工程預(yù)結(jié)算思考總結(jié)報(bào)告

PAGEPAGE1工程預(yù)結(jié)算思考總結(jié)報(bào)告第一篇：工程預(yù)結(jié)算思考總結(jié)報(bào)告算審核經(jīng)驗(yàn)，對(duì)當(dāng)前工程預(yù)結(jié)算審核工作幾個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題及其對(duì)策分別進(jìn)行了探討。1、預(yù)結(jié)算審核的現(xiàn)狀工程造價(jià)的確定與國家有關(guān)部門的法律法規(guī)、當(dāng)?shù)氐木唧w規(guī)定以及工程建設(shè)和造價(jià)文件編制的時(shí)間密切相關(guān)，即工程造價(jià)具有很強(qiáng)的政策性、地區(qū)性和時(shí)效性。工程造價(jià)的計(jì)價(jià)，除了應(yīng)掌握不同的計(jì)價(jià)方式的系統(tǒng)性、規(guī)律性之外，還要了解工程所在地相關(guān)的工程造價(jià)計(jì)算規(guī)定和計(jì)算方法，如地區(qū)補(bǔ)充定額、造價(jià)計(jì)算程序、材料價(jià)格信息、規(guī)費(fèi)的內(nèi)容和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等?[1]。目前工程預(yù)結(jié)算中存在許多問題：施工單位計(jì)算工程量出錯(cuò)，有意加大，高估冒算；定額套價(jià)就高不就低，重復(fù)套價(jià)，缺項(xiàng)套用子目或換算理解有出入，忽略定額綜合考慮；重復(fù)簽證，簽證內(nèi)容表述不準(zhǔn)確；高報(bào)材料價(jià)格；不按合同約定套用計(jì)費(fèi)程序，等等。2存在的問題及其對(duì)找準(zhǔn)問題，解決問題。2．1工程量計(jì)算工程量計(jì)算是審核預(yù)結(jié)算工作中最繁瑣、最耗n,-t~-4-i作環(huán)節(jié)。作為預(yù)結(jié)算的主要依據(jù)，直接影響到預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性。核對(duì)工程量計(jì)算表中的每一項(xiàng)工程量，對(duì)照?qǐng)D紙，查找簽證與工程修改通知單是否完全符合，有不清楚的地方可詢問現(xiàn)場代表，必要時(shí)可到現(xiàn)場實(shí)地核對(duì)。1)口徑一致施工圖列出的工程項(xiàng)目必須與計(jì)量規(guī)則中規(guī)定的相應(yīng)工程項(xiàng)目相一致。工程量計(jì)算除了必須熟悉施工圖紙外，還必須熟悉計(jì)量規(guī)則中每個(gè)工程項(xiàng)目所包括的內(nèi)容和范圍。2)工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算內(nèi)容有無漏算、重算和錯(cuò)算現(xiàn)象。例如：1又1，2磚磚墻的厚度，無論施工圖中所標(biāo)注出的尺寸是360mm還是370mm，都應(yīng)以計(jì)算規(guī)則所規(guī)定的365擴(kuò)大。4)累計(jì)最后匯總不正確，這也是施工單位經(jīng)常故意犯的錯(cuò)誤。經(jīng)常一些施工單位為了避免結(jié)算價(jià)超出太大而故意累計(jì)錯(cuò)誤，使總數(shù)變小。2．2定額應(yīng)用套價(jià)定額在工程造價(jià)中具有科學(xué)性、權(quán)威性、法令性[2]，所以套用定額也是重要的環(huán)節(jié)。套用定額，需要明確定額的工作內(nèi)容，工作項(xiàng)目的界限及適用范圍，調(diào)整系數(shù)，還有附加注釋及說明。1)定額套用界限對(duì)于每一個(gè)工程項(xiàng)目應(yīng)該套用哪一個(gè)子目，有的時(shí)候可能出現(xiàn)很大的爭議，特別是對(duì)于一些模棱兩可的子目單價(jià)，施工單位經(jīng)常用的辦法是就高不就低地選套子目單價(jià)，所以要明確分清定額中的同類工程量的子目套用界限[3]。的實(shí)際用量小于定額用量，因?yàn)閴K料大則縫少，塊料小則縫多。這也就是說塊料小時(shí)，單位面積里塊料的面積減少了。以工程中經(jīng)常遇到的墻面磚單價(jià)換算為例說明在定額單價(jià)換算過程中不同做法的差別。例如：墻面水泥膏粘貼2omm×50mm瓷質(zhì)長條磚，縫8mm，換算其定額基價(jià)(以子19B2—143換算飾面材料)。做法一：塊料用量=[1o／(塊料長+縫寬)×(塊料寬+縫寬)]×(1+損耗率)×塊料長×塊料寬=[1OO／(O．2+0．008)×(0．05+0．008)]×1．03×0．20XX．05=85．38m2定額價(jià)差=85．38mu×33．O0元／100m2—87．52m2×20XX7元／100m=1017．25元／lOOm2換算后的基價(jià)=3320XX8+1017．25=4337．53元／100m做法二：定額價(jià)差=87．52×(33．00元／100m2—20XX7元／100m2)=1087．87元／100m2換算后的基價(jià)=3320XX8+1087．87=4408．15元／100m2從上面兩種不同的做法容易看出：做法二只換實(shí)際塊料價(jià)而定額含量不變，這必然就導(dǎo)致造價(jià)明顯增大。工程隊(duì)往往就是這樣通過只換實(shí)際塊料價(jià)而不換定額含量來故意增大造價(jià)的。23現(xiàn)場簽證況來進(jìn)行。審核時(shí)一定要實(shí)事求是，認(rèn)真調(diào)查研究核實(shí)簽證內(nèi)容，不能見簽證就計(jì)算內(nèi)容，堅(jiān)決杜絕和防范與實(shí)際不符的情況。2．4材料價(jià)差調(diào)整在建筑工程造價(jià)的構(gòu)成中，材料費(fèi)一般占直接費(fèi)的70％左右。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，這一比重還會(huì)隨之增大。所以，材料價(jià)格的高低對(duì)工程造價(jià)影響很大。1)材料價(jià)格依據(jù)建筑材料的實(shí)際價(jià)格應(yīng)以各地區(qū)公布的同時(shí)期材料市場平均價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算，故茂名市要以茂名市建設(shè)信息中心每月發(fā)行的《茂名建設(shè)信息》中的材料信息為標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算。由于材料價(jià)格的市場變化因素是多方面的，在編制標(biāo)底投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，采用的市場信息價(jià)作為計(jì)算材差的依據(jù)是必要可行的，但竣工結(jié)算時(shí)再用此作為計(jì)算材差的唯一依據(jù)就值得商量了[4]。2)材料價(jià)格確定信息價(jià)上沒有的材料要按照合同的雙方議定價(jià)格，審核時(shí)一定要以合同和招標(biāo)文件為依據(jù)，施工單位出具材料購買發(fā)票也不能同意，因?yàn)楹贤驼袠?biāo)文件早已有約定。2．5計(jì)費(fèi)取費(fèi)系數(shù)確定計(jì)費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的確定是預(yù)結(jié)算審核工作的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最終確定工程造價(jià)的步驟。有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算基礎(chǔ)或取費(fèi)系數(shù)的準(zhǔn)確性非常關(guān)鍵。審核時(shí)應(yīng)注意取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合定額和有關(guān)地方主管部門下達(dá)的文件規(guī)定和雙方簽訂的工程合同約定。施工單位經(jīng)常也是在許多合同沒有明確說明的地方，就高不就低，多算硬算。因此，對(duì)造價(jià)的最后這一道關(guān)更不能疏忽大意，鑄成大錯(cuò)。審核時(shí)應(yīng)該頭腦清醒，善始善終。3結(jié)束語預(yù)結(jié)算審核工作是一門技術(shù)性、專業(yè)性、實(shí)踐性、綜合性和政策性很強(qiáng)的工作。它不僅需要一定的預(yù)結(jié)算專業(yè)知識(shí)和有關(guān)政策、法規(guī)，還要了解相關(guān)的專業(yè)、設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備采購、施工方法與投資控制等多方面的基礎(chǔ)知識(shí)，可以說工程預(yù)結(jié)算是個(gè)多學(xué)科綜合性的工作。顯然其對(duì)工程造價(jià)人員的要求是很高的，在國外他(她)們被譽(yù)為工程建29(3)：233—234，[4]戴小蓓，淺談如何做好工程造價(jià)的審核]：作[J]．山西建筑，20XX，9(8)：第二篇：工程預(yù)結(jié)算協(xié)議書工程預(yù)結(jié)算協(xié)議書甲方：乙方：本著平等、自愿、有償?shù)脑瓌t，保證工程結(jié)算的準(zhǔn)確性，甲方愿將武平縣紅東安居小區(qū)工程的土建與安裝結(jié)算工作交乙方來完成，經(jīng)雙方商定，達(dá)成如下共識(shí)條款：一、結(jié)算編制內(nèi)容：本工程的土建與安裝等合同約定甲方所承包的全部工作內(nèi)容的結(jié)算編制。二、承包方式：乙方編制完成的結(jié)算按最終經(jīng)建設(shè)單位或（審計(jì)單位）認(rèn)定結(jié)算報(bào)告總額價(jià)格包干計(jì)算為千分之_____。鋼筋另外計(jì)算為_____元/噸。三、結(jié)算費(fèi)用的支付方式：乙方將工程結(jié)算量、計(jì)價(jià)結(jié)算書完成待本工程竣工完成并在甲方合同約定的時(shí)間完成整個(gè)工程結(jié)算的報(bào)送后，甲方支付乙方_______元；乙方編制完成的結(jié)算與建設(shè)單位或（審計(jì)單位）核對(duì)認(rèn)定結(jié)算報(bào)告后，甲方支付乙方所有費(fèi)用余額。四、甲方責(zé)任：1、按時(shí)準(zhǔn)確地提供乙方完整的結(jié)算備查復(fù)印件資料：合同及補(bǔ)充條款、竣工圖、材料價(jià)格核定單、工程設(shè)計(jì)變更單、工程簽證單。2、原件在上報(bào)建設(shè)單位時(shí)自備查、交乙方整理裝訂完善，并負(fù)責(zé)所發(fā)生的資料費(fèi)用。3、按約定時(shí)間付給乙方費(fèi)用報(bào)酬。五、乙方責(zé)任：1、必須保證編制結(jié)算的準(zhǔn)確性，按時(shí)保質(zhì)、保量完成甲方整個(gè)工程結(jié)算的編制、核對(duì)工作。2、負(fù)責(zé)結(jié)算備查資料的收集裝訂。3、保證在甲方與建設(shè)單位的合同約定時(shí)間內(nèi)、交完整的結(jié)算書份數(shù)給甲方。4、保證在甲方與建設(shè)單位約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)工程量及工程計(jì)價(jià)完成審定報(bào)告。六、其他：乙方領(lǐng)到甲方支付的費(fèi)用報(bào)酬，以出據(jù)收條為準(zhǔn)；甲方不得計(jì)扣任何費(fèi)稅。七、本協(xié)議一式兩份、甲方雙方各執(zhí)壹份，簽字生效，具有同等法律效力，希共同遵守執(zhí)行；雙方賬款結(jié)清后，本協(xié)議自然失效。甲方：乙方：20XX年月日第三篇：工程預(yù)結(jié)算管理辦法工程預(yù)結(jié)算管理辦法一、總則為加強(qiáng)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理，提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益，保障公司合法權(quán)益，合理地確定工程造價(jià)和有效地控制工程造價(jià)，并結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn)，制定本管理辦法。二、預(yù)結(jié)算管理原則1、實(shí)事求是原則：工程預(yù)結(jié)算工作必須以客觀事實(shí)、工程經(jīng)濟(jì)合同和有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，從嚴(yán)把關(guān)。2、審核原則：工程預(yù)結(jié)算及進(jìn)行總價(jià)包干的工程預(yù)算在最終實(shí)際價(jià)款確定前需經(jīng)過核算部全面詳細(xì)的審核，并經(jīng)財(cái)務(wù)部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后最終確定。3、合理低價(jià)原則：工程預(yù)結(jié)算工作應(yīng)以客觀事實(shí)、工程合同為依據(jù)，充分理解、靈活運(yùn)用當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理規(guī)定，在執(zhí)行國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定的同時(shí)，充分利用市場競爭情況、甲方自有資源等因素，處理好質(zhì)量、工期、成本的關(guān)系，堅(jiān)持以合理最低價(jià)格的原則確定工程造價(jià)。4、準(zhǔn)確高效原則：工程預(yù)結(jié)算工作中的各項(xiàng)計(jì)算應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、合規(guī)；同時(shí)工程預(yù)結(jié)算工作應(yīng)保持較高良好的工作效率，及時(shí)做到事完清帳，以適應(yīng)工程招投標(biāo)工作、成本核算、工程管理等多方面的需求。5、手續(xù)齊全原則：工程預(yù)結(jié)算工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，資料應(yīng)具備簽字、蓋章等，手續(xù)務(wù)必齊全，否則不得辦理預(yù)、結(jié)算。三、工程預(yù)算的編制與審核程序1、新項(xiàng)目在正式開工前原則上應(yīng)完成施工圖預(yù)算，為在施工過程中材料采購和成本控制提供可靠依據(jù)。對(duì)于規(guī)模較大的或復(fù)雜的項(xiàng)目至少要在開工前完成即將先開工的重要分部或分項(xiàng)工作的施工預(yù)算；2、工程施工圖齊備后，應(yīng)立即要求承包商編制施工圖預(yù)算，同時(shí)公司預(yù)算部或負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)督促項(xiàng)目專職預(yù)算人員編制施工圖預(yù)算，在編制完畢后，由項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后報(bào)公司預(yù)算部，公司預(yù)算部對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行核對(duì)并簽署意見，由公司預(yù)算部報(bào)公司分管副總經(jīng)理，公司分管副總簽字后報(bào)送公司總經(jīng)理，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。工程建設(shè)項(xiàng)目整體預(yù)算以及個(gè)別特殊情況的單項(xiàng)、單位、分部分項(xiàng)工程預(yù)算額較大的還應(yīng)召開總經(jīng)理辦公會(huì)議（監(jiān)事會(huì)列席）最終決定工程造價(jià)，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。同時(shí)批準(zhǔn)的工程預(yù)算作為工程招投標(biāo)價(jià)參考，或工程成本控制依據(jù)；3、確認(rèn)后的施工圖預(yù)算作為我方工程資料，如果屬于開工后編制的施工圖預(yù)算，應(yīng)盡早與施工單位核對(duì)并確定，作為雙方工程進(jìn)度款支付及將來的結(jié)算資料；4、施工圖預(yù)算和鋼筋抽量等主材計(jì)算過程中，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的預(yù)算人員應(yīng)跟蹤了解計(jì)算情況，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)合理性不夠明確的，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門洽商并尋求改進(jìn)；5、工程預(yù)算編制的依據(jù)：工程預(yù)算應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的預(yù)算定額、費(fèi)用定額、材料價(jià)格（政府指導(dǎo)價(jià)格、市場價(jià)格、甲方限價(jià)）、招標(biāo)文件、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、施工組織設(shè)計(jì)方案、圖紙會(huì)審記錄等相關(guān)資料編制；6、工程預(yù)算確定后，嚴(yán)格控制承包商進(jìn)度款的支付，及時(shí)對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行修改，以目標(biāo)成本為上限，監(jiān)督并配合各相關(guān)部門采取有效措施控制工程造價(jià)；四、進(jìn)度款的編制和審核程序1、根據(jù)施工合同,達(dá)到付款形象進(jìn)度后，由承包商提出工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表（后附預(yù)算書）；2、監(jiān)理工程師對(duì)工程形象進(jìn)度及工程質(zhì)量情況提出具體的審核意見，按照設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更通知會(huì)同甲方工地負(fù)責(zé)人共同核實(shí)、簽認(rèn)承包方上報(bào)的形象部位已完工程量，并同時(shí)送報(bào)公司工程部核實(shí)，公司工程部負(fù)責(zé)人簽認(rèn)；3、承包方按照三方簽認(rèn)批準(zhǔn)的工程形象進(jìn)度報(bào)告，列出當(dāng)月的工程量清單，填寫“工程款支付申請(qǐng)表”，一式4份并加蓋施工單位公章。各項(xiàng)目將審核并簽字認(rèn)可的進(jìn)度款支付申請(qǐng)表傳回總公司，由公司預(yù)算部審核后遞交公司分管經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批同意支付，并由總公司財(cái)務(wù)部納入下月?lián)芸钣?jì)劃，連同進(jìn)度款審批表一起下達(dá)項(xiàng)目部；4、甲方工地負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及公司工程部負(fù)責(zé)人簽署意見后施工單位報(bào)公司預(yù)算部履行審核程序，項(xiàng)目部有專職預(yù)算人員的由預(yù)算人員審核后報(bào)公司預(yù)算部；5、在工程施工期間，專職預(yù)算員必須嚴(yán)格對(duì)發(fā)生合同外工程的手續(xù)審核，及時(shí)要求項(xiàng)目部完善手續(xù)，對(duì)其不合理內(nèi)容及時(shí)提出糾正意見；對(duì)沒有依據(jù)的量、價(jià)不得計(jì)??；6、承包方上報(bào)進(jìn)度款在每月25日前報(bào)出當(dāng)月工程形象進(jìn)度報(bào)告，逾期不報(bào)者（如遇施工現(xiàn)場特殊情況除外），下月再報(bào)，本月不予付款。報(bào)表內(nèi)容必須填寫完整、準(zhǔn)確、有效。工程所在項(xiàng)目部無專職預(yù)算員直接上報(bào)總公司預(yù)算部審核，次月5日前完成審批程序并通知撥付進(jìn)度款，項(xiàng)目部按照總公司下達(dá)的進(jìn)度款支付申請(qǐng)表辦理付款手續(xù)，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理簽字準(zhǔn)支后由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部付款；7、承包商申報(bào)的當(dāng)月已完形象進(jìn)度必須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表、有關(guān)參加驗(yàn)收單位驗(yàn)收的合格工程，不合格產(chǎn)品、部位不能列入當(dāng)月已完工程形象進(jìn)度報(bào)告中。經(jīng)整改合格后在下一期列入；五、工程結(jié)算管理1、工程部需向預(yù)算部提交《工程結(jié)算工作交接單》詳細(xì)說明合同價(jià)款、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證以及之外的增減款事項(xiàng)、工程遺留、合同違約、施工現(xiàn)場清理、甲供材料、隱蔽工程等問題；2、驗(yàn)收合格原則：辦理工程結(jié)算之前，該工程必須有書面的驗(yàn)收合格證明；3、甲方在完工結(jié)算書上簽字蓋章之前，施工方必須交齊竣工資料，否則不予簽字蓋章；4、結(jié)算的資料：完整的結(jié)算資料是結(jié)算的重要依據(jù)，是整個(gè)工程進(jìn)展的真實(shí)反映，也是項(xiàng)目成本的原始數(shù)據(jù)。完整的結(jié)算資料包括（但不局限于）以下內(nèi)容：（1）招標(biāo)、投標(biāo)文件;（2）施工合同（包括合同審批表）；（3）確定合同價(jià)格的文件（包括招標(biāo)情況匯總表，中標(biāo)單位的投標(biāo)書、雙方達(dá)成一致的預(yù)算書、及其它）；（4）雙方確認(rèn)的所有工程變更簽證及相關(guān)的預(yù)算書；（5）工程竣工驗(yàn)收資料（工期或者質(zhì)量未達(dá)到合同要求的項(xiàng)目應(yīng)提供相應(yīng)的明確責(zé)任的說明）（6）其它與結(jié)算相關(guān)的雙方確認(rèn)的協(xié)議、備忘錄等；（7）工程如有遺留問題或履約過程中有違約情況，所屬項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)在結(jié)算申請(qǐng)單中做出詳細(xì)說明及處理意見，并經(jīng)公司工程部部長核實(shí)情況并簽字認(rèn)可；5、結(jié)算編制的依據(jù)：已完成工程的書面驗(yàn)收合格證明、工程檔案的甲方移交確認(rèn)書、預(yù)算、材料、設(shè)備限價(jià)、合同及補(bǔ)充合同（招標(biāo)書、投標(biāo)書、中標(biāo)通知）、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖紙、涉及造價(jià)會(huì)議紀(jì)要等；6、工程量的確定：結(jié)算的工程量以竣工圖為準(zhǔn)，竣工圖表達(dá)不清之處，預(yù)算人員應(yīng)到工地現(xiàn)場實(shí)地測算；7、結(jié)算單價(jià)的確定：結(jié)算單價(jià)在合同中有規(guī)定的，則按合同規(guī)定執(zhí)行；結(jié)算單價(jià)在合同中未規(guī)定的，則參照定額和市場合理低價(jià)進(jìn)行確定；8、所有預(yù)結(jié)算報(bào)表必須電子文檔編制，手寫無效；所有預(yù)結(jié)算材料必須依據(jù)齊全，并在預(yù)結(jié)算報(bào)表后附計(jì)算式、變更、簽證等結(jié)算依據(jù)，做到有據(jù)可查；9、所有預(yù)結(jié)算報(bào)表必須使用公司統(tǒng)一表格格式，統(tǒng)一編號(hào)，各種項(xiàng)目的工程名稱要與施工圖卷冊的名稱一致；并建立相關(guān)預(yù)算臺(tái)帳；10、所有預(yù)結(jié)算報(bào)表必須按公司規(guī)定流程完成簽字審核程序；所有報(bào)送審核部門、簽字人員必須嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。各項(xiàng)目部專職預(yù)算人員在審核工程結(jié)算書后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字報(bào)總公司預(yù)算部進(jìn)行審核，并簽署意見，流轉(zhuǎn)至公司分管副經(jīng)理，公司分管副總經(jīng)理審核簽字，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。工程建設(shè)項(xiàng)目整體總結(jié)算以及個(gè)別特殊情況的單項(xiàng)、單位、分部分項(xiàng)工程結(jié)算額較大的還應(yīng)召開總經(jīng)理辦公會(huì)議（監(jiān)事會(huì)列席），最終確定工程結(jié)算價(jià)，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行；11、發(fā)包單位、承包單位、雙方對(duì)建設(shè)工程施工合同執(zhí)行過程中的工程價(jià)格爭議，可通過雙方協(xié)商、合同約定的辦法仲裁或向人民法院起訴的辦法解決；在爭議處理中，涉及工程價(jià)格鑒定的，由工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)或法院指定的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)辦理。第四篇：工程預(yù)結(jié)算管理辦法工預(yù)結(jié)算管理辦法總則第一條為規(guī)范集團(tuán)系統(tǒng)工程預(yù)結(jié)算工作明確和落實(shí)相關(guān)部門責(zé)任合理確定和有效控制工程造價(jià)特制定本辦法。第二條本辦法適用于地區(qū)公司的工程預(yù)結(jié)算及下屬公司的對(duì)外工程結(jié)算。第三條相關(guān)部門預(yù)結(jié)算工作職責(zé)1、預(yù)決算部負(fù)責(zé)工程施工圖預(yù)算、工程進(jìn)度款審核與支付、商品房銷售面積計(jì)算、結(jié)算編制與審核等。2、預(yù)決算審計(jì)部負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的抽查、結(jié)算審計(jì)、銷售面積的審核及對(duì)地區(qū)公司和下屬公司的預(yù)決算工作進(jìn)行管理和監(jiān)督。3、工程部負(fù)責(zé)工程預(yù)決算資料的收集、整理、審核、提交。4、招投標(biāo)部負(fù)責(zé)對(duì)有歧義的合同條款作出書面解釋根據(jù)需要及時(shí)補(bǔ)充合同外增加項(xiàng)目的包干單價(jià)。第四條預(yù)結(jié)算工作基本原則:實(shí)事求是、公平公正、保守機(jī)密。第二章工程進(jìn)度款審核第五條預(yù)決算部須在全套主體施工圖下發(fā)后45天內(nèi)完成施工圖預(yù)算編制工作為工程進(jìn)度款審核、成本測算等提供依據(jù)。第六條工程進(jìn)度款審核1、工程部須在接到施工單位工程進(jìn)度款申報(bào)表后24小時(shí)內(nèi)完成復(fù)核、審批并提交預(yù)決算部。2、預(yù)決算部在收到進(jìn)度款申報(bào)資料后48小時(shí)內(nèi)不含對(duì)數(shù)時(shí)間必須審核完畢并填報(bào)《申請(qǐng)使用資金審批表》送至合同管理部。施工單位對(duì)進(jìn)度款額不認(rèn)可的預(yù)決算部必須在接到施工單位回復(fù)意見后4小時(shí)內(nèi)核算完畢再與施工單位對(duì)數(shù)直至達(dá)成一致后2小時(shí)內(nèi)交合同管理部。3、預(yù)決算部每月10日前將上月的工程進(jìn)度款臺(tái)帳報(bào)預(yù)決算審計(jì)分部分部每-2-月30日前對(duì)上月預(yù)決算部已審核確認(rèn)的工程進(jìn)度款的準(zhǔn)確性進(jìn)行抽查。主要抽查各項(xiàng)目的主體、裝修、園建工程抽查比例為不少于上月已審核份數(shù)的20XX并形成書面報(bào)告上報(bào)地區(qū)公司負(fù)責(zé)人及集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部。4、地區(qū)公司總工室須提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖電子版給預(yù)決算審計(jì)分部。5、考核辦法1)工程部重復(fù)申報(bào)工程進(jìn)度的每次扣罰經(jīng)辦人20XX、部門負(fù)責(zé)人100元超報(bào)工程進(jìn)度的每次扣罰經(jīng)辦人100元、部門負(fù)責(zé)人50元。2)預(yù)決算部重復(fù)申報(bào)或計(jì)算錯(cuò)誤造成進(jìn)度款超付的每次扣罰經(jīng)辦人100元、部門負(fù)責(zé)人50元。3)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成進(jìn)度款審核的每份扣罰相關(guān)部門責(zé)任人100元。第三章銷售面積計(jì)算與審核第七條預(yù)售面積1、預(yù)決算部須在每期樓宇三層會(huì)驗(yàn)后7天內(nèi)取得經(jīng)總工室確認(rèn)的實(shí)際施工圖紙?jiān)?0天內(nèi)完成預(yù)售面積的計(jì)算并與開發(fā)部委托的當(dāng)?shù)胤抗芫终J(rèn)可的測繪公司所測繪面積進(jìn)行核對(duì)核對(duì)、協(xié)調(diào)并確認(rèn)后預(yù)決算部在1天內(nèi)將面積確認(rèn)結(jié)果報(bào)集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部審核。2、集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部須在收齊預(yù)決算部報(bào)送的銷售面積書面資料次日起5天內(nèi)完成審核并將審核結(jié)果書面反饋給預(yù)決算部預(yù)決算部將面積審核結(jié)果呈報(bào)地區(qū)公司負(fù)責(zé)人審批后1天內(nèi)提交銷售部和開發(fā)部。第八條確權(quán)面積預(yù)決算部收到測繪公司實(shí)測的確權(quán)面積后須在3天內(nèi)與開發(fā)部、測繪公司共同進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核復(fù)核無誤后形成書面報(bào)告經(jīng)地區(qū)公司負(fù)責(zé)人簽名后1天內(nèi)報(bào)集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部備案。第九條送審資料要求1、經(jīng)總工室簽字蓋章確認(rèn)的實(shí)際施工圖紙含電子版。2、《銷售面積審批表》。-3-3、由測繪公司和預(yù)決算部共同確認(rèn)的銷售面積表及計(jì)算稿。4、當(dāng)?shù)卣块T發(fā)布的銷售面積計(jì)算規(guī)則。第十條銷售面積計(jì)算誤差比要求公攤面積3%以內(nèi)分戶套內(nèi)面積在0.6%以內(nèi)。面積誤差比=確權(quán)面積-預(yù)售面積/預(yù)售面積第十一條預(yù)決算部和預(yù)決算審計(jì)部未按時(shí)完成銷售面積計(jì)算和審核的每遲一天扣罰經(jīng)辦人100元、部門負(fù)責(zé)人50元。銷售面積誤差比超過規(guī)定要求,屬計(jì)算錯(cuò)誤的每戶型扣罰預(yù)決算部和預(yù)決算審計(jì)部經(jīng)辦人各20XX、部門負(fù)責(zé)人100元屬圖紙?jiān)虻拿繎粜涂哿P總工室經(jīng)辦人20XX、部門負(fù)責(zé)人100元。第四章工程結(jié)算第十二條結(jié)算資料要求1、工程部須在收到施工單位報(bào)送的主體工程結(jié)算資料后1個(gè)月內(nèi)完成審核并提交預(yù)決算部及預(yù)決算審計(jì)分部其它專業(yè)分包工程及園建配套工程結(jié)算資料須在收到后15天內(nèi)完成審核并提交預(yù)決算部。工程部須對(duì)結(jié)算資料的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。工程部未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審核的每延遲一天扣罰經(jīng)辦人50元、部門負(fù)責(zé)人20XX2、預(yù)決算部不得接收施工單位報(bào)送的資料結(jié)算書除外。3、結(jié)算資料具體內(nèi)容和要求詳見附件六、附件七。第十三條預(yù)決算部如發(fā)現(xiàn)資料不齊、審批手續(xù)不全或有明顯錯(cuò)誤的須在收到資料后3天內(nèi)發(fā)函給工程部工程部自收到函件后3天內(nèi)負(fù)責(zé)補(bǔ)齊完善并重新提交。第十四條結(jié)算時(shí)限1、預(yù)決算部結(jié)算出數(shù)并回復(fù)意見給施工單位的時(shí)間自收齊結(jié)算資料次日起計(jì)100萬元以下的5天內(nèi)100300萬元含300萬元的15天內(nèi)300萬元以上的工程以及主體工程、市政配套工程、園建工程均為25天內(nèi)。2、預(yù)決算部每次收到施工單位的反饋意見后須在以下時(shí)間內(nèi)回復(fù)意見100-4-萬元以下的2天內(nèi)100300萬元含300萬元的3天內(nèi)300萬元以上的5天內(nèi)?；貜?fù)意見須以書面形式返回施工單位并統(tǒng)一登記收發(fā)臺(tái)賬對(duì)數(shù)過程須做好與施工單位的對(duì)數(shù)記錄。預(yù)決算部未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成審核的每遲一天扣罰經(jīng)辦人50元、部門負(fù)責(zé)人20XX第五章成本測算及其他預(yù)結(jié)算工作第十五條地區(qū)公司在新項(xiàng)目開盤前一個(gè)月須組織預(yù)決算部、財(cái)務(wù)部、開發(fā)部等部門完成成本測算。接到集團(tuán)營銷品牌中心測算成本的任務(wù)后2天內(nèi)由預(yù)決算部報(bào)集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部等部門審核集團(tuán)相關(guān)部門須在5天內(nèi)完成審核并將審核結(jié)果反饋給地區(qū)公司。第十六條每月2號(hào)前預(yù)決算部須將上月的工程結(jié)算進(jìn)度情況統(tǒng)計(jì)表報(bào)預(yù)決算審計(jì)分部、集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部和管理中心。第十七條預(yù)決算部須對(duì)已結(jié)算的有代表性的主體工程進(jìn)行造價(jià)分析每年不得少于3個(gè)。第十八條已審批完成的工程進(jìn)度資料、工程結(jié)算資料(含書面和電子版的結(jié)算書、計(jì)算稿)由預(yù)決算部負(fù)責(zé)整理歸檔。第十九條工程款支付申請(qǐng)工程款項(xiàng)支付申請(qǐng)范圍包括:工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程結(jié)算款、工程保修款以及代扣代付款等內(nèi)容施工單位提出申請(qǐng)后由預(yù)決算部負(fù)責(zé)審核并填報(bào)《申請(qǐng)使用資金審批表》。第二十條甲供材料的供貨單位有需轉(zhuǎn)扣費(fèi)用時(shí)預(yù)決算部須在收到轉(zhuǎn)扣簽證之日起2天內(nèi)向材料公司和財(cái)務(wù)部發(fā)出轉(zhuǎn)扣款提示函。預(yù)決算部未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)提示函的每次扣罰經(jīng)辦人50元、部門負(fù)責(zé)人20XX材料公司或財(cái)務(wù)部未按提示函落實(shí)扣款的,每次扣罰相關(guān)部門負(fù)責(zé)人100元。-5-第六章結(jié)算審計(jì)第二十一條審計(jì)范圍1、地區(qū)公司結(jié)算金額在100萬元以上的工程100萬元以下的預(yù)決算審計(jì)分部每月按結(jié)算份數(shù)的20XX行抽查。2、下屬公司對(duì)外結(jié)算金額在20XX以上的工程。第二十二條結(jié)算資料送審要求1、預(yù)決算部負(fù)責(zé)對(duì)工程部提交的結(jié)算資料進(jìn)行審核把關(guān)并將辦理工程結(jié)算所采用的、與結(jié)算有關(guān)的所有資料和依據(jù)提交預(yù)決算審計(jì)部結(jié)算資料必須按順序裝訂并一次性提交若有漏送的在預(yù)決算審計(jì)部提示后3天內(nèi)補(bǔ)齊否則該結(jié)算退回預(yù)決算部。2、送預(yù)決算審計(jì)部的結(jié)算書和計(jì)算稿按以下要求提交1）結(jié)算書包括施工單位報(bào)送的結(jié)算書和預(yù)決算部編制、經(jīng)施工單位確認(rèn)的結(jié)算書。預(yù)決算部編制的結(jié)算書須提供書面和電子版兩種形式,結(jié)算書須包括封面、編制說明、結(jié)算匯總表、結(jié)算明細(xì)表或分部分項(xiàng)套價(jià)表等。2)計(jì)算稿須提供電子版,包括工程量計(jì)算過程和工程量匯總表計(jì)算稿必須有完整齊全的原始數(shù)據(jù)、公式和計(jì)算過程。使用軟件計(jì)價(jià)或軟件計(jì)算的電子文件須提供軟件自動(dòng)生成的文件不得以導(dǎo)出的EXCEL格式文檔代替。3)各類樁基礎(chǔ)、勘察鉆探等工程的計(jì)算稿中構(gòu)件的計(jì)算順序須與結(jié)算資料的排列順序一致結(jié)算匯總表中的金額須與結(jié)算明細(xì)表相符。4)主體工程必須系統(tǒng)地按構(gòu)件類別計(jì)算及匯總工程量套價(jià)時(shí)須區(qū)分專業(yè)建筑、裝飾、給排水及電氣每專業(yè)編制一份系統(tǒng)完整的結(jié)算書嚴(yán)禁拆分成多份結(jié)算書。如當(dāng)?shù)卦靸r(jià)部門按月發(fā)布信息價(jià)的須根據(jù)合同約定調(diào)整價(jià)差合同沒有約定的結(jié)合施工進(jìn)度按加權(quán)平均價(jià)格進(jìn)行調(diào)差。5)預(yù)決算部將結(jié)算書和計(jì)算稿的電子版本提前發(fā)送到預(yù)決算審計(jì)部后再送書面資料并附《送審資料清單》一式二份。第二十三條審計(jì)方式計(jì)分部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審核并出具審核意見審核意見中須列出預(yù)決算部多計(jì)錯(cuò)計(jì)且單項(xiàng)差額在1‰以上的項(xiàng)目集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部再對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核每月按送審結(jié)算份數(shù)的10%進(jìn)行全面復(fù)核其余進(jìn)行一般復(fù)核。第二十四條審計(jì)時(shí)限自收齊結(jié)算資料次日起預(yù)決算審計(jì)分部一般審核5天內(nèi)全面審核100300萬元含300萬元的10天內(nèi)300萬元以上的及主體工程、市政配套工程、園建工程25天內(nèi)。集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部100300萬元含300萬元的5天內(nèi)，300萬元以上的非主體工程、市政配套工程、園建工程10天內(nèi)主體工程、市政配套工程、園建工程15天內(nèi)。第二十五條預(yù)決算部收到審核意見后須在10天內(nèi)落實(shí)審核意見、與施工單位協(xié)商并調(diào)整結(jié)算造價(jià)預(yù)決算審計(jì)部同意最終結(jié)算金額后在結(jié)算審核表簽署意見確認(rèn)。若與施工單位不能達(dá)成一致意見由預(yù)決算審計(jì)部將分歧意見上報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)裁決。結(jié)算爭議的裁決爭議金額在50萬元以下含50萬元或爭議金額占總結(jié)算金額的比例為1%以下含1%的由地區(qū)公司負(fù)責(zé)人裁決50300萬元含300萬元或比例為1%3%含3%的由集團(tuán)總裁裁決300萬元或比例為3%以上的由董事局主席裁決。第二十六條工程結(jié)算審批1、金額100萬元以下含100萬元的工程結(jié)算由地區(qū)公司負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。2、金額100萬元以上的工程結(jié)算經(jīng)預(yù)決算審計(jì)分部審核后報(bào)集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部審核500萬元以下含500萬元的由地區(qū)公司負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行5001000萬元含1000萬元的再報(bào)總裁審批1000萬元以上的再報(bào)董事局主席審批。第二十七條考核辦法1、預(yù)決算部出現(xiàn)下列情況的扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人50元、部門負(fù)責(zé)人20XX1)簽證單未使用“預(yù)決算部聯(lián)”原件。-7-2)施工原始記錄樁基礎(chǔ)工程和勘察鉆探工程等未使用原件。3)在收到審核意見后再補(bǔ)充結(jié)算依據(jù)的。4)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)審核意見的。2、根據(jù)預(yù)決算審計(jì)部的審核意見按核減率和核減金額的大小對(duì)責(zé)任人相應(yīng)處罰如下:核減率=預(yù)決算部送審金額-預(yù)決算審計(jì)部審核金額/預(yù)決算部送審金額●1000萬元以下工程1)核減率≥2%或核減額≥10萬扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人100元、部門負(fù)責(zé)人50元。2)核減率≥3%或核減額≥15萬扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人20XX、部門負(fù)責(zé)人100元。3)核減率≥4%或核減額≥20XX扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人300元、部門負(fù)責(zé)人150元。4)核減率≥5%或核減額≥30萬扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人500元、部門負(fù)責(zé)人250元。5)核減率≥6%或核減額≥50萬降預(yù)決算部負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人各1級(jí)工資。●1000萬元以上工程1)核減率≥1.0%扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人100元、部門負(fù)責(zé)人50元。2)核減率≥1.5%扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人20XX、部門負(fù)責(zé)人100元。3)核減率≥2.0%扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人300元、部門負(fù)責(zé)人150元。4)核減率≥2.5%扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人500元、部門負(fù)責(zé)人250元。5)核減率≥3.0%降預(yù)決算部負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人各1級(jí)工資。3、預(yù)決算審計(jì)部未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成審核的每遲一天扣罰經(jīng)辦人50元、部門負(fù)責(zé)人20XX4、因?qū)徲?jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致審核意見誤差率1%的扣罰預(yù)決算審計(jì)部經(jīng)辦人100元、部門負(fù)責(zé)人50元。審計(jì)意見誤差率=審計(jì)部審核核減額-最終核減額/最終結(jié)算金額-8-5、結(jié)算審計(jì)中發(fā)現(xiàn)合同有重大紕漏或條款不清晰給公司造成損失的每次扣罰招投標(biāo)部、合同部負(fù)責(zé)人各100元。6、結(jié)算審計(jì)中發(fā)現(xiàn)工程簽證內(nèi)容虛假、重復(fù)簽證的或竣工圖、施工記錄與實(shí)際不符的每次扣罰工程部經(jīng)辦人20XX、部門負(fù)責(zé)人100元情節(jié)嚴(yán)重的公司另行處罰。7、工程部對(duì)工程現(xiàn)場、簽證內(nèi)容的解釋須客