建筑個(gè)人述職報(bào)告(模板十八篇)

第頁共頁最新建筑個(gè)人述職報(bào)告(模板十八篇)“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作方案，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的根本情況、工作中獲得的經(jīng)歷教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來理解一下吧。建筑個(gè)人述職報(bào)告篇一大家好!光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,回憶一年里的工作歷程,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及廣闊同事們的支持配合下,我可以立足本職,積極工作.今天在這里,就我一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做以下匯報(bào):一年來,我努力增強(qiáng)素質(zhì),在以琳美地工程始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身高理論程度和工作才能。1、通過工程提供的工作平臺(tái)，運(yùn)用自身cad技術(shù)和同事們純熟的全站儀測(cè)量放線技術(shù)先后將以琳美地工程約3萬㎡基坑準(zhǔn)確定位放線、同時(shí)配合主管同事將施工現(xiàn)場(chǎng)按省示范工地綜合布置，最終該工程順利通過省示范工地專家組驗(yàn)收。2、借助工程評(píng)選青島市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造的契機(jī)，和同事們一道編制完成了評(píng)獎(jiǎng)工程的ppt質(zhì)量匯報(bào)工作。3、根據(jù)自身工作職責(zé)范圍，在業(yè)務(wù)外聯(lián)、合同簽訂及備案、平安報(bào)檢以及迎接主管部門重要分部驗(yàn)收方面工作純熟度有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。4、工作中積極配合各部門工作，維護(hù)工程利益。例如在編制保溫招標(biāo)文件過程中發(fā)現(xiàn)節(jié)能設(shè)計(jì)及計(jì)算書中外保溫材料規(guī)格、樓梯間保溫材料及施工工藝與投標(biāo)預(yù)算不符，便立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并按照指示配合預(yù)算員完成重新報(bào)價(jià)工作例如通過制定技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)屋面聚氨酯防水合同損耗〔1.7kg/㎡〕遠(yuǎn)低于定額損耗〔2.76kg/㎡〕，便立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并按照指示給建立單位本錢部門發(fā)工作聯(lián)絡(luò)單曉之以理，最終建立單位同意按照定額損耗提供、考評(píng)甲供材用量。一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目的做了很大努力，獲得了一定的成效，但距領(lǐng)導(dǎo)要求和工程需要還有很大差距。主要是：工作中深化實(shí)際調(diào)查研究程度不夠；工作上不夠大膽，處理工作有時(shí)過于片面；局部工作缺乏全面方案，經(jīng)常顧此失彼，不能全面兼顧等。對(duì)這些問題，我將在今后一年的工作中認(rèn)真加以解決并力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn)：1：繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心向老前輩請(qǐng)教。堅(jiān)持理論與理論相結(jié)合，將施工平安及質(zhì)量管理由“書本上”運(yùn)用到“現(xiàn)場(chǎng)中”，面對(duì)擁有較完善管理體系及形式的天泰集團(tuán)，盡量做到給領(lǐng)導(dǎo)“減負(fù)”。2：全面施行節(jié)能減排方針。20xx年將制定一系列方案及措施，減少辦公室水電及辦公用品的損耗，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防盜平安工作，降低班組施工過程材料浪費(fèi)。3：明確擺正自己的位置，放下包袱，拋開手腳，克制求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒，遇到困難要敢于面對(duì)，并積極尋求解決方法。完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和同事搞好團(tuán)結(jié)，顧全大局，把工程和職工的利益放在首位。4、全面學(xué)習(xí)、理解工程履約合同及清單報(bào)價(jià)內(nèi)容，積極協(xié)調(diào)、配合財(cái)務(wù)部門的相關(guān)工作，將現(xiàn)場(chǎng)施工與清單按實(shí)結(jié)合起來，減少原先投標(biāo)時(shí)未意料的或其他不可見損失。5、嚴(yán)格要求，廉潔自律，作好表率，決不利用職權(quán)為個(gè)人謀____，決不干有損于工程和廣闊職工們的事情。綜上所述：各項(xiàng)工作的圓滿完成是整個(gè)工程成員共同努力配合的結(jié)果，所以在日常的工作中搞好團(tuán)結(jié)尤為重要。1、要擅長(zhǎng)溝通、勤于溝通，積極支持配合別人工作。2、要擅長(zhǎng)總結(jié)經(jīng)歷、教訓(xùn)，爭(zhēng)取同樣的錯(cuò)誤不再犯第二次。3、要有正確的態(tài)度，心系工程。遇到困難不能逃避、害怕，要敢于面對(duì)解決，因?yàn)樵谔幚硎虑榈倪^程中本身我們也是不斷成長(zhǎng)的。4、要眼勤、耳勤、口勤、手勤、腳勤，擅長(zhǎng)觀察、記錄，處處留心皆學(xué)問，更何況社會(huì)的飛速開展更要求我們不斷學(xué)習(xí)。以上是我一年來的工作述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正!建筑個(gè)人述職報(bào)告篇二轉(zhuǎn)眼間，我們既將辭別碩果累累的20xx年，迎來充滿活力，充滿挑戰(zhàn)的20xx年。在突飛猛進(jìn)，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美妙的將來。我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為工程總監(jiān)，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立單位和施工單位都沒有過和文字投訴，未被公司巡檢考評(píng)為c類或d類，杜絕了平安質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)展。去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在工程巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時(shí)為了節(jié)約本錢經(jīng)費(fèi)，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受，有時(shí)為了節(jié)省20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)程度和思想素質(zhì)都受到了各工程部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。1．擔(dān)任工程總監(jiān)以來，始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情效勞‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建立工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格的遵守公正，誠(chéng)信，科學(xué)的工作準(zhǔn)那么，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶著下，工程部全體人員能團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)〔晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋〕、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi)，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮，表達(dá)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建立單位和施工單位的好評(píng)。2．工程監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、完好；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。3．工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本工程總監(jiān)、工程經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個(gè)丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時(shí)間為他守靈，只是到了他安葬之日才分開工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負(fù)著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，平安。？為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù)，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。4.為加強(qiáng)建立工程施工質(zhì)量及平安的監(jiān)視管理，根據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定；表達(dá)施工過程中的“驗(yàn)評(píng)別離，強(qiáng)化驗(yàn)收；完善手段；過程控制”的指導(dǎo)方針、表達(dá)出元豐管理的規(guī)章制度，對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制、平安監(jiān)視和施行，實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。5．認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)那么、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)平安檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了工程部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握理解了每個(gè)員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。進(jìn)步了他們的專業(yè)技術(shù)程度和管理才能，為更好地履行監(jiān)理合同目的值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了工程部各位員工的愛戴和尊敬。6．本人通過多年的工作理論，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理才能。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)才能，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心效勞于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)那么執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)工程從未發(fā)生過質(zhì)量平安事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的工程被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號(hào)。每管理一個(gè)工程均受到了甲方和施工方的好評(píng)。作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對(duì)技術(shù)精益求精，總結(jié)經(jīng)歷，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會(huì)管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我工程的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為元豐建立的開展更上一層新臺(tái)階，為社會(huì)出更多的力。建筑個(gè)人述職報(bào)告篇三各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：如今，我把自己通過競(jìng)選上崗以來的工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)，請(qǐng)予審議。從20xx年12月12日份公司實(shí)行高級(jí)管理職位競(jìng)選上崗以后，我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作，重點(diǎn)分管對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、工程招投標(biāo)、合同管理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理?；貞浛偨Y(jié)四個(gè)月來的工作，主要有以下三個(gè)方面：1、對(duì)外業(yè)務(wù)拓展情況：自今年初以來，我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期，廣泛開展對(duì)外施工業(yè)務(wù)承接，先后參加了重慶慶業(yè)集團(tuán)巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo);但因?qū)Ψ綏l件太過惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程，如今該公司已將我司列入二期工程侯選;區(qū)房管局廉租房建立工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審和標(biāo)前會(huì)議，目前正在編制投標(biāo)文件;區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過程追蹤;九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)絡(luò)的開展(園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄);接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。2、現(xiàn)有施工工程管理情況目前公司施工工程不多，主要是去年幾個(gè)工程的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個(gè)工程，公司堅(jiān)持以"對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為工程部效勞"的原那么，開展監(jiān)視管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，施工進(jìn)展良好。同時(shí)我們?yōu)楣こ滩刻幚硎姓?zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并屢次組織公司全體工程部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí)，搜集龍湖工地的各種管理資料，逐步應(yīng)用到公司的工程管理之中。3、抓學(xué)習(xí)教育，鼓勵(lì)發(fā)奮向上。為進(jìn)步公司全面管理工程的水準(zhǔn)、配合我們集團(tuán)樹立企業(yè)文化的總目的，我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育，使全體員工在進(jìn)步理論程度的同時(shí)都可以面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物觀點(diǎn)分析^p認(rèn)識(shí)問題。大家認(rèn)識(shí)到：一定要好好工作，不工作就不能表達(dá)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒有上下之分，只要觀念改變，優(yōu)勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì)，只要有本領(lǐng)，冷部門也能作出大奉獻(xiàn)。目前，公司員工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少員工在搞好本職工作同時(shí)，積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論，全面進(jìn)步自身素質(zhì)?；貞洐z查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)"第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理，沒有能盡職盡責(zé)，有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。第二、自己主要分管的對(duì)外承接施工任務(wù)工作，還沒有見成效，對(duì)公司的開展造成一定影響。第三、自己的自律性不強(qiáng)，在工作較累和遇到困難的時(shí)候，也有過松弛思想。今后，我想，絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的總經(jīng)理一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司開展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克制消極抱怨情緒，為了公司的開展，與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)抓工作。2、努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)，進(jìn)步工作才能今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步管理程度。要經(jīng)常深化施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。3、嚴(yán)格要求，廉潔自律今后，我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀____，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵抗。建筑個(gè)人述職報(bào)告篇四回憶這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)歷，從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心務(wù)實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對(duì)生活和工作都有了新的認(rèn)識(shí)。在這一年中，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的平安工作，在平安管理方面雖然做了較多工作，獲得了一定的成績(jī)，但也存在許多缺乏。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào)：〔一〕認(rèn)真學(xué)習(xí)平安法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理程度。今年以來，在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以進(jìn)步個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷相結(jié)合，不斷充實(shí)自己，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)管理程度。〔二〕按標(biāo)準(zhǔn)管理平安消費(fèi)工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、平安設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)展認(rèn)真檢查，對(duì)存在隱患的地方自己能解決的立即解決，對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)展整改。每周一都主持一次平安教育大會(huì)，對(duì)所有施工人員進(jìn)展平安教育和總結(jié)上周的平安工作。自己對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)平安教育，并進(jìn)展平安考試和平安交底，今年現(xiàn)場(chǎng)共有作業(yè)人員200人次，培訓(xùn)200人次，考試合格率在95%以上。經(jīng)過一年的努力，截止12月31日我工程部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿完成二公司下達(dá)的平安指標(biāo)，自己的管理才能也得到了進(jìn)步〔三〕實(shí)在落實(shí)平安消費(fèi)的相關(guān)文件精神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視工作嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)管理力度，開展平安大檢查。對(duì)塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制，檢驗(yàn)合格前方可使用?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行jgj46—20xx標(biāo)準(zhǔn)，配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù)。腳手架、模板、混凝土等危險(xiǎn)性較大的工程，實(shí)行平安交底制度，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)平安。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)展平安警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)平安措施，保證施工正常、平安的進(jìn)展。文明施工方面實(shí)行三區(qū)別離，搭設(shè)活動(dòng)彩板房10間，砌筑彩板圍擋300米，彩旗100面、平安標(biāo)語6幅。對(duì)職工宿舍、食堂、廁所定期消毒，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)展處理，杜絕傳染病的發(fā)生。今年工程部平安投入為：新采購密目網(wǎng)5500㎡、平安網(wǎng)300㎡、平安帽200頂，平安帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋假設(shè)干套，加強(qiáng)了工人的平安防護(hù)才能。〔四〕按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時(shí)的整理平安內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完好。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰方法，加強(qiáng)與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規(guī)行為，對(duì)各類消費(fèi)事故案例進(jìn)展分析^p，培養(yǎng)崗位員工平安意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，并根據(jù)冬季平安消費(fèi)特殊情況對(duì)員工進(jìn)展操作培訓(xùn)，進(jìn)步員工對(duì)危險(xiǎn)的識(shí)別才能。〔一〕自身的工作經(jīng)歷缺乏，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化消費(fèi)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過程中，工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒?！捕硨?duì)工人的平安教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；班組新員工增多，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)方案，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際消費(fèi)情況下，得到的效果不理想。通過全年的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，可以緊緊以平安消費(fèi)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作才能，積蓄了一定的管理經(jīng)歷。在今后開展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)展采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)程度，建筑個(gè)人述職報(bào)告篇五本人xx，1982年2月出生，學(xué)歷大專。20xx年3月，擔(dān)任xx建筑工程平安站副站長(zhǎng)，截止20xx年10月前主要負(fù)責(zé)上派鎮(zhèn)巢湖路以北及嚴(yán)店、豐樂、三河三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，11月?lián)Q片區(qū)后，負(fù)責(zé)桃花鎮(zhèn)、官亭、高店三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房建平安監(jiān)察工作?；貞浺郧肮ぷ?，我深感平安工作責(zé)任重大，關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)平安，思想上容不得半點(diǎn)松懈。雖然責(zé)任重大，但我履職盡責(zé)，問心無愧！下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào)：一、根本工作情況：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)平安法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理程度。2、完成每月對(duì)在建工程平安檢〔抽〕查任務(wù)。3、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)管控。特別是對(duì)深基坑、懸挑腳手架、高支模、大型設(shè)備安拆，高空室外作業(yè)等重大危險(xiǎn)的管控。4、鼓勵(lì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，落實(shí)處分措施。5、積極完成局、站領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、下步工作規(guī)劃1、知識(shí)上學(xué)習(xí)好“三站”成立后是一個(gè)新的部門，將會(huì)接觸到新的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、程序及相關(guān)文件等。在此我將戒驕戒躁，勤懇務(wù)實(shí)，樹立良好的責(zé)任意識(shí)；認(rèn)真研習(xí)建立工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及政策等，把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、專家及周圍的同事學(xué)習(xí)借鑒，不斷探究新環(huán)境的工作方式方法、努力創(chuàng)造新的工作新場(chǎng)面，以最快的速度適應(yīng)工作的需要。2、工作上配合好新的領(lǐng)導(dǎo)來，工作上積極配合，思想上保持統(tǒng)一，堅(jiān)決服從站領(lǐng)導(dǎo)的安排。因此，我始終嚴(yán)格要求自己，做到務(wù)實(shí)、公正、廉潔，并在實(shí)際工作中努力抓好落實(shí)，做到無愧于組織、無愧于良心。把廉潔自律和業(yè)務(wù)工作同步。既要講究原那么，又要涉身處地考慮工程實(shí)際，想工程之所急；通過改變層層驗(yàn)收把關(guān)逐步轉(zhuǎn)變到以重點(diǎn)部位抽查和巡查相結(jié)合進(jìn)展分類監(jiān)管的方式來進(jìn)步辦事效能。3、團(tuán)隊(duì)上帶著好經(jīng)交流，有的同志工作過，有的同志初步合作，我將根據(jù)每個(gè)人的工作才能從大局出發(fā)，爭(zhēng)取帶好每一位同事。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)我將從自身做起去關(guān)心他們的生活及家庭狀況，關(guān)心他們的身體安康，遇到問題時(shí)給予他們一聲溫暖的問候及一些必要的幫助，使我的隊(duì)友們可以安心的工作，實(shí)在為他們著想，激發(fā)他們的工作積極性。并且充分發(fā)揮隊(duì)友們的主觀能動(dòng)性，受權(quán)給隊(duì)友展現(xiàn)個(gè)人才華和才能，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值！當(dāng)然，帶著團(tuán)隊(duì)對(duì)于我來說就像剛學(xué)步的小孩，剛剛邁出一小步，我們還要不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)，我還要具備：領(lǐng)導(dǎo)才能、應(yīng)變才能、溝通才能、方案才能、執(zhí)行才能、分析^p才能、會(huì)談才能等以及法律法規(guī)、平安知識(shí)、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)管等綜合管理才能。以上是我的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予時(shí)機(jī)，在此表示誠(chéng)摯的感謝！xx建立局平安站副站長(zhǎng)5月23日建筑個(gè)人述職報(bào)告篇六隨著時(shí)間的流逝，**年馬上就要分開我們了。對(duì)于我來說，**年就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯(cuò)誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才可以成長(zhǎng)，成熟，所以我告訴自己“我無悔，我會(huì)更加的英勇”。**年*月份我來到這工地很幸運(yùn)的成為留莊工程部的一員，在幾次會(huì)議中我根本理解到王經(jīng)理您對(duì)這個(gè)行業(yè)有著敏銳的洞察力，對(duì)留莊這個(gè)工程有著足夠的信心，對(duì)自己的專業(yè)程度也是非常的自信。還有你對(duì)這工程的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。剛來工地的時(shí)候是您我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者，是您幫找一很好的師父(孫工)，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在工程部從事技術(shù)施工，和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理者(都是在學(xué)習(xí)中)。在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場(chǎng)，教我在現(xiàn)場(chǎng)怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層根本安裝程序，如今場(chǎng)的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)展校對(duì)，防止遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來，回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會(huì)拿著我所記載的問題去現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，檢查一下施工人員是否整改正。隨著工程的進(jìn)展，我在孫工的教誨下我開場(chǎng)擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任，我每天都會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號(hào)，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。漸漸的我開場(chǎng)接觸設(shè)計(jì)，去深化一些圖紙，加上我以前對(duì)cad的根本理解和小謝的幫助，讓我對(duì)圖紙有著更深化的理解，在此小謝教我畫過一些比擬簡(jiǎn)單的開工圖。轉(zhuǎn)眼間要交開工資料的時(shí)候，在這我跟小江做一些開工資料，讓初步理解做資料的一些根本過程。工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞開工人的互相嚴(yán)密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好互相間的聯(lián)絡(luò)配合就顯得尤其重要，否那么，干好工程就會(huì)成為一句空話。在學(xué)了半年的建筑裝飾，說實(shí)話我對(duì)裝飾還是很蒙的，好想什么都沒學(xué)到，什么都不知道似的，但是通過這次在工地上的工作讓我對(duì)建筑有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)一些建筑裝飾材料有了個(gè)理性上的認(rèn)識(shí)，對(duì)建筑構(gòu)造有了簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)，我想通過這次的鍛煉對(duì)我以后在建筑上的認(rèn)識(shí)會(huì)有很大的幫助，至少我如今知道怎么去理解建筑，我會(huì)將我所學(xué)到的應(yīng)用到我的工作當(dāng)中。我時(shí)刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時(shí)俱進(jìn)。述職人：**20xx年xx月xx日建筑個(gè)人述職報(bào)告篇七尊敬的上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及xxx同事們：20xx年7月至20xx年7月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長(zhǎng)，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的照顧、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要，探究新的工作方法，考驗(yàn)任職才能的兩年。如今把兩年來我所想的、所做的，分幾個(gè)方面報(bào)告如下：20xx年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位結(jié)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí)，xxx院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析^p“結(jié)合”可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們消費(fèi)與經(jīng)營(yíng)帶來的問題。在這個(gè)過程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告;二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作，并和院長(zhǎng)一起共同研究《承當(dāng)工程工程劃分協(xié)議》的起草工作。雖說“結(jié)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問題，這個(gè)問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問題。這兩年工程工程(特別是公司內(nèi)部工程)施行過程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比擬突出的是“設(shè)計(jì)變更”問題。我認(rèn)為，“設(shè)計(jì)變更”本是工程施行過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)要那么不確定。一方面是業(yè)主(或工程主管部門)有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地理解業(yè)主(或工程主管部門)終究想要什么質(zhì)量的`東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性，干擾設(shè)計(jì)消費(fèi)的正常進(jìn)展。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程施行實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院消費(fèi)管理制度試行。第二件是注意在承受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計(jì)要求問清楚，在下達(dá)消費(fèi)方案時(shí)，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對(duì)工程工程親密控制，又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。這兩年，一些重要的工程工程，特別是公司內(nèi)部工程采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造工程采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造工程采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”，投資30萬元以上工程實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計(jì)配合過程中，應(yīng)特別注意詳細(xì)工程管理形式的特點(diǎn)，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問題時(shí)，針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)利，按規(guī)那么依程序辦事。同時(shí)，要注意根據(jù)詳細(xì)的承包單位其實(shí)際的施工才能盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。怎樣根據(jù)工程工程的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問題，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目的。以往有許多情形，如今仍然有這樣的情況，當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。這兩年里，作為院設(shè)計(jì)消費(fèi)負(fù)責(zé)人，說實(shí)話沒有解決好這個(gè)問題。每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到成認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計(jì)人員盡量?jī)?yōu)選方案，防止人們感觀上的“不習(xí)慣”，同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)?、慎重的“靈敏”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。今后在副院長(zhǎng)這個(gè)職位上工作，我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題：⒈適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)要求，探究爭(zhēng)取設(shè)計(jì)市嘲制高點(diǎn)”的條件和方法。⒉適應(yīng)已與市政院“結(jié)合”的現(xiàn)實(shí)，探究如何在消費(fèi)管理方面扮好“分院”的角色。⒊適應(yīng)公司改革開展要求，配合院長(zhǎng)工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測(cè)算設(shè)計(jì)(測(cè)量)產(chǎn)值，合理的編制勞動(dòng)定額?？傊m應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化，探究在消費(fèi)管理方面盡職盡責(zé)的路子，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的開展趨勢(shì)，探究保護(hù)和激發(fā)廣闊設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的“設(shè)計(jì)資質(zhì)”而努力。任期即將到了，但責(zé)任遠(yuǎn)未盡，這是我想說的。謝謝!述職人：xxx20xx年xx月xx日建筑個(gè)人述職報(bào)告篇八各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：我叫王臣林，現(xiàn)任工程部副經(jīng)理。在日常工作中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作10多年來，我始終奮斗在施工第一線。經(jīng)過多年的努力，使自己在企業(yè)管理和工程工程管理方面獲得了一些成績(jī)和管理經(jīng)歷，其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢憾嗄暌詠?，自己在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和討論合適工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)展屢次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科學(xué)含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道?！百|(zhì)量第一”是企業(yè)永久的主題，更是自己追求的目的。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)。多年以來我堅(jiān)持的措施有：1、落本質(zhì)保措施，進(jìn)步監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在工程上嚴(yán)格質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)消費(fèi)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。工程上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)利，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體根底上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量平安事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步作業(yè)程度。在質(zhì)量管理中發(fā)動(dòng)大家要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作層面上來，使參建人員都知道，干出什么樣的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì)，杜絕二次維修。4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在工程上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氣氛。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其他工程管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自己施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)，工程管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，工程經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質(zhì)量管理方面的探究，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法，為自己駕馭工程上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的奉獻(xiàn)。作為一名工程上的指揮員，自己在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)消費(fèi)進(jìn)度的落實(shí)從不放松，特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因消費(fèi)方案管理而延誤工期，在工期管理上我一直堅(jiān)持：1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)方案安排，自己在日常的消費(fèi)管理中，對(duì)施工部位方案比擬清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工方案指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照方案去落實(shí)。2、架起那個(gè)施工組織，落實(shí)資到位。為確保工程消費(fèi)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等消費(fèi)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提早做好消費(fèi)要素的測(cè)算，工作預(yù)見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不連續(xù)。3、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣做法是把工程進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)展分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包方案，落實(shí)工程上分片包打。通過多年來，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上三項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了工程上的施工信譽(yù)。針對(duì)工程本錢，自己在往常施工中始終堅(jiān)持效益是工程立足的根基，沒有了效益，工程就意味著貶值。多年來，我在抓工程本錢管理上，做法有兩點(diǎn)：一是抓工程本錢分析^p制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織工程成員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程本錢分析^p會(huì)。并要求本錢員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)展匯報(bào)，做到方案部位、預(yù)算收入、器材耗料、本錢核算到達(dá)數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際本錢。同時(shí)，在本錢分析^p上，要求各大員要對(duì)下月工程本錢提早預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提早預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。把本錢管理問題消滅在萌芽。二是進(jìn)步工程核算意識(shí)，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛工程是大戶。我們工程多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在工程內(nèi)部本錢管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢(shì)，追的是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料的使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)算賬的管理場(chǎng)面。通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)本錢管理措施，使我們工程施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)開展盡最大努力。建筑個(gè)人述職報(bào)告篇九作為建筑設(shè)計(jì)師成為公司的成員已經(jīng)整整半年的時(shí)間，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但心態(tài)總是要求自己以公司的一名優(yōu)秀員工來對(duì)待工作，要求自己可以較好的完成崗位職責(zé)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下不斷進(jìn)步自我技能程度，并實(shí)現(xiàn)公司效益，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。詳細(xì)說來，建筑設(shè)計(jì)師的職責(zé)主要表達(dá)在工程的整個(gè)開發(fā)和運(yùn)行過程中，貫穿于工程所有大小工程之中，這個(gè)過程主要有如下四個(gè)階段：工程決策、工程設(shè)計(jì)、工程施工和工程驗(yàn)收。建筑設(shè)計(jì)師的職責(zé)在這四個(gè)階段的工作范圍和責(zé)任是不同的，現(xiàn)詳述如下：1、由于工程早已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，所以決策階段不做詳述。2、工程設(shè)計(jì)階段①確保乙方的建筑設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在社會(huì)需求市場(chǎng)的認(rèn)可程度，確保公司投資的本錢、利潤(rùn)和資金回籠速度。工作內(nèi)容和流程是：②根據(jù)公司決策層下達(dá)的工程任務(wù)書和營(yíng)銷籌劃報(bào)告，與設(shè)計(jì)院完成規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案確實(shí)定;③詳細(xì)理解消防、供電、市政、供水、人防、環(huán)保、煤氣、高速公路等部門對(duì)道路、水、電、電信、煤氣、排污的接口的規(guī)定和要求;④向公司本錢部與營(yíng)銷部理解：結(jié)合批準(zhǔn)的總投資估算及市場(chǎng)情況，按專業(yè)對(duì)各方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)展分析^p比擬，使確定的規(guī)劃方案投資在控制的范圍以內(nèi);⑤配合工程部將規(guī)劃方案報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)匾?guī)劃、消防、人防、環(huán)保部門批準(zhǔn)，并按有關(guān)部門的審批意見進(jìn)展修改，最后確定規(guī)劃方案;⑥負(fù)責(zé)協(xié)助確定乙方建筑設(shè)計(jì)方案，綜合公司營(yíng)銷部關(guān)于市場(chǎng)的要求和工程部對(duì)構(gòu)造、設(shè)備、施工的要求;⑦和工程部共同編寫施工圖說明書，說明書的要求：設(shè)計(jì)綜合說明、內(nèi)容和圖紙、建立工期、主要施工措施和施工組織方案、投資估算和技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計(jì)進(jìn)度和收費(fèi);負(fù)責(zé)對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)展評(píng)議并綜合公司營(yíng)銷部、工程部意見提出修改;⑧施工圖繪制過程中配合構(gòu)造、設(shè)備、預(yù)算等工程師，控制建筑材料、設(shè)備的選用能忠實(shí)表現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的意圖;⑨保證施工圖的按時(shí)完成，提供應(yīng)工程部或綜合部報(bào)請(qǐng)規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保、供電、市政等部門的批準(zhǔn);3、工程施工階段配合公司工程部組織施工，聯(lián)絡(luò)施工圖繪制單位與公司工程部、施工單位進(jìn)展設(shè)計(jì)交底，做好設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)工作，解決施工中工程技術(shù)、建筑材料選擇所牽涉的形象設(shè)計(jì)問題和工程中涉及的變更。4、工程驗(yàn)收階段。配合公司工程部參與施工驗(yàn)收，確保施工符合設(shè)計(jì)意圖。建筑個(gè)人述職報(bào)告篇十???????????????e?′μ??????ìμ?,í?????????????:??????????????????òo???!ê±???????????????,×a??????20xx????????????????????è￥,????1???ò??????????????1?????????????????????,?????????ìμ?????????????è·?????????????????????????í???????????μ????§?????????????????????,?????????ü1?????????????±??°,????????????????????????.??????????????????????????????,????????????ò?????????????????1???????????????????????ìμ???????í????????????????????????????a??±¨:????????????????????????ò?????????????,??????????????????????????????????,????????????????????????????1?????????ê?????????????????????????§?°,??????????????????????????????????????????????????????????í1???????????????????????????????????????1??????í¨?????????????????á1?????1???????????ì¨??????????????????????????????cad??????????????????í???????????????????????????????è???????2????????????????????????????????èo?????????????????????????????????????3??????o?????????ó????è·??????????????????????í?ê±?????????????????????í????a????ê???????????3?????????ê?ê???????????????????????o?2???????￡???????????????1??????????3??????í¨??????ê?ê???????????????????ר??????????????????????????????????????2?????????????????????????????????????àμo???????????????ê?á11??????????????????????????????í?????????????ò???????????????????????????????????????????????????????ìμ???ppt????????????????±¨??????????????????????????????3???????????????????????????????????????????°???????§????????????òμ??????????????????????????????í???????????????????????????????????????è?????????????????????ó-???????????????ü2???????????????òa????2?????????????·???????1¤??????????????????????????????????3??????????????????????????????????????4?????????????????????e???????????????????????????????1??????????????????????????????????????????￡???????????????????????????ú±???????±????????????e±??????????????????????????e·???????????????????????????????????????????????????????a±￡???a2???????1??????a￥???y??±￡???a2???????????ê?????????????????????????í????????¤????2???????????????????????????????????±??????ìμ??????????????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