企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾三篇(實用)

第頁共頁企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾三篇(實用)企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾篇一著不讓，內(nèi)抓管理細致入微"的工作思路，積極采取應(yīng)對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進步和降本增效三項工作，企業(yè)消費經(jīng)營工作在極為不利的形勢下獲得了可喜的成績，各項經(jīng)濟指標完成與時間推進到達同步，實現(xiàn)雙過半。1、實現(xiàn)利潤：目的數(shù)為000萬元，上半年完成000萬元，占年方案000％；比去年同期增長000％;2、銷售收入：目的數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年方案0000％；比去年同期增長0000％；3、工業(yè)總產(chǎn)值：目的數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年方案的000％；4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目的數(shù)000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天；5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目的數(shù)00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天；6、產(chǎn)銷率：目的數(shù)為00％，上半年實績00％?！惨弧持攸c品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的構(gòu)造進展了調(diào)整，強化市場的開發(fā)與浸透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的鼓勵機制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時，我們設(shè)置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建立的同時，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷售。上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有消費的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)翻開，成為企業(yè)新的增長點?！捕承庐a(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。根據(jù)"二個開發(fā)"〔即市場開發(fā)、新品開發(fā)〕一起抓的原那么，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已獲得產(chǎn)品消費批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及消費批件、00消費批件、中藥9類00片、00消費批件等，同時進展了包括00、00等新產(chǎn)品的大消費工藝參數(shù)探究工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準備。與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進展相關(guān)文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、消費過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗，加強消費現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個消費過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的消費過程中的本錢上升。今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均到達考核指標，產(chǎn)品市場抽檢合格率100。〔三〕降本增效成效明顯，管理工作得到加強。今年，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴格控制費用支出和消費本錢。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的根本特征，即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目的、措施，責任到人。同時，還在05年降本增效量化考核獲得成效的根底上按照"四定原那么"〔即：定工程、定目的、定責任人、定考核方法〕制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應(yīng)的考核方法，以最大限度的降低采購本錢、營銷本錢、管理本錢等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了本錢費用上升的勢頭?？偨Y(jié)上半年的工作，看到我們獲得良好業(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭劇烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析^p、把握市場脈搏及開展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進步這三項工作，我們的詳細措施為：1、市場開發(fā)工作：分析^p研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，創(chuàng)始營銷工作的新場面。企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾篇二xx年上半年，在市委、市政府等上級部門的正確領(lǐng)導下，在市安監(jiān)局的大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的親密配合下，根據(jù)平安消費的特點(預(yù)防性、長期性、科學性、群眾性)，堅持平安消費(全方位的平安管理，全過程的平安管理、全員參與的平安管理)和“三嚴”(嚴密的平安消費制度、嚴格平安監(jiān)視、嚴肅查處事故)，堅持三不放過(不放過事故原因、不放過責任人，不放過事故教訓的管理原那么)，狠抓五個落實(平安管理的思想落實、平安管理的措施落實、平安消費的設(shè)備落實、平安管理的措施落實、平安消費的設(shè)備落實)，同時全面貫徹落實國家和自治區(qū)有關(guān)平安消費方面的一系列方針政策、法律法規(guī)，抑制困難，扎實工作，今年上半年主要開展以下工作：半年以來，我局平安消費領(lǐng)導小組積極貫徹落實《平安消費法》和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強平安消費的工作決定》，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開展平安消費教育，營造“以人為本”、“平安第一”、“珍惜生命、關(guān)注平安”的社會氣氛，狠抓事故隱患，經(jīng)過努力，在詳細平安消費工作消費工作中我們比往年有所進步，獲得良好成績，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進展平安檢查次數(shù)比往年增加，進展大的平安檢查次數(shù)已達6次，不定期檢查已達4次，根據(jù)安監(jiān)局的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進展平安檢查時，認真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進展平安消費教育，組織了兩次大的平安消費宣傳活動。第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進展平安檢查及平安教育，并發(fā)放了平安宣傳材料;第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求，xx年6月5日參加了“平安消費月”活動，并在我局平安領(lǐng)導小組的組織下，選派4名人員到秦疆大廈前布置了平安咨詢臺，并發(fā)放了800份平安宣傳單，圓滿完成了上級部門和xx市安監(jiān)局安排的“平安月”活動的各項工作任務(wù)，通過以上活動，企業(yè)承受了深化的平安教育，從而營造一種“人人抓平安，人人尋隱患”的氣氛，在詳細工作中，對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，氧氣制造的企業(yè)進展突出平安隱患檢查，累計平安消費檢查，并已進展平安教育企業(yè)有38家，共發(fā)現(xiàn)平安隱患27處，我們對所查企業(yè)的平安隱患部分進展拍照，專門設(shè)立平安消費檔案，專人專管平安資料，針對以上平安隱患問題，提出整改的企業(yè)進展復(fù)查，在復(fù)查中，發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進展檢查，并進展處分。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進展平安檢查，發(fā)現(xiàn)10處平安隱患，給予6天時間整改，到期后我們復(fù)查時又發(fā)現(xiàn)8處平安隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)《平安法》有關(guān)規(guī)定，對木材廠下發(fā)處分單，處分5000元整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。由于采取以上有力措施，順利開展了平安消費檢查工作，確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安消費工作獲得了較好的成績，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安消費工作能在上半年的根底上，全年爭取到達不發(fā)惹事故的目的，以市委、政府平安消費工作會議精神為重點，統(tǒng)一思想，進步認識，推進平安文化建立，強化全民平安意識，努力營造日益濃重的“關(guān)愛生命，關(guān)注平安”的言論。2、繼續(xù)堅持與平安檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安監(jiān)視檢查3、加強深化基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭取到達“平安事故為零”的目的。4、為認真落實平安消費培訓工作，制定長期方案，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)平安人員進展平安培訓。5、堅持年終考核與平安檢查，平安視如草芥作，互相聯(lián)在一起進展考評。樹立先進典型和經(jīng)歷，進展表揚獎勵。6、認真貫徹平安消費的方針，政策和法規(guī)，平安消費是國家消費建立的一貫方針，平安為了消費，消費必須平安，所以，企業(yè)必須認真貫徹，執(zhí)行平安消費的各項法規(guī)、法令和方針政策。7、改善平安消費輔助設(shè)施平安消費輔助設(shè)施是實現(xiàn)平安消費的重要條件，并努力改善，各種機械、電氣、受壓宣傳品和運輸設(shè)備等的平安裝置，防火、防爆等輔助設(shè)施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測，維修、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)消費的開展，平安消費設(shè)施也要逐步更新，盡可能采用設(shè)計新穎，平安技術(shù)性高，與企業(yè)消費適應(yīng)性較強的設(shè)施。不斷進步平安設(shè)施的科學性、先進性。8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的消費活動過程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項調(diào)查，找出事故原因，查明人為責任，做出相應(yīng)處理，都應(yīng)堅持實事求是、尊重科學的原那么，嚴格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)惹事故，要從事故中汲取教訓，采取相應(yīng)措施抑制薄弱環(huán)節(jié)，防止重演類似事故。企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾篇三過去半年來，公司到開展，如今已進入快速開展期?；貞洶肽?，領(lǐng)導對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷獲得新打破。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的開展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：各部門新增崗位的管理工作。根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工裝備各崗位；通過采取一系列實在措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求。對現(xiàn)有人員進展建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離任、績效評定漲薪等管理工作。實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進展每月統(tǒng)計，并對離任、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進展核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。及時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。人才庫檔案管理工作，進步后期招聘效率。完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，標準打卡、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓工作，并按時通知每月培訓內(nèi)容?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門培訓、周六下午由xx或外請老師培訓。同人力資行業(yè)專家聯(lián)絡(luò)，方案邀請老師為公司做管理培訓。貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況，反響信息；協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和方案〔周月報、oa日記〕的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。協(xié)助公司領(lǐng)導，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據(jù)可查，使他們理解、支持行政工作，獲得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的進步。負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好效勞。監(jiān)視、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、平安、紀律進展檢查，有異常情況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責人進展處理；加強公司管理、進步行政效勞質(zhì)量，認真搜集信息，全面、準確理解和掌握各部門工作的開展情況，分析^p工作