班主任如何協(xié)調(diào)各任課老師之間的關(guān)系_第1頁
班主任如何協(xié)調(diào)各任課老師之間的關(guān)系_第2頁
班主任如何協(xié)調(diào)各任課老師之間的關(guān)系_第3頁
班主任如何協(xié)調(diào)各任課老師之間的關(guān)系_第4頁
班主任如何協(xié)調(diào)各任課老師之間的關(guān)系_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

班主任如何協(xié)調(diào)各任課老師之間的關(guān)系作為班主任,我們要甘當(dāng)學(xué)生,虛心向任課教師請(qǐng)教,主動(dòng)聯(lián)系他們,予以尊重。我們要認(rèn)識(shí)到,任課教師在教學(xué)方面是專業(yè)的,他們掌握著更多的教學(xué)技巧和方法,可以為我們的班級(jí)提供更好的教學(xué)資源。因此,我們要尊重任課教師的專業(yè)知識(shí)和工作安排,積極與他們溝通合作,共同為學(xué)生的學(xué)習(xí)成長做出貢獻(xiàn)。三、定期交流,及時(shí)反饋,促進(jìn)共同進(jìn)步班主任和任課教師之間的交流不應(yīng)是一次性的,而是要定期進(jìn)行。我們可以約定每個(gè)月或每個(gè)學(xué)期定期召開班主任會(huì)議,及時(shí)交流學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、家長反饋以及班級(jí)管理方面的問題。同時(shí),我們也要及時(shí)反饋任課教師對(duì)學(xué)生的表現(xiàn),以便他們調(diào)整教學(xué)策略,更好地幫助學(xué)生。通過這種定期交流,班主任和任課教師可以相互了解對(duì)方的工作情況,促進(jìn)共同進(jìn)步。四、建立信任,化解矛盾,打造和諧班級(jí)在班級(jí)管理過程中,難免會(huì)出現(xiàn)一些矛盾和問題。班主任和任課教師之間也可能存在一些分歧和摩擦。在這種情況下,我們要建立起相互信任的關(guān)系,坦誠地溝通,化解矛盾,打造和諧班級(jí)。班主任可以主動(dòng)向任課教師道歉,表明自己的錯(cuò)誤和不足,同時(shí)也要聽取任課教師的意見和建議,共同尋找解決問題的方法。只有建立起相互信任的關(guān)系,班主任和任課教師才能真正合作,為學(xué)生的成長提供更好的保障。五、注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,共同推進(jìn)班級(jí)發(fā)展班主任和任課教師之間的合作不僅僅是個(gè)人之間的合作,更是團(tuán)隊(duì)之間的合作。因此,我們要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,共同推進(jìn)班級(jí)發(fā)展。班主任可以組織任課教師參加一些班級(jí)活動(dòng),如班級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝比賽等,增進(jìn)彼此之間的了解和感情,同時(shí)也可以更好地協(xié)同工作,推進(jìn)班級(jí)的發(fā)展。只有班主任和任課教師形成了緊密的團(tuán)隊(duì),才能更好地為學(xué)生的成長服務(wù)。許多老師都很有主見和經(jīng)驗(yàn),每個(gè)任課教師都可以獨(dú)擋一面。但是,許多班主任習(xí)慣將自己放在管理者的角色上,只是向教師提出要求,要求他們配合。由于老師具有知識(shí)分子特有的清高,他們不愿意聽從這樣的指揮,或者只聽不做,只按照自己的思維方式授課。這導(dǎo)致班主任和教師之間存在矛盾,對(duì)學(xué)生的管理是一個(gè)大忌。因此,要共同管理好學(xué)生,首先必須尊重任課教師。在任課教師面前,班主任應(yīng)該先當(dāng)學(xué)生,在學(xué)員的管理和學(xué)習(xí)方式的組織上,應(yīng)該盡量征求任課教師的意見,并在各方意見的基礎(chǔ)上尋求最佳方案。在交流過程中,不僅可以巧妙地讓任課教師掌握學(xué)生情況,還可以了解任課教師的一些想法和做法,為更好的合作奠定基礎(chǔ)。通過班主任主動(dòng)的交流,任課教師也能了解我們作為班主任的處事態(tài)度和管理方法。在充分了解的基礎(chǔ)上,任課教師會(huì)給班主任提出很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和做法。學(xué)生在班主任面前的表現(xiàn)和在任課教師面前的表現(xiàn)往往不同。由于班主任在學(xué)生心中的特殊性,學(xué)生在班主任面前往往有所保留。但是,在大多數(shù)任課教師面前,學(xué)生不會(huì)有這種顧慮。因此,任課教師所反映的一些問題往往是學(xué)生真實(shí)的一面。班主任應(yīng)該虛心誠懇,冷靜聽取任課老師的提醒、建議和批評(píng)。例如,當(dāng)兩位任課老師反映有學(xué)生在上課中不遵守課堂紀(jì)律、不完成家庭作業(yè)時(shí),班主任應(yīng)該立即做學(xué)生的思想工作,并與家長溝通聯(lián)系,了解不做的原因,還制定制度,引導(dǎo)和約束學(xué)生,讓他們認(rèn)真上課。實(shí)行一個(gè)月后,數(shù)學(xué)和英語老師都告訴那班主任學(xué)生大有好轉(zhuǎn)??傊嘀魅尾粦?yīng)該簡單而又片面地認(rèn)為任課教師在教學(xué)中遇到的問題是他們自己的事,課堂發(fā)生的事由任課教師管,與自己無關(guān),或者袖手旁觀,或者有意回避,而應(yīng)該積極配合任課老師解決問題。定期溝通是非常重要的。班主任和任課教師應(yīng)該積極主動(dòng)地互通情況,形成一個(gè)高效的教育團(tuán)隊(duì)。這樣可以確保班級(jí)管理和教學(xué)工作的順利進(jìn)行。例如,班主任可以定期向任課教師匯報(bào)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和生活情況,任課教師也可以向班主任反饋學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)和問題。這種定期溝通可以讓班主任和任課教師更好地了解彼此的工作,建立起更加密切的聯(lián)系和信任。建立定期溝通機(jī)制有三種方式。首先,可以特意找任課教師,如到他的辦公室,了解學(xué)生階段性的學(xué)習(xí)成績或?qū)W(xué)生的問題進(jìn)行探討或針對(duì)某一學(xué)生的該課學(xué)習(xí)情況進(jìn)行專門探討。其次,有意的找任課教師閑聊,如上班,下班路上,主動(dòng)打招呼,可聊學(xué)生也可聊家常,以便拉近與任課教師的距離,并了解任課教師的一些教育理念和教育方法,以求更好的配合。最后,班主任所帶學(xué)員的全體任課教師一月一聚,暢談學(xué)生的管理思路及交流個(gè)別重點(diǎn)學(xué)生的不同教育教學(xué)方法,以便使任課教師之間互相了解,對(duì)學(xué)生的教育能夠互通,形成教育合力。班主任老師作為主要負(fù)責(zé)人,與學(xué)生和家長有著更多的接觸,因此對(duì)學(xué)生有著更廣、更深的了解。為了使任課教師了解學(xué)生,班主任要主動(dòng)地向任課教師介紹自己所管理學(xué)生的情況和存在的問題,注意聽取他們對(duì)學(xué)生的看法和意見,及時(shí)向任課教師反映學(xué)生的意見和要求等。這樣既是尊重任課教師,又能激發(fā)任課教師關(guān)心學(xué)生的工作熱情,而班主任的主動(dòng),還能消除任課教師可能存在的在學(xué)生管理上的顧慮,從而達(dá)到互相配合、同舟共濟(jì),共同出力的目的。班主任多與任課老師交流,會(huì)了解掌握更多的信息,受到更多的啟發(fā),從而全面地了解每個(gè)學(xué)生的個(gè)性。班主任應(yīng)該主動(dòng)協(xié)助任課教師開展工作,使任課老師的工作得以順利開展。作為班主任,切忌在學(xué)生中間抬高自己而貶低其他任課老師或班主任。尤其值得注意的是,當(dāng)學(xué)生提出某個(gè)任課老師在教學(xué)中的不足時(shí),更要在維護(hù)課任老師應(yīng)有威信的前提下,正確引導(dǎo)學(xué)生一分為二地評(píng)價(jià)課任老師,積極主動(dòng)地宣傳課任老師的長處和勞動(dòng)成果,使學(xué)生對(duì)他們產(chǎn)生敬佩之情。同時(shí),要通過合適的方式幫助任課老師改正不足,以樹立其在學(xué)生中的良好形象。這樣能夠樹立良好的教師形象,促進(jìn)教師之間的合作,提高教育教學(xué)效果,使學(xué)生更易于管理。成績不如意,也要相信任課教師會(huì)采取措施加以改進(jìn),而不是懷疑任課教師的能力和誠信。8、要配合。班主任要積極配合任課教師的工作,及時(shí)向任課教師反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和問題,以便任課教師能夠及時(shí)調(diào)整教學(xué)方案,提高教學(xué)效果。同時(shí),在任課教師需要幫助時(shí),班主任也要主動(dòng)配合,共同解決問題。9、要溝通。班主任和任課教師之間要保持良好的溝通,及時(shí)交流學(xué)生的情況和問題,共同探討解決方案。班主任還要及時(shí)向任課教師反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論