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文檔簡(jiǎn)介

Chapter9.

TheDesignofExpertSystems

專(zhuān)家系統(tǒng)設(shè)計(jì)流程1課件Chapter9.

TheDesignofExpe本章節(jié)提出一整體建立實(shí)際專(zhuān)家系統(tǒng)的指引,而不是研究用的雛型系統(tǒng)為了建立一符合成本效益和有效率的專(zhuān)家系統(tǒng),我們將討論一些軟體工程的方法論2課件本章節(jié)提出一整體建立實(shí)際專(zhuān)家系統(tǒng)的指引,而不是研究用的雛型系影響專(zhuān)家系統(tǒng)專(zhuān)案的因素組織內(nèi)部的影響管理單位決策者使用單位教育人事單位軟體開(kāi)發(fā)部門(mén)組織外部的影響:

客戶(hù)供應(yīng)商協(xié)力廠商政府主管機(jī)關(guān)3課件影響專(zhuān)家系統(tǒng)專(zhuān)案的因素組織內(nèi)部的影響3課件4課件4課件建置專(zhuān)家系統(tǒng)專(zhuān)案選擇適當(dāng)?shù)墓?fàn)本:為什麼我們要建立專(zhuān)家系統(tǒng)?收益:收益是什麼?(資金,效率,…)工具:有哪些適合的工具可用來(lái)建立此系統(tǒng)?(LISP,CLIPS,KEE,PCPLUS,…)花費(fèi):這系統(tǒng)的建製將花費(fèi)多少?如果沒(méi)有人使用,這系統(tǒng)將是無(wú)用的5課件建置專(zhuān)家系統(tǒng)專(zhuān)案選擇適當(dāng)?shù)墓?fàn)本:收益:工具:花費(fèi):如果沒(méi)有人專(zhuān)案管理(PROJECTMANAGEMENT)工作項(xiàng)目管理ActivityManagement產(chǎn)品設(shè)定管理ProductConfigurationManagement資源管理ResourceManagement規(guī)劃排程紀(jì)錄分析產(chǎn)品管理變異管理擷取資源最小化資源瓶頸分派需要的資源預(yù)測(cè)資源需求專(zhuān)案管理工作項(xiàng)目6課件專(zhuān)案管理(PROJECTMANAGEMENT)工作項(xiàng)目管(1)工作項(xiàng)目管理(ActivityManagement)規(guī)劃(Planning)定義工作項(xiàng)目、優(yōu)先順序列出資源需求、訂定里程碑執(zhí)行過(guò)程責(zé)任排程(Scheduling)指定開(kāi)始及結(jié)束時(shí)間解決同樣優(yōu)先權(quán)之工作排程衝突紀(jì)錄(Chronicling)監(jiān)視專(zhuān)案效率分析(Analysis)分析以上相關(guān)的工作項(xiàng)目7課件(1)工作項(xiàng)目管理(ActivityManagement(2)產(chǎn)品設(shè)定管理(Productconfigurationmanagement)產(chǎn)品管理(Productmanagement)管理產(chǎn)品之不同版本

變異管理(Changemanagement)管理變異規(guī)劃及評(píng)估影響大小指定適當(dāng)人員引發(fā)變異安裝新的產(chǎn)品版本8課件(2)產(chǎn)品設(shè)定管理(Productconfigurati(3)資源管理(Resourcemanagement)預(yù)測(cè)資源需求擷取需求指定最佳資源使用效率的回應(yīng)提供適當(dāng)且必要的資源以縮小專(zhuān)案瓶頸

9課件(3)資源管理(Resourcemanagement)預(yù)FeasibilityStudy(可行性研究)RapidPrototype(快速雛形設(shè)計(jì))RefinedSystem(-test)(調(diào)整修正系統(tǒng))FieldTestable(-test)(導(dǎo)入領(lǐng)域測(cè)試)CommercialQualitySystem(商用系統(tǒng)品質(zhì)設(shè)定)MaintenanceandEvolution(系統(tǒng)維護(hù)與演進(jìn))文件研究比較來(lái)顯示此專(zhuān)案是可行的快速地將想法、激起的熱忱和影響較高層的管理融合在一起知識(shí)工程師和專(zhuān)家根據(jù)真實(shí)問(wèn)題做專(zhuān)家系統(tǒng)的內(nèi)部測(cè)試由選定的使用者測(cè)試系統(tǒng)–而不是知識(shí)工程師或是專(zhuān)家驗(yàn)證和測(cè)試

使用者文件

訓(xùn)練透過(guò)電話(huà)或是電子郵件快速的做使用者支援修正臭蟲(chóng)增進(jìn)系統(tǒng)能力專(zhuān)家系統(tǒng)發(fā)展階段10課件FeasibilityStudyRapidPrototy可行性研究11課件可行性研究11課件快速雛形設(shè)計(jì)12課件快速雛形設(shè)計(jì)12課件商用品質(zhì)設(shè)定—壓力測(cè)試類(lèi)別

方法說(shuō)明及範(fàn)例

效果

大量運(yùn)算

重複執(zhí)行某項(xiàng)功能數(shù)萬(wàn)次

驗(yàn)證某些功能不會(huì)殘留一些額外的資訊於記憶體或硬碟暫存檔案之中,在數(shù)次執(zhí)行後可能因?yàn)橛洃涹w空間不足或是其他因素造成副作用。大量運(yùn)算

連續(xù)規(guī)則推論72小時(shí)

驗(yàn)證某些功能不會(huì)殘留一些額外的資訊於記憶體或硬碟暫存檔案之中,在數(shù)次執(zhí)行後可能因?yàn)橛洃涹w空間不足或是其他因素造成副作用。

惡劣環(huán)境

將軟硬體系統(tǒng)置於高溫環(huán)境中在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)作的系統(tǒng)中,高溫工作的情況偶爾會(huì)發(fā)生,可以測(cè)試在此環(huán)境中系統(tǒng)的表現(xiàn)。惡劣環(huán)境

將軟硬體系統(tǒng)置於低溫環(huán)境中

檢查硬體系統(tǒng)是否有訊號(hào)不正常之情況發(fā)生。

不正常操作

在操作過(guò)程中突然關(guān)閉系統(tǒng)檢查記憶體回復(fù)之情況是否如預(yù)期。

規(guī)則迴圈

(例如:A->B,B->C,C->A),造成規(guī)則迴圈的特殊錯(cuò)誤。

檢驗(yàn)系統(tǒng)是否針對(duì)此類(lèi)邏輯錯(cuò)誤具判斷能力。13課件商用品質(zhì)設(shè)定—壓力測(cè)試類(lèi)別方法說(shuō)明及範(fàn)例效果大量運(yùn)算遞送問(wèn)題(TheDeliveryProblem)應(yīng)該在早期開(kāi)發(fā)過(guò)程中考慮在標(biāo)準(zhǔn)硬體上執(zhí)行最好要考慮花費(fèi)考慮與其他程式的通訊和協(xié)調(diào)14課件遞送問(wèn)題(TheDeliveryProblem)應(yīng)該在維護(hù)與演進(jìn)(MaintenanceandEvolution)比傳統(tǒng)程式更複雜必須要有系統(tǒng)化和有效率的方法從使用者收集問(wèn)題回報(bào)維護(hù)工作:系統(tǒng)程式碼維護(hù)系統(tǒng)功能維護(hù)資料庫(kù)維護(hù)15課件維護(hù)與演進(jìn)(MaintenanceandEvoluti發(fā)展階段的錯(cuò)誤(ErrorsinDevelopmentStages)專(zhuān)家的知識(shí)錯(cuò)誤語(yǔ)意錯(cuò)誤語(yǔ)法錯(cuò)誤推論引擎錯(cuò)誤推論鏈錯(cuò)誤忽略的限制錯(cuò)誤–人類(lèi)專(zhuān)家了解系統(tǒng)的知識(shí)範(fàn)圍和效能優(yōu)雅地忽略的邊降低.16課件發(fā)展階段的錯(cuò)誤(ErrorsinDevelopmentExpert專(zhuān)家KnowledgeEngineer知識(shí)工程師KnowledgeBase知識(shí)庫(kù)InferenceEngine推論引擎InferenceChain推論鏈

專(zhuān)家的知識(shí)錯(cuò)誤,例如不正確和不完整的知識(shí)

知識(shí)工程師和專(zhuān)家之間的語(yǔ)意錯(cuò)誤

由專(zhuān)家那擷取出的知識(shí)不完整表格語(yǔ)法錯(cuò)誤由於不正確、不完整的知識(shí),和不確定性的規(guī)則和事實(shí)所導(dǎo)致的內(nèi)容錯(cuò)誤

錯(cuò)誤發(fā)生在推論引擎,和其他的專(zhuān)家系統(tǒng)工具軟體

由於不正確的規(guī)則優(yōu)先權(quán)、規(guī)則的交互作用、和知識(shí)庫(kù)錯(cuò)誤而導(dǎo)致的推論錯(cuò)誤

由於不單調(diào)的推論而導(dǎo)致錯(cuò)誤圖6-3專(zhuān)家系統(tǒng)主要的錯(cuò)誤和起因17課件ExpertKnowledgeEngineerKnowle□軟體工程和專(zhuān)家系統(tǒng)軟體工程產(chǎn)品問(wèn)題

高花費(fèi)的發(fā)展過(guò)程多樣性的發(fā)展過(guò)程程式設(shè)計(jì)師缺乏生產(chǎn)力文件計(jì)畫(huà)、需求、和設(shè)計(jì)軟體生命週期高花費(fèi)的發(fā)展過(guò)程容易維護(hù)和可精進(jìn)的良好的文件排程報(bào)告準(zhǔn)時(shí)有成本效益的目標(biāo)圖6-4軟體工程的方法論18課件□軟體工程和專(zhuān)家系統(tǒng)軟體工程產(chǎn)品問(wèn)題高花費(fèi)的發(fā)展過(guò)程多樣資料庫(kù)系統(tǒng)與專(zhuān)家系統(tǒng)的關(guān)係19課件資料庫(kù)系統(tǒng)與專(zhuān)家系統(tǒng)的關(guān)係19課件傳統(tǒng)軟體專(zhuān)案概念20課件傳統(tǒng)軟體專(zhuān)案概念20課件知識(shí)工程概念問(wèn)題(problem)=資料(data)+未知資訊(unknowninformation)21課件知識(shí)工程概念問(wèn)題(problem)=資料(data)+專(zhuān)家系統(tǒng)專(zhuān)案與知識(shí)工程之間關(guān)係概念22課件專(zhuān)家系統(tǒng)專(zhuān)案與知識(shí)工程之間關(guān)係概念22課件部分專(zhuān)家系統(tǒng)軟體品質(zhì)的評(píng)量給定正確輸入而有正確輸出給定正確輸入而有完整的輸出給定相同的輸入而有一致的輸出穩(wěn)定,且不會(huì)常因?yàn)槌粝x(chóng)而當(dāng)機(jī)對(duì)使用者是合用的且最好是容易使用地可維護(hù)的可增進(jìn)的經(jīng)過(guò)驗(yàn)證去證明系統(tǒng)滿(mǎn)足使用者的需求經(jīng)過(guò)測(cè)試後證明正確性和完整性有效率的23課件部分專(zhuān)家系統(tǒng)軟體品質(zhì)的評(píng)量給定正確輸入而有正確輸出23課件可重複使用的程式碼用在其他的應(yīng)用程式容易移轉(zhuǎn)到其他的硬體/軟體環(huán)境容易與其他軟體連接容易理解的程式碼精確的優(yōu)雅的在知識(shí)的邊緣降低可以嵌入其他語(yǔ)言的能力驗(yàn)證知識(shí)庫(kù)解釋機(jī)制24課件可重複使用的程式碼用在其他的應(yīng)用程式24課件1.維護(hù)成本(MaintenanceCosts)一般軟體(Conventionalsoftware)-60~80%的軟體花費(fèi)-二到四倍原本的開(kāi)發(fā)花費(fèi)專(zhuān)家系統(tǒng)(Expertsystems)-可能更糟2.瀑布模型(WaterfallModel)一個(gè)傳統(tǒng)軟體開(kāi)發(fā)的生命週期模型圖6-5下一歩要完成什麼?下一階段要花多少時(shí)間完成?專(zhuān)家系統(tǒng)的生命週期25課件1.維護(hù)成本(MaintenanceCosts)專(zhuān)家系統(tǒng)圖6-5軟體生命週期的瀑布模型系統(tǒng)可行性確認(rèn)軟體規(guī)劃及需求確認(rèn)確認(rèn)確認(rèn)單元測(cè)試產(chǎn)品驗(yàn)證系統(tǒng)測(cè)試重新確認(rèn)使用及維護(hù)實(shí)施整合發(fā)展產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)部設(shè)計(jì)生命週期--瀑布概念26課件圖6-5系統(tǒng)可行性確認(rèn)軟體規(guī)劃及需求確認(rèn)確認(rèn)確認(rèn)單元測(cè)試3.Code-and-Fix模型比瀑布模型更實(shí)際不需要事先知道所有的資訊4.Incremental模型瀑布模型的改良Top-down方法容易測(cè)試、證實(shí)和驗(yàn)證一個(gè)延伸整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程的連續(xù)性快速雛型方法建立雛型系統(tǒng)

決定需求完成系統(tǒng)建制27課件3.Code-and-Fix模型建立雛型系統(tǒng) 決定需求完成助手等級(jí)同事等級(jí)專(zhuān)家等級(jí)規(guī)則規(guī)則規(guī)則主要的增加單一規(guī)則:大量的增加最初的雛型次要的增加次要的增加次要的增加28課件助手等級(jí)同事等級(jí)專(zhuān)家等級(jí)規(guī)則規(guī)則規(guī)則主要的增加單一規(guī)則:大5.螺旋模型(SpiralModel)規(guī)劃需求設(shè)計(jì)證實(shí)評(píng)價(jià)專(zhuān)家系統(tǒng)測(cè)試驗(yàn)證整合知識(shí)擷取驗(yàn)證程式撰寫(xiě)驗(yàn)證測(cè)試圖6-6一個(gè)專(zhuān)家系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程的螺旋模型29課件5.螺旋模型(SpiralModel)規(guī)劃評(píng)價(jià)專(zhuān)家系統(tǒng)一個(gè)詳細(xì)的生命週期模型線(xiàn)性模型在圖6-7

包含從規(guī)劃到系統(tǒng)評(píng)估的步驟

描述在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中哪些點(diǎn)的功能將被評(píng)估

驗(yàn)證和證實(shí)步驟可以在開(kāi)發(fā)過(guò)程中平行處理

重要的是根據(jù)相同的步驟程序來(lái)維護(hù)專(zhuān)家系統(tǒng)的品質(zhì)30課件一個(gè)詳細(xì)的生命週期模型線(xiàn)性模型在圖6-730課件規(guī)劃知識(shí)定義知識(shí)設(shè)計(jì)程式開(kāi)發(fā)和完成系統(tǒng)知識(shí)驗(yàn)證系統(tǒng)評(píng)估來(lái)源定義和選擇擷取分析和抽取定義詳細(xì)的設(shè)計(jì)正規(guī)測(cè)試測(cè)試分析圖6-7專(zhuān)家系統(tǒng)開(kāi)發(fā)生命週期的線(xiàn)性模型工作規(guī)劃知識(shí)檢閱初步的資料檢閱知識(shí)系統(tǒng)資料檢閱測(cè)試稽核檢閱最終檢閱知識(shí)底線(xiàn)設(shè)計(jì)底線(xiàn)產(chǎn)品底線(xiàn)31課件知識(shí)定義知識(shí)設(shè)計(jì)程式開(kāi)發(fā)知識(shí)驗(yàn)證系統(tǒng)評(píng)估來(lái)源定義和選擇擷取1.問(wèn)題分析,定義及工作規(guī)劃(Planning)產(chǎn)生正規(guī)的工作規(guī)劃

一些文件集用來(lái)導(dǎo)引和評(píng)估開(kāi)發(fā)流程表6-2

32課件1.問(wèn)題分析,定義及工作規(guī)劃(Planning)產(chǎn)生正規(guī)的工工作項(xiàng)目目標(biāo)可行性評(píng)估

(Feasibilityassessment)決定是否值得去建立此系統(tǒng),且是否要導(dǎo)入專(zhuān)家系統(tǒng)技術(shù)資源管理

(Resourcemanagement)估計(jì)所需的人員、時(shí)間、資金、軟體、和硬體等資源。如何取得和管理這些資源?工作項(xiàng)目(Taskphasing)決定開(kāi)發(fā)步驟中的工作項(xiàng)目和其順序工作進(jìn)度(Schedules)決定工作項(xiàng)目的開(kāi)始和完成日期功能規(guī)劃(Preliminaryfunctionallayout)根據(jù)所決定此系統(tǒng)的高階功能,定義什麼是此系統(tǒng)該完成的。此工作決定此系統(tǒng)的目的進(jìn)階功能

(High-levelrequirements)用高階的名詞來(lái)描述這些系統(tǒng)的功能如何達(dá)成33課件工作項(xiàng)目目標(biāo)可行性評(píng)估決定是否值得去建立此系統(tǒng),且是否要導(dǎo)動(dòng)機(jī)與問(wèn)題確認(rèn)資料導(dǎo)向(Datadriven)由下而上專(zhuān)案(Bottom-upproject)資料純化(Datacleansing)資料轉(zhuǎn)換(Datatransformation)圖6-13目標(biāo)導(dǎo)向(Goaldriven)由上而下專(zhuān)案(Top-downproject)兩階段第一階段:列出所有可能目標(biāo)(possibletargetlist)第二階段:針對(duì)所有列出之目標(biāo)架構(gòu)階層關(guān)係,建立目標(biāo)階層(Targetshierarchy)34課件動(dòng)機(jī)與問(wèn)題確認(rèn)資料導(dǎo)向(Datadriven)34課件資料導(dǎo)向的問(wèn)題確認(rèn)流程

35課件資料導(dǎo)向的問(wèn)題確認(rèn)流程35課件可行性評(píng)估定性分析

需求資源、知識(shí)來(lái)源、支援人力風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題難易度如何?知識(shí)是否容易取得?專(zhuān)案人員能力是否足夠?發(fā)展之技術(shù)原理是否合理?技術(shù)是否容易維護(hù)?定量分析成本效益36課件可行性評(píng)估定性分析 36課件專(zhuān)家系統(tǒng)專(zhuān)案計(jì)劃書(shū)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目?jī)?nèi)容說(shuō)明專(zhuān)案名稱(chēng)淺顯扼要的將整個(gè)專(zhuān)案欲解決的問(wèn)題及解決方式說(shuō)明。執(zhí)行時(shí)間專(zhuān)案執(zhí)行的時(shí)間規(guī)劃,包括資料蒐集整理、研究發(fā)展、系統(tǒng)建置、文件編撰、系統(tǒng)維護(hù)計(jì)劃擬定等時(shí)間。專(zhuān)案摘要概要的說(shuō)明整個(gè)專(zhuān)案的目的及預(yù)計(jì)達(dá)成的成果,一般建議以?xún)砂僮值轿灏僮肿笥业拈L(zhǎng)度撰寫(xiě)專(zhuān)案摘要。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)/配合人員說(shuō)明整個(gè)專(zhuān)案在進(jìn)行中,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的名單及相關(guān)單位需要配合的人力。計(jì)劃內(nèi)容欲解決的問(wèn)題說(shuō)明知識(shí)來(lái)源與規(guī)劃專(zhuān)家系統(tǒng)知識(shí)的來(lái)源是專(zhuān)案的關(guān)鍵,如何規(guī)劃知識(shí)的來(lái)源,整理資料庫(kù)現(xiàn)有的資料特性及搭配領(lǐng)域?qū)<业膮f(xié)助,以縮短建制知識(shí)庫(kù)的時(shí)間與減少可能的困難。導(dǎo)入技術(shù)背景及技術(shù)關(guān)聯(lián)說(shuō)明說(shuō)明預(yù)定導(dǎo)入的相關(guān)技術(shù)背景,此技術(shù)與組織原有技術(shù)之間的關(guān)聯(lián),及未來(lái)新技術(shù)導(dǎo)入時(shí)的利基等詳細(xì)說(shuō)明,以利技術(shù)團(tuán)隊(duì)更清楚知道專(zhuān)案的技術(shù)里程碑。預(yù)期效益除了技術(shù)上的導(dǎo)入效益之外,對(duì)於使用單位產(chǎn)生的預(yù)期效益也是重要的評(píng)估資料。預(yù)期產(chǎn)出產(chǎn)品在預(yù)期效益之中特別可以釐清的產(chǎn)品列表。工時(shí)及採(cǎi)購(gòu)清單預(yù)定支援的人力成本,預(yù)定採(cǎi)購(gòu)品名清單。時(shí)程預(yù)估將每項(xiàng)技術(shù)研讀/研究/導(dǎo)入及預(yù)定產(chǎn)出成果或產(chǎn)品的時(shí)間說(shuō)明清楚,並依據(jù)資料蒐集整理、研究發(fā)展、系統(tǒng)建置、文件編撰、系統(tǒng)維護(hù)計(jì)劃擬定等項(xiàng)目訂定查核時(shí)間點(diǎn)(Checkpoint)。37課件專(zhuān)家系統(tǒng)專(zhuān)案計(jì)劃書(shū)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目?jī)?nèi)容說(shuō)明專(zhuān)案名稱(chēng)淺顯扼要的將整個(gè)2.知識(shí)定義,擷取及技術(shù)評(píng)估

(KnowledgeDefinition)定義專(zhuān)家系統(tǒng)所需的知識(shí)包含兩個(gè)工作

定義知識(shí)來(lái)源

知識(shí)的選擇(表6-2)知識(shí)擷取

分析和抽取(表6-3)例如RepertoryGrids38課件2.知識(shí)定義,擷取及技術(shù)評(píng)估

(KnowledgeDefi工作項(xiàng)目

目的來(lái)源確認(rèn)不考慮可利用性,誰(shuí)或是什麼是知識(shí)來(lái)源?來(lái)源的重要性根據(jù)開(kāi)發(fā)過(guò)程的重要性來(lái)界定來(lái)源知識(shí)的優(yōu)先順序來(lái)源的可利用性依照可利用性的順序列出知識(shí)來(lái)源。書(shū)和其他文件一般說(shuō)來(lái)比人類(lèi)專(zhuān)家更容易取得來(lái)源選擇根據(jù)重要性和可利用性選擇知識(shí)來(lái)源表6-3知識(shí)來(lái)源確認(rèn)和選擇工作39課件工作項(xiàng)目目的來(lái)源確認(rèn)不考慮可利用性,誰(shuí)或是什麼是知識(shí)來(lái)源?工作項(xiàng)目目的擷取策略指出用何種方法擷取出知識(shí),例如專(zhuān)家面談、閱讀文件、規(guī)則歸納、知識(shí)表格等等知識(shí)元素確認(rèn)挑選出特定且對(duì)於此生命週期有用的知識(shí)知識(shí)分類(lèi)系統(tǒng)藉由開(kāi)法者去分類(lèi)和組織知識(shí)以幫助驗(yàn)證和了解知識(shí)。採(cǎi)用階層化的群組詳細(xì)的功能規(guī)劃詳細(xì)指出此系統(tǒng)的功能能力;這比較屬於技術(shù)層面而初步的功能規(guī)劃比較屬於管理層面初步的流程控制描述此專(zhuān)家系統(tǒng)在一般情形下如何被執(zhí)行。階段會(huì)對(duì)應(yīng)到那些在群組裡面被活化或抑制的邏輯規(guī)則來(lái)控制執(zhí)行流程40課件工作項(xiàng)目目的擷取策略指出用何種方法擷取出知識(shí),例如專(zhuān)家面談、初步的使用者手冊(cè)從使用者的角度來(lái)描述系統(tǒng)。這個(gè)部分總是容易被忽略,但卻是相當(dāng)重要的部分。為了越快速得到一些回饋,與使用者互動(dòng)是相當(dāng)重要的。如果他們不使用此系統(tǒng),這系統(tǒng)便是沒(méi)有價(jià)值的需求規(guī)格仔細(xì)地定義出這系統(tǒng)被預(yù)期要做的事情。此專(zhuān)家系統(tǒng)將根據(jù)這些需求被驗(yàn)證知識(shí)底線(xiàn)為系統(tǒng)的知識(shí)設(shè)限。任何改變必須透過(guò)正式的改變請(qǐng)求。高階的知識(shí)現(xiàn)在已經(jīng)是何下一步驟的知識(shí)設(shè)計(jì)表6-4知識(shí)擷取、分析和抽取工作3.系統(tǒng)分析及技術(shù)選定41課件初步的使用者手冊(cè)從使用者的角度來(lái)描述系統(tǒng)。這個(gè)部分總是容易被4.系統(tǒng)設(shè)計(jì)及發(fā)展

(KnowledgeDesign)

為了產(chǎn)生詳細(xì)的專(zhuān)家系統(tǒng)設(shè)計(jì)兩個(gè)主要的工作:知識(shí)定義(表6-5)詳細(xì)的設(shè)計(jì)(表6-6)例如CLIPS內(nèi)部的事實(shí)結(jié)構(gòu)(在表6-5)

不是很有意義(price10)好一點(diǎn)(goldprice10)不錯(cuò)42課件4.系統(tǒng)設(shè)計(jì)及發(fā)展

(KnowledgeDesign)工作項(xiàng)目

目的知識(shí)表達(dá)指出知識(shí)要如何表達(dá),例如規(guī)則、框架、或是邏輯。主要是依據(jù)所選用專(zhuān)家系統(tǒng)工具是否支援詳細(xì)的控制結(jié)構(gòu)指出三種一般性的流程控制。(1)假如系統(tǒng)內(nèi)嵌有程序碼,這些程序碼如何被呼叫;(2)控制相關(guān)的規(guī)則群組在一個(gè)執(zhí)行中的系統(tǒng);(3)對(duì)規(guī)則的高層控制結(jié)構(gòu)內(nèi)部的事實(shí)結(jié)構(gòu)用一種一致性的方法指出內(nèi)部的事實(shí)結(jié)構(gòu)來(lái)幫助了解初步的使用者介面規(guī)劃出初步的使用者介面。由使用者那獲得有關(guān)介面的回饋初步的測(cè)試規(guī)劃指出程式碼將如何被測(cè)試。定義測(cè)試資料、驅(qū)動(dòng)測(cè)試,以及測(cè)試的結(jié)果如何被分析表6-5知識(shí)定義工作43課件工作項(xiàng)目目的知識(shí)表達(dá)指出知識(shí)要如何表達(dá),例如規(guī)則、框架、或工作項(xiàng)目

目的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)指出知識(shí)如何合理地被組織在知識(shí)庫(kù)中以及知識(shí)庫(kù)中含有什麼實(shí)作策略指出系統(tǒng)該如何被實(shí)作詳細(xì)的使用者介面當(dāng)收到關(guān)於初步的使用者介面設(shè)計(jì)的回饋後,規(guī)劃出詳細(xì)的使用者介面

設(shè)計(jì)規(guī)格和報(bào)告將設(shè)計(jì)過(guò)程文件化詳細(xì)的測(cè)試規(guī)劃詳細(xì)指出程式碼如何被測(cè)試及驗(yàn)證表6-6詳細(xì)的知識(shí)設(shè)計(jì)工作44課件工作項(xiàng)目目的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)指出知識(shí)如何合理地被組織在知識(shí)庫(kù)中以及5.系統(tǒng)開(kāi)發(fā),測(cè)試及客戶(hù)導(dǎo)入

(CodeandCheckout)

開(kāi)始實(shí)際的程式實(shí)作表6-7終止在“test”readinessreview”去決定是否該專(zhuān)家系統(tǒng)已

溫馨提示

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