公司規(guī)章制度熱-1

公司規(guī)章制度[熱]

在我們平凡的日常里，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)整人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種詳細(xì)法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。擬定制度的留意事項(xiàng)有很多，你確定會(huì)寫嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼墓疽?guī)章制度，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。

公司規(guī)章制度篇1

休假

一、法定節(jié)假日

1、員工可享受每年十一個(gè)工作日的的法定節(jié)日，分別為：

元旦一天，春節(jié)三天，清明節(jié)一天，勞動(dòng)節(jié)一天，端午節(jié)一天，國(guó)慶節(jié)三天，中秋節(jié)一天

2、公司可依據(jù)工作需要，支配職員于法定節(jié)假日進(jìn)行工作，并根據(jù)有關(guān)法律、本職員手冊(cè)與勞動(dòng)合同的規(guī)定支付酬勞。

二、事假：

1、事假應(yīng)提前3天書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假；

2、原則上事假一次性最多不能超過15天，年度累計(jì)不能超過30天，特別狀況經(jīng)特別批準(zhǔn)除外；

3、事假期間扣除當(dāng)日工資；

4、試用期內(nèi)，除法定假日外，各種申請(qǐng)假期累計(jì)超過7天的，自動(dòng)延長(zhǎng)試用期一個(gè)月

三、病假

1、職員在月度內(nèi)可憑相關(guān)證明，享有一個(gè)工作日全薪病假。假如該月未休病假，則既不能累積，也無任何補(bǔ)償；

●一個(gè)日歷月中，職員請(qǐng)病假2個(gè)工作日及以上，自第2個(gè)工作日起，按各地方政府規(guī)定計(jì)發(fā)病假工資；

●凡因重大病因須住院、手術(shù)者，工資按各地方政府規(guī)定發(fā)放，但須出具市級(jí)醫(yī)院住院診斷證明。

2、凡請(qǐng)病假，應(yīng)在病假當(dāng)天親自或電話通知部門負(fù)責(zé)人，由本人到行政人事部辦理請(qǐng)假審批手續(xù)，本人不能到公司辦理的，由部門負(fù)責(zé)人代為辦理。員工在病假結(jié)束返崗當(dāng)天出具指定醫(yī)院（急診除外）的病假證明，由公司行政人事部予以審核歸檔。

3、職員患病或非因公負(fù)傷停工醫(yī)療期限、醫(yī)療期工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按各地方政府規(guī)定執(zhí)行。

四、婚假

職員結(jié)婚給假3個(gè)工作日。晚婚的（男職員晚于25歲，女職員晚于23歲，或晚于政府規(guī)定的年齡）職員向公司提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

●須提前10個(gè)工作日向人力資源部提出書面申請(qǐng)并供應(yīng)結(jié)婚證明；

●婚假須在結(jié)婚注冊(cè)登記日后3個(gè)月內(nèi)使用；

●入職未滿三個(gè)月的職員不得享有此假；

●婚假期間工資照發(fā)。

休假

嘉獎(jiǎng)制度

員工以下表現(xiàn)應(yīng)賜予嘉獎(jiǎng)：

1.遵紀(jì)守法、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；

2.忠于職守、樂觀負(fù)責(zé)、廉潔奉公、全年無違紀(jì)；

3.在日常工作中，勇于克服困難，樂觀主動(dòng)，快速有效地為經(jīng)營(yíng)供應(yīng)服務(wù)、技術(shù)、設(shè)備、后勤等保障，對(duì)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有較大貢獻(xiàn)的；

4、在日常工作中，科學(xué)管理，大膽創(chuàng)新，在保障經(jīng)營(yíng)的前提下，節(jié)省成本費(fèi)用，效果顯著的；

5、在日常工作中，成果突出，有特別貢獻(xiàn)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生重大影響和推動(dòng)作用，堪稱楷模的；

6、完成方案指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；

7、樂觀向公司提出合理化建議，被公司接受；

8、考評(píng)期內(nèi)出勤正常，樂觀做好本職工作；

9、維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；

10、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

11、節(jié)省資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；

12、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；

13、堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得大專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書

14、其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)的。

懲罰制度

1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；

2.違反勞動(dòng)法規(guī)，常常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的.；

3、因工作失職或領(lǐng)導(dǎo)督促不力而造成目標(biāo)任務(wù)未能完成，且差額較大，負(fù)面影響較重的；

4、缺乏預(yù)見性、前瞻性，不能正確有效地領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完成相應(yīng)工作任務(wù)，致使工作受阻，造成公司較大經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響，或使公司信譽(yù)受損的；

5、長(zhǎng)期工作不力，不能勝任本職工，或不聽從上級(jí)指揮，態(tài)度惡劣，工作散漫的；

6、因玩忽職守，違章操作或違章指揮導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生，并造成相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失和企業(yè)信譽(yù)毀損的；

9、在發(fā)生自然災(zāi)難和其它意外大事時(shí)，相關(guān)責(zé)任人未能準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施，致使事態(tài)擴(kuò)大，損失加重的。

10、不聽從工作支配和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

11、拒不執(zhí)行辦公會(huì)議決議及公司各項(xiàng)行政指令，致使工作受阻的；

12、工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，鋪張?jiān)牧?、能源，造成?jīng)濟(jì)損失的；

14、濫用職權(quán)，違反公司制度，揮霍鋪張公司資產(chǎn)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

15、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，丟失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

16、貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；

17、挑拔是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

18、泄露公司隱秘，從而導(dǎo)致公司利益受損失的；

19、散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響公司形象的；

20、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

21、有其他違章違紀(jì)行為，公司認(rèn)為應(yīng)予以懲罰的。

公司規(guī)章制度篇2

當(dāng)今世界各國(guó)還沒有走出經(jīng)濟(jì)的危機(jī)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我公司的進(jìn)展也面臨著新的挑戰(zhàn)，因此要想抓住重要的戰(zhàn)略和機(jī)遇期，實(shí)現(xiàn)又快又好的進(jìn)展，必需要加強(qiáng)自身建設(shè)，苦練內(nèi)功，制度就顯得尤為重要了

制度是進(jìn)展形勢(shì)的要求，是競(jìng)爭(zhēng)的手段，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障，因此貫徹落實(shí)我公司的制度勢(shì)在必行。

現(xiàn)金業(yè)務(wù)是一項(xiàng)需要極其微小謹(jǐn)慎，容不得半點(diǎn)差錯(cuò)的工作。這對(duì)于我來說既是一分挑戰(zhàn)，又是一份責(zé)任。因此就更要落實(shí)我公司對(duì)現(xiàn)金保管的工作要求，在工作中要做到精力集中，有條不紊，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，鎮(zhèn)靜冷靜，把我公司的全部制度與實(shí)際工作更好的結(jié)合。

通過對(duì)我公司制度的學(xué)習(xí)我還明白了，要想把工作做好，必需要做好以下幾點(diǎn);

1.要做好一個(gè)工作，就必需要喜愛這個(gè)工作，精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工服務(wù)。

2.要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到精益求精，工作起來就要全身心的投入，不為外界所干擾

3.要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，在干好日常工作的前提下，我們需要不斷的充電和學(xué)習(xí)4.要不斷的提高自己的適應(yīng)力量和應(yīng)變力量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和默契度我想我有責(zé)任，有義務(wù)，有力量連續(xù)學(xué)習(xí)下去，不斷的總結(jié)自己，反省自己，為公司的進(jìn)展進(jìn)一份綿薄之力。?篇6：公司內(nèi)部規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得體會(huì)公司內(nèi)部規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得體會(huì)

本周三下午，我參與了由集團(tuán)公司人力資源部組織的集團(tuán)公司規(guī)章制度和工作流程的集中培訓(xùn)。經(jīng)過仔細(xì)學(xué)習(xí)并與同事們?cè)跁?huì)上樂觀爭(zhēng)論后，我對(duì)公司的制度有了新的熟悉，并深刻體會(huì)到規(guī)章制度對(duì)公司全局的重要性，也讓我反醒了自己平常工作中自律得不夠完善的地方。下面淺談一下我對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)：

這次培訓(xùn)的目的是通過對(duì)集團(tuán)公司制度和工作流程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)讓我們兩部員工更快的適應(yīng)新的環(huán)境和接受新的'工作。因此培訓(xùn)一開頭我在思想上就賜予了高度重視，在培訓(xùn)過程中更是仔細(xì)學(xué)習(xí)做好筆記，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。

培訓(xùn)的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但培訓(xùn)內(nèi)容卻是簡(jiǎn)明、精要。各部門領(lǐng)導(dǎo)的敘述更是字字珠璣，發(fā)人深省，最終x總的總結(jié)發(fā)言更是令我領(lǐng)悟良多，短短幾個(gè)小時(shí)的過程讓我的身心仿佛步入了另一方天地。通過培訓(xùn)，我熟悉到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度更是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過培訓(xùn)，我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深化到自己的工作中，在工作中嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)，不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。

對(duì)比所學(xué)的制度，我發(fā)覺了自己在平常的學(xué)習(xí)和工作中存在很多不足之處。對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，不擅長(zhǎng)總結(jié)工作中存在的問題和閱歷，不擅長(zhǎng)自我創(chuàng)新，不

情愿進(jìn)行深化的討論。工作態(tài)度方面也缺乏自我調(diào)整力量等。針對(duì)這些問題，培訓(xùn)后我仔細(xì)思索，為了在以后的工作中不再消失同樣的問題，我打算實(shí)行一系列改進(jìn)措施來加強(qiáng)自我約束。

一、加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟識(shí)和把握規(guī)定要求，不斷的充電和學(xué)習(xí)以提高自身的綜合素養(yǎng)及各項(xiàng)力量。

二、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，仔細(xì)履行工作職責(zé)，喜愛工作，做到精益求精。在精業(yè)、敬業(yè)基礎(chǔ)上提高自己的工作效率。

三、不斷的提高自己的適應(yīng)力量和應(yīng)變力量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和默契度，增加集體榮譽(yù)感，以維護(hù)新合作形象為己任。

總而言之，通過培訓(xùn)，我遵守規(guī)章制度的意識(shí)得到了加強(qiáng)，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。在今后的工作中，我會(huì)不斷努力，連續(xù)學(xué)習(xí)下去，不斷的總結(jié)自己，反省自己，提高自己，為公司的進(jìn)展盡一份綿薄之力。

公司規(guī)章制度篇3

為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。

1、全體員工務(wù)必遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)打算、規(guī)定、紀(jì)律。

2、嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)；嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)；嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人為小群眾、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司進(jìn)展。

3、透過發(fā)揮全體員工的專心性、制造性和提高全體員工的個(gè)人素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，公司為員工帶給培訓(xùn)和熬煉的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素養(yǎng)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的隊(duì)伍。

5、公司鼓舞員工發(fā)揮才能，多做貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，賜予嘉獎(jiǎng)、表彰。

6、公司為員工帶給公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓舞員工專心樂觀。

7、公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷滿意客戶的需求，超越客戶的期望。

8、公司鼓舞員工專心參加公司的決策和管理，為公司進(jìn)展提出合理化推舉，對(duì)做出貢獻(xiàn)者賜予嘉獎(jiǎng)、表彰。

9、公司敬重員工的辛勤勞動(dòng)，不斷為其制造良好的.工作條件，帶給應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和聰慧才智，為公司多做貢獻(xiàn)。

10、公司為員工帶給收入和有關(guān)福利保障，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工的各種待遇。

11、公司實(shí)行“按勞取酬，多勞多得”的安排制度。

12、公司推行崗位職責(zé)制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)職責(zé)的工作態(tài)度。

13、公司提倡勵(lì)行節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張，降低消耗，增加收入，提高效益。

14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財(cái)或?yàn)閭€(gè)人親友謀私利。

15、公司員工不得挪用公司財(cái)物，更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。

16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：

1）以公司名義考察、談判、簽約；

2）以公司名義帶給擔(dān)保、證明；

3）以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表看法、消息；

4）代表公司出席公眾活動(dòng)。

17、維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

18、公民基本法道德規(guī)范：愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

公司規(guī)章制度篇4

一、全體員工必需遵守本制度，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和打算。

二、作息時(shí)間：上午：8：30――12：00午時(shí)：14：00――18：30

三、工作紀(jì)律：

1、按時(shí)上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納歡快成長(zhǎng)基金10元（當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除）。遲到半小時(shí)以上按曠班處理。

2、工作時(shí)間禁止做與工作無關(guān)的事情，對(duì)所擔(dān)負(fù)的`工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延、不積壓。禁止在工作時(shí)間玩嬉戲等一系列與工作無關(guān)的事情，每次繳納歡快成長(zhǎng)基金10元（當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除）。

3、每周休假一天，休假時(shí)間為周一或周二輪休，其他時(shí)間一律請(qǐng)假，沒有提前請(qǐng)假視為曠班（曠班一日扣除兩日工資）。

4、請(qǐng)假應(yīng)向主管部門提前一天提出，由主管部門批準(zhǔn)后方可休假。

5、不得對(duì)公司內(nèi)任何員工進(jìn)行人身攻擊、惡意誹謗，一旦發(fā)覺馬上清退。

6、維護(hù)好個(gè)人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成長(zhǎng)基金5元（當(dāng)

時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除）。

7、自覺提高個(gè)人綜合素養(yǎng)，維護(hù)公司形象，不得沖撞任何客戶。

8、不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經(jīng)發(fā)覺予以200――2000元罰款。

9、對(duì)于公司的重要資料（如報(bào)價(jià)、材料、客戶資料等）不得透漏給其他公司或個(gè)人，違者取消工資。

10、不得越權(quán)工作。越權(quán)未對(duì)客戶或公司造成損失的罰款50元，越權(quán)工作對(duì)客或公司造成損失的，越權(quán)者擔(dān)當(dāng)全部損失。

11、外出時(shí)到前臺(tái)登記。未登記按曠班處理。

公司規(guī)章制度篇5

總則

第一條內(nèi)部合伙人制度是指由公司內(nèi)部員工認(rèn)購本公司的股份，參加經(jīng)營(yíng)、按股份享受紅利安排的新型股權(quán)形式。推行內(nèi)部合伙人制度目的在于：

1)實(shí)現(xiàn)本士詢問公司的管理突破，通過共同經(jīng)營(yíng)、共同創(chuàng)業(yè)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧，分散志同道合的長(zhǎng)期合作伙伴，形成高效的資金、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)模式。

2)規(guī)范和完善公司內(nèi)部的治理機(jī)制，規(guī)范合伙人之間的權(quán)利、義務(wù)，協(xié)調(diào)合伙人的責(zé)任、利益和風(fēng)險(xiǎn)平衡關(guān)系

3)確保公司的順當(dāng)運(yùn)作，形成互補(bǔ)力量結(jié)構(gòu)，提升公司的總體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)

第1章

1.2內(nèi)部合伙人制度的實(shí)施原則

其次條合伙人制度實(shí)施遵循以下原則：

1)遁序漸進(jìn)原則;

2)公開、公正、公正原則;

3)收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，收益延期支付原則;

4)力量配比，增量激勵(lì)的原則;

第三條本制度實(shí)施意在逐步構(gòu)建合伙經(jīng)營(yíng)模式和團(tuán)隊(duì)習(xí)慣，不轉(zhuǎn)變公司性質(zhì)

第四條xx集團(tuán)以為推動(dòng)中國(guó)連鎖企業(yè)進(jìn)展已任，力圖成為中國(guó)最具實(shí)力的連鎖經(jīng)營(yíng)討論、培訓(xùn)、詢問顧問集團(tuán)，為各參見《xx集團(tuán)進(jìn)展戰(zhàn)略及五年規(guī)劃》。

第五條深圳xx詢問公司是xx集團(tuán)總部核心業(yè)務(wù)單元，獨(dú)立核算，自負(fù)營(yíng)虧;圍繞集團(tuán)三年規(guī)劃目標(biāo)，通過機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)展，內(nèi)部合伙人方案是與xx詢問事業(yè)方案匹配的長(zhǎng)期激勵(lì)方式，為達(dá)成目標(biāo)將過渡跨行業(yè)、跨專業(yè)矩陣式組織形式并形成長(zhǎng)期合伙人制度，參見《xx詢問公司進(jìn)展規(guī)劃和將來組織結(jié)構(gòu)過渡方案》。

第2章

2.2員工職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃

第六條詢問業(yè)是一個(gè)智力密集、人才密集的行業(yè)，優(yōu)秀員工是實(shí)現(xiàn)xx規(guī)劃的保障，公司對(duì)鼓舞員工向與公司需要相符的方向進(jìn)展，并輔以技術(shù)指導(dǎo)和學(xué)問管理支持，員工可從業(yè)務(wù)、詢問、討論員等途徑向合伙人生涯進(jìn)展，如下表，詳規(guī)參見《xx員工培育及職業(yè)生涯規(guī)劃管理方法》。

第七條針對(duì)詢問業(yè)難做大、人才培育成本大、流淌率高狀況，公司將不懈培育和打造志同道合的合伙人團(tuán)隊(duì)，通過集合優(yōu)秀人才共同去爭(zhēng)取將來，讓有志員工在xx“飛速進(jìn)展、暢享成長(zhǎng)，共創(chuàng)將來”。

2.3內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比

第八條為確保合理的治理結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)力力量組合，將來三年xx顧問內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比方式如下表：

2.4創(chuàng)始合伙人

第九條接受本合伙人制度，維補(bǔ)足《創(chuàng)始合伙人協(xié)議書》，20xx年9月前出資并成為注冊(cè)的.股東，稱之為創(chuàng)始合伙人，創(chuàng)始合伙人擔(dān)當(dāng)以下義務(wù)

1)按協(xié)議出資;

2)參加運(yùn)作，除特別緣由三年內(nèi)不得離職和退股;

3)按本制度第八條出讓預(yù)留股份;

4)公司虧損或業(yè)務(wù)需要時(shí)優(yōu)先同比注資，補(bǔ)足運(yùn)營(yíng)所需資金;

2.5內(nèi)部合伙人

第十條內(nèi)部合伙人指認(rèn)同xx文化，具備公司所需力量、獲得股權(quán)的員工，內(nèi)部合伙人對(duì)公司負(fù)共同經(jīng)營(yíng)、共同創(chuàng)業(yè)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧之責(zé)任，公司不接受純投資者為合伙人。

第3章

3.1內(nèi)部合伙人的資格條件內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)激勵(lì)

第十一條內(nèi)部合伙人的基本資格條件如下：

1)在公司工作半年以上

2)職級(jí)T3級(jí)以上，并符合崗位任職資格條件

3)業(yè)務(wù)力量強(qiáng)，考核優(yōu)秀

4)有成為合伙人的意愿，按協(xié)議商定的出資比例

第十二條合伙人品質(zhì)要求：合伙人需要xx共同的價(jià)值取向，具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)欲望、富有犧牲精神和承受力等企業(yè)家精神，經(jīng)合伙人協(xié)商全都同意的。

第十三條具有較好進(jìn)展?jié)摿土α炕パa(bǔ)，但尚未完全滿意基本條件的員工，可由合伙人申請(qǐng)，給合伙人會(huì)議破格吸納;

3.2內(nèi)部合伙人的吸納程序

第十四條內(nèi)部合伙人的吸納程序如下，詳細(xì)操作參見《內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)配比流程》如下表：

1)符合條件員工向總辦提出合伙申請(qǐng)或合伙人推舉，填寫員工合伙申請(qǐng)及認(rèn)購表;

2)合伙資格由總辦進(jìn)行初審，并由相關(guān)部門核算當(dāng)期內(nèi)部股價(jià)、額度及認(rèn)購系數(shù);

3)合伙資格及持股方式審核，并經(jīng)合伙人會(huì)議復(fù)審后予以確認(rèn);

4)合伙人簽訂內(nèi)部合伙協(xié)議，到財(cái)務(wù)部確認(rèn)持股額并繳款;

5)公司發(fā)放員工持股股權(quán)證書，每年按實(shí)際出資比例進(jìn)行工商變更。

6)成為內(nèi)部合伙人，行使合伙人權(quán)利，享受分紅。

3.3購股權(quán)額度確定

第十五條合伙人購股權(quán)額度主要由擔(dān)當(dāng)?shù)穆毼宦毤?jí)打算，參見本制度第六條、第八條，詳細(xì)職位可購股權(quán)限額如下：

職位可購股權(quán)限額=公司資產(chǎn)總額×職位安排比例

第十六條公司員工因職務(wù)調(diào)整，其持股額度按調(diào)職后的職務(wù)比例變動(dòng)，依據(jù)新變動(dòng)比例進(jìn)行認(rèn)購或回購，其中：

1)合伙人升職后，依據(jù)增加職位安排比例算出其增加股份，新增股份認(rèn)購價(jià)格按本年新股價(jià)進(jìn)行計(jì)算;

2)合伙人降職后，依據(jù)削減職位安排比例算出期削減股份比例，削減股份由公司負(fù)責(zé)回購，回購價(jià)格亦按本年新股價(jià)進(jìn)行計(jì)算。

第十七條依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求，公司可協(xié)商托付某一合伙人受讓其他合伙人股權(quán)，購股權(quán)額度可短期高于職位安排比例，可受讓限額由合伙人會(huì)議打算。

合伙人購股權(quán)限額=職位可購股權(quán)限額+可受讓限額

3.4公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算

第十八條公司資產(chǎn)價(jià)值包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)以半年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，無形資產(chǎn)包括，品牌、學(xué)問產(chǎn)權(quán)、團(tuán)隊(duì)、業(yè)績(jī)及獲利力量等，其評(píng)估由內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈記分板來衡量，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，參見《公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算方法》，經(jīng)合伙人會(huì)議同意每半年予以公布。

第十九條公司資產(chǎn)實(shí)行存量不動(dòng)，增量激勵(lì)原則，當(dāng)公司資產(chǎn)價(jià)值低于原存量值時(shí)，合伙人應(yīng)同比注資補(bǔ)足，當(dāng)公司資產(chǎn)價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)時(shí)，原合伙人可享受轉(zhuǎn)讓分紅和股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來溢價(jià)激勵(lì)。

其次十條股價(jià)依據(jù)當(dāng)期公司資產(chǎn)價(jià)值及股份數(shù)打算，每年中、年未各公布一次，為內(nèi)部合伙人購股標(biāo)準(zhǔn)。

核定股價(jià)=公司資產(chǎn)價(jià)值÷股份數(shù)

3.5股權(quán)認(rèn)購系數(shù)確定

其次十一條合伙人按職務(wù)級(jí)別、個(gè)人資格、力量不同認(rèn)購系數(shù)，股權(quán)認(rèn)購系數(shù)越高則代表相對(duì)重要性越高，實(shí)際出資越少，計(jì)算公式如下表：

股權(quán)認(rèn)購系數(shù)=A×K×K1十B×K2十C×K3

其次十二條股權(quán)認(rèn)購系數(shù)的評(píng)分項(xiàng)目、權(quán)重和分值可依據(jù)公司進(jìn)展階段及需求調(diào)整，每年由合伙人會(huì)議確定。

其次十三條公司股權(quán)由合伙申請(qǐng)人有償購買，合伙申請(qǐng)人實(shí)際購買價(jià)格和實(shí)際出資金額計(jì)算如下：

實(shí)際購買股價(jià)=核定股價(jià)÷股權(quán)認(rèn)購系數(shù)

實(shí)際認(rèn)購出資額=合伙人購股權(quán)額度×實(shí)際購買股價(jià)

3.6認(rèn)購權(quán)行使及個(gè)人嘉獎(jiǎng)股份轉(zhuǎn)換

其次十四條購股權(quán)的實(shí)施時(shí)間為半年度業(yè)績(jī)考核評(píng)定后一個(gè)月內(nèi)，依據(jù)認(rèn)購系數(shù)確定實(shí)際認(rèn)購出資額，股權(quán)認(rèn)購以實(shí)際到帳金額為準(zhǔn)，到期未到帳則視為放棄本期購股權(quán)。

其次十五條股價(jià)每半年重新核定，新加入激勵(lì)方案、放棄或曾失去購股權(quán)的合伙申請(qǐng)人應(yīng)以當(dāng)期新核定股價(jià)購股。

其次十六條公司當(dāng)期未有足夠股權(quán)出讓合伙申請(qǐng)人的，下年度可按本期價(jià)格購持續(xù)認(rèn)購，內(nèi)部股價(jià)下降時(shí)有權(quán)按新股價(jià)購買股權(quán)。

其次十七條合伙申請(qǐng)人因年度業(yè)績(jī)優(yōu)秀獲得公司股權(quán)激勵(lì)的，該激勵(lì)股權(quán)可轉(zhuǎn)入合伙人名下，參加下年度分紅，參見《績(jī)效考核與激勵(lì)制度》;如合伙申請(qǐng)人已達(dá)到購股權(quán)最高限額，激勵(lì)股權(quán)超出部分將轉(zhuǎn)為現(xiàn)金激勵(lì);

3.7超限額回購和內(nèi)部轉(zhuǎn)讓

其次十八條公司每年提取利潤(rùn)5%為內(nèi)部股權(quán)回購預(yù)備金，從創(chuàng)始合伙人及超出職位可購股權(quán)限額合伙人回購股權(quán)，以激勵(lì)新合伙人，回購價(jià)為當(dāng)期核定股價(jià)。

其次十九條股權(quán)回購挨次依次為創(chuàng)始合伙人、降職合伙人、超額合伙人，合伙人應(yīng)以公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益動(dòng)身不得反對(duì)股權(quán)回購。

第三十條股權(quán)可在合伙人間協(xié)議轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)符合配比比例并經(jīng)全部合伙人會(huì)議同意。

3.8利潤(rùn)分紅

第三十一條為保證公司事業(yè)方案達(dá)成，合伙人在三年內(nèi)分紅不超過凈利潤(rùn)的30%，每年實(shí)際利潤(rùn)分紅比率依據(jù)年初合伙人共同確定的《年度目標(biāo)及分紅方案》考核提取，按股權(quán)比例安排，三年后視企業(yè)規(guī)模再行調(diào)整。

第三十二條對(duì)未加入公司合伙人方案的專家、優(yōu)秀員工，經(jīng)合伙人會(huì)議同意的可采納分紅權(quán)進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)，該員工離職則分紅權(quán)自動(dòng)失效，《內(nèi)部員工分紅權(quán)配發(fā)通知書》。

第4章

4.1經(jīng)營(yíng)權(quán)利與義務(wù)內(nèi)部合伙人的權(quán)利和義務(wù)

第三十三條內(nèi)部合伙人不僅是公司股東，而且是共同創(chuàng)業(yè)的伙伴，參加公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，行使合伙人權(quán)利;

1)公司有關(guān)重大投資、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整等重大打算的股權(quán)表決

2)公司進(jìn)展規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)方案、分紅與配股方案等的股權(quán)表決

3)公司組織變革及核心制度表決

4)就公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議

5)查閱公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)報(bào)表及有關(guān)會(huì)議決議

6)合伙人會(huì)議擬定的其他權(quán)力

第三十四條為提高公司決策效率，合伙人可選舉管委會(huì)代行合伙人會(huì)議權(quán)利，管委會(huì)成員由合伙人擔(dān)當(dāng)，任期一年。

第三十五條經(jīng)授權(quán)內(nèi)部合伙人可代表公司拓展業(yè)務(wù)，組織談判，詳細(xì)規(guī)定參見《公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程及職權(quán)劃分明細(xì)表》。

第三十六條內(nèi)部合伙人在公司日常運(yùn)營(yíng)中擔(dān)當(dāng)以下義務(wù);

1)遵守公司章程

2)履行合伙人分管職能，完成合伙人會(huì)議決議分管的工作任務(wù)或業(yè)績(jī)指標(biāo)

3)按時(shí)出席合伙人會(huì)議，就公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展出謀劃策

4)接受制度約束，依據(jù)個(gè)人績(jī)效和公司需要的職務(wù)調(diào)整

5)保守公司商業(yè)機(jī)密

4.2股份權(quán)利與義務(wù)

第三十七條內(nèi)部合伙人持有公司股份，享有以下股份權(quán)利;

1)參加制定和修改公司章程;

2)對(duì)吸納新合伙人行使表決權(quán)(一人一票);

3)監(jiān)督公司內(nèi)部及各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

4)根據(jù)股權(quán)比例安排紅利，優(yōu)先享有合伙人分紅或股利等優(yōu)待政策

5)依法安排公司破產(chǎn)、解散和清算后的剩余資產(chǎn);

第三十八條內(nèi)部合伙人依據(jù)持有股權(quán)擔(dān)當(dāng)以下義務(wù)：

1)按本制度及合伙協(xié)議完成股權(quán)認(rèn)購、轉(zhuǎn)讓

2)退出經(jīng)營(yíng)時(shí)出讓持有股權(quán)

3)公司增發(fā)，存量不足或虧損時(shí)同比注資

4)以自己的出資擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)

4.3其他合伙人共同決議事項(xiàng)

第三十九條除合伙協(xié)議另有商定外，下列事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人全都同意：

1)轉(zhuǎn)變公司的名稱;

2)轉(zhuǎn)變公司的經(jīng)營(yíng)范圍、主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的地點(diǎn);

3)處分公司的不動(dòng)產(chǎn);

4)轉(zhuǎn)讓或者處分公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)和其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利;

5)以公司名義為他人供應(yīng)擔(dān)保;

6)聘任合伙人以外的人擔(dān)當(dāng)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員。

第5章

5.1合伙人內(nèi)部創(chuàng)業(yè)合伙人進(jìn)展方案

第四十條內(nèi)部合伙人可依據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃樂觀籌備、拓展詢問業(yè)務(wù)，擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)單元的目標(biāo)和激勵(lì)，具體規(guī)定參見《公司進(jìn)展規(guī)劃及內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方案》。

5.2獨(dú)立合伙人

第四十一條獨(dú)立合伙人指的以個(gè)人身份與xx顧問有限公司建立長(zhǎng)期緊密合作關(guān)系，對(duì)雙方合作所操作的項(xiàng)目實(shí)行公司化的操作，雙方對(duì)項(xiàng)目收入實(shí)行按比例分成的方式，參見《獨(dú)立合伙人協(xié)議》。

第四十二條內(nèi)部合伙人有個(gè)人進(jìn)展意向的，雙方簽定獨(dú)立合伙人協(xié)議后，成為xx詢問公司的獨(dú)立合伙人，自負(fù)盈虧、直接對(duì)公司總裁負(fù)責(zé)。雙方在工作中實(shí)行公平協(xié)商的機(jī)制。

5.3分公司合伙人

第四十三條內(nèi)部合伙人可隨公司進(jìn)展轉(zhuǎn)做連鎖分公司合伙人，分公司合伙人可持有分公司60%股權(quán)，負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，參見《分公司合伙人協(xié)議》。

5.4二、三級(jí)合伙人進(jìn)展

第四十四條公司合伙人負(fù)責(zé)獨(dú)立核算的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的，經(jīng)合伙人會(huì)議批準(zhǔn)可在自己股權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)展

二、三級(jí)合伙人，詳細(xì)參見公司相關(guān)規(guī)范。

第6章

6.1內(nèi)部合伙人退出內(nèi)部合伙人退出機(jī)制

第四十五條合伙人正常退出程序

1)當(dāng)事人提前一個(gè)月書面提出離職和退伙

2)全部合伙人簽字同意

3)辦好必要的股權(quán)轉(zhuǎn)讓或退出手續(xù)

第四十六條合伙人持有的股份，在持有人脫離本公司(包括自動(dòng)離職、被解聘、被開除或死亡等)等狀況下，不再參加內(nèi)部持股，其已持有的股份由公司回購。

1)合伙人自愿離職，提出申請(qǐng)后，不能行使股份購股權(quán)。

2)自離職之日起不享受股東權(quán)利及分紅權(quán)，已定分紅由財(cái)務(wù)結(jié)算后，按勞動(dòng)合同商定延期支付。

第四十七條股份的回購程序：

1)申請(qǐng)人員工個(gè)人填寫回購申請(qǐng)單;

2)人力資源部向合伙人會(huì)議供應(yīng)該員工的工作交接清單;

3)合伙人會(huì)議確定回購方式和回購價(jià)格;

4)回購其個(gè)人出資部分;

6.2回購方式及回購價(jià)格確定

第四十八條依據(jù)內(nèi)部合伙人不同退伙緣由，將實(shí)行不同的回購方式：不同退出緣由的回購方式

第7章附則

第四十九條本方案的修改和解釋權(quán)歸公司合伙人管委會(huì)全部。第五十條本制度每年修訂一次，實(shí)施日期自起。

第五十一條方案未盡事宜及實(shí)施細(xì)則，由管委會(huì)擬定合伙人會(huì)議審批。

公司規(guī)章制度篇6

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司進(jìn)展強(qiáng)大，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，制定本公司的管理制度大綱。

一、公司全體員工必需遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和打算。

二、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)、破壞公司進(jìn)展的事情。

三、通過發(fā)揮員工的'樂觀性、制造性和提高員工的技能、管理水平，來不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)和管理體系，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司實(shí)行崗薪制來安排員工的工資和福利待遇，并會(huì)依據(jù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展來不斷提高員工待遇；公司為員工供應(yīng)公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，多勞多得。

五、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率。提倡厲行節(jié)儉，反對(duì)鋪張鋪張，提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揮集體制造精神，增加集體分散力和向心力。

六、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司規(guī)章制度的行為，予以追究。

公司規(guī)章制度篇7

一、總則

第一條為規(guī)范我省拍賣企業(yè)的審核許可管理工作，促進(jìn)我省拍賣業(yè)健康有序進(jìn)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)拍賣法》、《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)公司登記管理?xiàng)l例》、商務(wù)部《拍賣管理方法》和省政府辦公廳有關(guān)文件，制訂本規(guī)定，拍賣公司規(guī)章制度大全。

其次條凡在福建省行政區(qū)內(nèi)設(shè)立拍賣企業(yè)或拍賣企業(yè)分公司(以下簡(jiǎn)稱分公司)應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定辦理審核許可。

第三條省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)對(duì)全省設(shè)立拍賣企業(yè)和分公司實(shí)施行政許可及監(jiān)督管理;各設(shè)區(qū)市政府拍賣主管部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)設(shè)立拍賣企業(yè)和分公司實(shí)施審查及監(jiān)督管理。

二、拍賣企業(yè)的設(shè)立

第四條申請(qǐng)?jiān)O(shè)立拍賣企業(yè)的投資者應(yīng)有良好的信譽(yù)，無違反中國(guó)法律、行政法規(guī)、規(guī)章的行為。拍賣企業(yè)的名稱應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)公司登記管理?xiàng)l例》和有關(guān)企業(yè)名稱登記管理規(guī)定，并含有“拍賣”字樣。

第五條設(shè)立拍賣企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

(一)有一百萬元人民幣以上的注冊(cè)資本;

(二)有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和章程;

(三)有固定的辦公場(chǎng)所;

(四)有三名以上取得拍賣業(yè)從業(yè)資格的人員，其中至少有一名是拍賣師;并有具備與主營(yíng)業(yè)務(wù)親密聯(lián)系的行業(yè)從業(yè)資格的專職或兼職人員;

(五)有符合有關(guān)法律、行政法規(guī)及商務(wù)部《拍賣管理方法》規(guī)定的拍賣業(yè)務(wù)規(guī)章;

(六)符合拍賣主管部門有關(guān)拍賣行業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。

第六條申請(qǐng)?jiān)O(shè)立拍賣企業(yè)，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：

(一)申請(qǐng)報(bào)告(應(yīng)當(dāng)載明擬設(shè)立拍賣企業(yè)的名稱、注冊(cè)資本、股東或發(fā)起人姓名或名稱、機(jī)構(gòu)住宅、法定代表人、企業(yè)類型、經(jīng)營(yíng)范圍及可行性分析等內(nèi)容，并承諾所提交材料的真實(shí)性);

(二)公司章程、拍賣業(yè)務(wù)規(guī)章;

(三)工商行政管理機(jī)關(guān)核發(fā)的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》;

(四)擬任法定代表人簡(jiǎn)歷和有效身份證明;

(五)擬聘任的拍賣師執(zhí)業(yè)資格證書及從業(yè)人員的相關(guān)資質(zhì)證明(其中：擬聘任的拍賣師需先經(jīng)中國(guó)拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)辦理變更注冊(cè)單位);

(六)固定辦公場(chǎng)所產(chǎn)權(quán)證明或租用合同;

(七)《福建省拍賣企業(yè)申請(qǐng)表》(一式三份，其中設(shè)區(qū)市拍賣主管部門一份)。

第七條拍賣企業(yè)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立分公司，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

(一)符合拍賣業(yè)進(jìn)展規(guī)劃;

(二)年檢合格;

(三)企業(yè)的注冊(cè)資本不少于五百萬元人民幣且全部繳清，拍賣企業(yè)對(duì)每個(gè)分公司，需撥付不少于一百萬元人民幣的資金或?qū)嵨?

(四)分公司應(yīng)有兩名以上取得拍賣業(yè)從業(yè)資格的人員，并有具備與主營(yíng)業(yè)務(wù)親密聯(lián)系的行業(yè)從業(yè)資格的專職或兼職人員;

(五)有固定的辦公場(chǎng)所;

(六)經(jīng)營(yíng)拍賣業(yè)務(wù)三年以上，最近兩年連續(xù)盈利，其上年拍賣成交額超過五千萬元人民幣;或者上年拍賣成交額超過二億元人民幣。

第八條拍賣企業(yè)設(shè)立分公司，申請(qǐng)人需要提交下列材料:

(一)擬設(shè)立分公司的申請(qǐng)報(bào)告;

(二)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本(復(fù)印件);

(三)最近兩年經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表(含年度拍賣成交額專項(xiàng)審計(jì));

(四)擬任分公司負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷及有效身份證明;

(五)擬聘任的拍賣師執(zhí)業(yè)資格證書及兩名以上具有拍賣從業(yè)資格人員的相關(guān)資質(zhì)證明(其中：擬聘任的拍賣師須是注冊(cè)于本企業(yè)的);

(六)固定辦公場(chǎng)所的產(chǎn)權(quán)證明或租用合同。

(七)撥付一百萬元以上人民幣的資金(或?qū)嵨?的證明材料;

(八)《福建省拍賣企業(yè)設(shè)立分公司申請(qǐng)表》(一式三份，其中設(shè)區(qū)市拍賣主管部門一份)，管理制度《拍賣公司規(guī)章制度大全》。

第九條設(shè)立拍賣企業(yè)及分公司，根據(jù)下列程序辦理：

申請(qǐng)?jiān)O(shè)立拍賣企業(yè)(或分公司)，應(yīng)將上述材料送企業(yè)(或分公司)所在地設(shè)區(qū)市拍賣主管部門。設(shè)區(qū)市拍賣主管部門對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審查，確認(rèn)申請(qǐng)材料齊全后，發(fā)給申請(qǐng)人《受理行政許可申請(qǐng)通知書》，并在申請(qǐng)表上簽署審查看法后，報(bào)省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)。

省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)核準(zhǔn)后頒發(fā)由商務(wù)部統(tǒng)一印制的《拍賣經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書》。申請(qǐng)人持拍賣經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書向所在地工商行政管理機(jī)關(guān)辦理營(yíng)業(yè)登記手續(xù)。省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)不予許可的，發(fā)給不予行政許可通知，并說明理由。

第十條省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)對(duì)拍賣企業(yè)及分公司的設(shè)立許可可以實(shí)行聽證方式。聽證工作按《福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)聽證程序暫行規(guī)定》(閩經(jīng)貿(mào)政法[20xx]554號(hào))進(jìn)行。

第十一條受理期限：

設(shè)區(qū)市拍賣主管部門應(yīng)在發(fā)出《受理行政許可申請(qǐng)通知書》之日起二十個(gè)工作日內(nèi)完成審查上報(bào)工作;省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)在收到申請(qǐng)材料后的二十個(gè)工作日內(nèi)作出行政許可打算。二十個(gè)工作日內(nèi)不能作出打算的，經(jīng)本委負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，延長(zhǎng)十個(gè)工作日，并發(fā)給《延期作出行政許可打算告知書》。

三、從事公物拍賣的企業(yè)資格審核

第十二條國(guó)家行政機(jī)關(guān)依法沒收的物品，充抵稅款、罰款的物品、人民法院依法沒收的物品，充抵罰金、罰款的物品以及無法返還的追回物品和其他特別國(guó)有資產(chǎn)等標(biāo)的拍賣應(yīng)由具有相應(yīng)拍賣資格的拍賣企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

第十三條拍賣企業(yè)的公物拍賣資格，根據(jù)屬地管理的原則進(jìn)行認(rèn)定。由企業(yè)向公物財(cái)產(chǎn)所在地設(shè)區(qū)市拍賣主管部門提出申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)區(qū)市拍賣主管部門進(jìn)行資格審核并征求同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管部門看法后，報(bào)請(qǐng)同級(jí)人民政府確認(rèn)指定。

申請(qǐng)擁有全省范圍內(nèi)的公物拍賣資格，由企業(yè)向省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)提出申請(qǐng)，經(jīng)省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)進(jìn)行資格審核并征求省國(guó)資委看法后，報(bào)請(qǐng)省人民政府確認(rèn)指定。

第十四條申請(qǐng)從事公物拍賣企業(yè)的基本條件：

(一)拍賣企業(yè)依法成立并開展業(yè)務(wù)二年以上，上一年度拍賣成交額20xx萬元以上的;

(二)有2名或2名以上國(guó)家注冊(cè)拍賣師;

(三)有熟識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、國(guó)有資產(chǎn)管理法律、法規(guī)、規(guī)章的'人員;

(四)有符合公物拍賣的場(chǎng)所和設(shè)施;

(五)建立必要的經(jīng)營(yíng)管理制度，經(jīng)營(yíng)規(guī)范，服務(wù)良好，無違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)記錄;

(六)法律法規(guī)規(guī)定的其它條件。

第十五條申請(qǐng)擁有在全省范圍公物拍賣資格的企業(yè)除應(yīng)當(dāng)具備第十四條規(guī)定的基本條件外，還必需是經(jīng)營(yíng)五年以上，連續(xù)三年年拍賣成交額超過5000萬元，至少有3名國(guó)家注冊(cè)拍賣師，并經(jīng)批準(zhǔn)已在住宅所在設(shè)區(qū)市以外設(shè)有分支機(jī)構(gòu)的拍賣企業(yè)。

四、拍賣企業(yè)及其分公司的變更、注銷

第十六條拍賣企業(yè)向工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)變更注冊(cè)登記項(xiàng)目前，應(yīng)當(dāng)先報(bào)企業(yè)所在地設(shè)區(qū)市拍賣主管部門審核并經(jīng)省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)核準(zhǔn)后換發(fā)拍賣經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書。

拍賣企業(yè)申請(qǐng)變更注冊(cè)登記項(xiàng)目，應(yīng)填報(bào)《福建省拍賣企業(yè)變更登記項(xiàng)目申請(qǐng)表》(一式三份)，并提交相關(guān)材料。

第十七條拍賣企業(yè)及分公司自領(lǐng)取拍賣經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書之日起，六個(gè)月內(nèi)未領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，其拍賣經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書自動(dòng)失效。由省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)收回拍賣經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書或公告宣布其作廢。

第十八條拍賣企業(yè)及分公司成立后六個(gè)月未開業(yè)，或開業(yè)后連續(xù)六個(gè)月無正值理由未舉辦拍賣會(huì)或沒有營(yíng)業(yè)納稅證明的，有關(guān)部門依法吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)應(yīng)收回拍賣經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書或公告宣布其作廢。

第十九條拍賣企業(yè)依據(jù)章程規(guī)定事由、股東會(huì)決議或其他事由解散的;或者因違反法律、行政法規(guī)及本方法規(guī)定被責(zé)令關(guān)閉的;或者因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，被依法宣告破產(chǎn)的，由有關(guān)部門依法注銷。

其次十條拍賣企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中其經(jīng)營(yíng)資格條件發(fā)生變化，達(dá)不到《拍賣法》、《拍賣管理方法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的設(shè)立拍賣企業(yè)和拍賣企業(yè)設(shè)立分公司應(yīng)當(dāng)具備的條件，由省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)發(fā)出限期整改通知書，限期整改。經(jīng)過整改仍不符合經(jīng)營(yíng)資格條件的，由省經(jīng)貿(mào)委收回拍賣經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書或公告宣布其作廢。

五、外商投資拍賣企業(yè)的設(shè)立、變更和終止

其次十一條設(shè)立外商投資拍賣企業(yè)及分公司，或申請(qǐng)變更注冊(cè)登記項(xiàng)目、終止等相關(guān)事項(xiàng)，應(yīng)符合商務(wù)部《拍賣管理方法》及有關(guān)規(guī)定，并向商務(wù)部申請(qǐng)。

六、監(jiān)督管理

其次十二條省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施全省拍賣行業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，管理與指導(dǎo)全省的拍賣行業(yè)自律組織。

其次十三條省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)對(duì)全省拍賣企業(yè)和從業(yè)人員實(shí)施監(jiān)督管理。各設(shè)區(qū)市拍賣主管部門對(duì)本行政區(qū)內(nèi)拍賣企業(yè)和從業(yè)人員實(shí)施監(jiān)督管理。

其次十四條省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)每年度對(duì)拍賣企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督核查，并出具監(jiān)督核查看法，對(duì)核查不合格的拍賣企業(yè)，責(zé)令限期整改，并將核查狀況通報(bào)有關(guān)部門。

拍賣企業(yè)應(yīng)按省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)接受核查，并提交年度工作報(bào)告、經(jīng)法定機(jī)構(gòu)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表和拍賣成交額報(bào)告，《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《拍賣師執(zhí)業(yè)資格證書》、拍賣業(yè)從業(yè)人員資格證等材料。

設(shè)立分公司的拍賣企業(yè)提交的核查材料中，應(yīng)當(dāng)明確反映分公司的有關(guān)狀況，并提交分公司《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《拍賣師執(zhí)業(yè)資格證書》、拍賣業(yè)從業(yè)人員資格證等材料。

其次十五條對(duì)拍賣業(yè)實(shí)行統(tǒng)計(jì)制度。拍賣企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期向盛設(shè)區(qū)市拍賣主管部門報(bào)送企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì)表。福建省拍賣業(yè)統(tǒng)計(jì)制度由省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)另行制定。

其次十六條對(duì)拍賣企業(yè)實(shí)行信用管理制度。福建省拍賣企業(yè)信用管理制度由省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)另行制定。

其次十七條省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)違反《拍賣法》和商務(wù)部《拍賣管理方法》從事拍賣活動(dòng)的拍賣企業(yè)和拍賣師，按商務(wù)部《拍賣管理方法》第六章有關(guān)規(guī)定實(shí)施行政懲罰。詳細(xì)程序按《行政懲罰法》及《福建省經(jīng)貿(mào)委行政懲罰工作規(guī)章(試行)》(閩經(jīng)貿(mào)政法[20xx]226號(hào))執(zhí)行。

七、附則

其次十八條在商務(wù)部《拍賣管理方法》施行前設(shè)立的拍賣企業(yè)及分公司，不具備《拍賣管理方法》規(guī)定條件的，應(yīng)當(dāng)在本規(guī)定實(shí)施之日起半年內(nèi)達(dá)到規(guī)定條件，逾期達(dá)不到行政許可條件的，按規(guī)定撤回其從事拍賣經(jīng)營(yíng)的行政許可。

公司規(guī)章制度篇8

第一章：總則

第一條、適用范圍

本方案適用于_________有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）財(cái)寶管理中心全部員工。

其次條、目的

制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同共享公司進(jìn)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來。

第三條、原則

一、薪酬作為安排價(jià)值形式之一，遵循按勞安排、效率優(yōu)先、兼顧公正及可持續(xù)進(jìn)展的原則。

二、依據(jù)激勵(lì)、高效的原則，在工資安排中要把員工的收入與為公司制造的效益及工作業(yè)績(jī)掛鉤。

其次章：工資構(gòu)成

第四條、財(cái)寶管理中心員工收入包括以下幾個(gè)組成部分：

一、固定工資，包括基本工資、工齡工資。

二、試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80%。

三、浮動(dòng)工資，包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金、銷售提成。

第五條、財(cái)寶管理中心員工職級(jí)、基本工資、績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及銷售任務(wù)對(duì)比表。

第六條、銷售提成計(jì)算方法：___________________________。

第七條、績(jī)效工資發(fā)放方法。

考核周期：績(jī)效工資按季度考核按季度發(fā)放。

第八條、年終獎(jiǎng)金發(fā)放方法詳細(xì)參見《______投資管理有限公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理方法》。

第九條、工齡工資

一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作閱歷和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的.貢獻(xiàn)，在______投資集團(tuán)，工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為一般員工200元/年，管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年，從員工入職滿一年的下個(gè)月起工齡工資根據(jù)相應(yīng)崗位的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)遞加。

二、員工入職未滿一年者，無工齡工資。

第三章：理財(cái)顧問級(jí)別調(diào)整

第十條、級(jí)別調(diào)整原則：

一、職級(jí)調(diào)整均須嚴(yán)格參照上一考核周期銷售任務(wù)完成狀況而定。各級(jí)理財(cái)顧問晉升應(yīng)逐級(jí)晉升，優(yōu)秀人員可適用跳級(jí)晉升。

二、各級(jí)銷售人員業(yè)績(jī)相關(guān)指標(biāo)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，仍需滿意以下三個(gè)條件方可晉升：

1、于每季度截績(jī)?nèi)蘸笠詴嫘问秸较蚬咎岢鰰x升申請(qǐng)。

2、通過管理層的面談考核。

3、符合以上條件的理財(cái)顧問經(jīng)核準(zhǔn)后，下季度即行晉升。

第十一條、職級(jí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)：

一、正常晉升標(biāo)準(zhǔn)

擔(dān)當(dāng)理財(cái)顧問3個(gè)月以上，考核期內(nèi)累計(jì)完成上一職級(jí)考核任務(wù)的100%。

二、跳級(jí)晉升標(biāo)準(zhǔn)

擔(dān)當(dāng)理財(cái)顧問3個(gè)月以上，考核期內(nèi)累計(jì)完成當(dāng)前職級(jí)以上某一職級(jí)考核任務(wù)的100%，于下季度起，可晉升至該職級(jí)。

三、降級(jí)規(guī)定

1、理財(cái)顧問考核期累計(jì)未完成所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的銷售任務(wù)，于下個(gè)季度降級(jí)至與上一考核期實(shí)際銷售任務(wù)相應(yīng)的職級(jí)。

2、初級(jí)理財(cái)顧問連續(xù)兩個(gè)考核期未完成銷售任務(wù)，經(jīng)過培訓(xùn)考核之后，仍不能勝任原工作崗位的要求，公司將與之解除勞動(dòng)關(guān)系。

第四章：管理崗位職務(wù)獎(jiǎng)金

第十二條、職務(wù)獎(jiǎng)金針對(duì)在財(cái)寶中心任管理職務(wù)的崗位，包括總監(jiān)、副總裁。

第十三條、職務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：______________________。

第十四條、總監(jiān)職務(wù)獎(jiǎng)金=______銷售提成總和×____%。

第十五條副總裁職務(wù)獎(jiǎng)金=______銷售提成總和×5%。

第五章：福利

第十六條、福利是公司正式在冊(cè)員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利、六項(xiàng)統(tǒng)籌。

第十七條、一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。

第十八條、六項(xiàng)統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)及住房公積金。企業(yè)與員工各擔(dān)當(dāng)一部分。詳細(xì)數(shù)額參見國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。

第六章：附則

第十九條、薪資發(fā)放日為每月_____日，遇節(jié)假日提前。

其次十條、全部業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)核算均以自然月為準(zhǔn)。

其次十一條、本制度自_____年____月____日起開頭執(zhí)行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

公司規(guī)章制度篇9

一、20xx公司規(guī)章制度范本（簡(jiǎn)潔版）

1、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

2、公司員工必需自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

3、周一至周六為工作日，周－日為休息日。公司機(jī)關(guān)周－日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一支配，市場(chǎng)營(yíng)銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資進(jìn)展部、會(huì)議中心周－日值班由各部門自行支配，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周－日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一支配。

4、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

5、上班時(shí)間開頭后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

6、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

7、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并賜予一次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并賜予記過1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并賜予記大過1次處分；每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，其次個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

8、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗談天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。

9、參與公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必需提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，根據(jù)本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參與的，視為曠工，根據(jù)本制度第七條規(guī)定處理。

10、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必需憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，打算假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元；夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，根據(jù)本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

12、員工的考勤狀況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，仔細(xì)負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按懲罰員工的雙倍予以懲罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。

二、公司規(guī)章制度的作用

（1）依法制定的.規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運(yùn)作，將糾紛降低到最低限度；

（2）好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本；

（3）規(guī)章制度可以防止管理的任意性，愛護(hù)職工的合法權(quán)益；對(duì)職工來講聽從規(guī)章制度，比聽從主管任意性的指揮更易于接受，制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿意職工公正感的需要；

（4）優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任，使職工能猜測(cè)到自己的行為和努力的后果，激勵(lì)員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗；

（5）良好的規(guī)章制度為企業(yè)節(jié)省大量的人力物力為企業(yè)的正常運(yùn)行供應(yīng)保障。

法律依據(jù)：《公司法》第六條公司登記設(shè)立公司，應(yīng)當(dāng)依法向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。符合本法規(guī)定的設(shè)立條件的，由公司登記機(jī)關(guān)分別登記為有限責(zé)任公司或者股份有限公司；不符合本法規(guī)定的設(shè)立條件的，不得登記為有限責(zé)任公司或者股份有限公司。法律、行政法規(guī)規(guī)定設(shè)立公司必需報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)在公司登記前依法辦理批準(zhǔn)手續(xù)。公眾可以向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)查詢公司登記事項(xiàng)，公司登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)供應(yīng)查詢服務(wù)。

公司規(guī)章制度篇10

一、職工的使用、考核與晉升

（一）職工的聘用原則

公司對(duì)所屬人員的調(diào)配使用根據(jù)學(xué)用全都和用其所長(zhǎng)的原則，依據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。

（二）職工的考核

1?？己藰?biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注意實(shí)際的原則。

2?？己藭r(shí)間

年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。

3。考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。

能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理力量的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，學(xué)問更新狀況。

勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律狀況?？?jī)：主要考核履行職責(zé)狀況。

4?？己私M織

在年度考核時(shí)，設(shè)立特別設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組，負(fù)責(zé)公司年度考核工作。

5?？己朔椒?/p>

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平常與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。第三章檔案管理制度

為執(zhí)行國(guó)家《檔案法》的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理，特制訂本方法。一、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料。

二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

三、全部資料要有專人負(fù)責(zé)管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號(hào)規(guī)定；

2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù)，認(rèn)真檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；

3、檔案材料的立卷及編制總名目；

4、檔案材料的檢查工具，制定借閱方法，重視機(jī)密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出；

5、做好檔案匯編和利用的`統(tǒng)計(jì)；

6定期清點(diǎn)檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價(jià)值的材料。

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不堅(jiān)固和易褪色的書寫工具。

五、材料的整理與歸檔期限

1、行政文書類材料，在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔。

2、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項(xiàng)目合同任務(wù)，后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔。

六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。項(xiàng)目工作類材料的歸檔范圍見附件二

七、其他如人事、勞資、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充。

八、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以幫助。

公司規(guī)章制度篇11

第一章會(huì)議制度

為有效地實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理，特制訂各種會(huì)議制度。

可分為經(jīng)理辦公會(huì)議、工作會(huì)議、職工大會(huì)和業(yè)務(wù)會(huì)議等。介紹會(huì)議召開的周期和會(huì)議內(nèi)容等事項(xiàng)，以及一些必要的總結(jié)。

其次章人事管理制度

為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理，調(diào)動(dòng)全體成員的樂觀性、主動(dòng)性和制造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項(xiàng)工作的完成，特制訂本制度。

一、職工的使用、考核與晉升

二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

三、全部資料要有專人負(fù)責(zé)管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號(hào)規(guī)定；

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不堅(jiān)固和易褪色的書寫工具。

五、材料的整理與歸檔期限

六、行政文書類材料的歸檔范圍介紹。項(xiàng)目工作類材料的歸檔范圍介紹。

七、其他如人事、勞資、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充。

八、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以幫助。

第三章工程部管理制度

一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)上做好經(jīng)理支配的全部工作項(xiàng)目，對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)各方樂觀性，充分制造出最大的`樂觀效益。

二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國(guó)家利益。仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家和省頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。

三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，、親密協(xié)作。

四、要樂觀、熱忱、主動(dòng)、懇切，以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正值合理利益。

五、堅(jiān)持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。

六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時(shí)參與每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

七、仔細(xì)執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作。

第四章財(cái)務(wù)管理制度

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司詳細(xì)狀況，制定本制度。

第五章合同管理制度

為加強(qiáng)合同管理，避開失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，制訂本制度。

第六章安全管理制度

一、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng)，定期不定期的開展對(duì)監(jiān)理組及項(xiàng)目部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，不斷增加職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，并常常對(duì)工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)的安全指揮學(xué)問。

二、負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度，并監(jiān)督實(shí)施。

三、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造方案，合理支配安全技改經(jīng)費(fèi)，并仔細(xì)組織實(shí)施，保證安全技改經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)落實(shí)。

四、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動(dòng)，強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作。

五、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施的檢查管理，及交通簡(jiǎn)單的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

六、安全員上崗必需經(jīng)上級(jí)主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核，做到持證上崗。

七、堅(jiān)固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅(jiān)持交接班時(shí)必需交清安全狀況。

八、遵守勞動(dòng)制度，仔細(xì)執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作。

九、按時(shí)檢查，發(fā)覺問題能自己處理的馬上解決，不能解決的馬上上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生。

公司規(guī)章制度篇12

為規(guī)范公司管理制度，樹立公司良好形象，促進(jìn)公司健康進(jìn)展，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際狀況，特制定本規(guī)章制度：

一、遵紀(jì)守法，遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、忠于職守，愛崗敬業(yè)，努力完成本職工作，勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

三、維護(hù)公司利益，不得以公謀私，不得泄露公司商業(yè)機(jī)密。

四、遵守職業(yè)道德，不得欺詐，不得惡性競(jìng)爭(zhēng)，不得拖欠他人款項(xiàng)。

五、注意公司形象，統(tǒng)一著裝，配戴胸卡，穿戴整齊，儀表端莊。

六、遵守值班制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到、早退或曠工。

七、尊老愛幼，不得以貌取人，不得譏笑他人。

八、誠(chéng)懇守信，答應(yīng)他人的事情，務(wù)必做到。

九、盡心盡力為顧客解決難題，珍惜每一次為他人服務(wù)的機(jī)會(huì)。

十、持有手機(jī)并享受公司電話費(fèi)補(bǔ)貼的員工，在工作時(shí)間內(nèi)必需開機(jī)以保持通訊暢通，不得無故關(guān)機(jī)。公司電話為業(yè)務(wù)電話，任何人不得公話私用。

員工守則

一、忠于職守，愛崗敬業(yè)。樹立“公司興我榮，公司虧我恥”的思想，愛崗敬業(yè)，肯定忠誠(chéng)，自覺維護(hù)公司的合法權(quán)益，樹立公司的良好形象，始終在思想上、行動(dòng)上與公司保持高度全都。

二、心系顧客，熱忱服務(wù)。堅(jiān)持“為您服務(wù)到永久”的服務(wù)理念，以人為本，服務(wù)第一，改進(jìn)作風(fēng)，端正態(tài)度，虛心向顧客學(xué)習(xí)，自覺接受顧客的批判和監(jiān)督，努力提高服務(wù)質(zhì)量和效率，讓顧客滿足。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，無私奉獻(xiàn)。自覺加強(qiáng)公司相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問和技能的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自我，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，不推諉、不扯皮、不敷衍，奮勉有為，勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。正確處理奉獻(xiàn)與索取、付出與收入的關(guān)系，正確對(duì)待個(gè)人與公司的'關(guān)系，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。

四、遵守法律，依法經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，不得以公司的名譽(yù)從事個(gè)人商務(wù)活動(dòng)，不得挪用公款，不得泄漏公司的商業(yè)隱秘，不得打架斗毆，不得聚眾賭博，不得與同行惡性競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)于自律，不貪不染。

五、嚴(yán)守紀(jì)律，令行禁止。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從命令，聽從指揮，有令則行，有禁則止，禁止一切有損公司榮譽(yù)和利益行為。

六、團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。一切從公司的利益動(dòng)身，同事之間協(xié)調(diào)全都，團(tuán)結(jié)互助，懇切待人，顧全大局，不拉幫結(jié)派，不搞內(nèi)訌，說實(shí)話、報(bào)實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效。

七、儀表端莊，舉止文明。嚴(yán)格遵守公司著裝管理規(guī)定，保持精神興奮，虛心謹(jǐn)慎，以理服人，講究禮節(jié)，舉止端莊，使用文明用語，樹立良好形象。

八、操守良好，品德端正。模范遵守社會(huì)公德，文明禮貌，樂于助人，艱苦樸實(shí)，克勤克儉，誠(chéng)懇守信，有諾必踐，反對(duì)橫攀豎比、反對(duì)安逸享受。

公司日常管理制度

一、員工上下班規(guī)定：

1、公司員工上班工作時(shí)間上午xx點(diǎn)xx分至下午xx點(diǎn)（店面人員隨各商場(chǎng)規(guī)定時(shí)間而定，但店面每天必需照實(shí)做好考勤記錄）。

2、公司員工上下班一律實(shí)行打卡記錄出勤的制度（特批及出差狀況例外），當(dāng)月滿勤天數(shù)為xxx天。

3、上班時(shí)間工作人員不得吃零食、餐點(diǎn)（除午餐及加班晚餐外）。

二、休息與休假規(guī)定：

1、公司員工每月可享受三天的休假（每月要合理支配休息天數(shù)，不得三天連續(xù)休息），門店銷售人員星期六、星期天不得休假。

2、元旦、五一、國(guó)慶各休假一天（帶薪），春節(jié)休假公司另行以書面形式通知。

3、事假：?jiǎn)T工單次請(qǐng)事假不得超過3天，連續(xù)請(qǐng)事假總天數(shù)不得超過5天，并須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，獲批準(zhǔn)后方可離開工作崗位休假。凡請(qǐng)事假天數(shù)超過兩天以上的，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方能有效。

4、病假：必需以醫(yī)生的證明為準(zhǔn)，嚴(yán)禁開具假病假證明，發(fā)覺此類狀況一經(jīng)查實(shí)不予批準(zhǔn)并罰款100-500元。

5、事假、病假批條手續(xù)須準(zhǔn)時(shí)交至內(nèi)務(wù)部，任何人嚴(yán)禁未經(jīng)書面批準(zhǔn)擅離工作崗位。否則，一律以曠工處理。

公司規(guī)章制度篇13

為了加強(qiáng)管理、統(tǒng)一規(guī)范，促進(jìn)xx商貿(mào)的進(jìn)展壯大，提高各部門的工作質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)章制度。

公司全體員工必需嚴(yán)格遵守本管理制度的各項(xiàng)決議及工作紀(jì)律。

一、作息制度

（5月1日--------9月31日）早上8：00上班（10月1日------4月30日）早上8：30上班每周日休息，如有變動(dòng)，以臨時(shí)通知為準(zhǔn)。

二、考勤制度

1、如遇工作當(dāng)日有事假，須事先通知或出示批準(zhǔn)假條（否則按曠工處理）并扣除當(dāng)日工資。凡曠工者扣除當(dāng)日工資的2倍。病假發(fā)放當(dāng)日工資的50%，若無門診病歷、注射單或醫(yī)院證明等，按事假處理。病假超過3天以上者，按事假處理。

2、在當(dāng)月考核中，消失遲到2次者，扣除當(dāng)月工資20元，消失3次以上者，以10元/次扣除。

3、若當(dāng)月考核中全勤并且表現(xiàn)樂觀者，業(yè)務(wù)支配合理有效，當(dāng)月獎(jiǎng)金50元。

4、在當(dāng)月事假超過7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。

5、一年中累積請(qǐng)假在15天以上者或年底連續(xù)請(qǐng)假超過6天者,不享受年終嘉獎(jiǎng)及福利待遇。（正常休假除外）

三、行為規(guī)范

（一）職業(yè)道德

1、遵守行業(yè)道德，遵守國(guó)家法律、法規(guī)和社會(huì)道德。

2、恪盡職守，聽從指令，勤懇工作，講求效益。

3、不得泄露公司機(jī)密或假公濟(jì)私，嬴私舞弊。

4、不得超越本職權(quán)范圍開展業(yè)務(wù)活動(dòng)或利用公司名義在外招搖撞騙。

5、不得從事其次職業(yè)，如經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí)罰款1000元。

6、各部門同事之間相互真誠(chéng)合作，相互協(xié)作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

7、在業(yè)務(wù)的開展過程中，始終要維護(hù)本公司利益。

8、不得損害他人利益，不得用公司便利條件進(jìn)行個(gè)人行為。

（二）行為規(guī)范

1、嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，不得遲到或無故曠工。

2、無條件聽從公司直屬上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，不得拒絕或拖延要職工作。

3、養(yǎng)成良好的公共習(xí)慣，不得隨地吐談，亂仍果皮紙屑。

4、無論任何場(chǎng)合，要懂禮貌重禮儀，使用文明用語。

5、公司任何人不允許把心情帶到工作中，如對(duì)公司有看法者，當(dāng)面和領(lǐng)導(dǎo)提出。

6、端正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神。

7、愛惜公司財(cái)物，節(jié)省公司開支。

8、要以公司規(guī)章制度為行為準(zhǔn)則，因個(gè)人行為觸犯國(guó)家法律、法規(guī)，公司概不負(fù)責(zé)。

四、公司主導(dǎo)思想及宗旨

1、要以公司利益為基本準(zhǔn)則。

2、以誠(chéng)信為先導(dǎo)、以先進(jìn)管理為依托、以客戶滿足為宗旨、以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為中心，以強(qiáng)力銷售為目標(biāo)。

3、公司同事之間要彼此相互敬重。

4、要以卓越的方式去完成全部工作任務(wù)。