公司規(guī)章制度熱-1

公司規(guī)章制度[熱]

在我們平凡的日常里，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)整人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種詳細法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。擬定制度的留意事項有很多，你確定會寫嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼墓疽?guī)章制度，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。

公司規(guī)章制度篇1

休假

一、法定節(jié)假日

1、員工可享受每年十一個工作日的的法定節(jié)日，分別為：

元旦一天，春節(jié)三天，清明節(jié)一天，勞動節(jié)一天，端午節(jié)一天，國慶節(jié)三天，中秋節(jié)一天

2、公司可依據(jù)工作需要，支配職員于法定節(jié)假日進行工作，并根據(jù)有關(guān)法律、本職員手冊與勞動合同的規(guī)定支付酬勞。

二、事假：

1、事假應(yīng)提前3天書面申請，經(jīng)批準后方可休假；

2、原則上事假一次性最多不能超過15天，年度累計不能超過30天，特別狀況經(jīng)特別批準除外；

3、事假期間扣除當日工資；

4、試用期內(nèi)，除法定假日外，各種申請假期累計超過7天的，自動延長試用期一個月

三、病假

1、職員在月度內(nèi)可憑相關(guān)證明，享有一個工作日全薪病假。假如該月未休病假，則既不能累積，也無任何補償；

●一個日歷月中，職員請病假2個工作日及以上，自第2個工作日起，按各地方政府規(guī)定計發(fā)病假工資；

●凡因重大病因須住院、手術(shù)者，工資按各地方政府規(guī)定發(fā)放，但須出具市級醫(yī)院住院診斷證明。

2、凡請病假，應(yīng)在病假當天親自或電話通知部門負責人，由本人到行政人事部辦理請假審批手續(xù)，本人不能到公司辦理的，由部門負責人代為辦理。員工在病假結(jié)束返崗當天出具指定醫(yī)院（急診除外）的病假證明，由公司行政人事部予以審核歸檔。

3、職員患病或非因公負傷停工醫(yī)療期限、醫(yī)療期工資發(fā)放標準按各地方政府規(guī)定執(zhí)行。

四、婚假

職員結(jié)婚給假3個工作日。晚婚的（男職員晚于25歲，女職員晚于23歲，或晚于政府規(guī)定的年齡）職員向公司提出申請，經(jīng)批準后按當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

●須提前10個工作日向人力資源部提出書面申請并供應(yīng)結(jié)婚證明；

●婚假須在結(jié)婚注冊登記日后3個月內(nèi)使用；

●入職未滿三個月的職員不得享有此假；

●婚假期間工資照發(fā)。

休假

嘉獎制度

員工以下表現(xiàn)應(yīng)賜予嘉獎：

1.遵紀守法、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；

2.忠于職守、樂觀負責、廉潔奉公、全年無違紀；

3.在日常工作中，勇于克服困難，樂觀主動，快速有效地為經(jīng)營供應(yīng)服務(wù)、技術(shù)、設(shè)備、后勤等保障，對完成經(jīng)營目標有較大貢獻的；

4、在日常工作中，科學管理，大膽創(chuàng)新，在保障經(jīng)營的前提下，節(jié)省成本費用，效果顯著的；

5、在日常工作中，成果突出，有特別貢獻，對公司經(jīng)營管理產(chǎn)生重大影響和推動作用，堪稱楷模的；

6、完成方案指標，經(jīng)濟效益良好；

7、樂觀向公司提出合理化建議，被公司接受；

8、考評期內(nèi)出勤正常，樂觀做好本職工作；

9、維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；

10、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；

11、節(jié)省資金，節(jié)儉費用，事跡突出；

12、領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；

13、堅持自學，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得大專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書

14、其他對公司作出貢獻，公司認為應(yīng)當賜予嘉獎的。

懲罰制度

1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；

2.違反勞動法規(guī)，常常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的.；

3、因工作失職或領(lǐng)導督促不力而造成目標任務(wù)未能完成，且差額較大，負面影響較重的；

4、缺乏預見性、前瞻性，不能正確有效地領(lǐng)導本部門人員完成相應(yīng)工作任務(wù)，致使工作受阻，造成公司較大經(jīng)濟損失和負面影響，或使公司信譽受損的；

5、長期工作不力，不能勝任本職工，或不聽從上級指揮，態(tài)度惡劣，工作散漫的；

6、因玩忽職守，違章操作或違章指揮導致安全生產(chǎn)事故發(fā)生，并造成相應(yīng)經(jīng)濟損失和企業(yè)信譽毀損的；

9、在發(fā)生自然災難和其它意外大事時，相關(guān)責任人未能準時實行有效措施，致使事態(tài)擴大，損失加重的。

10、不聽從工作支配和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

11、拒不執(zhí)行辦公會議決議及公司各項行政指令，致使工作受阻的；

12、工作不負責，損壞設(shè)備、工具，鋪張原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；

14、濫用職權(quán)，違反公司制度，揮霍鋪張公司資產(chǎn)，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；

15、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，丟失原則，造成經(jīng)濟損失的；

16、貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；

17、挑拔是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導威信，影響惡劣的；

18、泄露公司隱秘，從而導致公司利益受損失的；

19、散布謠言，損害公司聲譽或影響公司形象的；

20、利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；

21、有其他違章違紀行為，公司認為應(yīng)予以懲罰的。

公司規(guī)章制度篇2

當今世界各國還沒有走出經(jīng)濟的危機，企業(yè)競爭日趨激烈，我公司的進展也面臨著新的挑戰(zhàn)，因此要想抓住重要的戰(zhàn)略和機遇期，實現(xiàn)又快又好的進展，必需要加強自身建設(shè)，苦練內(nèi)功，制度就顯得尤為重要了

制度是進展形勢的要求，是競爭的手段，是實現(xiàn)目標的保障，因此貫徹落實我公司的制度勢在必行。

現(xiàn)金業(yè)務(wù)是一項需要極其微小謹慎，容不得半點差錯的工作。這對于我來說既是一分挑戰(zhàn)，又是一份責任。因此就更要落實我公司對現(xiàn)金保管的工作要求，在工作中要做到精力集中，有條不紊，嚴謹細致，鎮(zhèn)靜冷靜，把我公司的全部制度與實際工作更好的結(jié)合。

通過對我公司制度的學習我還明白了，要想把工作做好，必需要做好以下幾點;

1.要做好一個工作，就必需要喜愛這個工作，精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工服務(wù)。

2.要養(yǎng)成良好的工作習慣，做到精益求精，工作起來就要全身心的投入，不為外界所干擾

3.要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，在干好日常工作的前提下，我們需要不斷的充電和學習4.要不斷的提高自己的適應(yīng)力量和應(yīng)變力量，加強團隊協(xié)作精神和默契度我想我有責任，有義務(wù)，有力量連續(xù)學習下去，不斷的總結(jié)自己，反省自己，為公司的進展進一份綿薄之力。?篇6：公司內(nèi)部規(guī)章制度學習心得體會公司內(nèi)部規(guī)章制度學習心得體會

本周三下午，我參與了由集團公司人力資源部組織的集團公司規(guī)章制度和工作流程的集中培訓。經(jīng)過仔細學習并與同事們在會上樂觀爭論后，我對公司的制度有了新的熟悉，并深刻體會到規(guī)章制度對公司全局的重要性，也讓我反醒了自己平常工作中自律得不夠完善的地方。下面淺談一下我對這次培訓學習的心得體會：

這次培訓的目的是通過對集團公司制度和工作流程的系統(tǒng)學習讓我們兩部員工更快的適應(yīng)新的環(huán)境和接受新的'工作。因此培訓一開頭我在思想上就賜予了高度重視，在培訓過程中更是仔細學習做好筆記，爭取在最短的時間內(nèi)將培訓成果轉(zhuǎn)化。

培訓的時間雖然不長，但培訓內(nèi)容卻是簡明、精要。各部門領(lǐng)導的敘述更是字字珠璣，發(fā)人深省，最終x總的總結(jié)發(fā)言更是令我領(lǐng)悟良多，短短幾個小時的過程讓我的身心仿佛步入了另一方天地。通過培訓，我熟悉到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，嚴格執(zhí)行公司各項制度更是我們每一位員工的重大責任。通過培訓，我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴格要求自己，把學習規(guī)章制度深化到自己的工作中，在工作中嚴格根據(jù)各項規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責，不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。

對比所學的制度，我發(fā)覺了自己在平常的學習和工作中存在很多不足之處。對公司各項規(guī)章制度和崗位職責方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細致，不擅長總結(jié)工作中存在的問題和閱歷，不擅長自我創(chuàng)新，不

情愿進行深化的討論。工作態(tài)度方面也缺乏自我調(diào)整力量等。針對這些問題，培訓后我仔細思索，為了在以后的工作中不再消失同樣的問題，我打算實行一系列改進措施來加強自我約束。

一、加強對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學習，熟識和把握規(guī)定要求，不斷的充電和學習以提高自身的綜合素養(yǎng)及各項力量。

二、養(yǎng)成良好的工作習慣，仔細履行工作職責，喜愛工作，做到精益求精。在精業(yè)、敬業(yè)基礎(chǔ)上提高自己的工作效率。

三、不斷的提高自己的適應(yīng)力量和應(yīng)變力量，加強團隊協(xié)作精神和默契度，增加集體榮譽感，以維護新合作形象為己任。

總而言之，通過培訓，我遵守規(guī)章制度的意識得到了加強，達到了學習的預期目的。在今后的工作中，我會不斷努力，連續(xù)學習下去，不斷的總結(jié)自己，反省自己，提高自己，為公司的進展盡一份綿薄之力。

公司規(guī)章制度篇3

為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司進展壯大，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。

1、全體員工務(wù)必遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項打算、規(guī)定、紀律。

2、嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)；嚴禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽；嚴禁任何組織、個人為小群眾、個人利益而損害公司利益或破壞公司進展。

3、透過發(fā)揮全體員工的專心性、制造性和提高全體員工的個人素養(yǎng)、服務(wù)意識，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

4、公司提倡全體員工努力學習業(yè)務(wù)技能，公司為員工帶給培訓和熬煉的條件和機會，努力提高員工的素養(yǎng)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的隊伍。

5、公司鼓舞員工發(fā)揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，賜予嘉獎、表彰。

6、公司為員工帶給公平競爭的環(huán)境和晉升機會，鼓舞員工專心樂觀。

7、公司提倡員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊精神，不斷滿意客戶的需求，超越客戶的期望。

8、公司鼓舞員工專心參加公司的決策和管理，為公司進展提出合理化推舉，對做出貢獻者賜予嘉獎、表彰。

9、公司敬重員工的辛勤勞動，不斷為其制造良好的.工作條件，帶給應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其主觀能動性和聰慧才智，為公司多做貢獻。

10、公司為員工帶給收入和有關(guān)福利保障，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工的各種待遇。

11、公司實行“按勞取酬，多勞多得”的安排制度。

12、公司推行崗位職責制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負職責的工作態(tài)度。

13、公司提倡勵行節(jié)省，反對鋪張鋪張，降低消耗，增加收入，提高效益。

14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。

15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務(wù)之便將公司財物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。

16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)或批準，不能從事下列活動：

1）以公司名義考察、談判、簽約；

2）以公司名義帶給擔保、證明；

3）以公司名義對新聞媒介發(fā)表看法、消息；

4）代表公司出席公眾活動。

17、維護公司紀律，對任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

18、公民基本法道德規(guī)范：愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。

公司規(guī)章制度篇4

一、全體員工必需遵守本制度，遵守公司的各項規(guī)章制度和打算。

二、作息時間：上午：8：30――12：00午時：14：00――18：30

三、工作紀律：

1、按時上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納歡快成長基金10元（當時不繳納則雙倍在工資中扣除）。遲到半小時以上按曠班處理。

2、工作時間禁止做與工作無關(guān)的事情，對所擔負的`工作爭取時效，不拖延、不積壓。禁止在工作時間玩嬉戲等一系列與工作無關(guān)的事情，每次繳納歡快成長基金10元（當時不繳納則雙倍在工資中扣除）。

3、每周休假一天，休假時間為周一或周二輪休，其他時間一律請假，沒有提前請假視為曠班（曠班一日扣除兩日工資）。

4、請假應(yīng)向主管部門提前一天提出，由主管部門批準后方可休假。

5、不得對公司內(nèi)任何員工進行人身攻擊、惡意誹謗，一旦發(fā)覺馬上清退。

6、維護好個人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成長基金5元（當

時不繳納則雙倍在工資中扣除）。

7、自覺提高個人綜合素養(yǎng)，維護公司形象，不得沖撞任何客戶。

8、不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經(jīng)發(fā)覺予以200――2000元罰款。

9、對于公司的重要資料（如報價、材料、客戶資料等）不得透漏給其他公司或個人，違者取消工資。

10、不得越權(quán)工作。越權(quán)未對客戶或公司造成損失的罰款50元，越權(quán)工作對客或公司造成損失的，越權(quán)者擔當全部損失。

11、外出時到前臺登記。未登記按曠班處理。

公司規(guī)章制度篇5

總則

第一條內(nèi)部合伙人制度是指由公司內(nèi)部員工認購本公司的股份，參加經(jīng)營、按股份享受紅利安排的新型股權(quán)形式。推行內(nèi)部合伙人制度目的在于：

1)實現(xiàn)本士詢問公司的管理突破，通過共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔風險，共負盈虧，分散志同道合的長期合作伙伴，形成高效的資金、團隊、運營模式。

2)規(guī)范和完善公司內(nèi)部的治理機制，規(guī)范合伙人之間的權(quán)利、義務(wù)，協(xié)調(diào)合伙人的責任、利益和風險平衡關(guān)系

3)確保公司的順當運作，形成互補力量結(jié)構(gòu)，提升公司的總體競爭力，實現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營

第1章

1.2內(nèi)部合伙人制度的實施原則

其次條合伙人制度實施遵循以下原則：

1)遁序漸進原則;

2)公開、公正、公正原則;

3)收益與風險共擔，收益延期支付原則;

4)力量配比，增量激勵的原則;

第三條本制度實施意在逐步構(gòu)建合伙經(jīng)營模式和團隊習慣，不轉(zhuǎn)變公司性質(zhì)

第四條xx集團以為推動中國連鎖企業(yè)進展已任，力圖成為中國最具實力的連鎖經(jīng)營討論、培訓、詢問顧問集團，為各參見《xx集團進展戰(zhàn)略及五年規(guī)劃》。

第五條深圳xx詢問公司是xx集團總部核心業(yè)務(wù)單元，獨立核算，自負營虧;圍繞集團三年規(guī)劃目標，通過機制創(chuàng)新實現(xiàn)快速進展，內(nèi)部合伙人方案是與xx詢問事業(yè)方案匹配的長期激勵方式，為達成目標將過渡跨行業(yè)、跨專業(yè)矩陣式組織形式并形成長期合伙人制度，參見《xx詢問公司進展規(guī)劃和將來組織結(jié)構(gòu)過渡方案》。

第2章

2.2員工職業(yè)進展規(guī)劃

第六條詢問業(yè)是一個智力密集、人才密集的行業(yè)，優(yōu)秀員工是實現(xiàn)xx規(guī)劃的保障，公司對鼓舞員工向與公司需要相符的方向進展，并輔以技術(shù)指導和學問管理支持，員工可從業(yè)務(wù)、詢問、討論員等途徑向合伙人生涯進展，如下表，詳規(guī)參見《xx員工培育及職業(yè)生涯規(guī)劃管理方法》。

第七條針對詢問業(yè)難做大、人才培育成本大、流淌率高狀況，公司將不懈培育和打造志同道合的合伙人團隊，通過集合優(yōu)秀人才共同去爭取將來，讓有志員工在xx“飛速進展、暢享成長，共創(chuàng)將來”。

2.3內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比

第八條為確保合理的治理結(jié)構(gòu)和競爭力力量組合，將來三年xx顧問內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比方式如下表：

2.4創(chuàng)始合伙人

第九條接受本合伙人制度，維補足《創(chuàng)始合伙人協(xié)議書》，20xx年9月前出資并成為注冊的.股東，稱之為創(chuàng)始合伙人，創(chuàng)始合伙人擔當以下義務(wù)

1)按協(xié)議出資;

2)參加運作，除特別緣由三年內(nèi)不得離職和退股;

3)按本制度第八條出讓預留股份;

4)公司虧損或業(yè)務(wù)需要時優(yōu)先同比注資，補足運營所需資金;

2.5內(nèi)部合伙人

第十條內(nèi)部合伙人指認同xx文化，具備公司所需力量、獲得股權(quán)的員工，內(nèi)部合伙人對公司負共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔風險，共負盈虧之責任，公司不接受純投資者為合伙人。

第3章

3.1內(nèi)部合伙人的資格條件內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)激勵

第十一條內(nèi)部合伙人的基本資格條件如下：

1)在公司工作半年以上

2)職級T3級以上，并符合崗位任職資格條件

3)業(yè)務(wù)力量強，考核優(yōu)秀

4)有成為合伙人的意愿，按協(xié)議商定的出資比例

第十二條合伙人品質(zhì)要求：合伙人需要xx共同的價值取向，具備長遠眼光和較強的創(chuàng)業(yè)欲望、富有犧牲精神和承受力等企業(yè)家精神，經(jīng)合伙人協(xié)商全都同意的。

第十三條具有較好進展?jié)摿土α炕パa，但尚未完全滿意基本條件的員工，可由合伙人申請，給合伙人會議破格吸納;

3.2內(nèi)部合伙人的吸納程序

第十四條內(nèi)部合伙人的吸納程序如下，詳細操作參見《內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)配比流程》如下表：

1)符合條件員工向總辦提出合伙申請或合伙人推舉，填寫員工合伙申請及認購表;

2)合伙資格由總辦進行初審，并由相關(guān)部門核算當期內(nèi)部股價、額度及認購系數(shù);

3)合伙資格及持股方式審核，并經(jīng)合伙人會議復審后予以確認;

4)合伙人簽訂內(nèi)部合伙協(xié)議，到財務(wù)部確認持股額并繳款;

5)公司發(fā)放員工持股股權(quán)證書，每年按實際出資比例進行工商變更。

6)成為內(nèi)部合伙人，行使合伙人權(quán)利，享受分紅。

3.3購股權(quán)額度確定

第十五條合伙人購股權(quán)額度主要由擔當?shù)穆毼宦毤壌蛩悖瑓⒁姳局贫鹊诹鶙l、第八條，詳細職位可購股權(quán)限額如下：

職位可購股權(quán)限額=公司資產(chǎn)總額×職位安排比例

第十六條公司員工因職務(wù)調(diào)整，其持股額度按調(diào)職后的職務(wù)比例變動，依據(jù)新變動比例進行認購或回購，其中：

1)合伙人升職后，依據(jù)增加職位安排比例算出其增加股份，新增股份認購價格按本年新股價進行計算;

2)合伙人降職后，依據(jù)削減職位安排比例算出期削減股份比例，削減股份由公司負責回購，回購價格亦按本年新股價進行計算。

第十七條依據(jù)公司實際運營需求，公司可協(xié)商托付某一合伙人受讓其他合伙人股權(quán)，購股權(quán)額度可短期高于職位安排比例，可受讓限額由合伙人會議打算。

合伙人購股權(quán)限額=職位可購股權(quán)限額+可受讓限額

3.4公司資產(chǎn)價值及股價核算

第十八條公司資產(chǎn)價值包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)以半年度財務(wù)報告顯示，無形資產(chǎn)包括，品牌、學問產(chǎn)權(quán)、團隊、業(yè)績及獲利力量等，其評估由內(nèi)部價值鏈記分板來衡量，實行動態(tài)管理，參見《公司資產(chǎn)價值及股價核算方法》，經(jīng)合伙人會議同意每半年予以公布。

第十九條公司資產(chǎn)實行存量不動，增量激勵原則，當公司資產(chǎn)價值低于原存量值時，合伙人應(yīng)同比注資補足，當公司資產(chǎn)價值持續(xù)增長時，原合伙人可享受轉(zhuǎn)讓分紅和股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來溢價激勵。

其次十條股價依據(jù)當期公司資產(chǎn)價值及股份數(shù)打算，每年中、年未各公布一次，為內(nèi)部合伙人購股標準。

核定股價=公司資產(chǎn)價值÷股份數(shù)

3.5股權(quán)認購系數(shù)確定

其次十一條合伙人按職務(wù)級別、個人資格、力量不同認購系數(shù)，股權(quán)認購系數(shù)越高則代表相對重要性越高，實際出資越少，計算公式如下表：

股權(quán)認購系數(shù)=A×K×K1十B×K2十C×K3

其次十二條股權(quán)認購系數(shù)的評分項目、權(quán)重和分值可依據(jù)公司進展階段及需求調(diào)整，每年由合伙人會議確定。

其次十三條公司股權(quán)由合伙申請人有償購買，合伙申請人實際購買價格和實際出資金額計算如下：

實際購買股價=核定股價÷股權(quán)認購系數(shù)

實際認購出資額=合伙人購股權(quán)額度×實際購買股價

3.6認購權(quán)行使及個人嘉獎股份轉(zhuǎn)換

其次十四條購股權(quán)的實施時間為半年度業(yè)績考核評定后一個月內(nèi)，依據(jù)認購系數(shù)確定實際認購出資額，股權(quán)認購以實際到帳金額為準，到期未到帳則視為放棄本期購股權(quán)。

其次十五條股價每半年重新核定，新加入激勵方案、放棄或曾失去購股權(quán)的合伙申請人應(yīng)以當期新核定股價購股。

其次十六條公司當期未有足夠股權(quán)出讓合伙申請人的，下年度可按本期價格購持續(xù)認購，內(nèi)部股價下降時有權(quán)按新股價購買股權(quán)。

其次十七條合伙申請人因年度業(yè)績優(yōu)秀獲得公司股權(quán)激勵的，該激勵股權(quán)可轉(zhuǎn)入合伙人名下，參加下年度分紅，參見《績效考核與激勵制度》;如合伙申請人已達到購股權(quán)最高限額，激勵股權(quán)超出部分將轉(zhuǎn)為現(xiàn)金激勵;

3.7超限額回購和內(nèi)部轉(zhuǎn)讓

其次十八條公司每年提取利潤5%為內(nèi)部股權(quán)回購預備金，從創(chuàng)始合伙人及超出職位可購股權(quán)限額合伙人回購股權(quán)，以激勵新合伙人，回購價為當期核定股價。

其次十九條股權(quán)回購挨次依次為創(chuàng)始合伙人、降職合伙人、超額合伙人，合伙人應(yīng)以公司長遠利益動身不得反對股權(quán)回購。

第三十條股權(quán)可在合伙人間協(xié)議轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)符合配比比例并經(jīng)全部合伙人會議同意。

3.8利潤分紅

第三十一條為保證公司事業(yè)方案達成，合伙人在三年內(nèi)分紅不超過凈利潤的30%，每年實際利潤分紅比率依據(jù)年初合伙人共同確定的《年度目標及分紅方案》考核提取，按股權(quán)比例安排，三年后視企業(yè)規(guī)模再行調(diào)整。

第三十二條對未加入公司合伙人方案的專家、優(yōu)秀員工，經(jīng)合伙人會議同意的可采納分紅權(quán)進行長期激勵，該員工離職則分紅權(quán)自動失效，《內(nèi)部員工分紅權(quán)配發(fā)通知書》。

第4章

4.1經(jīng)營權(quán)利與義務(wù)內(nèi)部合伙人的權(quán)利和義務(wù)

第三十三條內(nèi)部合伙人不僅是公司股東，而且是共同創(chuàng)業(yè)的伙伴，參加公司的經(jīng)營管理活動，行使合伙人權(quán)利;

1)公司有關(guān)重大投資、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整等重大打算的股權(quán)表決

2)公司進展規(guī)劃及年度經(jīng)營方案、分紅與配股方案等的股權(quán)表決

3)公司組織變革及核心制度表決

4)就公司經(jīng)營管理提出合理化建議

5)查閱公司經(jīng)營業(yè)績財務(wù)報表及有關(guān)會議決議

6)合伙人會議擬定的其他權(quán)力

第三十四條為提高公司決策效率，合伙人可選舉管委會代行合伙人會議權(quán)利，管委會成員由合伙人擔當，任期一年。

第三十五條經(jīng)授權(quán)內(nèi)部合伙人可代表公司拓展業(yè)務(wù)，組織談判，詳細規(guī)定參見《公司業(yè)務(wù)運作流程及職權(quán)劃分明細表》。

第三十六條內(nèi)部合伙人在公司日常運營中擔當以下義務(wù);

1)遵守公司章程

2)履行合伙人分管職能，完成合伙人會議決議分管的工作任務(wù)或業(yè)績指標

3)按時出席合伙人會議，就公司經(jīng)營進展出謀劃策

4)接受制度約束，依據(jù)個人績效和公司需要的職務(wù)調(diào)整

5)保守公司商業(yè)機密

4.2股份權(quán)利與義務(wù)

第三十七條內(nèi)部合伙人持有公司股份，享有以下股份權(quán)利;

1)參加制定和修改公司章程;

2)對吸納新合伙人行使表決權(quán)(一人一票);

3)監(jiān)督公司內(nèi)部及各分支機構(gòu)經(jīng)營活動;

4)根據(jù)股權(quán)比例安排紅利，優(yōu)先享有合伙人分紅或股利等優(yōu)待政策

5)依法安排公司破產(chǎn)、解散和清算后的剩余資產(chǎn);

第三十八條內(nèi)部合伙人依據(jù)持有股權(quán)擔當以下義務(wù)：

1)按本制度及合伙協(xié)議完成股權(quán)認購、轉(zhuǎn)讓

2)退出經(jīng)營時出讓持有股權(quán)

3)公司增發(fā)，存量不足或虧損時同比注資

4)以自己的出資擔當風險

4.3其他合伙人共同決議事項

第三十九條除合伙協(xié)議另有商定外，下列事項應(yīng)當經(jīng)全體合伙人全都同意：

1)轉(zhuǎn)變公司的名稱;

2)轉(zhuǎn)變公司的經(jīng)營范圍、主要經(jīng)營場所的地點;

3)處分公司的不動產(chǎn);

4)轉(zhuǎn)讓或者處分公司的學問產(chǎn)權(quán)和其他財產(chǎn)權(quán)利;

5)以公司名義為他人供應(yīng)擔保;

6)聘任合伙人以外的人擔當本企業(yè)的經(jīng)營管理人員。

第5章

5.1合伙人內(nèi)部創(chuàng)業(yè)合伙人進展方案

第四十條內(nèi)部合伙人可依據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃樂觀籌備、拓展詢問業(yè)務(wù)，擔當業(yè)務(wù)單元的目標和激勵，具體規(guī)定參見《公司進展規(guī)劃及內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方案》。

5.2獨立合伙人

第四十一條獨立合伙人指的以個人身份與xx顧問有限公司建立長期緊密合作關(guān)系，對雙方合作所操作的項目實行公司化的操作，雙方對項目收入實行按比例分成的方式，參見《獨立合伙人協(xié)議》。

第四十二條內(nèi)部合伙人有個人進展意向的，雙方簽定獨立合伙人協(xié)議后，成為xx詢問公司的獨立合伙人，自負盈虧、直接對公司總裁負責。雙方在工作中實行公平協(xié)商的機制。

5.3分公司合伙人

第四十三條內(nèi)部合伙人可隨公司進展轉(zhuǎn)做連鎖分公司合伙人，分公司合伙人可持有分公司60%股權(quán)，負責區(qū)域范圍內(nèi)的經(jīng)營業(yè)務(wù)，參見《分公司合伙人協(xié)議》。

5.4二、三級合伙人進展

第四十四條公司合伙人負責獨立核算的業(yè)務(wù)團隊的，經(jīng)合伙人會議批準可在自己股權(quán)范圍內(nèi)進展

二、三級合伙人，詳細參見公司相關(guān)規(guī)范。

第6章

6.1內(nèi)部合伙人退出內(nèi)部合伙人退出機制

第四十五條合伙人正常退出程序

1)當事人提前一個月書面提出離職和退伙

2)全部合伙人簽字同意

3)辦好必要的股權(quán)轉(zhuǎn)讓或退出手續(xù)

第四十六條合伙人持有的股份，在持有人脫離本公司(包括自動離職、被解聘、被開除或死亡等)等狀況下，不再參加內(nèi)部持股，其已持有的股份由公司回購。

1)合伙人自愿離職，提出申請后，不能行使股份購股權(quán)。

2)自離職之日起不享受股東權(quán)利及分紅權(quán)，已定分紅由財務(wù)結(jié)算后，按勞動合同商定延期支付。

第四十七條股份的回購程序：

1)申請人員工個人填寫回購申請單;

2)人力資源部向合伙人會議供應(yīng)該員工的工作交接清單;

3)合伙人會議確定回購方式和回購價格;

4)回購其個人出資部分;

6.2回購方式及回購價格確定

第四十八條依據(jù)內(nèi)部合伙人不同退伙緣由，將實行不同的回購方式：不同退出緣由的回購方式

第7章附則

第四十九條本方案的修改和解釋權(quán)歸公司合伙人管委會全部。第五十條本制度每年修訂一次，實施日期自起。

第五十一條方案未盡事宜及實施細則，由管委會擬定合伙人會議審批。

公司規(guī)章制度篇6

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司進展強大，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，制定本公司的管理制度大綱。

一、公司全體員工必需遵守公司的各項規(guī)章制度和打算。

二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽、破壞公司進展的事情。

三、通過發(fā)揮員工的'樂觀性、制造性和提高員工的技能、管理水平，來不斷完善公司的經(jīng)營和管理體系，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司實行崗薪制來安排員工的工資和福利待遇，并會依據(jù)經(jīng)濟進展來不斷提高員工待遇；公司為員工供應(yīng)公正的競爭機制，多勞多得。

五、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率。提倡厲行節(jié)儉，反對鋪張鋪張，提倡員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揮集體制造精神，增加集體分散力和向心力。

六、員工必需維護公司紀律，對任何違反公司規(guī)章制度的行為，予以追究。

公司規(guī)章制度篇7

一、總則

第一條為規(guī)范我省拍賣企業(yè)的審核許可管理工作，促進我省拍賣業(yè)健康有序進展，依據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國拍賣法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國公司登記管理條例》、商務(wù)部《拍賣管理方法》和省政府辦公廳有關(guān)文件，制訂本規(guī)定，拍賣公司規(guī)章制度大全。

其次條凡在福建省行政區(qū)內(nèi)設(shè)立拍賣企業(yè)或拍賣企業(yè)分公司(以下簡稱分公司)應(yīng)當按本規(guī)定辦理審核許可。

第三條省經(jīng)濟貿(mào)易委員會對全省設(shè)立拍賣企業(yè)和分公司實施行政許可及監(jiān)督管理;各設(shè)區(qū)市政府拍賣主管部門對轄區(qū)內(nèi)設(shè)立拍賣企業(yè)和分公司實施審查及監(jiān)督管理。

二、拍賣企業(yè)的設(shè)立

第四條申請設(shè)立拍賣企業(yè)的投資者應(yīng)有良好的信譽，無違反中國法律、行政法規(guī)、規(guī)章的行為。拍賣企業(yè)的名稱應(yīng)符合《中華人民共和國公司登記管理條例》和有關(guān)企業(yè)名稱登記管理規(guī)定，并含有“拍賣”字樣。

第五條設(shè)立拍賣企業(yè)，應(yīng)當具備下列條件：

(一)有一百萬元人民幣以上的注冊資本;

(二)有自己的名稱、組織機構(gòu)和章程;

(三)有固定的辦公場所;

(四)有三名以上取得拍賣業(yè)從業(yè)資格的人員，其中至少有一名是拍賣師;并有具備與主營業(yè)務(wù)親密聯(lián)系的行業(yè)從業(yè)資格的專職或兼職人員;

(五)有符合有關(guān)法律、行政法規(guī)及商務(wù)部《拍賣管理方法》規(guī)定的拍賣業(yè)務(wù)規(guī)章;

(六)符合拍賣主管部門有關(guān)拍賣行業(yè)進展規(guī)劃。

第六條申請設(shè)立拍賣企業(yè)，應(yīng)當提交下列材料：

(一)申請報告(應(yīng)當載明擬設(shè)立拍賣企業(yè)的名稱、注冊資本、股東或發(fā)起人姓名或名稱、機構(gòu)住宅、法定代表人、企業(yè)類型、經(jīng)營范圍及可行性分析等內(nèi)容，并承諾所提交材料的真實性);

(二)公司章程、拍賣業(yè)務(wù)規(guī)章;

(三)工商行政管理機關(guān)核發(fā)的《企業(yè)名稱預先核準通知書》;

(四)擬任法定代表人簡歷和有效身份證明;

(五)擬聘任的拍賣師執(zhí)業(yè)資格證書及從業(yè)人員的相關(guān)資質(zhì)證明(其中：擬聘任的拍賣師需先經(jīng)中國拍賣行業(yè)協(xié)會辦理變更注冊單位);

(六)固定辦公場所產(chǎn)權(quán)證明或租用合同;

(七)《福建省拍賣企業(yè)申請表》(一式三份，其中設(shè)區(qū)市拍賣主管部門一份)。

第七條拍賣企業(yè)申請設(shè)立分公司，應(yīng)當符合下列條件：

(一)符合拍賣業(yè)進展規(guī)劃;

(二)年檢合格;

(三)企業(yè)的注冊資本不少于五百萬元人民幣且全部繳清，拍賣企業(yè)對每個分公司，需撥付不少于一百萬元人民幣的資金或?qū)嵨?

(四)分公司應(yīng)有兩名以上取得拍賣業(yè)從業(yè)資格的人員，并有具備與主營業(yè)務(wù)親密聯(lián)系的行業(yè)從業(yè)資格的專職或兼職人員;

(五)有固定的辦公場所;

(六)經(jīng)營拍賣業(yè)務(wù)三年以上，最近兩年連續(xù)盈利，其上年拍賣成交額超過五千萬元人民幣;或者上年拍賣成交額超過二億元人民幣。

第八條拍賣企業(yè)設(shè)立分公司，申請人需要提交下列材料:

(一)擬設(shè)立分公司的申請報告;

(二)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本(復印件);

(三)最近兩年經(jīng)會計師事務(wù)所審計的年度財務(wù)會計報表(含年度拍賣成交額專項審計);

(四)擬任分公司負責人簡歷及有效身份證明;

(五)擬聘任的拍賣師執(zhí)業(yè)資格證書及兩名以上具有拍賣從業(yè)資格人員的相關(guān)資質(zhì)證明(其中：擬聘任的拍賣師須是注冊于本企業(yè)的);

(六)固定辦公場所的產(chǎn)權(quán)證明或租用合同。

(七)撥付一百萬元以上人民幣的資金(或?qū)嵨?的證明材料;

(八)《福建省拍賣企業(yè)設(shè)立分公司申請表》(一式三份，其中設(shè)區(qū)市拍賣主管部門一份)，管理制度《拍賣公司規(guī)章制度大全》。

第九條設(shè)立拍賣企業(yè)及分公司，根據(jù)下列程序辦理：

申請設(shè)立拍賣企業(yè)(或分公司)，應(yīng)將上述材料送企業(yè)(或分公司)所在地設(shè)區(qū)市拍賣主管部門。設(shè)區(qū)市拍賣主管部門對申請材料進行審查，確認申請材料齊全后，發(fā)給申請人《受理行政許可申請通知書》，并在申請表上簽署審查看法后，報省經(jīng)濟貿(mào)易委員會。

省經(jīng)濟貿(mào)易委員會核準后頒發(fā)由商務(wù)部統(tǒng)一印制的《拍賣經(jīng)營批準證書》。申請人持拍賣經(jīng)營批準證書向所在地工商行政管理機關(guān)辦理營業(yè)登記手續(xù)。省經(jīng)濟貿(mào)易委員會不予許可的，發(fā)給不予行政許可通知，并說明理由。

第十條省經(jīng)濟貿(mào)易委員會對拍賣企業(yè)及分公司的設(shè)立許可可以實行聽證方式。聽證工作按《福建省經(jīng)濟貿(mào)易委員會聽證程序暫行規(guī)定》(閩經(jīng)貿(mào)政法[20xx]554號)進行。

第十一條受理期限：

設(shè)區(qū)市拍賣主管部門應(yīng)在發(fā)出《受理行政許可申請通知書》之日起二十個工作日內(nèi)完成審查上報工作;省經(jīng)濟貿(mào)易委員會在收到申請材料后的二十個工作日內(nèi)作出行政許可打算。二十個工作日內(nèi)不能作出打算的，經(jīng)本委負責人批準，延長十個工作日，并發(fā)給《延期作出行政許可打算告知書》。

三、從事公物拍賣的企業(yè)資格審核

第十二條國家行政機關(guān)依法沒收的物品，充抵稅款、罰款的物品、人民法院依法沒收的物品，充抵罰金、罰款的物品以及無法返還的追回物品和其他特別國有資產(chǎn)等標的拍賣應(yīng)由具有相應(yīng)拍賣資格的拍賣企業(yè)擔當。

第十三條拍賣企業(yè)的公物拍賣資格，根據(jù)屬地管理的原則進行認定。由企業(yè)向公物財產(chǎn)所在地設(shè)區(qū)市拍賣主管部門提出申請，經(jīng)設(shè)區(qū)市拍賣主管部門進行資格審核并征求同級國有資產(chǎn)監(jiān)管部門看法后，報請同級人民政府確認指定。

申請擁有全省范圍內(nèi)的公物拍賣資格，由企業(yè)向省經(jīng)濟貿(mào)易委員會提出申請，經(jīng)省經(jīng)濟貿(mào)易委員會進行資格審核并征求省國資委看法后，報請省人民政府確認指定。

第十四條申請從事公物拍賣企業(yè)的基本條件：

(一)拍賣企業(yè)依法成立并開展業(yè)務(wù)二年以上，上一年度拍賣成交額20xx萬元以上的;

(二)有2名或2名以上國家注冊拍賣師;

(三)有熟識財務(wù)會計、國有資產(chǎn)管理法律、法規(guī)、規(guī)章的'人員;

(四)有符合公物拍賣的場所和設(shè)施;

(五)建立必要的經(jīng)營管理制度，經(jīng)營規(guī)范，服務(wù)良好，無違法違規(guī)經(jīng)營活動記錄;

(六)法律法規(guī)規(guī)定的其它條件。

第十五條申請擁有在全省范圍公物拍賣資格的企業(yè)除應(yīng)當具備第十四條規(guī)定的基本條件外，還必需是經(jīng)營五年以上，連續(xù)三年年拍賣成交額超過5000萬元，至少有3名國家注冊拍賣師，并經(jīng)批準已在住宅所在設(shè)區(qū)市以外設(shè)有分支機構(gòu)的拍賣企業(yè)。

四、拍賣企業(yè)及其分公司的變更、注銷

第十六條拍賣企業(yè)向工商行政管理機關(guān)申請變更注冊登記項目前，應(yīng)當先報企業(yè)所在地設(shè)區(qū)市拍賣主管部門審核并經(jīng)省經(jīng)濟貿(mào)易委員會核準后換發(fā)拍賣經(jīng)營批準證書。

拍賣企業(yè)申請變更注冊登記項目，應(yīng)填報《福建省拍賣企業(yè)變更登記項目申請表》(一式三份)，并提交相關(guān)材料。

第十七條拍賣企業(yè)及分公司自領(lǐng)取拍賣經(jīng)營批準證書之日起，六個月內(nèi)未領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，其拍賣經(jīng)營批準證書自動失效。由省經(jīng)濟貿(mào)易委員會收回拍賣經(jīng)營批準證書或公告宣布其作廢。

第十八條拍賣企業(yè)及分公司成立后六個月未開業(yè)，或開業(yè)后連續(xù)六個月無正值理由未舉辦拍賣會或沒有營業(yè)納稅證明的，有關(guān)部門依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照后，省經(jīng)濟貿(mào)易委員會應(yīng)收回拍賣經(jīng)營批準證書或公告宣布其作廢。

第十九條拍賣企業(yè)依據(jù)章程規(guī)定事由、股東會決議或其他事由解散的;或者因違反法律、行政法規(guī)及本方法規(guī)定被責令關(guān)閉的;或者因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，被依法宣告破產(chǎn)的，由有關(guān)部門依法注銷。

其次十條拍賣企業(yè)在經(jīng)營過程中其經(jīng)營資格條件發(fā)生變化，達不到《拍賣法》、《拍賣管理方法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的設(shè)立拍賣企業(yè)和拍賣企業(yè)設(shè)立分公司應(yīng)當具備的條件，由省經(jīng)濟貿(mào)易委員會發(fā)出限期整改通知書，限期整改。經(jīng)過整改仍不符合經(jīng)營資格條件的，由省經(jīng)貿(mào)委收回拍賣經(jīng)營批準證書或公告宣布其作廢。

五、外商投資拍賣企業(yè)的設(shè)立、變更和終止

其次十一條設(shè)立外商投資拍賣企業(yè)及分公司，或申請變更注冊登記項目、終止等相關(guān)事項，應(yīng)符合商務(wù)部《拍賣管理方法》及有關(guān)規(guī)定，并向商務(wù)部申請。

六、監(jiān)督管理

其次十二條省經(jīng)濟貿(mào)易委員會負責制定和實施全省拍賣行業(yè)進展規(guī)劃，管理與指導全省的拍賣行業(yè)自律組織。

其次十三條省經(jīng)濟貿(mào)易委員會對全省拍賣企業(yè)和從業(yè)人員實施監(jiān)督管理。各設(shè)區(qū)市拍賣主管部門對本行政區(qū)內(nèi)拍賣企業(yè)和從業(yè)人員實施監(jiān)督管理。

其次十四條省經(jīng)濟貿(mào)易委員會每年度對拍賣企業(yè)進行監(jiān)督核查，并出具監(jiān)督核查看法，對核查不合格的拍賣企業(yè)，責令限期整改，并將核查狀況通報有關(guān)部門。

拍賣企業(yè)應(yīng)按省經(jīng)濟貿(mào)易委員會的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)接受核查，并提交年度工作報告、經(jīng)法定機構(gòu)審計的財務(wù)報表和拍賣成交額報告，《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《拍賣師執(zhí)業(yè)資格證書》、拍賣業(yè)從業(yè)人員資格證等材料。

設(shè)立分公司的拍賣企業(yè)提交的核查材料中，應(yīng)當明確反映分公司的有關(guān)狀況，并提交分公司《營業(yè)執(zhí)照》、《拍賣師執(zhí)業(yè)資格證書》、拍賣業(yè)從業(yè)人員資格證等材料。

其次十五條對拍賣業(yè)實行統(tǒng)計制度。拍賣企業(yè)應(yīng)當定期向盛設(shè)區(qū)市拍賣主管部門報送企業(yè)經(jīng)營狀況統(tǒng)計表。福建省拍賣業(yè)統(tǒng)計制度由省經(jīng)濟貿(mào)易委員會另行制定。

其次十六條對拍賣企業(yè)實行信用管理制度。福建省拍賣企業(yè)信用管理制度由省經(jīng)濟貿(mào)易委員會另行制定。

其次十七條省經(jīng)濟貿(mào)易委員會負責對違反《拍賣法》和商務(wù)部《拍賣管理方法》從事拍賣活動的拍賣企業(yè)和拍賣師，按商務(wù)部《拍賣管理方法》第六章有關(guān)規(guī)定實施行政懲罰。詳細程序按《行政懲罰法》及《福建省經(jīng)貿(mào)委行政懲罰工作規(guī)章(試行)》(閩經(jīng)貿(mào)政法[20xx]226號)執(zhí)行。

七、附則

其次十八條在商務(wù)部《拍賣管理方法》施行前設(shè)立的拍賣企業(yè)及分公司，不具備《拍賣管理方法》規(guī)定條件的，應(yīng)當在本規(guī)定實施之日起半年內(nèi)達到規(guī)定條件，逾期達不到行政許可條件的，按規(guī)定撤回其從事拍賣經(jīng)營的行政許可。

公司規(guī)章制度篇8

第一章：總則

第一條、適用范圍

本方案適用于_________有限公司（以下簡稱公司）財寶管理中心全部員工。

其次條、目的

制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同共享公司進展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。

第三條、原則

一、薪酬作為安排價值形式之一，遵循按勞安排、效率優(yōu)先、兼顧公正及可持續(xù)進展的原則。

二、依據(jù)激勵、高效的原則，在工資安排中要把員工的收入與為公司制造的效益及工作業(yè)績掛鉤。

其次章：工資構(gòu)成

第四條、財寶管理中心員工收入包括以下幾個組成部分：

一、固定工資，包括基本工資、工齡工資。

二、試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80%。

三、浮動工資，包括績效工資、年底獎金、銷售提成。

第五條、財寶管理中心員工職級、基本工資、績效工資發(fā)放標準及銷售任務(wù)對比表。

第六條、銷售提成計算方法：___________________________。

第七條、績效工資發(fā)放方法。

考核周期：績效工資按季度考核按季度發(fā)放。

第八條、年終獎金發(fā)放方法詳細參見《______投資管理有限公司年終獎金發(fā)放管理方法》。

第九條、工齡工資

一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作閱歷和服務(wù)年限對于企業(yè)的.貢獻，在______投資集團，工齡工資的標準為一般員工200元/年，管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年，從員工入職滿一年的下個月起工齡工資根據(jù)相應(yīng)崗位的工齡工資標準遞加。

二、員工入職未滿一年者，無工齡工資。

第三章：理財顧問級別調(diào)整

第十條、級別調(diào)整原則：

一、職級調(diào)整均須嚴格參照上一考核周期銷售任務(wù)完成狀況而定。各級理財顧問晉升應(yīng)逐級晉升，優(yōu)秀人員可適用跳級晉升。

二、各級銷售人員業(yè)績相關(guān)指標達到晉升標準時，仍需滿意以下三個條件方可晉升：

1、于每季度截績?nèi)蘸笠詴嫘问秸较蚬咎岢鰰x升申請。

2、通過管理層的面談考核。

3、符合以上條件的理財顧問經(jīng)核準后，下季度即行晉升。

第十一條、職級調(diào)整標準：

一、正常晉升標準

擔當理財顧問3個月以上，考核期內(nèi)累計完成上一職級考核任務(wù)的100%。

二、跳級晉升標準

擔當理財顧問3個月以上，考核期內(nèi)累計完成當前職級以上某一職級考核任務(wù)的100%，于下季度起，可晉升至該職級。

三、降級規(guī)定

1、理財顧問考核期累計未完成所在職級對應(yīng)的銷售任務(wù)，于下個季度降級至與上一考核期實際銷售任務(wù)相應(yīng)的職級。

2、初級理財顧問連續(xù)兩個考核期未完成銷售任務(wù)，經(jīng)過培訓考核之后，仍不能勝任原工作崗位的要求，公司將與之解除勞動關(guān)系。

第四章：管理崗位職務(wù)獎金

第十二條、職務(wù)獎金針對在財寶中心任管理職務(wù)的崗位，包括總監(jiān)、副總裁。

第十三條、職務(wù)獎金發(fā)放標準：______________________。

第十四條、總監(jiān)職務(wù)獎金=______銷售提成總和×____%。

第十五條副總裁職務(wù)獎金=______銷售提成總和×5%。

第五章：福利

第十六條、福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利、六項統(tǒng)籌。

第十七條、一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。

第十八條、六項統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育險及住房公積金。企業(yè)與員工各擔當一部分。詳細數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。

第六章：附則

第十九條、薪資發(fā)放日為每月_____日，遇節(jié)假日提前。

其次十條、全部業(yè)績的統(tǒng)計核算均以自然月為準。

其次十一條、本制度自_____年____月____日起開頭執(zhí)行，由人力資源部負責解釋。

公司規(guī)章制度篇9

一、20xx公司規(guī)章制度范本（簡潔版）

1、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

2、公司員工必需自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責人同意。

3、周一至周六為工作日，周－日為休息日。公司機關(guān)周－日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一支配，市場營銷部、項目技術(shù)部、投資進展部、會議中心周－日值班由各部門自行支配，報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。因工作需要周－日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一支配。

4、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負責人批準；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

5、上班時間開頭后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

6、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

7、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并賜予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并賜予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并賜予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，其次個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

8、工作時間禁止打牌、下棋、串崗談天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。

9、參與公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必需提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，根據(jù)本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準擅自不參與的，視為曠工，根據(jù)本制度第七條規(guī)定處理。

10、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必需憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準，打算假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，根據(jù)本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

12、員工的考勤狀況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，仔細負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按懲罰員工的雙倍予以懲罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

二、公司規(guī)章制度的作用

（1）依法制定的.規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運作，將糾紛降低到最低限度；

（2）好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化，降低企業(yè)經(jīng)營運作成本；

（3）規(guī)章制度可以防止管理的任意性，愛護職工的合法權(quán)益；對職工來講聽從規(guī)章制度，比聽從主管任意性的指揮更易于接受，制定和實施合理的規(guī)章制度能滿意職工公正感的需要；

（4）優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責任，使職工能猜測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗；

（5）良好的規(guī)章制度為企業(yè)節(jié)省大量的人力物力為企業(yè)的正常運行供應(yīng)保障。

法律依據(jù)：《公司法》第六條公司登記設(shè)立公司，應(yīng)當依法向公司登記機關(guān)申請設(shè)立登記。符合本法規(guī)定的設(shè)立條件的，由公司登記機關(guān)分別登記為有限責任公司或者股份有限公司；不符合本法規(guī)定的設(shè)立條件的，不得登記為有限責任公司或者股份有限公司。法律、行政法規(guī)規(guī)定設(shè)立公司必需報經(jīng)批準的，應(yīng)當在公司登記前依法辦理批準手續(xù)。公眾可以向公司登記機關(guān)申請查詢公司登記事項，公司登記機關(guān)應(yīng)當供應(yīng)查詢服務(wù)。

公司規(guī)章制度篇10

一、職工的使用、考核與晉升

（一）職工的聘用原則

公司對所屬人員的調(diào)配使用根據(jù)學用全都和用其所長的原則，依據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。

（二）職工的考核

1?？己藰藴?、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實行崗位責任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃藴?，以?zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅持客觀公正、民主公開、注意實際的原則。

2?？己藭r間

年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進行。

3?？己藘?nèi)容

考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。

德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。

能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理力量的運用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，學問更新狀況。

勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律狀況。績：主要考核履行職責狀況。

4。考核組織

在年度考核時，設(shè)立特別設(shè)性的考核委員會或考核小組，負責公司年度考核工作。

5?？己朔椒?/p>

實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合，平常與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。第三章檔案管理制度

為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強檔案的管理，特制訂本方法。一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應(yīng)作為檔案材料。

二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負責統(tǒng)一管理和保管。

三、全部資料要有專人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；

2、嚴格檔案材料的接收手續(xù)，認真檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；

3、檔案材料的立卷及編制總名目；

4、檔案材料的檢查工具，制定借閱方法，重視機密文件，要經(jīng)領(lǐng)導批準后，方可借出；

5、做好檔案匯編和利用的`統(tǒng)計；

6定期清點檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不堅固和易褪色的書寫工具。

五、材料的整理與歸檔期限

1、行政文書類材料，在完成該項目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔。

2、工程項目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項目合同任務(wù)，后項目工作組一個月內(nèi)整理歸檔。

六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。項目工作類材料的歸檔范圍見附件二

七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補充。

八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以幫助。

公司規(guī)章制度篇11

第一章會議制度

為有效地實行經(jīng)理負責制和健全民主管理，特制訂各種會議制度。

可分為經(jīng)理辦公會議、工作會議、職工大會和業(yè)務(wù)會議等。介紹會議召開的周期和會議內(nèi)容等事項，以及一些必要的總結(jié)。

其次章人事管理制度

為了加強我公司工作人員的管理，調(diào)動全體成員的樂觀性、主動性和制造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特制訂本制度。

一、職工的使用、考核與晉升

二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負責統(tǒng)一管理和保管。

三、全部資料要有專人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不堅固和易褪色的書寫工具。

五、材料的整理與歸檔期限

六、行政文書類材料的歸檔范圍介紹。項目工作類材料的歸檔范圍介紹。

七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補充。

八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以幫助。

第三章工程部管理制度

一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經(jīng)理支配的全部工作項目，對下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動各方樂觀性，充分制造出最大的`樂觀效益。

二、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護國家利益。仔細執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。

三、各專業(yè)人員間要團結(jié)協(xié)作，、親密協(xié)作。

四、要樂觀、熱忱、主動、懇切，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正值合理利益。

五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。

六、努力學習工作業(yè)務(wù)，按時參與每周一次的工作業(yè)務(wù)學習，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

七、仔細執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作。

第四章財務(wù)管理制度

為加強財務(wù)管理，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司詳細狀況，制定本制度。

第五章合同管理制度

為加強合同管理，避開失誤，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際狀況，制訂本制度。

第六章安全管理制度

一、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的活動，定期不定期的開展對監(jiān)理組及項目部職工進行遵紀守法教育，不斷增加職工的安全生產(chǎn)意識，并常常對工地安全員進行灌輸實施，現(xiàn)場的安全指揮學問。

二、負責制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項安全制度，并監(jiān)督實施。

三、領(lǐng)導編制安全技術(shù)改造方案，合理支配安全技改經(jīng)費，并仔細組織實施，保證安全技改經(jīng)費的準時落實。

四、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動，強化“班組安全建設(shè)”工作。

五、加強對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查管理，及交通簡單的施工現(xiàn)場管理。

六、安全員上崗必需經(jīng)上級主管部門嚴格培訓考核，做到持證上崗。

七、堅固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅持交接班時必需交清安全狀況。

八、遵守勞動制度，仔細執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作。

九、按時檢查，發(fā)覺問題能自己處理的馬上解決，不能解決的馬上上報領(lǐng)導，以防事故發(fā)生。

公司規(guī)章制度篇12

為規(guī)范公司管理制度，樹立公司良好形象，促進公司健康進展，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際狀況，特制定本規(guī)章制度：

一、遵紀守法，遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。

二、忠于職守，愛崗敬業(yè)，努力完成本職工作，勇創(chuàng)一流業(yè)績。

三、維護公司利益，不得以公謀私，不得泄露公司商業(yè)機密。

四、遵守職業(yè)道德，不得欺詐，不得惡性競爭，不得拖欠他人款項。

五、注意公司形象，統(tǒng)一著裝，配戴胸卡，穿戴整齊，儀表端莊。

六、遵守值班制度，準時上下班，不得遲到、早退或曠工。

七、尊老愛幼，不得以貌取人，不得譏笑他人。

八、誠懇守信，答應(yīng)他人的事情，務(wù)必做到。

九、盡心盡力為顧客解決難題，珍惜每一次為他人服務(wù)的機會。

十、持有手機并享受公司電話費補貼的員工，在工作時間內(nèi)必需開機以保持通訊暢通，不得無故關(guān)機。公司電話為業(yè)務(wù)電話，任何人不得公話私用。

員工守則

一、忠于職守，愛崗敬業(yè)。樹立“公司興我榮，公司虧我恥”的思想，愛崗敬業(yè)，肯定忠誠，自覺維護公司的合法權(quán)益，樹立公司的良好形象，始終在思想上、行動上與公司保持高度全都。

二、心系顧客，熱忱服務(wù)。堅持“為您服務(wù)到永久”的服務(wù)理念，以人為本，服務(wù)第一，改進作風，端正態(tài)度，虛心向顧客學習，自覺接受顧客的批判和監(jiān)督，努力提高服務(wù)質(zhì)量和效率，讓顧客滿足。

三、加強學習，無私奉獻。自覺加強公司相關(guān)業(yè)務(wù)學問和技能的學習，不斷充實自我，工作仔細負責，不推諉、不扯皮、不敷衍，奮勉有為，勇創(chuàng)一流業(yè)績。正確處理奉獻與索取、付出與收入的關(guān)系，正確對待個人與公司的'關(guān)系，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神。

四、遵守法律，依法經(jīng)營。嚴格遵守國家各項法律法規(guī)，不得以公司的名譽從事個人商務(wù)活動，不得挪用公款，不得泄漏公司的商業(yè)隱秘，不得打架斗毆，不得聚眾賭博，不得與同行惡性競爭，嚴于自律，不貪不染。

五、嚴守紀律，令行禁止。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，聽從命令，聽從指揮，有令則行，有禁則止，禁止一切有損公司榮譽和利益行為。

六、團結(jié)協(xié)作，務(wù)實創(chuàng)新。一切從公司的利益動身，同事之間協(xié)調(diào)全都，團結(jié)互助，懇切待人，顧全大局，不拉幫結(jié)派，不搞內(nèi)訌，說實話、報實情、辦實事、求實效。

七、儀表端莊，舉止文明。嚴格遵守公司著裝管理規(guī)定，保持精神興奮，虛心謹慎，以理服人，講究禮節(jié)，舉止端莊，使用文明用語，樹立良好形象。

八、操守良好，品德端正。模范遵守社會公德，文明禮貌，樂于助人，艱苦樸實，克勤克儉，誠懇守信，有諾必踐，反對橫攀豎比、反對安逸享受。

公司日常管理制度

一、員工上下班規(guī)定：

1、公司員工上班工作時間上午xx點xx分至下午xx點（店面人員隨各商場規(guī)定時間而定，但店面每天必需照實做好考勤記錄）。

2、公司員工上下班一律實行打卡記錄出勤的制度（特批及出差狀況例外），當月滿勤天數(shù)為xxx天。

3、上班時間工作人員不得吃零食、餐點（除午餐及加班晚餐外）。

二、休息與休假規(guī)定：

1、公司員工每月可享受三天的休假（每月要合理支配休息天數(shù)，不得三天連續(xù)休息），門店銷售人員星期六、星期天不得休假。

2、元旦、五一、國慶各休假一天（帶薪），春節(jié)休假公司另行以書面形式通知。

3、事假：員工單次請事假不得超過3天，連續(xù)請事假總天數(shù)不得超過5天，并須提前辦理請假手續(xù)，獲批準后方可離開工作崗位休假。凡請事假天數(shù)超過兩天以上的，須經(jīng)總經(jīng)理批準方能有效。

4、病假：必需以醫(yī)生的證明為準，嚴禁開具假病假證明，發(fā)覺此類狀況一經(jīng)查實不予批準并罰款100-500元。

5、事假、病假批條手續(xù)須準時交至內(nèi)務(wù)部，任何人嚴禁未經(jīng)書面批準擅離工作崗位。否則，一律以曠工處理。

公司規(guī)章制度篇13

為了加強管理、統(tǒng)一規(guī)范，促進xx商貿(mào)的進展壯大，提高各部門的工作質(zhì)量及經(jīng)濟效益，特制定本規(guī)章制度。

公司全體員工必需嚴格遵守本管理制度的各項決議及工作紀律。

一、作息制度

（5月1日--------9月31日）早上8：00上班（10月1日------4月30日）早上8：30上班每周日休息，如有變動，以臨時通知為準。

二、考勤制度

1、如遇工作當日有事假，須事先通知或出示批準假條（否則按曠工處理）并扣除當日工資。凡曠工者扣除當日工資的2倍。病假發(fā)放當日工資的50%，若無門診病歷、注射單或醫(yī)院證明等，按事假處理。病假超過3天以上者，按事假處理。

2、在當月考核中，消失遲到2次者，扣除當月工資20元，消失3次以上者，以10元/次扣除。

3、若當月考核中全勤并且表現(xiàn)樂觀者，業(yè)務(wù)支配合理有效，當月獎金50元。

4、在當月事假超過7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。

5、一年中累積請假在15天以上者或年底連續(xù)請假超過6天者,不享受年終嘉獎及福利待遇。（正常休假除外）

三、行為規(guī)范

（一）職業(yè)道德

1、遵守行業(yè)道德，遵守國家法律、法規(guī)和社會道德。

2、恪盡職守，聽從指令，勤懇工作，講求效益。

3、不得泄露公司機密或假公濟私，嬴私舞弊。

4、不得超越本職權(quán)范圍開展業(yè)務(wù)活動或利用公司名義在外招搖撞騙。

5、不得從事其次職業(yè)，如經(jīng)公司調(diào)查屬實罰款1000元。

6、各部門同事之間相互真誠合作，相互協(xié)作，發(fā)揚團隊精神。

7、在業(yè)務(wù)的開展過程中，始終要維護本公司利益。

8、不得損害他人利益，不得用公司便利條件進行個人行為。

（二）行為規(guī)范

1、嚴格遵守公司作息時間，不得遲到或無故曠工。

2、無條件聽從公司直屬上級的領(lǐng)導，不得拒絕或拖延要職工作。

3、養(yǎng)成良好的公共習慣，不得隨地吐談，亂仍果皮紙屑。

4、無論任何場合，要懂禮貌重禮儀，使用文明用語。

5、公司任何人不允許把心情帶到工作中，如對公司有看法者，當面和領(lǐng)導提出。

6、端正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神。

7、愛惜公司財物，節(jié)省公司開支。

8、要以公司規(guī)章制度為行為準則，因個人行為觸犯國家法律、法規(guī)，公司概不負責。

四、公司主導思想及宗旨

1、要以公司利益為基本準則。

2、以誠信為先導、以先進管理為依托、以客戶滿足為宗旨、以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為中心，以強力銷售為目標。

3、公司同事之間要彼此相互敬重。

4、要以卓越的方式去完成全部工作任務(wù)。