個(gè)人年度考核總結(jié)300字(15篇)

第頁共頁個(gè)人年度考核總結(jié)300字(15篇)個(gè)人年度考核總結(jié)300字篇一按照新學(xué)期教學(xué)工作的要求，我結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況，勤勤懇懇，使教學(xué)工作有方案，有組織，有步驟地開展。不但備學(xué)生而且備教材備教法，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際，擬定采用的，認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，課后及時(shí)對該課作出總結(jié)，寫好教學(xué)后記。進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量，使講解明晰化，條理化，準(zhǔn)確化，情感化，生動(dòng)化，做到線索明晰，層次清楚，言簡意賅，深化淺出。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，充分表達(dá)學(xué)生的主導(dǎo)作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快;注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)才能，讓各個(gè)層次的.學(xué)生都得到進(jìn)步。力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時(shí)對學(xué)生的作業(yè)修改及時(shí)、認(rèn)真，分析^p并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié)，進(jìn)展透切的評講，并針對有關(guān)情況及時(shí)改良教學(xué)方法，做到有的放矢。在課后，為不同層次的學(xué)生進(jìn)展相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿足不同層次的學(xué)生的需求，防止了“一刀切”的弊端，同時(shí)加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。對后進(jìn)生的輔導(dǎo)，并不限于學(xué)習(xí)知識性的輔導(dǎo)，更重要的是學(xué)____的輔導(dǎo)，要進(jìn)步后進(jìn)生的成績，首先要解決他們心結(jié)，讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性，使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心，讓他們意識到學(xué)習(xí)并不是一項(xiàng)任務(wù)，也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化，就由原來的簡單粗暴、強(qiáng)迫學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識力度一局部。在此根底上，再教給他們學(xué)習(xí)的方法，進(jìn)步他們的技能。并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏補(bǔ)缺工作。后進(jìn)生通常存在很多知識斷層，這些都是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石，在做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作時(shí)，要特別注意給他們補(bǔ)課，把他們以前學(xué)習(xí)的知識斷層補(bǔ)充完好，這樣，他們就會學(xué)得輕松，進(jìn)步也快，興趣和求知欲也會隨之增加。立足如今，放眼將來，為使今后的工作獲得更大的進(jìn)步，現(xiàn)對本學(xué)期教學(xué)工作作出總結(jié)，希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克制缺乏，總結(jié)教訓(xùn)，以促進(jìn)教學(xué)工作更上一層樓。個(gè)人年度考核總結(jié)300字篇二xx年，在市委、市政府和省交通運(yùn)輸廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)廣闊干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，圓滿完成了各工程標(biāo)任務(wù)，有力地支撐和效勞了經(jīng)濟(jì)社會開展，獲得了來之不易的成績?！惨弧尘C合運(yùn)輸體系建立進(jìn)一步加快過去的一年，我們牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的主基調(diào)和“工程推進(jìn)年”的總體部署，突出抓好一批事關(guān)全局的交通根底設(shè)施工程建立，全年累計(jì)完成建立投資78億元。重點(diǎn)工程建立有序推進(jìn)。xx年，完成國省干線公路改造xx公里，建成地方干線公路30公里，新增一級公路83公里，新改建農(nóng)村公路163公里、橋梁xx座。寧杭城際鐵路根本建成。錫澄運(yùn)河航道整治工程啟動(dòng)建立。港口新增萬噸級泊位2個(gè)，新增吞吐才能xx萬噸。蘇南碩放國際機(jī)場二期擴(kuò)建工程全面推進(jìn)。蘇錫常南部高速公路、宜馬快速通道前期工作穩(wěn)步推進(jìn)，沿江城際鐵路前期研究深化開展。養(yǎng)護(hù)管理程度不斷提升。牽頭對市區(qū)15個(gè)高速公路出入口開展環(huán)境綜合整治，累計(jì)完成投資1.25億元。全市普通干線公路技術(shù)狀況指數(shù)mqi到達(dá)93，干線航道和船閘通航保證率保持100%，居全省領(lǐng)先程度。xx運(yùn)河宜興水上效勞區(qū)建成投用，率先在全省開工建立了胡埭縣道綜合效勞區(qū)。20公里縣道創(chuàng)立成為省級文明樣板路，蘇南運(yùn)河xx段年通過量達(dá)2.4億噸，同比上升38%。建立環(huán)境逐步得到優(yōu)化。提請市政府出臺了《關(guān)于加快長江等內(nèi)河水運(yùn)開展的施行意見》，明確“十二五”期間，每年安排內(nèi)河航道建立專項(xiàng)資金1.5億元。提請市政府明確了新一輪國省干線公路省市共建管理形式和資金補(bǔ)助形式。對上爭取獲得豐碩成果，累計(jì)爭取部省資金支持到達(dá)9億元。圍繞建立主題，各地、各部門不斷創(chuàng)新思路，千方百計(jì)破解開展難題，xx等地高度重視交通建立，大幅度增加財(cái)政性資金投入；航道部門搶抓機(jī)遇，持續(xù)高強(qiáng)度推進(jìn)干線航道整治，為根底設(shè)施建立順利推進(jìn)營造了良好的環(huán)境?！捕辰煌ㄟ\(yùn)輸市場進(jìn)一步繁榮過去的一年，我們著力深化行業(yè)轉(zhuǎn)型晉級，進(jìn)步產(chǎn)業(yè)開展層次，充分發(fā)揮交通運(yùn)輸效勞和保障才能，運(yùn)輸市場秩序進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)輸市場環(huán)境進(jìn)一步向好?？瓦\(yùn)效勞才能持續(xù)加強(qiáng)。公路客運(yùn)市場形成“一城一站一主體”經(jīng)營格局，市際班車公司化經(jīng)營率到達(dá)90%，居全省領(lǐng)先程度。xx年，全市公路客運(yùn)量到達(dá)22849萬人次，同比增長8%。市區(qū)公交日均客流量保持在xx0萬人次以上，公交出行分擔(dān)率到達(dá)26.5%。蘇南碩放國際機(jī)場正式邁入國家中型機(jī)場行列，完成旅客吞吐量x萬人次，同比增長10%?，F(xiàn)代交通物流加快成型。xx年，全市公路貨運(yùn)量xx萬噸，同比增長18%；水運(yùn)貨運(yùn)量xx01萬噸，同比增長19%。全市物流基地建立投資到達(dá)3.2億元。在全國率先組建了甩掛運(yùn)輸聯(lián)盟，蘇盟物流掛牌成立。金南物流甩掛運(yùn)輸晉級為國家級試點(diǎn)。全市港口完成貨物吞吐量2.1億噸，集裝箱吞吐量xx萬標(biāo)箱。江陰港開通2條近洋件雜貨航線班輪，外貿(mào)出港運(yùn)量增幅到達(dá)5.8%。蘇南碩放國際機(jī)場成功開通至____全貨機(jī)航線，完成貨郵吞吐量8.4萬噸，同比增長30%。運(yùn)輸保障和效勞顯著增強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)國家關(guān)于節(jié)假日收費(fèi)公路小型客車免費(fèi)通行政策，首個(gè)免費(fèi)通行期間，公路部門精心組織，開足車道，全市4個(gè)普通公路收費(fèi)站免費(fèi)通行車輛約xx萬輛，免收通行費(fèi)約xx0萬元。新增“江蘇快客”班車19輛、“江蘇快貨”線路23條，創(chuàng)立“江蘇快修”連鎖品牌企業(yè)2家，新增專業(yè)4s店24家，新投放教練車278輛，根本滿足市場需求。加強(qiáng)水上電煤等重點(diǎn)物資的運(yùn)輸保障，全年累計(jì)平安運(yùn)送電煤約286萬噸。效勞涉水旅游等新興產(chǎn)業(yè)，平安渡運(yùn)游客近600萬人次?！踩辰煌ㄐ袠I(yè)管理進(jìn)一步強(qiáng)化過去的一年，我們始終堅(jiān)持“以人為本、依法行政”的理念，實(shí)在加強(qiáng)行業(yè)管理，全面履行法定職能，大力提升管理效能，各項(xiàng)工作邁上了新臺階。公共交通開展體系不斷健全。加強(qiáng)公交優(yōu)先開展問題研究，完成《“十二五”公交開展規(guī)劃》編制，并已報(bào)請市政府審批。xx年，市區(qū)新增公交車輛106輛、更新55輛，新辟公交線路8條、調(diào)整20條，新建公交場站2座，新增電子站牌6個(gè)。加強(qiáng)市區(qū)出租汽車行業(yè)科學(xué)監(jiān)管，完成市區(qū)196輛經(jīng)營權(quán)到期出租汽車延期經(jīng)營工作，開展出租汽車行業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)立活動(dòng)，建成江陰市出租汽車效勞中心，市區(qū)成功舉辦首屆“的士節(jié)”。行政執(zhí)法工作日趨標(biāo)準(zhǔn)。20xx年，全市共辦理交通運(yùn)輸行政案件xx萬余件，未發(fā)生行政訴訟和經(jīng)行政復(fù)議被撤銷、變更的案件。深化行政審批體制改革，行政答應(yīng)事項(xiàng)由79項(xiàng)合并調(diào)整為51項(xiàng)，行政權(quán)利下放前移27項(xiàng)。啟動(dòng)交通運(yùn)輸執(zhí)法形象建立“四個(gè)統(tǒng)一”工作，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建立，榮獲全省交通運(yùn)輸執(zhí)法評議綜合考核第一。實(shí)在維護(hù)運(yùn)輸市場秩序，持續(xù)強(qiáng)化“打非治違”力度，全年共查處各類違法經(jīng)營案件1xx25起，濱湖等地執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化不斷進(jìn)步。全市普通干線公路超限率下降到2%，全市港口經(jīng)營答應(yīng)證持證率進(jìn)步17個(gè)百分點(diǎn)。新區(qū)等地港口經(jīng)營答應(yīng)證持證率已近90%。平安穩(wěn)定形勢總體平穩(wěn)。深化開展“四項(xiàng)排查”活動(dòng)，大力倡導(dǎo)“三為七預(yù)”平安文化，全年未發(fā)生重特大平安有責(zé)事故和有重大影響的不穩(wěn)定事件。實(shí)在加強(qiáng)水上平安保暢工作，海事部門累計(jì)救助船舶43艘次，救助船民51人次，水上搜救成功率達(dá)100%。大力增強(qiáng)應(yīng)急才能建立，公路路網(wǎng)應(yīng)急處置體系根本建立，水上搜救二期工程開工投用。機(jī)場實(shí)現(xiàn)了自開航以來連續(xù)第9個(gè)航空平安年。穩(wěn)定形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，健全風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，耐心做好____接待，正確處置輿情信息，出租汽車等敏感行業(yè)保持穩(wěn)定開展，“營改增”稅制改革等政策試點(diǎn)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，收費(fèi)公路清理整頓等工作穩(wěn)妥推進(jìn)?！菜摹晨茖W(xué)開展才能進(jìn)一步拓展過去的一年，我們緊緊抓住科學(xué)開展這一本質(zhì)，堅(jiān)持深化改革，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)穩(wěn)固成果，增創(chuàng)優(yōu)勢，為現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)開展奠定了良好的根底。著力深化和優(yōu)化行政管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所管理體制改革向縱深推進(jìn)，江陰、宜興、錫山已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管體制改革。水上統(tǒng)一上航執(zhí)法繼續(xù)向市〔縣〕區(qū)延伸，江陰、宜興、城郊水上執(zhí)法大隊(duì)相繼掛牌成立。港口管理體制逐步健全，掛牌成立市港口管理站和市港政執(zhí)法支隊(duì)。理順了港口危險(xiǎn)化學(xué)品平安監(jiān)管和機(jī)場凈空管理職責(zé)，初步實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)對接。穩(wěn)定了財(cái)政轉(zhuǎn)移支付體制，對質(zhì)監(jiān)站體制問題進(jìn)展了調(diào)研。大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新和信息化建立。累計(jì)有5個(gè)工程列入省廳科技扶持方案，客運(yùn)自助售票系統(tǒng)獲無錫市20xx年科技進(jìn)步獎(jiǎng)，溫拌瀝青技術(shù)得到推廣使用。陸續(xù)推出手機(jī)軟件查詢等公交智能化信息發(fā)布平臺。蘇南運(yùn)河“感知航道”全面建成。出租汽車叫車日均調(diào)度量到達(dá)8000筆，運(yùn)管部門在全國首創(chuàng)出租汽車手機(jī)雙向叫車系統(tǒng)。建成了駕培物聯(lián)感知平臺，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理。加強(qiáng)交通信息效勞，實(shí)現(xiàn)與公安交管信息的對接共享，累計(jì)發(fā)布各類信息近1萬條，96196效勞____接入量達(dá)93533件。致力推動(dòng)“兩型”交通創(chuàng)立。認(rèn)真開展低碳交通運(yùn)輸體系試點(diǎn)工作，20xx年，共有8個(gè)工程獲得專項(xiàng)資金支持，積極申報(bào)了交通運(yùn)輸部節(jié)能減排專項(xiàng)資金區(qū)域性管理試點(diǎn)城市。引導(dǎo)企業(yè)逐步淘汰落后產(chǎn)能，牽頭施行全市308輛油罐車的油氣回收改造，完成長江干線船型標(biāo)準(zhǔn)化拆解67艘，新投入83輛lng客車，首次新增lng貨運(yùn)車輛10輛，改裝cng出租車3545輛。積極倡導(dǎo)“綠色汽修”，東方汽車城綠色汽修工程被評為部節(jié)能減排示范工程?！参濉辰煌ㄐ袠I(yè)形象進(jìn)一步提升過去的一年，我們認(rèn)真落實(shí)全市“作風(fēng)建立年”和“基層組織建立年”要求，全面開展“讓出行滿意，為黨旗增輝”主題理論活動(dòng)，全年被評為市級以上先進(jìn)集體44家，先進(jìn)個(gè)人xx5名，營造了風(fēng)清氣正、開拓爭先的行業(yè)新風(fēng)氣。交通文化建立不斷加強(qiáng)。積極推進(jìn)展業(yè)核心價(jià)值體系建立，在行業(yè)內(nèi)掀起了個(gè)人學(xué)吳斌、集體學(xué)“雷鋒車”活動(dòng)高潮，石埠山胡埭養(yǎng)護(hù)工區(qū)、客運(yùn)客服____被評為“全國工人先鋒號”，以群眾出租汽車公司駕駛員顧建明為代表的一批先進(jìn)人物成為無錫交通新時(shí)期的先進(jìn)典型。不斷加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)效勞品牌創(chuàng)立，e路暢行品牌被評為第四屆全省交通運(yùn)輸行業(yè)優(yōu)質(zhì)效勞品牌特別獎(jiǎng)，“愛心車隊(duì)”入選“感動(dòng)中國”候選事例。大力開展行業(yè)誠信建立，華馳出租車公司等5家企業(yè)被評為aaa級企業(yè)，82家企業(yè)被評定為江蘇省機(jī)動(dòng)車維修信譽(yù)企業(yè)。黨建工作程度顯著提升。認(rèn)真落實(shí)全市“基層組織建立年”的各項(xiàng)部署，不斷增強(qiáng)各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣闊黨員干部的先鋒模范作用。交通學(xué)校、愛邦公司黨建工作卓有成效。大力加強(qiáng)作風(fēng)建立，深化開展“三解三促”活動(dòng)，建立聯(lián)絡(luò)點(diǎn)31個(gè)，協(xié)助解決開展困難和問題55個(gè)。深化反腐倡廉工作，注重風(fēng)險(xiǎn)防控，加大廉政教育，推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建立，強(qiáng)化糾風(fēng)治亂，黨風(fēng)廉政責(zé)任制全面落實(shí)。錫山東港交管所被評為“江蘇省創(chuàng)立群眾滿意基層站所示范單位”。根底管理工作持續(xù)改善。全面加強(qiáng)建立市場和質(zhì)量監(jiān)管，招標(biāo)率和監(jiān)管率均到達(dá)100%，積極推行質(zhì)監(jiān)交底、“第三方”監(jiān)測和施工標(biāo)準(zhǔn)化等活動(dòng)，確保了在建工程質(zhì)量。出色完成“蘇動(dòng)-20xx”國防發(fā)動(dòng)指揮研練和交通戰(zhàn)備現(xiàn)代化建立試點(diǎn)等重大任務(wù)。成功開通無錫交通運(yùn)輸新浪、____，實(shí)現(xiàn)“微博問政”。人大建議、政協(xié)提案辦理扎實(shí)高效，滿意率到達(dá)100%。督查工作經(jīng)歷被市委、市政府通報(bào)表揚(yáng)，政務(wù)信息報(bào)送和宣傳報(bào)道工作保持全省前列。財(cái)務(wù)審計(jì)、行業(yè)統(tǒng)計(jì)、社會綜治、保密檔案、后勤保障以及離退休干部、共青團(tuán)等各項(xiàng)工作也均獲得了新的成績。同志們，成績來之不易。這是市委、市政府和省交通運(yùn)輸廳正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是省市有關(guān)部門和社會各界大力支持的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工辛勤工作和無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表無錫市交通運(yùn)輸局，向長期奮戰(zhàn)在一線的全系統(tǒng)廣闊干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！20xx年的工作中還存在一些問題和困難：受多重因素制約，重點(diǎn)工程建立推進(jìn)難度激增，列入政府考核的重大工程遲遲不能開工；行業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)與日俱增，管理方法與現(xiàn)代化的要求還有較大的差距；交通運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)有人員隊(duì)伍數(shù)量、素質(zhì)、知識構(gòu)造等與日益繁重的管理任務(wù)還不相適應(yīng)等，需要我們在新的一年工作中加以重視和克制。黨的十八大為我國經(jīng)濟(jì)社會開展描繪了宏偉藍(lán)圖。市委十二屆四次全會提出要確保到20xx年在全省率先根本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。省交通運(yùn)輸廳那么對全省交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)出推進(jìn)“三大三化”，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)率先”的號召。當(dāng)前，我們要敏銳地把握好交通運(yùn)輸開展有利條件：一是隨著國家施行蘇南現(xiàn)代化建立示范區(qū)規(guī)劃，交通運(yùn)輸部支持推進(jìn)江蘇交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建立先行先試等政策優(yōu)勢疊加，以及江蘇省省道網(wǎng)規(guī)劃的批復(fù)，為無錫交通現(xiàn)代化建立提供了新的開展機(jī)遇。二是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)逐步企穩(wěn)上升，交通運(yùn)輸需求持續(xù)旺盛的根本面沒有改變，并呈長期趨好態(tài)勢，為無錫交通現(xiàn)代化建立開拓了廣闊的開展空間。三是市委、市政府明確要求在全面提升城鄉(xiāng)開展品質(zhì)上有更快進(jìn)展，按照國際化、城市化、一體化的要求，打造現(xiàn)代化國際化濱水花園城市，為完善現(xiàn)代綜合運(yùn)輸體系，提升交通運(yùn)輸效勞品質(zhì)創(chuàng)造了良好的外部條件。同時(shí)，我們也要清醒地看到，20xx年我市交通運(yùn)輸開展面臨的困難和挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻。一是宏觀經(jīng)濟(jì)走勢仍然錯(cuò)綜復(fù)雜，充滿變數(shù)。交通運(yùn)輸開展仍然面臨著要素供給從緊的挑戰(zhàn)，并且短時(shí)間難以得到根本改變。二是我市兩型社會綜合配套改革試點(diǎn)對環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排以及生態(tài)文明的要求越來越高，轉(zhuǎn)型開展的壓力激增。三是社會公眾對于便捷實(shí)惠舒適出行的需求越來越強(qiáng)，對交通運(yùn)輸?shù)年P(guān)注度和參與度逐年進(jìn)步，我們在向社會提供更多更好效勞方面還有差距。在今年的工作中，我們必須把握機(jī)遇應(yīng)對挑戰(zhàn)。全市交通運(yùn)輸工作總體要求是：全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊緊圍繞我市打造“四個(gè)無錫”、建立“四個(gè)示范區(qū)”，率先根本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和省交通運(yùn)輸廳推進(jìn)“三大三化”、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)率先”的重大部署，按照“量力而行、穩(wěn)中求進(jìn)、統(tǒng)籌兼顧、轉(zhuǎn)型晉級”的原那么，深化開展“工程建立提升年”、“作風(fēng)建立提升年”、“基層組織建立提升年”活動(dòng)，著力完善現(xiàn)代綜合運(yùn)輸體系，著力加快轉(zhuǎn)型晉級步伐，著力提升公共效勞才能，著力強(qiáng)化行業(yè)管理效能，著力夯實(shí)事業(yè)開展根底，奮力爭當(dāng)全市率先根本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的先行軍和全省交通運(yùn)輸現(xiàn)代化的排頭兵。第一，堅(jiān)持建養(yǎng)并重，加快打造現(xiàn)代化的根底設(shè)施網(wǎng)絡(luò)要加快交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建立，實(shí)現(xiàn)根底設(shè)施現(xiàn)代化首當(dāng)其沖。在新的形勢下，我們要注重以可持續(xù)開展為主攻方向，不僅要建立好，更要維護(hù)好，充分發(fā)揮交通設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的整體效益。一方面，保持建立穩(wěn)健開展。本著“優(yōu)先推進(jìn)一批、集中攻堅(jiān)一批、適當(dāng)儲藏一批”的思路，保持交通根底設(shè)施建立科學(xué)性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。20xx年，方案完成交通根底設(shè)施投資80億元，各地要積極爭取各級黨委、政府的支持，擴(kuò)大財(cái)政性資金的投入，確保方案建立工程順利推進(jìn)。另一方面，提升養(yǎng)護(hù)管理品質(zhì)。更加重視和加強(qiáng)公路、航道養(yǎng)護(hù)管理，不斷進(jìn)步現(xiàn)有交通根底設(shè)施的耐久性及其通行效率、效勞功能，充分發(fā)揮根底設(shè)施投資效益。第二，堅(jiān)持客貨并舉，加快拓展人本化的運(yùn)輸效勞市場建立是根底，效勞才是根本。我們要在各級黨委、政府的'領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)在加強(qiáng)運(yùn)輸效勞才能建立，加快培育一個(gè)繁榮興旺、科學(xué)有序、才能充分的運(yùn)輸市場。一方面，按照“體面出行”的理念，加快城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化開展。大力提升客運(yùn)效勞才能，推動(dòng)客運(yùn)效勞向社區(qū)、向城鎮(zhèn)、向農(nóng)村延伸，并逐步引導(dǎo)城鄉(xiāng)客運(yùn)體系與民航、高鐵、軌道交通等新型客運(yùn)方式的有機(jī)銜接和深度交融，為社會公眾提供多層次、高效率、均等化的出行效勞。另一方面，按照“降本提效”的宗旨，引導(dǎo)傳統(tǒng)貨運(yùn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型晉級。突出降低運(yùn)輸本錢、進(jìn)步物流效率，加快現(xiàn)代物流開展，支持一批物流示范企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，提供一體化物流效勞，大力推動(dòng)運(yùn)輸業(yè)與信息技術(shù)和供給鏈管理的深度交融，帶動(dòng)全行業(yè)產(chǎn)業(yè)晉級。第三，堅(jiān)持質(zhì)效并進(jìn)，加快健全精細(xì)化的管理保證體系強(qiáng)化管理是夯實(shí)開展根底，增創(chuàng)開展優(yōu)勢，率先根本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在，要下大力氣推進(jìn)。一方面，要強(qiáng)化根底管理。要堅(jiān)持依法行政，不斷建立健全交通運(yùn)輸行業(yè)監(jiān)管的法律法規(guī)體系。要實(shí)在加強(qiáng)政策研究和政策落實(shí)，強(qiáng)化交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析^p，準(zhǔn)確掌握行業(yè)開展質(zhì)態(tài)，適應(yīng)現(xiàn)代化的新要求。另一方面，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加強(qiáng)管理體制改革，圍繞無錫“智慧城市”建立，精心打造“感知交通”，加快建立市一級與現(xiàn)代綜合運(yùn)輸體系相匹配的綜合管理信息平臺，實(shí)現(xiàn)管理體系高端化、現(xiàn)代化。第四，堅(jiān)持內(nèi)外并修，加快凝塑多元化的交通行業(yè)文化文化是民族的血脈，交通文化是全體從業(yè)人員共同的精神家園。率先根本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，必須推動(dòng)交通文化大繁榮。一方面，扎根行業(yè)，進(jìn)步開展軟實(shí)力。要激發(fā)全行業(yè)文化創(chuàng)造活力，推進(jìn)交通運(yùn)輸法治文化、創(chuàng)新文化、平安文化、黨建文化、廉政文化等大開展，形成多元化開展的行業(yè)文化集群。另一方面，面向公眾，弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)氣。千方百計(jì)為公眾提供平安、舒適、快捷的交通運(yùn)輸效勞，要積極推進(jìn)誠信行業(yè)、文明行業(yè)、效勞行業(yè)創(chuàng)立，廣泛開展志愿效勞，選塑一批先進(jìn)典型和模范人物，提升交通運(yùn)輸行業(yè)形象。20xx年，我們要按照市委、市政府和省交通運(yùn)輸廳的決策部署，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，著力做好七個(gè)方面的工作。〔一〕穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)工程建立，努力在現(xiàn)代綜合運(yùn)輸體系建立上獲得新打破積極推進(jìn)對外大通道建立。以打造“現(xiàn)代化國際化濱水花園城市”為目的，全力推進(jìn)城市對外通道建立。蘇南碩放國際機(jī)場二期航站樓擴(kuò)建工程要建成開工，玉祁導(dǎo)航臺要確保上半年投用，旅客吞吐量要力爭到達(dá)360萬人次。寧杭城際鐵路宜興段要確保上半年建成通車，并著力開展好沿線環(huán)境整治工作。要繼續(xù)做好蘇錫常南部高速公路、錫太高速公路前期工作，力爭盡快啟動(dòng)建立。著力加強(qiáng)城鄉(xiāng)一體化建立。按照市政府關(guān)于城鄉(xiāng)一體化“八大行動(dòng)”的部署，積極推進(jìn)錫澄、錫宜交通根底設(shè)施一體化，加快xx2省道xx段、229省道xx段、341省道xx段、262省道xx段建立，繼續(xù)做好宜馬快速通道的前期工作，適時(shí)啟動(dòng)市區(qū)范圍國省干線公路新一輪改造。加快農(nóng)村公路建立，新改建農(nóng)村公路150公里，改建危橋150座。繼續(xù)做好水運(yùn)工程建立。認(rèn)真落實(shí)市政府《關(guān)于加快長江等內(nèi)河水運(yùn)開展的施行意見》，優(yōu)先推進(jìn)干線航道建立，錫澄運(yùn)河五改三航道整治工程力爭全面開工建立。繼續(xù)加快推進(jìn)港口建立，改建萬噸級泊位5個(gè)，根本建成xx申夏港區(qū)六號碼頭一期工程等3個(gè)工程，開工建立惠山港區(qū)惠山新城新作業(yè)區(qū)碼頭一期工程。強(qiáng)化規(guī)劃先導(dǎo)和質(zhì)量保證。扎實(shí)開展無錫交通運(yùn)輸“十二五”規(guī)劃中期評估工作，加快對全市公路網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)展調(diào)整。完成全市航道網(wǎng)規(guī)劃編修和報(bào)批工作。盡快出臺符合我市實(shí)際的交通運(yùn)輸現(xiàn)代化指標(biāo)體系。要針對今年工程建立橋隧多的特點(diǎn)，深化開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，大力推進(jìn)質(zhì)監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化頭管控和日常監(jiān)管，全面有效提升工程質(zhì)量。〔二〕促進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理品質(zhì)晉級，努力在維護(hù)根底設(shè)施高效運(yùn)行上獲得新成績穩(wěn)固和提升養(yǎng)護(hù)管理程度。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)迎接國檢、爭先進(jìn)位的精神，確立“零缺陷、零扣分”的目的，建立全壽命養(yǎng)護(hù)周期及本錢控制機(jī)制，確保國省干線公路路況指標(biāo)mqi到達(dá)95。要提升養(yǎng)護(hù)機(jī)械化程度，逐步加大投入，確保干線公路機(jī)械化作業(yè)率到達(dá)100%。要探究航道預(yù)防性養(yǎng)護(hù)方法，進(jìn)步養(yǎng)護(hù)效率、降低養(yǎng)護(hù)本錢，確保通航保證率達(dá)100%、優(yōu)良閘次率達(dá)99%以上。推進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建立。要逐步完善養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，力爭建成省一類養(yǎng)護(hù)工區(qū)1個(gè)，新建流量觀測站2個(gè)。要深化農(nóng)村養(yǎng)護(hù)管理示范鎮(zhèn)創(chuàng)立，建成1個(gè)省級示范鎮(zhèn)和6個(gè)市級示范鎮(zhèn)。要注重橋梁養(yǎng)護(hù)管理，落實(shí)“一橋一檔一責(zé)任人”制度，確保干線公路一、二類橋梁比例到達(dá)96%以上。要以全市六級以上航道普查為基準(zhǔn)，框定航道養(yǎng)護(hù)范圍，明確航道養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。要加快惠山、市區(qū)站兩個(gè)航道水上效勞區(qū)建立。加快完善應(yīng)急處置體系。加快路網(wǎng)應(yīng)急體系建立，落實(shí)《xx市公路網(wǎng)指揮體系建立方案》，建成市公路應(yīng)急指揮中心、宜興指揮分中心和錫山應(yīng)急處置基地。繼續(xù)深化“感知航道”建立的良好機(jī)制，努力推進(jìn)航道、海事、港口管理資共享，實(shí)現(xiàn)水上應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)態(tài)勢，保障水運(yùn)主通道平安暢通?！踩陈鋵?shí)民生優(yōu)先開展機(jī)制，努力在優(yōu)化交通運(yùn)輸公共效勞上獲得新進(jìn)展深化推進(jìn)公交優(yōu)先開展。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于優(yōu)先開展城市公共交通會議精神，爭取市政府出臺進(jìn)一步推動(dòng)公交優(yōu)先開展的保證性政策，穩(wěn)定財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)制，力爭到今年年底，市區(qū)公交分擔(dān)率到達(dá)27%。要催促公交企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)效勞，年內(nèi)新增公交車輛100輛，新辟和優(yōu)化調(diào)整線路10條，繼續(xù)增加公交開行班次和效勞時(shí)間。要按照全市建立旅游度假勝地的要求，研究并優(yōu)化旅游公交線路。繼續(xù)推行城鄉(xiāng)公交一體化開展，建立健全“鎮(zhèn)村公交”長效開展機(jī)制。著力提升出租車效勞程度。要穩(wěn)妥推進(jìn)20xx年投放的200輛帕薩特型出租車到期經(jīng)營權(quán)延續(xù)等相關(guān)工作。要按照交通運(yùn)輸部新近出臺的文件要求，催促出租車企業(yè)優(yōu)化管理，加強(qiáng)對出租車效勞信譽(yù)考核，暢通投訴渠道，實(shí)在解決繞道、拒載、拒刷卡等公眾反響集中問題，讓市民更多地享受到出租車帶來的便捷、貼心效勞。要開展電調(diào)專用出租汽車研究，緩解頂峰期間和偏遠(yuǎn)地段“打車難”問題。有效降低社會公眾出行本錢。按照公共效勞均等化的要求，實(shí)在讓利于民、普惠民生，營造有利于城鄉(xiāng)一體化開展的運(yùn)輸市場秩序。推行城市客運(yùn)聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)客運(yùn)綜合樞紐建立，擴(kuò)大客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票范圍，推廣在線支付、客運(yùn)一卡通等新型票務(wù)方式，方便公眾就近購票。要繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”政策和收費(fèi)公路重要節(jié)假日小型客車免費(fèi)通行政策。要著力改善農(nóng)村地區(qū)交通運(yùn)輸條件，建立面向廣闊農(nóng)村市場的運(yùn)輸體系，降低社會公眾出行本錢。加強(qiáng)出行信息效勞。加強(qiáng)信息資整合力度，逐步建立涵蓋公、鐵、水、空的出行查詢效勞信息共享體系，充分發(fā)揮96196交通效勞____的功能，適當(dāng)增加交通運(yùn)輸門戶在線辦事功能。做好出租車“叫車”效勞晉級。繼續(xù)做好路網(wǎng)、水上交通信息發(fā)布，加強(qiáng)與交通臺等新聞媒體合作，實(shí)時(shí)播報(bào)相關(guān)出行信息，推行路網(wǎng)、水上交通信息“微博發(fā)布”。〔四〕注重加大構(gòu)造調(diào)整力度，努力在促進(jìn)展業(yè)轉(zhuǎn)型晉級上邁出新步伐加快開展交通物流業(yè)。圍繞我市打造“商貿(mào)物流中心”開展定位，全力以赴加快交通物流業(yè)開展。要強(qiáng)化交通物流規(guī)劃研究和布局調(diào)整，加快重點(diǎn)物流園區(qū)和重點(diǎn)物流中心建立，做好龍頭企業(yè)培育工作。推進(jìn)郵政業(yè)務(wù)與城市配送物流交融，為郵政運(yùn)輸開展提供根底設(shè)施、關(guān)鍵技術(shù)和信息化效勞等有效支持。要加快港口及航空物流開展，加大資整合力度，積極開拓航線航班，拓展集聚才能，確保完成港口貨物吞吐量2億噸、集裝箱吞吐量115萬標(biāo)箱，力爭機(jī)場貨郵吞吐量打破10萬噸。推動(dòng)維修駕培行業(yè)科學(xué)開展。要逐步推動(dòng)維修市場開展由數(shù)量擴(kuò)張型向品牌質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，加快提升機(jī)動(dòng)車維修消費(fèi)品質(zhì)。通過分類指導(dǎo)，重點(diǎn)培育，推動(dòng)連鎖、便民、標(biāo)準(zhǔn)的快修業(yè)態(tài)有本質(zhì)性地打破。要加強(qiáng)駕培市場開展宏觀調(diào)控力度，穩(wěn)固新增駕校和新增運(yùn)力招投標(biāo)制度，引導(dǎo)行業(yè)向規(guī)模化、集約化開展。要轉(zhuǎn)變駕培行業(yè)效勞方式，倡導(dǎo)“先培訓(xùn)、后付費(fèi)”新形式，提升效勞程度。突出交通運(yùn)輸生態(tài)文明建立。繼續(xù)扎實(shí)做好低碳交通運(yùn)輸體系試點(diǎn)工作，加快創(chuàng)立節(jié)能減排專項(xiàng)資金區(qū)域性管理試點(diǎn)城市。推進(jìn)運(yùn)輸企業(yè)加快淘汰高耗能、高排放運(yùn)輸車船，鼓勵(lì)客運(yùn)、貨運(yùn)企業(yè)使用lng車船。積極倡導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)開展“節(jié)能低碳”創(chuàng)立活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)交通運(yùn)輸節(jié)能減排考核及能耗調(diào)查監(jiān)測工作。高度重視生態(tài)環(huán)境治理工作，繼續(xù)做好船舶污染防治工作，著力推進(jìn)公路、運(yùn)河、鐵路沿線環(huán)境綜合治理工作，打造生態(tài)景觀工程。強(qiáng)化信息化引領(lǐng)戰(zhàn)略。堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)現(xiàn)代化，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和資金、政策保障，實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸信息化開展高端化和品牌化。要著重推進(jìn)公路物流信息港建立，研發(fā)無錫物流公共信息平臺，促進(jìn)物流業(yè)的開展。要繼續(xù)加快物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在交通運(yùn)輸行業(yè)的實(shí)際應(yīng)用，加快構(gòu)建基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的決策、預(yù)警、管理、效勞平臺。〔五〕實(shí)在抓好平安消費(fèi)工作，努力在夯實(shí)平安開展根底上得到新加強(qiáng)強(qiáng)化平安責(zé)任制的落實(shí)。結(jié)實(shí)樹立平安開展的理念，積極推進(jìn)“三為七預(yù)”平安監(jiān)管體系全覆蓋，大力倡導(dǎo)“一崗雙責(zé)”管理機(jī)制，實(shí)在加強(qiáng)“一把手”對平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)力。要建立交通運(yùn)輸企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化考評制度，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任，確保道路運(yùn)輸企業(yè)、危險(xiǎn)品貨運(yùn)企業(yè)今年年底前100%達(dá)標(biāo)。實(shí)在加強(qiáng)平安隱患專項(xiàng)整治。建立交通平安隱患排查治理體制，實(shí)行重大隱患掛牌督辦制度和事故誡勉、現(xiàn)場分析^p與約談制度。建立危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸聯(lián)席會議制度，開展危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸平安管理專項(xiàng)整治。要加強(qiáng)港口危險(xiǎn)貨物平安監(jiān)管，深化開展內(nèi)河港口碼頭平安管理專項(xiàng)整治。要繼續(xù)加強(qiáng)水上平安監(jiān)管，強(qiáng)化對涉水旅游、涉水工程等平安隱患排查，穩(wěn)固水上平安整治成果。努力構(gòu)建平安消費(fèi)保障體系。大力施行科技興安，實(shí)在強(qiáng)化平安科技效勞，充分發(fā)揮3g、gps、ais、遙感遙測管理平臺的作用，加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛、船舶等動(dòng)態(tài)監(jiān)管，不斷提升行業(yè)平安監(jiān)管程度。加大平安消費(fèi)投入，精心編制平安消費(fèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)使用得到保證。實(shí)在做好應(yīng)急管理工作，重新修訂各類應(yīng)急預(yù)案，到達(dá)科學(xué)性和實(shí)戰(zhàn)性的要求。加強(qiáng)應(yīng)急儲藏物資、器材和設(shè)備的管理，同時(shí)要加強(qiáng)應(yīng)急人員的訓(xùn)練和演練，不斷進(jìn)步應(yīng)急處置才能?！擦持ι罨ㄖ谓煌▋?nèi)涵，努力在提升依法行政才能上實(shí)現(xiàn)新跨越注重開展政策研究。要進(jìn)一步完善地方交通運(yùn)輸法規(guī)體系，配合有關(guān)部門做好《無錫市軌道交通管理?xiàng)l例》立法工作。要深化管理體制改革，進(jìn)一步厘清交通運(yùn)輸部門權(quán)責(zé)。要加強(qiáng)對“營改增”稅制改革后，貨運(yùn)市場開展調(diào)查評估工作，實(shí)在關(guān)注小微企業(yè)開展。要完善交通運(yùn)輸行業(yè)統(tǒng)計(jì)覆蓋面，加強(qiáng)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析^p工作。要積極爭取政府和省廳支持，建立交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建立的市級調(diào)控機(jī)制。進(jìn)步執(zhí)法隊(duì)伍綜合才能。強(qiáng)化交通執(zhí)法隊(duì)伍建立，要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒公安系統(tǒng)隊(duì)伍建立經(jīng)歷，明確標(biāo)桿，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)、效勞之風(fēng)，年內(nèi)要組織“執(zhí)法技能大比武”活動(dòng)，開展“星級基層執(zhí)法機(jī)構(gòu)”評定和“基層執(zhí)法效勞明星”評比活動(dòng)，全面進(jìn)步交通運(yùn)輸依法行政的才能和程度。要加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法力度，實(shí)在維護(hù)市場秩序。要完善綜合整治形式，加強(qiáng)對非法營運(yùn)以及公路、水上超限運(yùn)輸治理，強(qiáng)化內(nèi)河港口市場監(jiān)管，遏制水上餐飲船舶違規(guī)現(xiàn)象。要實(shí)在加強(qiáng)規(guī)費(fèi)征收，確保應(yīng)征不漏。強(qiáng)化行政答應(yīng)效勞效能。目前，自上而下的新的一輪行政審批制度改革即將啟動(dòng)。我們要全面落實(shí)新一輪行政審批制度改革，深化行政審批權(quán)限、管理權(quán)限下放的后續(xù)落實(shí)和督導(dǎo)，并根據(jù)法律法規(guī)修改情況和國家、省、市行政審批制度改革的有關(guān)精神，扎實(shí)做好審改工作，進(jìn)一步完善審批流程、進(jìn)步審批效能，確保重心下移、效勞前移?！财摺辰Y(jié)實(shí)樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識，努力在全面加強(qiáng)黨的建立上譜寫新篇章深化精神文明建立。要加強(qiáng)十八大精神的學(xué)習(xí)宣貫工作，把全系統(tǒng)廣闊黨員群眾的思想和行動(dòng)高度地統(tǒng)一到黨中央的最新戰(zhàn)略決策和部署上來。要圍繞打造“誠信型”、“效能型”和“效勞型”行業(yè)建立，深化效勞內(nèi)涵，增強(qiáng)品牌效應(yīng)，提升行業(yè)公信力，提升行業(yè)效勞效能，不斷滿足公眾對交通運(yùn)輸行業(yè)效勞的高品質(zhì)需求，擴(kuò)大行業(yè)的社會影響力和美譽(yù)度。大力改良工作作風(fēng)。按照全市“作風(fēng)建立提升年”活動(dòng)統(tǒng)一部署，不斷加強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)作風(fēng)建立。堅(jiān)決貫徹中央政治局關(guān)于改良工作作風(fēng)、親密聯(lián)絡(luò)群眾的八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行市委的十項(xiàng)規(guī)定和詳細(xì)方法，確保落到實(shí)處。要繼續(xù)開展“三解三促”活動(dòng)，實(shí)在理解基層實(shí)際，幫助基層解決問題。深化干部人事制度改革。要加強(qiáng)干部交流和人才建立，積極推動(dòng)干部多途徑、多崗位鍛煉，加大競爭性選拔干部力度，進(jìn)步選人用人的公信度，讓更多年輕干部快速成長，進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)軍人才選拔培養(yǎng)工作，為交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建立提供人才保障和智力支持。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，積極推進(jìn)廉政文化和科技防腐才能建立，積極推進(jìn)權(quán)利網(wǎng)上運(yùn)行、工程管理電子監(jiān)察、電子招投標(biāo)等，最大限度彌補(bǔ)破綻。要更加有效地加強(qiáng)反腐倡廉教育，實(shí)在進(jìn)步《廉政準(zhǔn)那么》的執(zhí)行力，保持交通運(yùn)輸行業(yè)風(fēng)清氣正、廉潔高效的良好形象個(gè)人年度考核總結(jié)300字篇三時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)年的工作就要過去了。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn)，就本年度的工作小結(jié)如下：一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地進(jìn)步自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會開展的`形勢最新老師年度考核個(gè)人總結(jié)最新老師年度考核個(gè)人總結(jié)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析^p自己，正視自己，進(jìn)步自身素質(zhì)。面對新課改，針對教育教學(xué)工作中遇到困難，在積極學(xué)習(xí)新教材培訓(xùn)的同時(shí)，虛心向有經(jīng)歷的老師討教經(jīng)歷。在教學(xué)中，認(rèn)真鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn)、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈敏運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等才能。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí)，對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名人民老師的要求來標(biāo)準(zhǔn)自己的言行。隨著新課程改革對老師業(yè)務(wù)才能要求的進(jìn)步，在教學(xué)之余，積極學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。將來，社會對老師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開拓進(jìn)取，為教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。個(gè)人年度考核總結(jié)300字篇四一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面進(jìn)步完善了自己的思想認(rèn)識、工作才能和綜合素質(zhì)，較好的完成了各工程標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷過困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。現(xiàn)將本年度工作做如下總結(jié)：辦公室工作涉及面廣，對各方面的才能和知識都要掌握，如不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就可能無法勝任某些工作，所以就必須用理論武裝頭腦。在平時(shí)工作中我積極學(xué)習(xí)新知識，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新穎知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)歷，根本可以沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。辦公室是我局的效勞中心和運(yùn)轉(zhuǎn)中心，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、各種文件的'印發(fā)、信息的報(bào)送以及后勤效勞等。工作中我結(jié)實(shí)樹立了“辦公室無小事”的思想，嚴(yán)格按照“五個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，即接好每一個(gè)，接待好每一個(gè)來辦事的人，完成好每一件交辦任務(wù)，作好每一個(gè)記錄，處理好每一份文件，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失。只有這樣，在相對繁瑣的工作中才能端正工作態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。1.是做好各類會務(wù)工作。全力做好各項(xiàng)會議和活動(dòng)的準(zhǔn)備、布置和接待。對每一次會議和集中活動(dòng)，無論其規(guī)模大小、規(guī)模上下、會務(wù)簡繁，都做到了會前準(zhǔn)備充分，會中精心組織，會后認(rèn)真總結(jié)，確保萬無一失。2.是理順頭緒，做到“事無巨細(xì)”。辦公室工作比其他部門相對要繁瑣，有時(shí)候通知會議或者領(lǐng)取文件就會打一兩個(gè)小時(shí)，而且重復(fù)性很強(qiáng)，詳細(xì)的工作如：各種文件的印發(fā)、信息的接收和報(bào)送、會議的籌備及后勤保障等。這就需要我時(shí)刻保持“清醒”，遇事不慌，分清事情的主次、輕重，理清頭緒再做，這樣可以保證我在有限的工作時(shí)間內(nèi)完成更多的工作。3.是認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)匯總工作。按要求定期對“領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案管理系統(tǒng)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)分析^p系統(tǒng)”等電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總及報(bào)送，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)整理，共向相關(guān)部門報(bào)送數(shù)據(jù)20余次。在這些工作中我努力做到一絲不茍，杜絕粗心大意，力求做到凡事都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力減少工作失誤。4.是做好后勤工作。各種辦公用品的維修和耗材的購置等，確保辦公設(shè)備可以正常使用，為各項(xiàng)工作的順利開展提供后勤保障。5.是認(rèn)真做好文件檔案管理。對各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔，保證上傳下達(dá);把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有參考價(jià)值的文書材料進(jìn)展整理、分類、歸檔，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂標(biāo)準(zhǔn)、保管有序。6.是努力做好其他臨時(shí)性工作。以上這些是今年我在辦公室工作的體會和收獲，但由于我自身還存在很多缺乏，導(dǎo)致很多工作做的不夠理想，比方：對辦公室工作理解還不夠全面，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象;工作主動(dòng)性不夠;辦事效率有待進(jìn)步，事情多的話還存在顧此失彼現(xiàn)象，某些工作在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng)等等。也許，沒有做到讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們真正滿意，但我堅(jiān)信只要努力做到“勤奮”二字，遇到事情盡心努力去做，就一定可以做好。個(gè)人年度考核總結(jié)300字篇五在即將過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下，本人的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)程度均有了顯著進(jìn)步。自己也為生活在這么一個(gè)奮進(jìn)向上、互相幫助的環(huán)境中感覺到幸運(yùn)。這一年中，我團(tuán)結(jié)同事，積極履行職責(zé)，圓滿完成了本職工作。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教研室同事的幫助支持下，教學(xué)科研方面都獲得了進(jìn)步，詳細(xì)情況總結(jié)如下：2xx1年本人的承當(dāng)?shù)慕虒W(xué)工作主要有專業(yè)課授課、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)。本年度承當(dāng)了家具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)xx級4個(gè)班、雕刻藝術(shù)家具設(shè)計(jì)xx-1班、木材加工技術(shù)專業(yè)1xx1班的《市場營銷》課程;家居配飾與賣場管理專業(yè)1xx1班的《中外家具開展史》、《錦繡拓展訓(xùn)練》、《錦繡領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》課程;整體櫥柜設(shè)計(jì)專業(yè)1xx1《職業(yè)禮儀與溝通技巧》共計(jì)五門課程。此外，還對《家具導(dǎo)購員培訓(xùn)》實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)工程進(jìn)展了全程實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)。本年度完成教學(xué)工作量累計(jì)662學(xué)時(shí)。在上課前積極備課，通過走訪、訪談、郵件訪談等手段，深化理解行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀，努力使授課內(nèi)容與職業(yè)、行業(yè)對接。我嚴(yán)格要求自己，不斷吸收新知識，改造更新知識構(gòu)造，適應(yīng)行業(yè)及教學(xué)需求。在施行課程改革的進(jìn)程中，不斷探究創(chuàng)新之路。做到了知識準(zhǔn)確、工程齊全、目的明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)打破、理論豐富，同時(shí)運(yùn)用現(xiàn)代職業(yè)教育技術(shù)手段，用新教學(xué)理念主導(dǎo)教學(xué)，真正形成以學(xué)生為主體、老師為引導(dǎo)的教學(xué)形式，全面進(jìn)步學(xué)生綜合素質(zhì)，深受學(xué)生好評。不斷探究新的教學(xué)形式。結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)、興趣、需要及行業(yè)職業(yè)要求等內(nèi)容，引進(jìn)了“體驗(yàn)式”教學(xué)法，并成功應(yīng)用在家居配飾與賣場管理1xx1班《錦繡拓展訓(xùn)練》、《領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》兩門課程中。做到了在快樂中學(xué)習(xí)，在感悟中進(jìn)步。學(xué)生的執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、反應(yīng)才能、團(tuán)隊(duì)合作競爭才能、自我壓力管理才能等綜合素質(zhì)才能均有所提升。在下半年該班學(xué)生到北京參加訂單企業(yè)理論教學(xué)活動(dòng)，深獲企業(yè)好評，企業(yè)向我院寄來感謝信及錦旗一面。2xx1年7月，經(jīng)過評審獲得“雙師型”老師資格。在做好教學(xué)工作的同時(shí)，積極參加科研工作，不斷進(jìn)步自己的科研才能。本年度，參加《家具造型設(shè)計(jì)》、《家具消費(fèi)工藝》兩門課程課建立工作。參加2xx1年黑龍江省高等教育教學(xué)改革工程《工作過程系統(tǒng)化家具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)課程體系的開發(fā)研究與理論》課題、2xx1黑龍江省高等教育學(xué)會“十二五”教育科學(xué)研究規(guī)劃課題《基于就業(yè)才能提升的高職院校就業(yè)指導(dǎo)理論形式研究》、《高職學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)培養(yǎng)研究與理論》三個(gè)課題建立。本人是家居配飾與賣場管理1xx1班的輔導(dǎo)員。在這一年中，我積極指導(dǎo)班級的管理工作。由于大學(xué)輔導(dǎo)員很難與家長見面深化理解學(xué)生情況，我制定了相應(yīng)的'工作方案。每學(xué)期末給家長寫一封信(已從xx年開場擔(dān)任兼職導(dǎo)員堅(jiān)持至今);重點(diǎn)學(xué)生每半個(gè)月與家長通話;保證最多兩天就與班級學(xué)生見面一次;每學(xué)期與每一位班級專業(yè)課任課老師溝通至少五次。實(shí)習(xí)期間保證每晚深化學(xué)生宿舍與進(jìn)展思想工作或通過理解學(xué)生動(dòng)態(tài);每天與實(shí)習(xí)公司生活、工作指導(dǎo)人員溝通。這些舉措深獲學(xué)生、家長、生高中老師好評!完成2xxxx2xx1年度國家獎(jiǎng)助學(xué)金發(fā)放工作;2xx1-2xx2國家獎(jiǎng)助學(xué)金評選工作。在發(fā)放工作中，做好每一位學(xué)生的思想工作并告知每一位獲得資助學(xué)生的家長，鼓勵(lì)大家將所獲獎(jiǎng)助學(xué)金直接繳納學(xué)費(fèi)，減輕家庭經(jīng)濟(jì)困難。在評選工作中，深化理解每一位學(xué)生的家庭真實(shí)情況、學(xué)生在?；ㄙM(fèi)情況及學(xué)生在校表現(xiàn)情況，綜合測評。班級的評選及發(fā)放情況穩(wěn)定，學(xué)生心態(tài)平和，沒有爭執(zhí)的情況發(fā)生。做好輔導(dǎo)員日常工作。宿舍衛(wèi)生良好，抽查學(xué)生夜不歸宿情況，檢查學(xué)生上課情況。利用每一個(gè)寒暑假返家、帶隊(duì)實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)，到北京意風(fēng)家具制造、北京錦繡投資、北京科寶·博洛尼家具、德中飛美(北京)制造、北京金隅集團(tuán)下龍順成紅木、天津意利達(dá)家具制造等北京、天津當(dāng)?shù)丶揖咂髽I(yè)走訪調(diào)研，獲得大量企業(yè)一線資料充實(shí)教學(xué)內(nèi)容，并深化了校企合作并大量節(jié)省了學(xué)院調(diào)研資金。家居配飾與賣場管理專業(yè)2xx1級教學(xué)方案、2xxxx專業(yè)授課內(nèi)容就是在北京錦繡全方面參與的情況下制定、設(shè)計(jì)出來的。本年度與北京錦繡投資協(xié)商、洽談，由公司出資、學(xué)院老師帶隊(duì)，帶著家居配飾與賣場管理1xx1班學(xué)生到公司進(jìn)展理論教學(xué)工作。保證了學(xué)生在公司內(nèi)享受了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、外聘講師培訓(xùn)、理論操作等工程內(nèi)容。使學(xué)生更早一步的理解職業(yè)性質(zhì)、行業(yè)現(xiàn)狀，對自己所學(xué)的專業(yè)有了更深一步的認(rèn)識。其中，由企業(yè)提供老師、學(xué)生北京往返臥鋪、學(xué)生補(bǔ)助、外聘講師工資等費(fèi)用。這一舉措，既到達(dá)了校企學(xué)三方面的共贏，又節(jié)約的學(xué)校的教學(xué)本錢，一舉多得。本年度6月，積極配合系部完成了第二屆材料工程系校園雙選會暨校企合作頂峰論壇工作。做好了前期局部合作企業(yè)的溝通、淺談工作;企業(yè)的接待工作;推介會的主持工作及后續(xù)的匯總和學(xué)生報(bào)到工作。2xx1年初，完成了《家居配飾與賣場管理》、《家具造型設(shè)計(jì)》、《家具構(gòu)造設(shè)計(jì)》三個(gè)一體化教室的設(shè)計(jì)、預(yù)算工作，并跟蹤了后續(xù)施工工作。年初，經(jīng)過4個(gè)多月的商討與會談，吸引北京錦繡投資向我院《家居配飾與賣場管理》一體化教室無償一次性投入價(jià)值3xx元人民幣的家具，節(jié)約了學(xué)院建立資金。受社會言論大環(huán)境影響、我系近3年來招生人數(shù)一直處于下滑中。今年的6月份，在招生就業(yè)處付秋洋老師、馬紅軍老師的幫助下，先后兩次到達(dá)了齊齊哈爾、雞西進(jìn)展招生工作。特別是在齊齊哈爾，與三所高中的校長、年級主任、班主任見面，詳細(xì)介紹了我系的專業(yè)建立及學(xué)生今后就業(yè)情況，收到當(dāng)?shù)貙W(xué)生、家長的一致贊同，效果顯著。在招生就業(yè)初高哲、劉利榮、付秋洋老師的幫助下，得到了近3萬個(gè)高中生院校學(xué)生家長的，通過刪選后，組織學(xué)生依次打做介紹，效果顯著。接待來校參觀的生院校師生，承當(dāng)本系一體化教室講解工作數(shù)十次。通過、qq、百度____、百度知道等溝通工具、聊天工具及網(wǎng)絡(luò)資，在5月~7月底一直承受考生的咨詢與網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，效果良好。除完成專任老師、兼職輔導(dǎo)員個(gè)人評估材料外，承當(dāng)系部7.3.1、7.3.4、4.4.1xx項(xiàng)評估任務(wù)。擔(dān)任家居配飾與賣場管理、家具外表裝飾工程設(shè)計(jì)與施工兩個(gè)一體化教室講解員，圓滿完成任務(wù)。一個(gè)人的力量是有限的，工作的開展是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果。在今后的工作中，我將配合同事一起為學(xué)院、系部、專業(yè)的需要奉獻(xiàn)自己的能量。2xx1年是緊張的一年，也是成長的一年。這些微薄的成績是在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助下完成的，沒有你們，我們的工作也無從做起，感謝大家!在新的一年里，我將繼續(xù)努力，保質(zhì)保量的完成教學(xué)任務(wù)，繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，做好本職工作，爭取再有進(jìn)步!個(gè)人年度考核總結(jié)300字篇六時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝。我在智富匯公司工作了一年。我得到了很多，感受到了很多。上任以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺新崗位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。過去一年的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：第一、在理論中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)后的第二份工作。作為一名新人，我剛參加公司時(shí)，對公司的運(yùn)營形式和工作流程并不熟悉。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下，我很快就熟悉了前臺工作資料和公司各部門的職能。這也讓我很快完成了從學(xué)生到教職員工的轉(zhuǎn)變。據(jù)說前臺是公司對外形象的窗口。經(jīng)過一年的工作，我對這句話有了新的理解和體會。前臺不是花瓶。一言一行代表著公司。接待公司來訪的客人要禮貌待人，接聽和轉(zhuǎn)接的態(tài)度要親切，辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真細(xì)致，同事要虛心待人，真誠一點(diǎn)一點(diǎn)讓我在工作中學(xué)習(xí)，進(jìn)步我的'學(xué)習(xí)，受益匪淺。第二、學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，提升自己。只有參加智福會這個(gè)大集團(tuán)，我才能真正理解“勤奮、敬業(yè)、自信、活力、創(chuàng)新”內(nèi)涵的精華。我認(rèn)為這也是鼓勵(lì)我們每個(gè)員工的動(dòng)力。我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的奉獻(xiàn)精神中感受到這種文化。在這樣一個(gè)良好的工作氣氛中，我也以這十個(gè)字為標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以進(jìn)取、樂觀的態(tài)度投入工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打地做好自己的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的缺乏，及時(shí)與部門溝通，努力做好工作，做一名合格、稱職的員工。這始終是今后工作的目的和方向。第三、擴(kuò)大知識面，不斷進(jìn)步自己。一年的工作也讓我有了危機(jī)感。目前僅僅依靠我對公司的理解是不夠的。我認(rèn)為我應(yīng)該不斷充實(shí)自己，拓寬知識面，減少將來工作中的差距和錯(cuò)誤。當(dāng)我第一次進(jìn)入工作場所時(shí)，不可防止地會有一些差事和錯(cuò)誤需要領(lǐng)導(dǎo)糾正。然而，這些經(jīng)歷也讓我變得成熟。我在處理各種問題方面進(jìn)展了更全面的研究，杜絕了類似的錯(cuò)誤。我從這項(xiàng)工作中學(xué)到了很多，也感受到了很多。我為公司的快速開展深感自豪。在今后的工作中，我將努力進(jìn)步自身修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的缺乏，不斷總結(jié)新的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作，充分發(fā)揮您的潛力，為公司的建立和開展做出奉獻(xiàn)！個(gè)人年度考核總結(jié)300字篇七光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入老師行列已近一年。在各位老師的幫助和支持下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任鼓勵(lì)下，讓作為一名新老師的我成長、進(jìn)步了不少?；貞涍@一年的工作生活，有滿意也有缺乏之處，但更多的是成長。現(xiàn)就過去一年進(jìn)展個(gè)人總結(jié)：本年度，我擔(dān)任二年級數(shù)學(xué)的教學(xué)工作。在教學(xué)工作方面，作為一名新老師，根本功不扎實(shí)，經(jīng)歷缺乏是我的缺乏。為了進(jìn)步自己的教學(xué)程度，我主要做了以下幾點(diǎn)：。在備課時(shí)我認(rèn)真鉆研教材，力求吃透教材，找準(zhǔn)重點(diǎn)難點(diǎn)。為了上好一節(jié)課，我上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點(diǎn)確定自己的教學(xué)思路。作為新老師，剛開場確實(shí)有些盲目，不知如何下手，為了讓自己的教學(xué)方法適應(yīng)學(xué)生的'學(xué)習(xí)方法，我不斷改良自己的缺點(diǎn)，經(jīng)常利用空余時(shí)間去請教和觀摩其他老師的教學(xué)活動(dòng)并學(xué)以致用。積極學(xué)習(xí)各種教育理論，以充實(shí)自己，以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo)，更好的進(jìn)展教育教學(xué)。我們常說給學(xué)生一杯水，老師就要有一桶水，時(shí)代在不斷的開展，知識也在不斷的變化，為了使自己的這一桶水不會陳舊、不會用竭，我努力學(xué)習(xí)，給自己充電。還經(jīng)常網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的教案課件學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自己的教學(xué)程度。盡量堅(jiān)持每天記錄教學(xué)及課外與學(xué)生的交流，從中找出成功之處與缺乏之處，有那么改之，無那么加勉。為了更好適應(yīng)老師的角色，使自己更快成長，我為自己設(shè)立了以下幾個(gè)目的，以鼓勵(lì)自己：1.在教育教學(xué)的思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，轉(zhuǎn)變理念，與時(shí)俱進(jìn)。2.在業(yè)務(wù)技能上，繼續(xù)夯實(shí)根本功，力爭在兩年之內(nèi)，使個(gè)人的教育教學(xué)的程度到達(dá)一個(gè)新的高度;3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，除了向書中學(xué)習(xí)外，還要繼續(xù)向有經(jīng)歷的老師學(xué)習(xí)。不斷進(jìn)步自己的理論程度，同時(shí)也要積極參與課題探究。4.繼續(xù)堅(jiān)持及時(shí)撰寫好相關(guān)的文章和總結(jié)，為學(xué)校和自己的課題作好準(zhǔn)備。這一年來學(xué)習(xí)，使我收獲不少，無論是在和學(xué)生相處的技巧，還是課堂教學(xué)的合理安排上，我都很大的進(jìn)步。在今后的理論中，我會繼續(xù)努力工作，以真摯的愛，真誠的心，以及有個(gè)性的課堂教學(xué)風(fēng)格吸引學(xué)生，打動(dòng)家長。不斷進(jìn)步自己，完善自己，努力使自己早日成為一名優(yōu)秀的老師。個(gè)人年度考核總結(jié)300字篇八“做一名優(yōu)秀的財(cái)政干部”是我自踏入財(cái)政系統(tǒng)這個(gè)隊(duì)伍以來所致力追求的目的。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步，順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，向著“做一名優(yōu)秀的財(cái)政干部”的目的又邁出了自己堅(jiān)實(shí)的一步。下面我將就一年來的工作、生活、學(xué)習(xí)以及思想等各方面的情況匯報(bào)如下：首先，可以以積極的態(tài)度認(rèn)真參加了局機(jī)關(guān)組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，主動(dòng)開展批評和自我批評。其次，以自學(xué)為主，通過播送、電視、報(bào)紙、書刊。通過學(xué)習(xí)，使自己的政治思想程度有了明顯進(jìn)步，進(jìn)一步明確了我們xx下一步工作目的和任務(wù)，很有收獲。隨著新形勢對財(cái)政干部業(yè)務(wù)才能要求的進(jìn)步，本人非常注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累。積極參加省廳和局內(nèi)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性。在工作之余，還擠出時(shí)間自學(xué)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財(cái)政工作的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定。平時(shí)，我還注重對計(jì)算機(jī)，有關(guān)知識實(shí)行，較為深化的鉆研，運(yùn)用，較為扎實(shí)的計(jì)算機(jī)知識使自已在日常工作中到達(dá)事半功倍的效果。在工作中，我可以以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，積極主動(dòng)，勤勤懇懇，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情，經(jīng)常加班加點(diǎn)，毫無怨言。自己在目前的工作崗位上已工作了三年，經(jīng)過多年的.鍛煉根本能勝任自己的本職工作，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我負(fù)責(zé)的單位決算報(bào)表計(jì)算機(jī)培訓(xùn)獲得了較好的效果。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持和科內(nèi)同事的一致努力下，我決算報(bào)表工作榮獲全省第二名。在日常生活中，我能自覺維護(hù)社會公德，遵守局內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，生活節(jié)儉節(jié)約，艱辛樸素、對人真誠，平時(shí)能與同事團(tuán)結(jié)合作，互幫互助，人際聯(lián)絡(luò)和諧融洽。我還積極參加局內(nèi)組織的如各項(xiàng)愛心捐助活動(dòng)，踴躍捐款捐物，熱心協(xié)助局團(tuán)支部組織并積極參加了局春節(jié)聯(lián)歡晚會、深化局扶貧點(diǎn)開展愛心捐贈等一系列活動(dòng)?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎m然說獲得了一定的成績，但也存在許多缺乏：一是學(xué)習(xí)不夠，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性；二是工作較累的時(shí)候有過松弛思想；三是創(chuàng)始性的工作開展的不多。個(gè)人年度考核總結(jié)300字篇九孔子說：“學(xué)而不厭，誨人不倦”。首先，我在思想上進(jìn)步自身的思想政治素質(zhì)，積極響應(yīng)黨的教育方針、道路。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，可以專注自己所從事的老師職業(yè)，保持心靈上的純潔性和人格上的完美性。給學(xué)生做面合格的鏡子，“以人為鏡，可以正得失’，我平時(shí)要求學(xué)生做到的自己一定做到，說過的話一定兌現(xiàn)，對每個(gè)學(xué)生一視同仁，一碗水端平。身為黨員，我的言行在青年老師中起到了模范帶頭的作用。本學(xué)年，我學(xué)到了許多先進(jìn)經(jīng)歷，不僅參加河南省教育廳組織的河南省中小學(xué)名師培育工程，從專家那里我學(xué)到了最新的教育理念，懂得了作為一名優(yōu)秀的小學(xué)老師應(yīng)該具備哪些才能，讓我更加努力去進(jìn)步自身素質(zhì)。經(jīng)過培訓(xùn)，我的各項(xiàng)成績優(yōu)異，獲得了“省級骨干老師”的稱號。還參加了市教育局組織的班主任高級研修班，在培訓(xùn)中我明白了一名班主任身上的責(zé)任很重，班級是需要我們精心打造的'，不斷地想出新方法來教育學(xué)生。本學(xué)年，我讀了以下書籍：《李鎮(zhèn)西做最好的的老師》、《于丹趣品人生》、《如何提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)才能》、《老師最需要什么》、《王金戰(zhàn)學(xué)習(xí)哪有那么難》、《魏書生班主任工作漫談》、《何為貴》、《教有所思》、《小學(xué)語文名師教學(xué)藝術(shù)》、《教育如此美麗》、《感恩父母》等。堅(jiān)持讀書，知識可以豐富我們的頭腦，豐富我們的精神世界，只有我們的頭腦變得越加的靈敏與睿智才能使自己真正成長為不辱使命感歷史責(zé)任感的優(yōu)秀老師，把自己的全部知識、才華和愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生、奉獻(xiàn)給教育事業(yè)。個(gè)人年度考核總結(jié)300字篇十本人于xxx進(jìn)入建立局工作，至今已有十二個(gè)年頭。在建立局這個(gè)大家庭里既感到工作責(zé)任重大的同時(shí)更覺得榮耀。在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下和同事的支持下，各項(xiàng)工作能順利進(jìn)展，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：一直以來本人在思想方面嚴(yán)格要求自己，積極擁護(hù)黨的道路、方針、政策，認(rèn)真遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及單位的規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)，同事之間的關(guān)系融洽。在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶著和同事的幫助下，在今年榮耀參加中國____，成為偉大黨組織的一分子。在入黨的過程中不斷加深了對黨的認(rèn)識，不斷鞭策自己，進(jìn)步自身的素質(zhì)及思想覺悟，盡力做到不僅在名義上是____員，更要在思想和行為上成為一名愛國愛黨，愛崗敬業(yè)，為人民效勞的黨員。本人在建立局的工作崗位上經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了一定的工作經(jīng)歷。去年被建立局聘任為安監(jiān)站巡查室副主任，工作主要分為兩大局部：首先，是按照局，站領(lǐng)導(dǎo)的指示要求落實(shí)有關(guān)工作，協(xié)助好室主任搞好巡查室的管理工作，并結(jié)合市建委及局督查組的檢查，加強(qiáng)對一線監(jiān)視人員的行為監(jiān)視，做好上傳下達(dá)工作，同時(shí)組織巡查室人員經(jīng)常開展文體活動(dòng)，使同事之間關(guān)系團(tuán)結(jié)，融洽；其次，按站內(nèi)分工，本人負(fù)責(zé)市橋街、橋南街等城區(qū)在建工地的平安監(jiān)視工作，由于xx年廣州亞運(yùn)會召開其配套工程的加緊建立，本人如今所轄片區(qū)在監(jiān)工程有三十多項(xiàng)，其中不少為區(qū)屬重點(diǎn)工程。在保證監(jiān)視平安巡查頻率的.同時(shí)，更要保證好監(jiān)視的質(zhì)量，對于整改不力或有重大平安隱患的工地適當(dāng)進(jìn)展停工或按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求處分，促使各方責(zé)任單位落施行工平安責(zé)任，使工地的施工平安有平穩(wěn)開展。另外，工地的文明施工也是監(jiān)視工作的一項(xiàng)主要組成局部，在今年的市橋街創(chuàng)星級街道、城市管理目的責(zé)任考評以及創(chuàng)立文明城市等檢查都要求工地有較高的文明施工標(biāo)準(zhǔn)，在局的和站領(lǐng)導(dǎo)的指示下，本人通過蹲點(diǎn)等方式加強(qiáng)對工地的檢查力度，使工地的文明施工有了明顯的改善，使各項(xiàng)的檢查都可以得到較好的成績，并得到了相關(guān)部門的肯定和認(rèn)同。在局和站的領(lǐng)導(dǎo)下，本人不斷地成熟、進(jìn)步，但回憶過去，展望將來，仍存在一些問題：有時(shí)候做事不夠堅(jiān)決果斷；方式不夠靈敏；管理程度還要繼續(xù)加強(qiáng)。在今后的工作中要：〔一〕繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，踏踏實(shí)實(shí)工作；〔二〕多為站內(nèi)建立提供有用的建議；〔三〕在工作中做好監(jiān)視與效勞相結(jié)合。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，加強(qiáng)鍛煉、努力學(xué)習(xí)，不斷夯實(shí)自身的理論及業(yè)務(wù)程度，從而進(jìn)步綜合素質(zhì)，為番禺建立事業(yè)更好的發(fā)揮光和熱。以上述職如有不妥，請各位領(lǐng)導(dǎo)提出批評意見。個(gè)人年度考核總結(jié)300字篇十一一年就這樣飛快的打止，過去的這一年，我的工作在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下圓滿的做好了，與大家互相協(xié)作把各個(gè)局部的工作都完成了。這一年里，有失去一些東西，也有得到一些東西，得失是互相的。下面是做的自己的年度工作總結(jié)：我這一年進(jìn)入企業(yè)工作，在這工作的一個(gè)過程里，我漸漸的改正了自己一些不正確的思想，努力從幼稚變得成熟，考慮事情不再是片面的`，會努力從各個(gè)方面進(jìn)展考慮。我努力踐行著企業(yè)的開展理念，努力做好個(gè)人的事務(wù)。以企業(yè)利益為主，個(gè)人利益居后，維護(hù)好企業(yè)的形象。整個(gè)一年，思維發(fā)生了很大的變化，我真正的變成了一個(gè)有著高思想品質(zhì)的人，思維格局變大了，做事不注重個(gè)人____，更注重大局為主。增強(qiáng)了自己的思想，因?yàn)橐簿偷玫搅苏w的成長。這一年，我有很多方面都有提升。首先是做事的速度和效率，以往我與別人做同件事情，我要做一個(gè)小時(shí)，別人只要半小時(shí)，那么經(jīng)過一年的提升，我大局部的工作都可以在半小時(shí)內(nèi)完成，比擬復(fù)雜和大的工作，我也能把時(shí)間控制在一個(gè)小時(shí)內(nèi)，整個(gè)的效率和速度真的是提升很大。第二，是溝通交流，我在與其別人面對面交流時(shí)，我不在害怕，以致于說不明白話了，有這一年一點(diǎn)點(diǎn)的鍛煉，我說話明晰有條理，交流順暢，溝通才能見長，在短時(shí)間內(nèi)可以把事情弄明白且根據(jù)對方的要求做好。這一年，我不管是在工作上，還是生活上，都有一些得失。工作上，改變了我的懶散，變得勤奮積極了，做事速度以及效率在不斷的加快，同時(shí)工作質(zhì)量也在進(jìn)步。在生活上，我逐漸的懂得了一些與人相處的方法，開場靠近別人，跟別人交往，關(guān)系也變得越來越好了。學(xué)習(xí)上也實(shí)現(xiàn)自主獨(dú)立了，不需要?jiǎng)e人事事都帶著了。失去的都是自己一些缺點(diǎn)，比方做事急躁、粗心馬虎，當(dāng)然還有一些私人時(shí)間，畢竟花在工作上的時(shí)間多了，那自己的時(shí)間就相應(yīng)的減少，但是我覺得也還行，可以適應(yīng)，沉浸在工作里，也可以感受到快樂，有成就感。往后的工作，我變得更自信了，我相信自己可以一一做好，也相信自己在企業(yè)將來的工作里，有更好的成績。個(gè)人年度考核總結(jié)300字篇十二為了進(jìn)一步完善公司分配管理制度，強(qiáng)化公司員工的責(zé)任意識與成果意識，并運(yùn)用該評價(jià)的方式，指導(dǎo)、幫助、約束和鼓勵(lì)廣闊員工，真正實(shí)現(xiàn)收入靠奉獻(xiàn)的分配原那么。本方法適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工?？毓?、參股公司下屬企業(yè)、下屬關(guān)聯(lián)企業(yè)或公司參照執(zhí)行?？己烁鶕?jù)為員工的崗位，共分為五類人員，管理人員、工程技術(shù)人員、根本消費(fèi)人員、輔助消費(fèi)人員、效勞人員、由各部門的二級工資管理委員會負(fù)責(zé)本部門的詳細(xì)考核方法，公司工資管理委員會負(fù)責(zé)監(jiān)視管理，各部門可以結(jié)合單位詳細(xì)情況制定相應(yīng)的考核細(xì)那么并施行。對管理人員以崗位工作職責(zé)為根據(jù)，認(rèn)真核定每個(gè)崗位的工作量，詳細(xì)到每一項(xiàng)工作的分值，從工作目的，質(zhì)量、方法、進(jìn)展、反應(yīng)等方面，在創(chuàng)新、執(zhí)行、決策、應(yīng)變才能及廉潔奉公、團(tuán)結(jié)互助，責(zé)任心等要素上，實(shí)行量化考核。對工程技術(shù)人員按技術(shù)工程，以技術(shù)的領(lǐng)先程度、難易程度、完成時(shí)間、完成制裁等因素，核定工作量，制定出易于操作的量化標(biāo)準(zhǔn)，量化分值，實(shí)行考核。對根本消費(fèi)人員的量化考核，以每個(gè)崗位的工時(shí)定額、質(zhì)量、物耗、平安、勞動(dòng)紀(jì)律等為主要根據(jù)，結(jié)合考核要素，實(shí)行量化考核。對輔助消費(fèi)人員的量化考核，以工作任務(wù)、質(zhì)量、物耗、平安、勞動(dòng)紀(jì)律等為主要根據(jù)，結(jié)合考核要素，實(shí)行量化考核。對效勞人員的量化考核，以崗位工作目的和責(zé)任為主要根據(jù)，在工作任務(wù)、質(zhì)量、廉潔奉公、團(tuán)結(jié)互助，責(zé)任心等方面，結(jié)合考核要素，實(shí)行量化考核。施行員工的考核必須懷本人所從事的崗位相對應(yīng)，嚴(yán)禁員工拿崗位的報(bào)酬而從事低崗位的工作，凡發(fā)現(xiàn)此違章行為將對部門和員工進(jìn)展處分?！惨弧硞€(gè)人月度業(yè)績綜合考核1、月度考核根據(jù)考核者當(dāng)月工作方案完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作協(xié)作等四個(gè)方面、十六個(gè)考核要素等因素綜合評分，考核指標(biāo)應(yīng)盡可能合理量化，易于操作，考核力求客觀、真實(shí)、公正、公開。2、個(gè)人考核由所在單位〔部門〕自行組織，考核結(jié)果上報(bào)公司人事勞動(dòng)部，確定認(rèn)后，在單位〔部門〕張榜公布。3、當(dāng)個(gè)人考核得分小于50分時(shí)，m3=0，即崗位業(yè)績工資為零。4、崗位業(yè)績工資按月發(fā)放，由單位〔部門〕根據(jù)個(gè)人考核結(jié)果進(jìn)展二次分配，余額作為單位〔部門〕獎(jiǎng)勵(lì)基金。5、考核根本消費(fèi)工人時(shí)，假如當(dāng)月完成工時(shí)數(shù)超過定額局部，可由各單位〔部門〕制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)條例?！捕硢挝弧膊块T〕月度綜合考核1、單位〔部位〕月度綜合考核由公司綜合管理部責(zé)成有關(guān)部門制定詳細(xì)考核細(xì)那么并負(fù)責(zé)施行。2、分廠管理工程綜合考核分?jǐn)?shù)總分值為100分，其中消費(fèi)管理40分，本錢管理30分，質(zhì)量管理15分，質(zhì)量控制15分。3、部室管理工程綜合考核分?jǐn)?shù)總分值為100分。其中分廠對相關(guān)工作作風(fēng)考核20分，管理費(fèi)用30分，工作效率20分，質(zhì)量體系〔工作質(zhì)量〕30分。4、考核結(jié)查由綜合管理部負(fù)責(zé)評審確認(rèn)，金額由人事勞動(dòng)部負(fù)責(zé)計(jì)算，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。5、當(dāng)單位〔部門〕綜合考核分?jǐn)?shù)小于60分時(shí)，n2=0，即單位所有人員的崗位業(yè)績工資為零?！惨弧硢T工實(shí)行考核晉檔制度，每年調(diào)整一次，考核方式與考核標(biāo)準(zhǔn)見《公司員工年度考核制度》?！捕掣鶕?jù)崗位靠競爭、收入靠奉獻(xiàn)的原那么，實(shí)行考核晉級、降級制度和末尾淘汰制度?！踩潮灸甓饶杲K考核成績?yōu)椤皟?yōu)”的員工，可在本崗位上晉升一檔工資。〔四〕連續(xù)兩年考核成績?yōu)椤傲肌钡膯T工，可在本崗位上晉升一檔工資?！参濉尺B續(xù)兩年考核成績?yōu)椤爸小被虮灸甑啄杲K考核成績?yōu)椤安睢暗膯T工，在本崗位降低一檔工資?！擦硨τ谝训竭_(dá)崗位最高檔次工資的員工，年度考核時(shí)不再晉檔?！财摺潮灸甓饶杲K考核成績?yōu)椤安睢辈⑦M(jìn)入末尾淘汰的員工，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。某大型集團(tuán)從1984年創(chuàng)業(yè)時(shí)的11個(gè)人，開展到今天已擁有近萬名員工。當(dāng)一大批優(yōu)秀的年輕人被某大型的外部光環(huán)吸引來的時(shí)候，人們不妨走入某大型內(nèi)部去看看某大型的人力資管理，尤其是獨(dú)具特色的考核體系。某大型集團(tuán)的考核體系構(gòu)造圍繞"靜態(tài)的職責(zé)動(dòng)態(tài)的目的"兩條主線展開，建立起目的與職責(zé)協(xié)調(diào)一致的崗位責(zé)任考核體系?？己耸┬畜w系的框架包括四個(gè)局部：職責(zé)分解、目的分解、目的與職責(zé)結(jié)合、考核施行。靜態(tài)職責(zé)分解靜態(tài)職責(zé)分解是以職責(zé)和目的為二條主線，建立以"工作流程"和"目的管理"為核心，適應(yīng)新的組織構(gòu)造和管理形式的大崗位責(zé)任體系。確立部門職責(zé)。部門職責(zé)指部門為實(shí)現(xiàn)其宗旨而應(yīng)履行的工作責(zé)任和應(yīng)承當(dāng)?shù)墓ぷ鞴こ蹋_定了部門在公司增值流程中的工作范圍和職責(zé)邊界。宗旨確定部門職責(zé)的方面和方向，職責(zé)是對宗旨的細(xì)化和詳細(xì)演繹。部門職責(zé)能起到明確工作職責(zé)邊界、減少部門之間工作職責(zé)穿插、確定部門崗位設(shè)置、制定工作流程的作用。建立工作流程。工作流程包括工作本身的.過程、信息與管理控制過程。它在部門內(nèi)部、在獨(dú)立的部門與部門之間、處與處之間，建立職責(zé)的聯(lián)絡(luò)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。如一臺電腦從開發(fā)到最終消費(fèi)要經(jīng)過：需求調(diào)研——產(chǎn)品規(guī)劃——產(chǎn)品定義——產(chǎn)品開發(fā)——測試鑒定——工程轉(zhuǎn)化——采購——消費(fèi)準(zhǔn)備——消費(fèi)制造——品質(zhì)測試——產(chǎn)品運(yùn)輸——市場準(zhǔn)備——代理分銷——用戶效勞——信息反應(yīng)諸多環(huán)節(jié)。電腦公司就是通過與這些環(huán)節(jié)建立同步的、覆蓋各個(gè)工作環(huán)節(jié)的流程，并在全員范圍內(nèi)培訓(xùn)制定工作流程的方法，為部門協(xié)調(diào)、運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)、提醒問題、持續(xù)改良、提升效率打下堅(jiān)實(shí)的根底。制定崗位職責(zé)。在理清了由公司宗旨、部門職責(zé)以及部門為履行職責(zé)而應(yīng)遵循的工作流程后，需要將詳細(xì)職責(zé)最終落實(shí)到每個(gè)崗位上。崗位職責(zé)詳細(xì)明確一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)崗位應(yīng)承當(dāng)?shù)穆氊?zé)、崗位素質(zhì)、工作條件、崗位考核等詳細(xì)規(guī)定。它是以《崗位指導(dǎo)書》的形式出現(xiàn)的。崗位職責(zé)來于部門職責(zé)的細(xì)化和工作流程的分解。比方，一個(gè)部門經(jīng)理的職責(zé)由三局部組成：一是由本人詳細(xì)完成的；二是將一局部職責(zé)分解為下屬承當(dāng)?shù)?，三是由本部門牽頭，并由幾個(gè)部門共同承當(dāng)?shù)?。?dòng)態(tài)目的分解一個(gè)崗位僅僅知道"做什么"、"怎么做"還不夠，還要知道什么時(shí)間要做到什么程度、達(dá)成什么目的。動(dòng)態(tài)目的分解就是按照職責(zé)這條橫線，與時(shí)間、目的這條縱線的有機(jī)整合，使各部門、崗位之間的職責(zé)和工作關(guān)系有機(jī)地協(xié)調(diào)起來。首要過程是戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃的過程是將企業(yè)目的詳細(xì)化。某大型的戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)層次：集團(tuán)戰(zhàn)略開展綱要、子公司戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)略規(guī)劃。子公司層次的戰(zhàn)略規(guī)劃是業(yè)務(wù)部門年度業(yè)務(wù)規(guī)劃的重要指導(dǎo)，業(yè)務(wù)規(guī)劃的結(jié)果落實(shí)到每年的經(jīng)營預(yù)算，各業(yè)務(wù)模塊的預(yù)算都必須與業(yè)務(wù)規(guī)劃相聯(lián)絡(luò)，在"能量化的量化、不能量化的細(xì)化"的原那么指導(dǎo)下，業(yè)務(wù)規(guī)劃按責(zé)任中心和時(shí)間進(jìn)度，分解落實(shí)成詳細(xì)的本錢、利潤、銷量、時(shí)間、滿意度等指標(biāo)。業(yè)務(wù)規(guī)劃要求首先確立宗旨、職責(zé)，根據(jù)宗旨和職責(zé)，在非常詳細(xì)的環(huán)境分析^p根底上得出全年的目的。之后，進(jìn)展經(jīng)營預(yù)算、業(yè)務(wù)規(guī)劃、管理規(guī)劃。目的分解為保證各項(xiàng)規(guī)劃的施行，各牽頭部門在與相關(guān)部門進(jìn)展溝通與交流的根底上，將目的按職責(zé)分解到相關(guān)部門。各部門根據(jù)《年度開展規(guī)劃與目的》，按職責(zé)一一時(shí)間分解為部門內(nèi)各處的年度目的、各季度的工作目的和施行方案，形成《部門季度方案》。處級經(jīng)理以上干部，要按季度分解季度目的，并列入處級經(jīng)理以上干部的考核之中，形成《處季度〔月〕工作方案隊(duì)重要干部或崗位，要按月分解，制定月工作方案。詳細(xì)到員工要落實(shí)到與崗位責(zé)任書對應(yīng)，比方電腦公司采用了"目的任務(wù)書"進(jìn)展方針目的管理，其要點(diǎn)是：針對部門目的和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要步驟，對重點(diǎn)工作制定改良措施和方案，并重點(diǎn)推進(jìn)監(jiān)控施行，以保證最終實(shí)現(xiàn)目的。確定最重要的又確實(shí)有才能解決的工作目的。一個(gè)部門或崗位一個(gè)季度的重點(diǎn)工作目的為3至4項(xiàng)，日常職責(zé)那么不在"目的任務(wù)書"上表達(dá)。把企業(yè)宗旨和目的分解到個(gè)人的"崗位責(zé)任書"和"目的任務(wù)書"，為監(jiān)控和考核打下了扎實(shí)根底。將目的落到實(shí)處，首先需要在目的與職責(zé)之間建立明晰的分解和對應(yīng)關(guān)系，為了建立這種聯(lián)絡(luò)，集團(tuán)管理部門協(xié)助建立了大量的各種運(yùn)作和核算模型，最具特色的是某大型電腦公司的"屋頂圖"。"屋頂圖"是某大型電腦公司根據(jù)管理睬計(jì)原理，結(jié)合自己的產(chǎn)品本錢構(gòu)造建立的一個(gè)量化的產(chǎn)品經(jīng)營核算體系。電腦公司臺式機(jī)事業(yè)部通過"屋頂圖"，將所有的費(fèi)用細(xì)分成廣告費(fèi)、部門費(fèi)，本錢分成材料、制造、運(yùn)輸、技術(shù)效勞、積壓、財(cái)務(wù)六塊，再把前兩年的歷史數(shù)據(jù)裝進(jìn)去，就得到明晰的產(chǎn)品本錢構(gòu)造。這六塊本錢都可以落實(shí)到一個(gè)最直接的部門，比方說廣告費(fèi)是由市場部負(fù)責(zé)，部門費(fèi)用是經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)等等。這樣就建立起一個(gè)架構(gòu)，使開節(jié)流的任務(wù)分解到每一個(gè)部門，控制本錢的任務(wù)進(jìn)而分解到每一個(gè)崗位上去，就把每項(xiàng)費(fèi)用變成它最直接的部門考核指標(biāo)。專核評價(jià)設(shè)定職責(zé)和目的后，某大型利用制度化的手段對各層員工進(jìn)展考核評價(jià)：1、定期檢查評議。以干部考核評價(jià)為例，某大型集團(tuán)干部每季要寫對照上季工作目的的述職報(bào)告、自我評價(jià)和下季工作方案。述職報(bào)告和下季工作方案都要與直接上級商議，雙方認(rèn)可。2、量化考核、細(xì)化到人。比方，電腦公司的綜合考核評價(jià)體系分部門業(yè)績考核、員工績效考核兩局部。部門業(yè)績考核的目的是通過檢查各部門中心工作和主要目的完成情況，加強(qiáng)公司對各部門工作的導(dǎo)向性，增強(qiáng)公司整體團(tuán)隊(duì)意識，促進(jìn)員工業(yè)績與部門業(yè)績的有機(jī)結(jié)合；員工績效考理解組織目的，將個(gè)人表現(xiàn)與組織目的嚴(yán)密結(jié)合，客觀評價(jià)員工，建立有效溝通反應(yīng)渠道，不斷改良績效，運(yùn)用考核結(jié)果實(shí)現(xiàn)有效鼓勵(lì)，幫助組織進(jìn)展人事決策?？己诵问绞嵌嘁暯恰⑷轿坏?，包括上級對下級的考核，平級之間，下級對上級的評議，以及部門互評等。部門互評的目的是對各部門在"客戶意識、溝通合作、工作效率"等軟性工作指標(biāo)方面進(jìn)展評價(jià)，評價(jià)結(jié)果作為對部門負(fù)責(zé)人年度績效考核的參考根據(jù)。通過部門互評，發(fā)現(xiàn)組織在工作關(guān)系方面存在的問題。民主評議的目的是為了考察干部管理業(yè)績，為干部選拔提供參考根據(jù)，并為培養(yǎng)干部及干部的自我開展提供參考，建立干部提升的透明、安康開展機(jī)制。員工績效考核和部門業(yè)績考核每季度進(jìn)展，員工績效考核、部門互評和民主評議，每年綜合考評一次。部門業(yè)績考核均圍繞"利潤中心"進(jìn)展考核，同時(shí)要表達(dá)各自的主題業(yè)務(wù)。個(gè)人年度考核總結(jié)300字篇十三20xx年交通行政執(zhí)法工作中，在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和同事們的親密配合下，我的各方面工作成績斐然。現(xiàn)將今年以來我個(gè)人的執(zhí)法工作以及相關(guān)情況簡要的小結(jié)如下：一、政治素質(zhì)逐步提升。實(shí)在進(jìn)步科學(xué)開展觀的應(yīng)用才能，樹立以人為本、執(zhí)政為民執(zhí)法的理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)中國____的十七大報(bào)告和新文件，樹立正確的執(zhí)法觀，牢記全心全意為人民效勞的宗旨，在工作中積極發(fā)揮模范帶頭作用。二、業(yè)務(wù)才能不斷進(jìn)步。打鐵還須自身硬，今年以來，積極參加法制學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好筆記，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。注重樹立良好的執(zhí)法形象，為文明執(zhí)法和做好效勞打下堅(jiān)實(shí)的根底。語言方面：不斷進(jìn)步表達(dá)才能，力求標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確；文字方面：不斷進(jìn)步法律文書程度，不出現(xiàn)語言混亂，甚至詞不達(dá)意等問題，力求行文流暢、嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)；應(yīng)用才能方面：法律、法規(guī)等條文理解到位，適用準(zhǔn)確。三、自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步個(gè)人素質(zhì)，在這一年里我能主動(dòng)積極地進(jìn)展專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，在工作中針對自己的本職工作，系統(tǒng)地進(jìn)展各種交通法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。通過一段時(shí)間來的工作理論證明，使我深化的認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性。更加嚴(yán)格要求自己，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。積極保持與各級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，遇到疑難問題多請示、虛心向同事請教、學(xué)習(xí)，不懂就問。通過學(xué)習(xí)對進(jìn)步自己的工作才能有了較大的促進(jìn)作用。使自己在工作中不落伍、不落伍，通過學(xué)思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作才能都得到了明顯的進(jìn)步?？梢愿玫貏偃伪韭毠ぷ??？傊谶@一年多的工作中，雖然我受益于單位的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，獲得了個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，但也在工作總結(jié)中發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏，如對行政相對人的效勞意識不夠周到，對創(chuàng)新執(zhí)法工作能動(dòng)性不強(qiáng)。這些都是我今后要努力工作的方向，爭取在今后工作中和大家一起進(jìn)步，把交通行政執(zhí)法工作推向新的高度，創(chuàng)始交通行政執(zhí)法工作的新場面。xx縣交警大隊(duì)按照縣委、政府的安排部署，以保障人民群眾的民主權(quán)利，維護(hù)人民群眾的`根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)步大隊(duì)行政行為的透明度和辦事效率。堅(jiān)持嚴(yán)格、依法、全面、真實(shí)、及時(shí)、便民原那么。嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，對行政管理和公共效勞事項(xiàng)，除涉及國家機(jī)密，個(gè)人隱私之外，對應(yīng)該公開的事項(xiàng)，采用方便、快捷的方式及時(shí)公開，大隊(duì)本著“集中熱點(diǎn)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)際、方便群眾、有效監(jiān)視”原那么，積極地推進(jìn)政務(wù)公開工作，現(xiàn)詳細(xì)總結(jié)強(qiáng)下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任。大隊(duì)專門成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長、大隊(duì)長劉福明任組長，政委張平瑩任副組長，其他總支成員和相關(guān)股、室、所、站負(fù)責(zé)人為成員，大隊(duì)紀(jì)檢監(jiān)察和辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)抓好工作落實(shí)。二是強(qiáng)化責(zé)任。大隊(duì)將政務(wù)公開工作納入各單位的崗位目的考核，將工作分解到相關(guān)股、室、所、站，明確各單位的負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，確保每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是認(rèn)真落實(shí)。大隊(duì)對政務(wù)公開工作進(jìn)展認(rèn)真安排部署，并定期對工作落實(shí)情況進(jìn)展督查考核，并將考核結(jié)果納入各單位目的管理考核內(nèi)容，與民警的崗位津貼、補(bǔ)助等經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。二、公開信息，形式多樣。大隊(duì)精心研究政務(wù)公開內(nèi)容并全面進(jìn)展公開。一是統(tǒng)一外觀標(biāo)識，為方便廣闊群眾識別交警隊(duì)所，按照公安部、省交警總隊(duì)關(guān)于統(tǒng)一基層隊(duì)所外觀標(biāo)識的部署，在各中隊(duì)、車管所設(shè)立了指路牌，門楣標(biāo)牌和門口燈箱標(biāo)識。二是統(tǒng)一內(nèi)觀標(biāo)識，根據(jù)“三基一化”正規(guī)化建立要求，在統(tǒng)一外觀標(biāo)識之后，大隊(duì)按照“三基”建立要求，公開各部門崗位目的及工作職責(zé)，制作陽光臺公創(chuàng)辦事人員的姓名、職務(wù)、單位，全面承受公眾的監(jiān)視，對各業(yè)務(wù)單位的管理權(quán)限、辦事程序、法律法規(guī)等依法公開，讓辦事群眾清楚各崗位部門的工作職責(zé)。三是效勞、咨詢、處理結(jié)果公開。大隊(duì)首先制定并落實(shí)了十條便民得民措施，十項(xiàng)效勞承諾，其次，在宣傳或交通秩序整頓中，設(shè)立了咨詢點(diǎn)，方便群眾，同時(shí)公開了舉報(bào)，對交通事故的處理，設(shè)立了事故處理窗，公開處理結(jié)果。四是制作警民聯(lián)絡(luò)卡。為方便群眾辦事，進(jìn)步辦事效率，事故股、各中隊(duì)民警制作了警民聯(lián)絡(luò)卡，向辦事群眾公開了姓名、職務(wù)、聯(lián)絡(luò)方式等，親密了警民關(guān)系。三、加強(qiáng)監(jiān)視，社會效應(yīng)良好。大隊(duì)實(shí)行掛牌辦公，執(zhí)法人員持證上崗，亮證執(zhí)法，在執(zhí)行公務(wù)中，對辦事程序、必要條件、辦事根據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及根據(jù)全面公開，使前來辦事的人民群眾對辦事流程、所需手續(xù)一目了然，少走回頭路，并且提出了辦理時(shí)限、公布了收費(fèi)價(jià)目，極大的方便了人民群眾，進(jìn)步了辦事