)不增效、利潤(rùn)空間不斷下降的實(shí)際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，讓每個(gè)部門(mén)、每個(gè)流程、每個(gè)崗位訂出降本增效的目的、措施，責(zé)任到人。同時(shí)，還在05年降本增效量化考核獲得成效的根底上按照"四定原那么"〔即：定工程、定目的、定責(zé)任人、定考核方法〕制定了00項(xiàng)降本增效量化指標(biāo)，并修訂了相應(yīng)的考核方法，以最大限度的降低采購(gòu)本錢(qián)、營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)、管理本錢(qián)等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了本錢(qián)費(fèi)用上升的勢(shì)頭。總結(jié)上半年的工作，看到我們獲得良好業(yè)績(jī)的同時(shí)，我們也要看到目前存在的問(wèn)題：國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒(méi)有松動(dòng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上升，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是：及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，全面、正確地分析^p、把握市場(chǎng)脈搏及開(kāi)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅(jiān)；我們工作的著力點(diǎn)仍然是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項(xiàng)工作，我們的詳細(xì)措施為：1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作：分析^p研究市場(chǎng)，跟進(jìn)有力措施，繼續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷(xiāo)售、抓主銷(xiāo)區(qū)銷(xiāo)售、抓代理商銷(xiāo)售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標(biāo)完成，創(chuàng)始營(yíng)銷(xiāo)工作的新場(chǎng)面。企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾篇二xx年上半年，在市委、市政府等上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的親密配合下，根據(jù)平安消費(fèi)的特點(diǎn)(預(yù)防性、長(zhǎng)期性、科學(xué)性、群眾性)，堅(jiān)持平安消費(fèi)(全方位的平安管理，全過(guò)程的平安管理、全員參與的平安管理)和“三嚴(yán)”(嚴(yán)密的平安消費(fèi)制度、嚴(yán)格平安監(jiān)視、嚴(yán)肅查處事故)，堅(jiān)持三不放過(guò)(不放過(guò)事故原因、不放過(guò)責(zé)任人，不放過(guò)事故教訓(xùn)的管理原那么)，狠抓五個(gè)落實(shí)(平安管理的思想落實(shí)、平安管理的措施落實(shí)、平安消費(fèi)的設(shè)備落實(shí)、平安管理的措施落實(shí)、平安消費(fèi)的設(shè)備落實(shí))，同時(shí)全面貫徹落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)平安消費(fèi)方面的一系列方針政策、法律法規(guī)，抑制困難，扎實(shí)工作，今年上半年主要開(kāi)展以下工作：半年以來(lái)，我局平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實(shí)《平安消費(fèi)法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)的工作決定》，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開(kāi)展平安消費(fèi)教育，營(yíng)造“以人為本”、“平安第一”、“珍惜生命、關(guān)注平安”的社會(huì)氣氛，狠抓事故隱患，經(jīng)過(guò)努力，在詳細(xì)平安消費(fèi)工作消費(fèi)工作中我們比往年有所進(jìn)步，獲得良好成績(jī)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展平安檢查次數(shù)比往年增加，進(jìn)展大的平安檢查次數(shù)已達(dá)6次，不定期檢查已達(dá)4次，根據(jù)安監(jiān)局的要求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展平安檢查時(shí)，認(rèn)真對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)展平安消費(fèi)教育，組織了兩次大的平安消費(fèi)宣傳活動(dòng)。第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)木材加工企業(yè)進(jìn)展平安檢查及平安教育，并發(fā)放了平安宣傳材料;第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門(mén)的要求，xx年6月5日參加了“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，并在我局平安領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，選派4名人員到秦疆大廈前布置了平安咨詢臺(tái)，并發(fā)放了800份平安宣傳單，圓滿完成了上級(jí)部門(mén)和xx市安監(jiān)局安排的“平安月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過(guò)以上活動(dòng)，企業(yè)承受了深化的平安教育，從而營(yíng)造一種“人人抓平安，人人尋隱患”的氣氛，在詳細(xì)工作中，對(duì)高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，氧氣制造的企業(yè)進(jìn)展突出平安隱患檢查，累計(jì)平安消費(fèi)檢查，并已進(jìn)展平安教育企業(yè)有38家，共發(fā)現(xiàn)平安隱患27處，我們對(duì)所查企業(yè)的平安隱患部分進(jìn)展拍照，專門(mén)設(shè)立平安消費(fèi)檔案，專人專管平安資料，針對(duì)以上平安隱患問(wèn)題，提出整改的企業(yè)進(jìn)展復(fù)查，在復(fù)查中，發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進(jìn)展檢查，并進(jìn)展處分。3月份我辦配合安監(jiān)局對(duì)托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)10處平安隱患，給予6天時(shí)間整改，到期后我們復(fù)查時(shí)又發(fā)現(xiàn)8處平安隱患沒(méi)有整改。安檢人員根據(jù)《平安法》有關(guān)規(guī)定，對(duì)木材廠下發(fā)處分單，處分5000元整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。由于采取以上有力措施，順利開(kāi)展了平安消費(fèi)檢查工作，確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長(zhǎng)與企業(yè)職工的切身利益。1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安消費(fèi)工作獲得了較好的成績(jī)，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安消費(fèi)工作能在上半年的根底上，全年?duì)幦〉竭_(dá)不發(fā)惹事故的目的，以市委、政府平安消費(fèi)工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，推進(jìn)平安文化建立，強(qiáng)化全民平安意識(shí)，努力營(yíng)造日益濃重的“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注平安”的言論。2、繼續(xù)堅(jiān)持與平安檢查、林管、林業(yè)派出所等部門(mén)全力開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安監(jiān)視檢查3、加強(qiáng)深化基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭(zhēng)取到達(dá)“平安事故為零”的目的。4、為認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)培訓(xùn)工作，制定長(zhǎng)期方案，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)企管站專業(yè)平安人員進(jìn)展平安培訓(xùn)。5、堅(jiān)持年終考核與平安檢查，平安視如草芥作，互相聯(lián)在一起進(jìn)展考評(píng)。樹(shù)立先進(jìn)典型和經(jīng)歷，進(jìn)展表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。6、認(rèn)真貫徹平安消費(fèi)的方針，政策和法規(guī)，平安消費(fèi)是國(guó)家消費(fèi)建立的一貫方針，平安為了消費(fèi)，消費(fèi)必須平安，所以，企業(yè)必須認(rèn)真貫徹，執(zhí)行平安消費(fèi)的各項(xiàng)法規(guī)、法令和方針政策。7、改善平安消費(fèi)輔助設(shè)施平安消費(fèi)輔助設(shè)施是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的重要條件，并努力改善，各種機(jī)械、電氣、受壓宣傳品和運(yùn)輸設(shè)備等的平安裝置，防火、防爆等輔助設(shè)施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測(cè)，維修、使其經(jīng)營(yíng)保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)消費(fèi)的開(kāi)展，平安消費(fèi)設(shè)施也要逐步更新，盡可能采用設(shè)計(jì)新穎，平安技術(shù)性高，與企業(yè)消費(fèi)適應(yīng)性較強(qiáng)的設(shè)施。不斷進(jìn)步平安設(shè)施的科學(xué)性、先進(jìn)性。8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的消費(fèi)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項(xiàng)調(diào)查，找出事故原因，查明人為責(zé)任，做出相應(yīng)處理，都應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)惹事故，要從事故中汲取教訓(xùn)，采取相應(yīng)措施抑制薄弱環(huán)節(jié)，防止重演類似事故。企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾篇三過(guò)去半年來(lái)，公司到開(kāi)展，如今已進(jìn)入快速開(kāi)展期。回憶半年，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷獲得新打破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù)，令公司的開(kāi)展更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：各部門(mén)新增崗位的管理工作。根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工裝備各崗位；通過(guò)采取一系列實(shí)在措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求。對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)展建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離任、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)展每月統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離任、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)展核對(duì)，員工通迅錄更新，方便各部門(mén)、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。及時(shí)做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。人才庫(kù)檔案管理工作，進(jìn)步后期招聘效率。完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理，標(biāo)準(zhǔn)打卡、外出登記；加強(qiáng)請(qǐng)假制度，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面鼓勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)部門(mén)的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。現(xiàn)周一硬件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓(xùn)、周三軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓(xùn)、周六下午由xx或外請(qǐng)老師培訓(xùn)。同人力資行業(yè)專家聯(lián)絡(luò)，方案邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn)。貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反響信息；協(xié)調(diào)各部門(mén)間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和方案〔周月報(bào)、oa日記〕的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們理解、支持行政工作，獲得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的進(jìn)步。負(fù)責(zé)公司來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢做好效勞。監(jiān)視、檢查、管理方面：每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、平安、紀(jì)律進(jìn)展檢查，有異常情況及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)展處理；加強(qiáng)公司管理、進(jìn)步行政效勞質(zhì)量，認(rèn)真搜集信息，全面、準(zhǔn)確理解和掌握各部門(mén)工作的開(kāi)展情況，分析^p工作