職場資訊：為什么說工作可以背叛你但你不能背叛工作

職場資訊：為什么說工作可以背叛你，但你不能背叛工作

工作并不是一分耕耘一分收獲的抱負(fù)國，也不是個人努力就能解決一切問題的可控世界。

“職場是成年人的游樂場”。好像工作即使有枯燥的等待，有驚嚇卻無險的刺激，但總歸大體上還是，只要投入體驗(yàn)就有相應(yīng)收獲，最終總能帶著笑意離場的。

但實(shí)際上工作并不是一分耕耘一分收獲的抱負(fù)國，也不是個人努力就能解決一切問題的可控世界。而這份不行控的寬闊余地，就難免會帶來絕望，生氣，挫敗，甚至殘酷。

今日我們就來聊聊這個話題。首先定義一下，我所謂的“工作背叛你”，是沒有人刻意針對你本人，大家也都在做該做的事，但結(jié)果就是你得到了與你的付出不相配的回報。

至于德不配位的領(lǐng)導(dǎo)，不光榮競爭的同事，在我看來都不能算工作本身的背叛。工作和生活沒有差別，都是一個社交場合而已，遇到差勁的人，也是一件稀松平常的事。

究竟職場其實(shí)是一個相當(dāng)簡單的環(huán)境。以后或許還有機(jī)會再層層綻開，聊得更深更細(xì)。我們今日先從概要開頭吧。

01

“太長不看”課代表

常見工作背叛你的理由舉例：公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整、新領(lǐng)導(dǎo)落地。2.雖然一時的工作結(jié)果會背叛你，但職場口碑不會背叛你。3.工作可以背叛你，但你不能背叛工作。個人努力是職業(yè)上升的必要非充分條件。

02

記得在一個地方看到，「沒有勝利的企業(yè)，只有時代的企業(yè)」。一家公司想要存活下去，要和時機(jī)，社會環(huán)境，科技進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)趨勢，政策變化等等做匹配和抗衡，要不斷調(diào)整業(yè)務(wù)策略和生存姿態(tài)。這個調(diào)整過程中，就難免擠壓到一些員工。

這種不舒適的「擠壓」，不是針對個人的，但卻是最難與之抗衡的。重復(fù)業(yè)務(wù)的合并收縮，非核心業(yè)務(wù)的叫停等等，都面臨大量的員工清退問題。這時它是一個企業(yè)管理的問題，關(guān)乎的是企業(yè)整體的生存空間和運(yùn)作效率；不再是一個團(tuán)隊(duì)管理的問題，所以你的個人力量，個人績效都是不相關(guān)因子。

去年年初，一個伴侶被給予了他們公司新業(yè)務(wù)一號位的重任，當(dāng)時也是被行業(yè)內(nèi)媒體爭相報道的大事。于是緊密鑼鼓地招團(tuán)隊(duì)，做規(guī)劃，趕進(jìn)度。整個團(tuán)隊(duì)高強(qiáng)度工作了大半年，拿到了特別美麗的成果單，KPI遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期，毫無意外地拿到了公司年中最大獎。眼看就要加大投入，去努力打造成為公司的其次主賽道了。

結(jié)果到了下半年，出于種種簡單緣由，公司最終打算叫停新業(yè)務(wù)。伴侶作為一號位，需要在集團(tuán)里重新選擇崗位；而他一手選擇搭建的團(tuán)隊(duì)，則要解散，員工需要在限定時間之前，找到崗位或者離職。

論過程，他們兢兢業(yè)業(yè)樂觀進(jìn)取；論結(jié)果，KPI也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期。但得到的回報，卻是突如其來的業(yè)務(wù)叫停團(tuán)隊(duì)解散。自己的一腔努力，換來的是被動而尷尬的局面。

假如硬要說這是個人選擇錯誤，我覺得太不公正太馬后炮。誰不知道增量業(yè)務(wù)才是職場上升的快速突破口呢，有上進(jìn)心的人都想要抓住這樣的機(jī)會。選擇沒有問題，力量也沒有問題，但還是被企業(yè)這架運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器無情碾軋了。公正嗎？明顯不，所以這就是我們所說的：工作的背叛。

或許這種場景過于驚心動魄，大家太少經(jīng)受，那么下面這個應(yīng)當(dāng)算常見了：新領(lǐng)導(dǎo)落地。

一朝君子一朝臣。新領(lǐng)導(dǎo)落地，基本都會帶自己的親信老下屬進(jìn)來，視老下屬為骨干，核心項(xiàng)目也交給老下屬來做。更強(qiáng)勢粗暴的新領(lǐng)導(dǎo)，甚至消失整個核心團(tuán)隊(duì)的「清洗」，也不無可能。

對于原團(tuán)隊(duì)成員來說，這唯恐稱不上公正。我們對業(yè)務(wù)更熟識更有閱歷，我們工作對事不對人并不會刻意跟你作對，我們的力量未見得就在老下屬之下，為什么你要換成自己人？

年輕時候我也有過這種埋怨。覺得這是老板用人唯親，心胸狹隘，刻意袒護(hù)自己人，排擠老團(tuán)隊(duì)。

后來慢慢成熟了，甚至自己也接手過團(tuán)隊(duì)，才明白——新領(lǐng)導(dǎo)需要熟識的工作搭檔，幫他快速拿到業(yè)務(wù)結(jié)果。

作為一個團(tuán)隊(duì)，成員個人的力量和閱歷是一部分；而團(tuán)隊(duì)核心成員之間的相信和默契，遠(yuǎn)比做事力量本身更難得，建立成本也更高，沒有個一年半載唯恐是不行能達(dá)成的。所以新領(lǐng)導(dǎo)在有限的時間內(nèi)，面臨業(yè)務(wù)KPI的壓力，最高效的做法，就是帶自己人進(jìn)來，先把業(yè)務(wù)跑起來，同時漸漸了解新團(tuán)隊(duì)。

這個過程中，從新領(lǐng)導(dǎo)的角度看，他是做了正確的支配；但從原團(tuán)隊(duì)成員來說，尤其是之前工作最投入，付出最多的核心角色，卻發(fā)覺自己過去的努力沒有得到足夠的認(rèn)可，心血還要拱手讓人。這種回報算公正嗎？也不算。

有人說，我可以主動擁抱新領(lǐng)導(dǎo)，跟他坦誠相待，通過個人努力解決這個問題。當(dāng)然，這是正確做法，也可以加速你和新領(lǐng)導(dǎo)之間的磨合速度，但并不能完全解決這個問題——相信和默契就是要建立在時間的基礎(chǔ)上的，無他。

你有工作力量，有項(xiàng)目閱歷，也有合作態(tài)度；而對方也在用職業(yè)的態(tài)度處理?？雌饋頉]有人做錯什么事，但你卻要交出項(xiàng)目以及讓位。這就是工作的背叛

03

愛情會背叛我們嗎？當(dāng)然，而且這一點(diǎn)相信大家都很簡單理解。沒有渣男渣女，雙方都沒有哄騙和背叛，但就是被時間，被距離，被面包，被相處的困難等等現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)勝。而工作其實(shí)也是一樣。

不知道看到這里大家有沒有一點(diǎn)懊喪？

倒也不必。我們的工作其實(shí)是在交出兩份成果單，一份是業(yè)績，一份是自己的個人品牌。前者看結(jié)果，后者也看結(jié)果但主要看過程。

業(yè)績結(jié)果會背叛你，而職場個人口碑不會。

你是不是聰慧，夠不夠敬業(yè)，做事是投機(jī)還是踏實(shí)，一味唯上還是獨(dú)立思索，對團(tuán)隊(duì)欺上瞞下還是公平真誠，這些都是在日常的每一次溝通，每一次會議，每一份文檔里，點(diǎn)點(diǎn)滴滴形成的。所謂的路遙知馬力，日久見人心，這份個人口碑，需要漫長的時間來建立，但也相對堅(jiān)固牢靠。

大家工作久了也知道，其實(shí)每個工作圈子都挺小的，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)最終間接也都能熟悉。于是個人的職場口碑，對你日后的晉升求職，都有莫大的影響。

這是功利方面的重要性；而撇去功利不談，他人對你的評價，也會反過來影響你的自我認(rèn)知，在重要的時刻，可以為你注入一劑強(qiáng)心針。

工作這些年，不瞞大家說，我也經(jīng)受過一些低落的時期。那時候的自己，還不懂什么叫做工作的背叛，以為這件事變成這樣，肯定是由于有人做錯了事導(dǎo)致的。

可是其他人沒有做錯啊，假如我在他們的位置，我也會一樣處理的；那錯的只能是我了？但我究竟做錯了什么而不自知呢？我是不是沒有自己以為的那么好，是不是應(yīng)當(dāng)降低對自己的期望和要求？

在我陷入自我懷疑的時候，正是工作搭檔站出來對我的維護(hù)甚至同進(jìn)退的表態(tài)，是前老板說「我這里永久都?xì)g迎你來」，是各個合作團(tuán)隊(duì)伸來的橄欖枝，又讓我恢復(fù)了自信，讓我知道今日的局面并不是我不夠好造成的。然后卸下心理負(fù)擔(dān)，再次輕裝上陣，連續(xù)堅(jiān)持自己的事業(yè)追求，英勇去做自己想做的事。

所以經(jīng)受了工作的背叛之后，反倒是更讓我堅(jiān)決了要好好工作的信念。究竟，這個世界上不會背叛你的東西，唯恐也是屈指可數(shù)了。恰恰職場口碑就是其中之一，多么難得。

04

雖然工作會背叛你，但你卻不能背叛工作。個人努力不是事業(yè)上升的充分條件，卻是必要條件。只有它不夠，但沒它是萬萬不行的。

也見過不少偷奸耍滑，拈輕怕重，只圍著老板轉(zhuǎn)，永久動口不動手活在空中的同僚，他們能在公司活下去嗎？當(dāng)然可以。但能走到多高多遠(yuǎn)？就我觀看來說，不高。

事業(yè)越往上走，隨著層層的競爭和篩選，擠掉的泡沫和水分越多。還能留在牌桌上的人，無一不是足夠聰慧又足夠努力的勤奮天賦型選手。甚至就像《疾馳人生》里，沈騰的奉獻(xiàn)論。「巴音布魯克，1462道彎，109公里，耍小聰慧，贏得了一百米，贏不了100公里，你問我絕技，絕技只要兩個字，奉獻(xiàn)，就把你的全部奉獻(xiàn)給你所喜愛的一切?！?/p>

當(dāng)然絕大多數(shù)人的層級，遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上把全部奉獻(xiàn)給所喜愛的一切，但道理是相通的，這份懇切的態(tài)度是全都的。

這篇之后，「職場是成年人的游樂場」這句我要改掉了。游樂場過于浪漫甜蜜，戰(zhàn)場