防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)工作匯報_第1頁
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防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)工作匯報報告：關(guān)于防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)工作情況為了打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)，保障首都政治安全，我院按照上級文件的要求，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：一、成立領(lǐng)導機構(gòu)，明確工作職責我們成立了以院長為組長、各副院長為副組長的防范化解重大風險工作領(lǐng)導小組，并設(shè)立辦公室。領(lǐng)導小組下設(shè)責任科室和工作聯(lián)絡(luò)員，負責對醫(yī)院各科室排查出的重大風險進行研判和管理，做好信息掌握、臺賬建立、跟蹤指導、綜合調(diào)度、風險把控、督辦抽查，以及分類銷號等防范化解工作。二、建立健全制度，形成防范機制我們制定了風險研判報告制度、防范化解處置制度、督辦調(diào)度機制、動態(tài)管理機制、聯(lián)合處置機制、信息上報制度等，形成內(nèi)控防范機制和常態(tài)化信息報送機制。三、明確排查范圍，重點防范管控我們由領(lǐng)導小組辦公室牽頭，有關(guān)科室負責配合，重點對醫(yī)?；?、新技術(shù)、信訪、社會治安、重大傳染病疫情防控、食源性疾病監(jiān)測、藥品安全風險防控、大氣污染治理等10個領(lǐng)域的風險進行源頭防范、全面排查、科學研判、化解管控。四、開展全面排查，加強分類化解我們組織力量開展全覆蓋無死角的風險排查，對排查出來的風險點建立臺賬，進行動態(tài)管理。根據(jù)所排查出風險點的特點和類別，建立具體的方案或預案，實行“一風險一預案”，明確具體的化解措施，將責任落實到單位，落實到人，限期化解處置，分類銷號。五、強化督導考核，嚴格問責問效我們將風險防范化解列為各科室年度目標考核和黨員領(lǐng)導干部實績考核的重要內(nèi)容，采取明察暗訪、專項檢查、隨機抽查等方式，對風險防范化解工作落實情況進行監(jiān)督檢查。對工作不到位、措施不得力、方法

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