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安全員培訓(xùn)職責(zé)定位I企業(yè)安全I(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)安全生產(chǎn)人人有責(zé)演講人:時(shí)間:2023.X.XSAFETYOFFICERTRAINING請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容,請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容,請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖謨?nèi)容CONTENTS目錄010203企業(yè)安全員的職責(zé)與定位安全員的具體工作安全員應(yīng)備的職業(yè)素養(yǎng)企業(yè)安全員的職責(zé)與定位PART.01Theusercandemonstrateonaprojectororcomputerorprinttheitintoafilmtobeusedinawiderfield作為安全員,你在忙什么?抬頭查安全帽低頭查煙頭事前無(wú)權(quán)無(wú)利,事后有責(zé)有罪平時(shí)沒(méi)有人關(guān)注,出事后第一個(gè)被問(wèn)責(zé)權(quán)利如零,責(zé)任如泰山拿的賣白菜的錢,操的賣白粉的心發(fā)生事故,不問(wèn)緣由,替罪羊處理事情瞻前顧后,出力不討好盡職盡責(zé)卻人微言輕,手忙腳亂卻不知干著別的工作個(gè)人感言剛開始干安全員這一工作時(shí),我本人也常常感到困惑,不知道自己一天忙忙碌碌的到底是干了些啥,安全員的職責(zé)到底是什么。憑著對(duì)安全工作的熱愛,我慢慢喜歡上了這一工作,也慢慢體會(huì)到了學(xué)習(xí)安全知識(shí),掌握安全技能給我?guī)?lái)的歡悅。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、不斷的領(lǐng)悟,通過(guò)在工作中的不斷摸索,回頭檢討自己走過(guò)的路,心中也在不斷的鼓勵(lì)自己,努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,一步一個(gè)腳印,勇敢的向前。安全沒(méi)有回頭路,安全工作只有更好,沒(méi)有最好。本課件基于部分專業(yè)書籍和個(gè)人的一些觀點(diǎn),盡量把安全員的職責(zé)和定位表現(xiàn)出來(lái),供各位研討。第二十一條礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運(yùn)輸單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,從業(yè)人員超過(guò)一百人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在一百人以下的,應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。新安法二十一條對(duì)安全管理人員配置的要求新安法二十二條對(duì)安全管理人員職責(zé)的要求第二十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé):(一)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(二)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;(三)督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施;(四)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;(五)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;(六)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;(七)督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。新安法二十三條對(duì)安全管理人員的要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)恪盡職守,依法履行職責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作出涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)決策,應(yīng)當(dāng)聽取安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的意見。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得因安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責(zé)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存單位以及礦山、金屬冶煉單位的安全生產(chǎn)管理人員的任免,應(yīng)當(dāng)告知主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。新安法二十四條對(duì)安全管理人員的要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運(yùn)輸單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)當(dāng)由主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格??己瞬坏檬召M(fèi)。危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存單位以及礦山、金屬冶煉單位應(yīng)當(dāng)有注冊(cè)安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。鼓勵(lì)其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位聘用注冊(cè)安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。注冊(cè)安全工程師按專業(yè)分類管理,具體辦法由國(guó)務(wù)院人力資源和社會(huì)保障部門、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門制定。對(duì)安全管理人員定位與職責(zé)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),首先要對(duì)安全管理有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)所謂安全管理就是人在生活及生產(chǎn)過(guò)程中,消除能導(dǎo)致傷害,發(fā)生疾病或死亡,造成設(shè)備或財(cái)產(chǎn)破損,以及危害環(huán)境的條件,從而實(shí)現(xiàn)生活及生產(chǎn)的目標(biāo)。它是由四個(gè)方面要素組成:一是人;二是設(shè)備;三是作業(yè)環(huán)境;四是管理過(guò)程。在這四個(gè)要素中,人處于核心地位,沒(méi)有“人”這個(gè)核心要素,就談不上安全管理。管理過(guò)程即安全管理規(guī)則,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必要手段,其主要內(nèi)容包括三個(gè)方面:(1)活動(dòng)過(guò)程的危害識(shí)別。即:所要進(jìn)行的活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中存在著哪些可能的危險(xiǎn)、危害因素。(2)活動(dòng)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。即:各種可能的危險(xiǎn)、危害因素,能造成多大的傷害,這種因素將造成多大損失,能否接受。(3)針對(duì)不能接受的傷害,采取安全預(yù)防措施,保持良好的安全狀態(tài)。理解新安法,總結(jié)安全員的職責(zé)應(yīng)該是(一)領(lǐng)導(dǎo)者的顧問(wèn)與助手有觀點(diǎn)認(rèn)為,人人都抓好了自己的安全管理工作,安全管理部門的職能被縮小,專職安全管理人員沒(méi)什么事了,該統(tǒng)統(tǒng)下崗回家了。我認(rèn)為這是不可能的,也是做不到的?!鞍踩珕T”干什么?有如下工作:制定過(guò)馬路的“交通法”;提出各種諸如“在哪畫人行橫道線”、“在哪設(shè)紅綠燈”、“在哪架天橋”的建議和意見等等,以保證大家能夠快速的安全的通過(guò)馬路。杜邦公司對(duì)企業(yè)專職安全人員的作用是這樣描述的:一定數(shù)量的專職安全人員是安全表現(xiàn)的重要貢獻(xiàn)者,對(duì)于一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)較大的組織是不可缺少的。專職安全人員應(yīng)該是各作業(yè)區(qū)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、安全技能和知識(shí)最豐富的人員(杜邦公司,技術(shù)最優(yōu)秀的人去做安全工作);專職安全人員的責(zé)任是提供各種安全咨詢,協(xié)調(diào)安全作業(yè)的實(shí)施,指導(dǎo)安全措施的落實(shí)和監(jiān)督,是本級(jí)生產(chǎn)指揮者的得力顧問(wèn)和助手,而不是安全工作的指揮者和管理者。理解新安法,總結(jié)安全員的職責(zé)應(yīng)該是(二)員工的良師益友安全管理模式的轉(zhuǎn)變將對(duì)企業(yè)專職安全管理人員提出了更高的要求,安全是一門科學(xué),是一門技術(shù)與管理綜合性很強(qiáng)的學(xué)科,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門的教育和培訓(xùn)以及長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)際工作鍛煉,是不可能掌握的。所以專職安全人員應(yīng)該也必須是技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、技能和知識(shí)最豐富的人員,否則就根本不可能對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全提出切實(shí)有效的建議和意見。專職安全人員還應(yīng)是員工安全方面的好教師、好朋友,你的安全理念和安全知識(shí)要能夠得到有效的傳播,能夠更容易的被員工所接受,從而提高企業(yè)整體的安全素質(zhì),從這方面講,專職安全人員更像一個(gè)“教育工作者”、一個(gè)“思想政治工作者”。專職安全人員除了必須的專業(yè)知識(shí)外,還必須具有豐富的管理能力和技巧,能有效動(dòng)員各方面力量,協(xié)調(diào)安全作業(yè)的實(shí)施,指導(dǎo)安全措施的落實(shí)和監(jiān)督,從而成為本級(jí)生產(chǎn)指揮者的得力顧問(wèn)和助手,為企業(yè)的安全健康、快速發(fā)展盡職盡責(zé)。安全員的具體工作PART.02Theusercandemonstrateonaprojectororcomputerorprinttheitintoafilmtobeusedinawiderfield危險(xiǎn)因素施工作業(yè)過(guò)程中的可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素,可能是引起事故的主要原因:物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷三個(gè)方面來(lái)分析。按《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441—86)事故原因分析:物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為屬于直接原因,管理上的缺陷屬于間接原因。安全意識(shí)安全管理人員的工作首先就是要意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)在哪里,會(huì)發(fā)生什么樣的事故,有什么預(yù)防事故的措施,如果一旦發(fā)生了事故有什么樣的應(yīng)急措施可以減輕人員傷害和減少財(cái)產(chǎn)損失。對(duì)危險(xiǎn)因素的認(rèn)識(shí),一般還是從事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中吸取的。(1)作業(yè)過(guò)程的危險(xiǎn)分析02評(píng)估因設(shè)備、設(shè)施、原材料、生產(chǎn)過(guò)程等所引起的安全健康問(wèn)題監(jiān)督/審核03通過(guò)內(nèi)部檢查、廠區(qū)布局、工藝安排、火災(zāi)檢測(cè)和消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)等降低火災(zāi)發(fā)生的可能性火災(zāi)預(yù)防04確保健康安全強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行規(guī)章合規(guī)05危害控制??刂圃肼暋⑤椛?、生物制品及化學(xué)藥品等有害健康的危險(xiǎn)危害控制06人機(jī)過(guò)程基于人類生理和心理方面的特征以及人能力和極限分析改善工作環(huán)境人機(jī)工程07管理危險(xiǎn)化學(xué)制品,預(yù)防生產(chǎn)、儲(chǔ)藏和分解過(guò)程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故危險(xiǎn)物料管理08控制有毒物品的擺放,防止污染空氣、水或土壤。環(huán)境安全09對(duì)員工和管理人員進(jìn)行必要的安全知識(shí)和技能培訓(xùn),以保證他們能識(shí)別危險(xiǎn),安全、有效的工作。培訓(xùn)10通過(guò)目擊取證、現(xiàn)場(chǎng)勘查和信息收集來(lái)確定事故或事件發(fā)生的實(shí)際情況。事故和事件調(diào)查11協(xié)助管理者確立安全目標(biāo)、制定計(jì)劃及設(shè)施方案,并將安全整合與企業(yè)文化中。安全管理建議12按照政府要求,做好安全與健康記錄,為解決安全問(wèn)題和制定安全策略提供必備資料。檔案記錄13對(duì)安全項(xiàng)目和安全活動(dòng)進(jìn)行有效性評(píng)估。評(píng)估14組織、培訓(xùn)和協(xié)調(diào)員工應(yīng)對(duì)火災(zāi)、事故火災(zāi)害等突發(fā)事件。應(yīng)急響應(yīng)15規(guī)劃、組織、預(yù)算、跟蹤安全項(xiàng)目的執(zhí)行,以實(shí)現(xiàn)組織安全目標(biāo)或通過(guò)管理或技術(shù)手段消除和減少危險(xiǎn)。管理安全方案安全員應(yīng)備的職業(yè)素養(yǎng)PART.03Theusercandemonstrateonaprojectororcomputerorprinttheitintoafilmtobeusedinawiderfield(一)良好的身體素質(zhì)安全工作是一項(xiàng)既要腿勤又要腦勤的管理工作無(wú)論晴空萬(wàn)里,還是風(fēng)云雷電;無(wú)亂世寒風(fēng)凜冽,還是烈日炎炎;無(wú)論是正常上班,還是放假休息;無(wú)論是廠內(nèi),還是在野外。只要有人上班、安全員就得工作檢查事故隱患,處理違章現(xiàn)象。沒(méi)有良好的身體就無(wú)法干好安全工作。(二)豐富的安全知識(shí)豐富的安全知識(shí)當(dāng)前,很多企業(yè)的安全員都是“半路出家”,大家沒(méi)做過(guò)安全工作,因此必須不斷的學(xué)習(xí),豐富自身的安全知識(shí),提高安全性能,增強(qiáng)安全意識(shí)。安全工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性,要與不同性格、不同知識(shí)水平、不同素質(zhì)的入效往,要產(chǎn)生眾多不可避免的矛盾。高爾基有包名言“工業(yè)快樂(lè),人生便是天堂,工業(yè)痛苦,人生便是地獄”。一個(gè)人如果不喜歡自己的工作,無(wú)論他能力有多大都不會(huì)有好的效果。因此,作為一個(gè)安全員首先應(yīng)熱愛安全工作,“愛”會(huì)使人聰明,“愛”是動(dòng)力,“愛”使人心有靈犀一點(diǎn)通。有“愛”這個(gè)原動(dòng)力,才能體會(huì)到安全管理工作的意義重大,責(zé)任重大,才能體會(huì)到自己的工作價(jià)值、才能全身心地投入安全工作中去。(三)敬業(yè)精神一個(gè)安全員要具有良好的思想道德素質(zhì),即,德高望重才能樹立自己的“誠(chéng);信”,讓人信服。孔子云:“其身正,不靈而行;其身不正,雖令不從?!敝灰约鹤龅脤?duì),自己具有良好的道德風(fēng)尚,職工才會(huì)聽從他的話,接納他的意見,服從他的管理,工作才會(huì)得心應(yīng)手。(四)職業(yè)道德素質(zhì)良好的心理素質(zhì)包括:意志、氣質(zhì)、性格是三個(gè)方面。安全員必須具有堅(jiān)強(qiáng)的意志。安全員在管理中時(shí)常會(huì)遇到很多困難,不如說(shuō),工人違章苦口婆心教導(dǎo),其毫不理解;進(jìn)行處罰時(shí)別人會(huì)有抵觸情緒,產(chǎn)生誤會(huì),發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進(jìn)行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”:甚至被憎恨、被誣告、被陷害。面對(duì)眾多的困難和挫折不能畏難,退縮,甚至消沉,也不能一氣之下什么都不管了,要勇于克服困難,激流勇進(jìn)。堅(jiān)強(qiáng)的意志不是與生俱有的,安全員必須在不斷的工作中進(jìn)行磨練。(五)良好的心理素質(zhì)---意志安全員必須具有豁達(dá)的性格,工作中做到巧而不滑,智而不艱,踏實(shí)肯干,勤勞愿干。安全工作是原則性很強(qiáng)的工作,是管人的工作,總有那么一些人會(huì)不服管,不理解安全工作,會(huì)發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭(zhēng)執(zhí)、甚至受到責(zé)罵、指責(zé)、誣告、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范,要有苦中作樂(lè)的毅力,時(shí)刻激勵(lì)自己保持高昂的工作風(fēng)貌。(五)良好的心理素質(zhì)---性格安全員責(zé)任重大,其工作能力、管理管理能力、工作質(zhì)量,是眾多職工生命安全的有力保障。安全員應(yīng)樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),對(duì)他人的安全負(fù)責(zé),以保護(hù)他人為工作目標(biāo),樹立“我是職工安全的保護(hù)神”的思想,積極、主動(dòng)、自覺(jué)地實(shí)現(xiàn)自己的保護(hù)作用;哪怕是自己受委屈,也不能放棄對(duì)職工的保護(hù)責(zé)任。工作中自覺(jué)主動(dòng)地檢查安全隱患、制止違章作業(yè),不怕威脅,不怕困難。(六)安全員應(yīng)樹立“保護(hù)神”的觀念(七)有解決矛盾沖突的能力作為一個(gè)安全員,必須記有較強(qiáng)的解決問(wèn)題、解決沖突的能力。不能選用哪種“大事解決不了,小事不想解決”,也不能用那種大事小事“一鍋粥”全找領(lǐng)導(dǎo)解決的人。每個(gè)安全員不打不能懼怕矛盾,要勇敢面對(duì)矛盾,要把處理矛盾作為鍛煉自己的工具,要學(xué)會(huì)解決矛盾,在不斷解決矛盾中提高自己處理問(wèn)題、解決沖突的能力。一個(gè)人解決矛盾沖突的能力提高了,不僅有利于自己工作能力提高,而且會(huì)提高自己的生存能力。請(qǐng)各位看一個(gè)有關(guān)安全管理的寓言故事魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō):“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”

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