行為安全改善行動計劃

PAGEPAGE1行為安全改善行動計劃背景隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝的推廣和發(fā)展，生產(chǎn)安全事故的直接成因中人為行為所占比例越來越大。為了確保生產(chǎn)安全、減少人員傷亡和損失，企業(yè)需要采取一系列行動，促進員工行為安全改善，降低人為因素造成的生產(chǎn)事故風險。目的本行動計劃的目的是引導企業(yè)員工樹立安全意識和掌握安全技能，從而預防事故的發(fā)生，改善行為安全，提高企業(yè)生產(chǎn)效益。行動計劃1.工作場所安全管理建立和完善企業(yè)安全管理制度，對職工進行安全法規(guī)教育和培訓，使各工種員工明確職責，識別任務的危險及不安全因素。原則上，認真核對各類作業(yè)環(huán)節(jié)安全控制措施的有效性、針對特殊工種的安全管理應采取有效的監(jiān)管措施并排除不安全因素。建立現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)，安裝安全探測器、視頻監(jiān)控器，實行安全巡檢和檢查制度，嚴格執(zhí)行安全隱患整改措施，及時排查和消除安全隱患和風險源。檢查和確認員工在工作時何時應涉及危險情況，以及可以清晰地描述與自己工作任務相關的安全控制措施和問題。2.安全生產(chǎn)培訓制定安全生產(chǎn)教育培訓大綱及詳細教學計劃。集中安排培訓課程，包括了解安全生產(chǎn)法規(guī)，學習安全知識、提高自我防護意識等。保證職工的知識水平達到應有的程度。針對不同崗位員工培訓，并實行針對性、分類的教育培訓，如有特殊情況應立即安排現(xiàn)場集中培訓。頻繁開展反火災演練和應急救援演練，以加強應急工作能力，提高員工在危險情況下的應變能力。關于難度較高的維修保養(yǎng)等工作，可選擇在單獨進行培訓，提高工作技能，減少工作安全事故發(fā)生概率。3.經(jīng)常性的人員安全檢查定期對企業(yè)員工的衛(wèi)生狀況進行檢查，查找可能發(fā)生意外傷害存在的問題。定期進行體能、視力等相關的體格檢查，確保員工在正常工作狀況下的健康狀態(tài)。檢查員工的防護設施，包括安全帽、安全鞋、防護手套等個人保護設備，及時更換或維修需要替換或磨損的設備。檢查員工工作環(huán)境下的應急救援措施和安全控制設施，保證安全設備完整，確保應急處理的時效性和有效性。4.安全質(zhì)量控制針對新的設備和新的工藝流程，制定新的安全質(zhì)量標準，將新的設備和工藝納入質(zhì)量管理中，確保安全質(zhì)量達標。對于已有的設備和工藝，進行定性分析、安全監(jiān)測，確定其危險性和不安全性因素，并加強質(zhì)量管控。此外，還應進行技術改造，以減少設備故障和事故的發(fā)生。對于新、舊設備和工藝流程的評估和評審，對于設備和流程的合理性、合法性、合規(guī)性進行檢審，可通過技術檢驗、技術、質(zhì)量檢測等方式開展。5.反饋機制建設建立員工安全投訴、反饋制度，內(nèi)部快速響應、及時處理員工反饋的問題，并要求員工提供解決辦法和措施。實現(xiàn)定期或不定期的安全會議，交流工作經(jīng)驗，分享安全工作中的成功案例和具有可行性的好方法、好做法。建立員工意見征集、反饋機制等，加強與員工的互動交流，促進員工安全意識的進一步提升。結束語本行動計劃旨在建立并完善企業(yè)安全管理制度和員工安全教育培訓計劃，以降低因員工安全行為失誤造成的生產(chǎn)事故風險，并由此不斷提高工作效率和生產(chǎn)效益