經(jīng)濟(jì)管理概論重點(diǎn)課件

經(jīng)濟(jì)管理概論總復(fù)習(xí)第1章經(jīng)濟(jì)管理概論

1、管理發(fā)展四個(gè)階段的特點(diǎn)（科學(xué)管理與行為科學(xué)）2、管理基本含義的理解與認(rèn)識3、管理的內(nèi)涵：目的、特征、任務(wù)、五個(gè)職能、七個(gè)要素經(jīng)濟(jì)管理概論總復(fù)習(xí)1

第2章管理學(xué)派理論1、能闡述泰羅、梅約、馬斯洛的管理理論；2、掌握一些代表人物的管理思想要點(diǎn)：傳統(tǒng)管理階段：亞當(dāng)斯、歐文、科學(xué)管理階段：法約、甘特、韋伯、麥格雷戈、赫茲伯格現(xiàn)代管理階段：西蒙3、掌握概念：系統(tǒng)與系統(tǒng)工程概念；第2章管理學(xué)派理論2

第3章系統(tǒng)管理優(yōu)化方法1、掌握線性規(guī)劃方法：根據(jù)具體問題列出線性規(guī)劃模型、間接兩個(gè)變量線性規(guī)劃問題；2、掌握網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法、計(jì)算8個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)3、掌握概念：線性規(guī)劃可行解、最優(yōu)解、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)、關(guān)鍵線路、活動(dòng)總時(shí)差、結(jié)點(diǎn)時(shí)差；4、了解網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化內(nèi)容與做法。第3章系統(tǒng)管理優(yōu)化方法1、掌握線性規(guī)劃方法：根據(jù)3

第4章市場機(jī)制原理——供求分析

1、基本概念：需求、供給、需求量、供給量、需求價(jià)格彈性、需求收入彈性、價(jià)格交叉彈性、恩格爾系數(shù)2、需求與需求量變動(dòng)、供給與供給量變動(dòng)含義及圖形表示、利用需求價(jià)格彈性的計(jì)算3、掌握不同需求價(jià)格彈性下，價(jià)格變動(dòng)與總收益關(guān)系。第4章市場機(jī)制原理——供求分析1、基本概念：需求、4

第5章要素投入與成本分析1、掌握基本概念：生產(chǎn)函數(shù)、邊際實(shí)物報(bào)酬遞減規(guī)律、等產(chǎn)量線、邊際技術(shù)替代率、規(guī)模收益、機(jī)會成本、2、能熟練進(jìn)行盈虧平衡計(jì)算和分析；2、掌握三種產(chǎn)量變動(dòng)規(guī)律及相互關(guān)系、利用MR=MC原理進(jìn)行要素最佳投入量或最佳產(chǎn)量計(jì)算；3、會利用生產(chǎn)函數(shù)進(jìn)行規(guī)模收益類型判斷。第5章要素投入與成本分析1、掌握基本概念：生產(chǎn)函數(shù)5

第6章決策分析1、掌握基本概念：決策；2、掌握風(fēng)險(xiǎn)型決策特點(diǎn)、能以期望值準(zhǔn)則對風(fēng)險(xiǎn)型決策問題進(jìn)行決策；會繪制決策樹；3、掌握不確定型決策問題特征、能以悲觀（最大最小收益值）準(zhǔn)則、樂觀（最大最大收益值）準(zhǔn)則、最小后悔值（最小最大收益值）準(zhǔn)則以及樂觀系數(shù)法等進(jìn)行決策；第6章決策分析1、掌握基本概念：決策；6

第7章投資項(xiàng)目評價(jià)分析1、掌握基本概念：技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、投資項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)效果、投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動(dòng)資金、固定資產(chǎn)及其折舊、資金時(shí)間價(jià)值、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、內(nèi)部收益率、動(dòng)態(tài)回收期、費(fèi)用現(xiàn)值（PC）、費(fèi)用年值（AC）2、能對使用年限法、余額遞減法折舊計(jì)算；能熟知增值稅、營業(yè)稅、所得稅；第7章投資項(xiàng)目評價(jià)分析1、掌握基本概念：技術(shù)與經(jīng)濟(jì)73、能進(jìn)行復(fù)利時(shí)間價(jià)值計(jì)算、根據(jù)具體問題按照要求計(jì)算NPV、NPVR、IRR、TD、PC、AC4、掌握技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系、對VE內(nèi)涵、價(jià)值含義、壽命周期成本等概念熟知；4、思考與理解科學(xué)折舊的意義、可行性研究（技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析）的作用、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的相互關(guān)系。3、能進(jìn)行復(fù)利時(shí)間價(jià)值計(jì)算、根據(jù)具體問題按照要求計(jì)算NPV、8

第8章企業(yè)組織與生產(chǎn)管理1、企業(yè)概念與內(nèi)涵、典型企業(yè)組織（法律）形式的基本類型、特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)；2、掌握直線職能制、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式特點(diǎn)與優(yōu)缺點(diǎn)；3、掌握企業(yè)生產(chǎn)過程概念、生產(chǎn)類型劃分依據(jù)及類型、三種空間組織類型特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)；4、掌握單一設(shè)備和兩臺設(shè)備多種零件加工排序及時(shí)間計(jì)算第8章企業(yè)組織與生產(chǎn)管理9

第9章質(zhì)量管理概述1、了解質(zhì)量管理發(fā)展的三階段特點(diǎn)、2、掌握質(zhì)量、質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理含義、特點(diǎn)、質(zhì)量保證體系、PDCA循環(huán)內(nèi)涵3、熟知產(chǎn)生質(zhì)量波動(dòng)的影響因素和兩類原因；4、了解直方圖和控制圖的用處。第9章質(zhì)量管理概述1、了解質(zhì)量管理發(fā)展的三階段特點(diǎn)10經(jīng)濟(jì)管理概論試題類型與分?jǐn)?shù)分配1、填空題（5個(gè)，10分）（考察對重要概念（定義）、重要經(jīng)濟(jì)管理思想、原理、原則、觀念等理解掌握）2、選擇題（10個(gè)，20分）（考察對有關(guān)概念（定義）、重要經(jīng)濟(jì)管理思想、原理、原則、觀念、基本演算、計(jì)算分析等理解掌握）3、判斷題（5個(gè)，10分）（考察對重要概念（定義）、重要經(jīng)濟(jì)管理思想、原理、原則、觀念、基本演算、計(jì)算分析等理解掌握）4、計(jì)算題（5個(gè)，50分）（檢驗(yàn)對課程有關(guān)定量方法、計(jì)算分析、評價(jià)決策的掌握程度，考察計(jì)算分析能力。對法學(xué)院等學(xué)生數(shù)學(xué)基礎(chǔ)與大三工科有差距，且現(xiàn)為大一，試題有