養(yǎng)老院工作人員年度總結(jié)養(yǎng)老院個人工作總結(jié)(六篇)

第頁共頁最新養(yǎng)老院工作人員年度總結(jié)養(yǎng)老院個人工作總結(jié)(通用六篇)養(yǎng)老院工作人員年度總結(jié)養(yǎng)老院個人工作總結(jié)篇一一是定期為老人洗澡、理發(fā)、檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等)，專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計，每天對老人的血壓、脈搏進(jìn)展日查，為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了根底，建立了個人檔案。在08年7月專門給劉青山老人做了白內(nèi)障手術(shù)。二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品，如襪子、褲頭、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。三是催促、幫助老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪，隨時為老人修剪手、腳指甲、理發(fā)，剃須。四是幫助老人清掃、清理桌面、窗臺、地面等衛(wèi)生，為老人清洗衣服，床單、枕巾、被套，洗涮碗筷。五是為老人訂置文化娛樂用品，如書籍、報刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克、麻花花牌等，豐富了老人的日常生活，在汶川地震時老人拿出自己的零花錢，在沒有組織的情況下自發(fā)捐款，金額達(dá)243元。同時積極組織老人參加義務(wù)勞動，整理花園、去除雜草、修剪新址桃樹等，通過勞動教育增加了老人間的凝聚力。五是手把手教老人正確使用配置用品，如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。六是為老人提供可口便于消化的飯、菜、點(diǎn)心、茶水，營養(yǎng)合理搭配，飯菜力爭天天不重。七是積極開展市級衛(wèi)生先進(jìn)創(chuàng)立活動，并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動，清掃衛(wèi)生不留死角，保證了單位辦公場所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔，開展了滅“四害”活動、“戒煙從我做起”活動等，現(xiàn)有7個老人成功戒煙。八是對老人進(jìn)展了愛國教育。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園，使他們更深的感受到今天的幸福生活來之不易，沒有____就沒有新生活。九是對生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)展喂養(yǎng)。宗生華老人得的是嚴(yán)重肺心病，從他生病開場，我們的管護(hù)人員就守著他，在幫他插氧的同時，不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇，幫扶他大小便，給他洗腳，老人家感動的老淚直流，像這樣的事例層出不窮。十是袁世全老人股骨頸骨折，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，購置了c02雙搖帶便盆護(hù)理床和醫(yī)用護(hù)理尿壺，但由于袁世全老人心理等原因，情緒很不穩(wěn)定，成心折騰工作人員，專門在床上大小解，然后讓女管護(hù)人員給他清洗身子，更換干凈被褥。我們的工作人員沒有嫌棄他，克制宏大的心理障礙，忍辱負(fù)重，通過開展“為了今天的袁世全就是為了明天的自己”活動和充分發(fā)揮老人自己管理自己委員會的能動性，經(jīng)過一個多月的努力和心理干預(yù)，終于用愛心換回了他的良知，認(rèn)識到自己的錯誤。十一是狠抓養(yǎng)老院新址建立，目前已完成2座主體樓建立，另一座也完成了根底建立，到達(dá)了預(yù)期目的。十二是對養(yǎng)老院文件、規(guī)章制度、圖片、承受救助對象等實行微機(jī)管理，收效顯著。凡到我站施行救助的人員，我們的工作人員先是根據(jù)詳細(xì)情況，先后對病癱的安徽阜陽籍的郭四方、河南柘城籍的趙作州、河南商丘籍的疑似精神病人李水山、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神分裂病人馬云秀、陜西韓城籍的疑似精神分裂病人趙立力等施行醫(yī)療救助。在救助站期間，工作人員領(lǐng)他們洗澡，理發(fā)，修剪手腳指甲，更換新內(nèi)衣、襪子、鞋和棉衣，并視情況派專人護(hù)送離站。在救助疑似精神分裂病人馬云秀時，為了查清她的姓名、住址、我們將她的照片，發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，讓包村干部、村干部識別提供線索，同時兩進(jìn)界頭廟鄉(xiāng)，深化到景家塬、辣菜塬、四面窯、石堡鎮(zhèn)店子河、梁家河、安善、三岔鄉(xiāng)四條梁等村進(jìn)展走訪，通過公安部門對疑似人員進(jìn)展戶籍協(xié)查，最后將其鎖定在陜西省鎮(zhèn)安縣木王鎮(zhèn)坪勝村一組，使漂泊6年之久的馬云秀平安返鄉(xiāng)。1、定期組織職工學(xué)習(xí)報刊雜志，推崇敬業(yè)、奉獻(xiàn)、孝親敬老精神。兩名管護(hù)員實行早晚兩班倒，一天24小時不離人，沒有完好的過過雙休日、法定節(jié)假日，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)，以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作。2、組織老人召開一、三、五學(xué)習(xí)例會，學(xué)文件，學(xué)報刊雜志里的文章，充分發(fā)揮老年自治委員會的作用，總結(jié)生活中存在的問題。近期組織開展的“感恩，從我做起”和“為了今天的袁世全就是為了明天的自己”活動收效顯著，端正了個別老人的世界觀、人生觀、價值觀。3、為了使老人在養(yǎng)老院過上一個幸福祥和的春節(jié)，我們養(yǎng)老院購置了豐富的年貨，給每人發(fā)了50元壓歲錢，評選表彰了摸范老人、勞動先進(jìn)個人、學(xué)習(xí)先進(jìn)個人、戒煙先進(jìn)個人，通過評選表彰先進(jìn)，在養(yǎng)老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的場面。4、組織豐富多彩的文娛活動。20xx年春節(jié)，從年三十到初七，在“老自會”的建議下，老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目，和管護(hù)人員一起共歌共舞，室內(nèi)充滿融融暖意，通過開展活動拉近了管護(hù)人員和老人間的間隔，使老人有了子女陪伴過年的喜悅。1、懇請局領(lǐng)導(dǎo)考慮解決、落實接收原商招所人員的待遇問題，盡快將養(yǎng)老院工作和人員納入財政預(yù)算。2、老人心里變化和管理、問題處理上還缺乏經(jīng)歷，亟待進(jìn)一步總結(jié)和學(xué)習(xí)老年心理學(xué)、管理、護(hù)理知識。假設(shè)有老年福利培訓(xùn)的時機(jī)，請局里盡力安排。養(yǎng)老院工作人員年度總結(jié)養(yǎng)老院個人工作總結(jié)篇二這些年來，我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建立快速開展，敬老事業(yè)不斷上新程度。雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作獲得了相當(dāng)明顯的成效，但對照上級要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，我們?nèi)杂幸欢ú罹?。今后我們將進(jìn)一步強(qiáng)化根底工作，創(chuàng)新機(jī)制，突出特色，把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成美妙和諧的老人家園，不斷為推進(jìn)社會福利事業(yè)而努力。為進(jìn)一步進(jìn)步養(yǎng)老院管理人員素質(zhì)，選好配強(qiáng)養(yǎng)老院院長和工作人員，龍南縣民政場面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了"公開招聘，擇優(yōu)錄取"的方法，招聘了一批人員素質(zhì)高、效勞理念強(qiáng)的養(yǎng)老院工作人員?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：為了標(biāo)準(zhǔn)招聘程序，做到公開、公正、合法、有序，龍南縣民政局以局長趙明競為組長，副局長劉金華為副組長，業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了"養(yǎng)老院工作人員招聘工作小組"，對宣傳、測試、審核等進(jìn)展了明確的分工，并將詳細(xì)工作落實到個人。形成了一個監(jiān)視與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的招聘體系。為最大限度的選配一支精干、高效的養(yǎng)老院效勞隊伍，經(jīng)研究決定，龍南縣民政場面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告，并下發(fā)了《關(guān)于向社會招聘中心養(yǎng)老院工作人員的公告》至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展張貼。公告中對報名條件，工資待遇和工作職責(zé)有了明確的規(guī)定，要求報名人員符合：1、堅持四項根本原那么，擁護(hù)黨的道路、方針、政策，有較強(qiáng)的責(zé)任心，熱愛老人事業(yè)，初中以上文化，男女不限；2、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作才能，年齡在50周歲以下〔優(yōu)秀者可放寬至55周歲〕；身體安康，無傳染病的龍南籍公民。3、懂管理、財會、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先。對符合條件的報名者，按要求填寫了《縣中心養(yǎng)老院工作人員聘用審批表》，經(jīng)過半個多月的報名挑選共有38人通過了初審。對通過初審的報名者，縣民政局對其政治時事、語言表達(dá)和計算才能進(jìn)展了嚴(yán)格的筆試，按筆試成績由高到低以1：2的比例確定了面試。對通過筆試的應(yīng)聘人員，縣民政局組織了面試小組，就應(yīng)聘人員的管理才能，對老人的愛心關(guān)心以及如何協(xié)調(diào)家庭與養(yǎng)老院工作等方面進(jìn)展了面試評分。隨后，對相關(guān)人員進(jìn)展了政審，對政審合格者進(jìn)展了鄰里走訪，對其日常的為人也進(jìn)展了全面的理解。根據(jù)綜合測評分?jǐn)?shù)，由高到低確定了擬錄用，并向全縣公布，對無異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書》?？偣灿腥B(yǎng)老院院長進(jìn)展了更換，三所養(yǎng)老院的管理人員進(jìn)展了調(diào)整，更新率到達(dá)50℅。為使新招聘的養(yǎng)老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù)，幫助其盡快適應(yīng)新工作，縣民政局舉辦了養(yǎng)老院管理人員崗前培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和江西省施行《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》方法，以及農(nóng)村養(yǎng)老院建立和效勞管理標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)，廣闊管理人員進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，增強(qiáng)了責(zé)任感和事業(yè)心。他們紛紛表示：要以院為家，愛崗敬業(yè)，努力把我縣的養(yǎng)老院管理工作邁上一個新臺階。總的來說，通過本次招聘工作，我縣在養(yǎng)老院管理和效勞上有了很大打破，也獲得了一些成績，但與上級的要求還有差距，與兄弟縣市相比仍有缺乏。我們將繼續(xù)努力，將養(yǎng)老院工作推向一個新的高度、新的程度，實在做到老有所養(yǎng)、老有所樂。養(yǎng)老院工作人員年度總結(jié)養(yǎng)老院個人工作總結(jié)篇三一年來，養(yǎng)老院在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在縣民政局的大力支持和關(guān)心下，踐行以民為本，為民解困，為民效勞的宗旨，維護(hù)好老____益，進(jìn)一步穩(wěn)固和完善五保工作安康開展，使全院五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實，各項工作走上了標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正?；?。主要做了以下幾項工作：在加大軟硬件投入的同時，更加注重制度建立，努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度，堅持做到以人為本，以制管院，在廣泛征求供養(yǎng)對象根底上，制定了院長責(zé)任制、管理人員崗位職責(zé)、值班制度、吹事員崗位職責(zé)、養(yǎng)老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度，促使各項制度不斷健全完善；二是強(qiáng)化院務(wù)管理，為確保院內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)有序運(yùn)作，實行民主管理，挑選有行動才能的老人，成立了財務(wù)小組、伙食管理小組、衛(wèi)生小組、院務(wù)管理小組等，負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定，同時負(fù)有監(jiān)視院長及管理人員工作職能，并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。三是加強(qiáng)效勞人員素質(zhì)教育，堅持把進(jìn)步效勞人員的思想素質(zhì)和效勞才能放在首位，針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，經(jīng)常展開討論，商量對策，在學(xué)習(xí)討論中進(jìn)步效勞才能。為改善五保老人生活環(huán)境，進(jìn)步生活質(zhì)量，我鎮(zhèn)養(yǎng)老院始終把效勞工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入。每年為院民購置夏、冬兩季全套衣物兩套，又由縣民政局統(tǒng)一購置更換了新床及床上用品。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化，栽花種草，定期進(jìn)展衛(wèi)生大掃除，院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化。三是竭力效勞老人生活起居，千方百計滿足老人的愿望，全力做好老人效勞工作。根據(jù)老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配，對患有疾病的老人，專門安排人送飯菜，對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候。每逢節(jié)日，都為老人準(zhǔn)備豐富的菜飯。四是注重老人安康工作，每年均組織1至2次安康體檢，由縣民政局統(tǒng)一為他們購置了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險，生病打針吃藥只需記帳，如遇住院還派專人照料。建立五保老人個人資料檔案和安康檔案，做好五保老人跟蹤效勞。通過建立、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實，大家都根本實在履行好崗位職責(zé)，做好詳細(xì)供養(yǎng)效勞工作，值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況。對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前，對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治，使病人盡快得以恢復(fù)。膳食管理方面，安排好每星期菜譜，搞好廚房衛(wèi)生，妥善保管食物，防止病從口入。護(hù)理衛(wèi)生管理方面，保持老人房內(nèi)清潔，定期為老人床被單。對殘疾老人端飯菜，定期給他們理發(fā)。平安管理方面，長期進(jìn)展平安知識宣傳，標(biāo)準(zhǔn)用電用火，制定了外出請消假制度，院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭。每個職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈敏、工作高效，對存在問題徹底解決。養(yǎng)老院工作人員年度總結(jié)養(yǎng)老院個人工作總結(jié)篇四今年的工作，詳細(xì)總結(jié)如下：在加大軟硬件投入的同時，更加注重制度建立，努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象根底上，制定了院長責(zé)任制、崗位目的責(zé)任制、院務(wù)公開制、食堂管理制、財務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論，促使各項制度不斷健全完善。并做到上墻公示，承受院民監(jiān)視。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會作用。為確保院內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)有序運(yùn)作，實行民主管理，文明辦院，選舉7人組建了院務(wù)管理委員會，負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常事務(wù)管理及重大事項決定，同時負(fù)有監(jiān)視院長及管理人員工作職能。并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。三是加強(qiáng)效勞人員素質(zhì)教育。堅持把進(jìn)步效勞人員的思想素質(zhì)和效勞才能放在首位。平時組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，解決實際困難。針對院內(nèi)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，經(jīng)常展開討論，商量對策，在學(xué)習(xí)討論中進(jìn)步效勞才能。為強(qiáng)化效勞意識，優(yōu)化效勞質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任感與自覺性，對照崗位目的責(zé)任制，實行定期考核，并同個人利益掛鉤。首先，加強(qiáng)對養(yǎng)老院人員的管理。建立健全管理人員工作責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有責(zé)任，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強(qiáng)對各住宿區(qū)環(huán)境、平安檢查和對老人外出的管理。其次，定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)展更換，保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷，定期組織開展較大的文體活動，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。第三，組織開展消費(fèi)活動，既進(jìn)步院內(nèi)消費(fèi)自給程度，又使有勞動才能的五保老人有事做，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。為形成全社會關(guān)心支持養(yǎng)老院工作良好場面，促進(jìn)養(yǎng)老院安康開展，我們積極爭取，努力實現(xiàn)養(yǎng)老院與社會的互動。在鎮(zhèn)民政辦、婦聯(lián)、團(tuán)委等部門的協(xié)助下，充分利用鎮(zhèn)播送臺、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德，營造共助氣氛，收到了顯著效果。幾年來，每逢節(jié)日縣民政局、鎮(zhèn)政府、學(xué)校、商聯(lián)、殘聯(lián)、地稅、社區(qū)等單位門都送來關(guān)愛之心，而且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人；平時中小學(xué)校經(jīng)常組織學(xué)生到養(yǎng)老院為老人清掃衛(wèi)生、種植花木；醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常為老人體檢、宣傳安康知識，開展咨詢效勞；學(xué)校學(xué)生和民間藝術(shù)團(tuán)屢次來慰問演出；鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財政相當(dāng)緊張狀況下，每年還千方百計擠出資金投入建立和改造。我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的社會幫扶機(jī)制逐步趨于完善。存在的問題：1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理程度。2、養(yǎng)老院擴(kuò)建后，入住率有待進(jìn)一步進(jìn)步。養(yǎng)老院工作人員年度總結(jié)養(yǎng)老院個人工作總結(jié)篇五20xx年度，我單位在縣民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹有關(guān)法律、法規(guī)、政策，按照核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍開展工作，營造了良好的社會效勞效果，社會影響力逐步提升。一年來，主要做了以下幾個方面的工作：一年來，除堅持每周一的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動外，按照縣民政局的安排部署，我院認(rèn)真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、作風(fēng)建立”等一系列學(xué)習(xí)教育活動。建立組織，統(tǒng)一安排，召開發(fā)動大會，制訂了活動方案和學(xué)習(xí)方案，購置了學(xué)習(xí)書籍和筆記，分發(fā)到每一個黨員、職工的手里，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)理論文章、上級文件，要求大家嚴(yán)格按照規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)，詳細(xì)記錄，寫出階段小結(jié)和心得體會。截止12月，我院共接收寄養(yǎng)老人31名、棄嬰接收29名。一年來，緊緊圍繞老人、棄嬰效勞這個中心，做了以下幾項工作：1、全心全意為孤老、殘、幼人員效勞。我院嚴(yán)密圍繞這個宗旨展開工作，以行風(fēng)建立、承諾效勞為主題，以加強(qiáng)職業(yè)道德建立、樹立“窗口”形象為目的，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，按照養(yǎng)老效勞目的：對老人的管理效勞從“零”做起，堅持一個中心兩個根本點(diǎn)，樹立三種意識，做到四不四勤，注重五輕，盡好六心，落實七點(diǎn)，實現(xiàn)八化，突出九字，力爭十個第一。詳細(xì)來講：從“零”做起就是要求效勞人員對老人實行零間隔效勞；一個中心兩個根本點(diǎn)即以安康長壽為中心，以身體活動起來、思想活潑起來為根本點(diǎn)；三種意識，即樹立以養(yǎng)員為父母、以自己為子女的效勞意識，一心為老人、一切為老人的責(zé)任意識，寧愿自己千般苦不讓老人一時難的敬業(yè)意識；做到四不四勤，即對老人的合理要求不推諉、對老人的物品不克扣、對特殊養(yǎng)員不刁難、對殘疾養(yǎng)員不歧視，眼勤、嘴勤、手勤、腿勤；注重五輕，即說話輕、關(guān)門輕、動作輕、走路輕、搓洗輕；盡好六心，即效勞熱心、解釋耐心、觀察細(xì)心、護(hù)理精心、聽意見虛心、對病號不粗心；落實七點(diǎn)，即微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、脾氣少一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)；實現(xiàn)八化，即老年工作青春化、居住環(huán)境賓館化、居住安排合理化、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化、效勞管理人性化、醫(yī)療保安康復(fù)化、膳食安排營養(yǎng)化、文化活動經(jīng)?；煌怀鼍抛?，即想新的、憑真的、干實的；力爭十個第一，即以院為家作為第一起點(diǎn)、把愛崗敬業(yè)作為第一責(zé)任、以人為本作為第一原那么、把人性化效勞作為第一尺度、把養(yǎng)員的呼聲作為第一信號、把養(yǎng)員的需要作為第一選擇、把養(yǎng)員的利益作為第一考慮、把養(yǎng)員的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)、把養(yǎng)員的安危作為第一重要、把養(yǎng)員的晚年幸福安康作為第一快樂，從而實現(xiàn)養(yǎng)員及家屬滿意率高，使福利院真正成為老人養(yǎng)老的天堂。2、棄嬰送養(yǎng)工作進(jìn)展順利。我院送養(yǎng)工作在各級的大力支持，此項工作進(jìn)展的非常順利，截至目前我院共辦理棄嬰送養(yǎng)24件，已全部按規(guī)定程序落實家庭收養(yǎng)，接收社會捐贈收入達(dá)15萬余元，較好的改善了福利院殘疾兒童和棄嬰的治療康復(fù)、救助管理，今年10月份與省兒童康復(fù)中心獲得聯(lián)絡(luò)，將殘疾兒童送至康復(fù)治療。3、認(rèn)真做好來訪接待工作。我院先后接待了省兒童康復(fù)中心、市民政局領(lǐng)導(dǎo)的康復(fù)治療效勞和節(jié)日慰問以及其他機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和熱心市民的來訪慰問活動等，累計接待來訪人員300多人次，承受捐贈物品折價約4余萬元，電視臺、報紙等新聞媒體來院采訪報道，很好地宣傳了社會各界對弱勢群體的關(guān)愛，并有力地促進(jìn)了我院各項工作的開展。4、結(jié)合工作實際，積極做好效勞管理。根據(jù)工作實際，我院針對在院老人的黨員多且組織關(guān)系都不在福利院的實際情況，經(jīng)與局和系統(tǒng)黨委、縣委組織部聯(lián)絡(luò)，成立了臨時黨支部，每月開展黨組織活動。同時我院加強(qiáng)內(nèi)部的管理，對護(hù)理、后勤、平安等工作制定了內(nèi)部管理制度，明確崗位職責(zé)，落實責(zé)任制，對外來人員和在院人員外出作出明確規(guī)定，并落實了門衛(wèi)，要求每位老人外出簽字、請假手續(xù)，較好的杜絕了平安隱患的發(fā)現(xiàn)，一年來未發(fā)現(xiàn)一例平安事故，為福利院建立奠定了扎實根底。5、豐富生活氣氛，積極開展文化娛樂活動。我院結(jié)合節(jié)假日，會同有關(guān)部門積極開展免費(fèi)體檢和各項文化娛樂活動，特別在老人節(jié)期間，我院專門邀請了文化娛樂隊到福利院演出，為老人表演了豐富多彩的節(jié)目，平時積極組織老人們開展象棋、健身等活動。雖然我們對學(xué)習(xí)教育一直非常重視，但由于工作性質(zhì)特殊，在學(xué)習(xí)中還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，一些規(guī)章制度實際執(zhí)行起來有打折扣現(xiàn)象。在今后的`工作中，一是要注重對職工素質(zhì)的培養(yǎng)，努力進(jìn)步理論聯(lián)絡(luò)實際的才能，教育廣闊職工樹立正確的價值觀，使職工自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度；二是要加大與上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，爭取有關(guān)部門對我院的更大支持，促進(jìn)福利院各項工作的順利開展；三是加大平安消費(fèi)力度，特別是加大對在院老人的平安管理，杜絕平安隱患發(fā)生。養(yǎng)老院工作人員年度總結(jié)養(yǎng)老院個人工作總結(jié)篇六光陰如水、歲月如梭，帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20xx年的年尾。一年來盈江縣太平敬老院在局黨總支的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，每名職工踏實工作、守紀(jì)奉公、盡職履責(zé)、不斷進(jìn)步個人業(yè)務(wù)素質(zhì)、夯實效勞程度與質(zhì)量，總體效勞程度較之往年有了質(zhì)的飛躍；供養(yǎng)對象雖年事已高，但在院內(nèi)的各項建立均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱，做到了“老有所為”；一年來太平敬老院的全面建立得到了進(jìn)一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的，但也存在著一些缺乏的地方。詳細(xì)如下：〔一〕、完成了供養(yǎng)對象搬遷后的適應(yīng)問題。自20xx年12月25日舊城中心敬老院搬遷至我院后，我院工作人員在人員少，工作頭緒多的情況下，克制各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù)，工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。1、供養(yǎng)對象對生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量、工作對象的適應(yīng)。2、日常生活制度和工作日程的適應(yīng)?！捕场⒏鞣N生活設(shè)施設(shè)備的完備和水、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率。在供養(yǎng)對象搬遷前與搬遷后的近四個月時間，太平敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)展了全面的修繕與更換，對未裝備的設(shè)備進(jìn)展了采購補(bǔ)充，如：生活設(shè)備冰箱、消毒柜的采買，微型消防站的建立等。〔三〕、設(shè)立省級“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位，年初，我院與太平鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對子并簽定合作協(xié)議、明確各自責(zé)任分工與義務(wù)，試點(diǎn)區(qū)于20xx年5月23日正式投入運(yùn)行，運(yùn)行以來得到州、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對象的首肯，并在全州進(jìn)展全面推廣?！菜摹?、以“養(yǎng)老效勞體系質(zhì)量大檢查”115項為準(zhǔn)繩，對全院存在的問題進(jìn)展全方位的督改，督改工作獲得顯著成果?，F(xiàn)我院未達(dá)標(biāo)率小于5％，總達(dá)標(biāo)率到達(dá)：優(yōu)。1、對各種制度進(jìn)展進(jìn)一步細(xì)化和完善：工作制度、生活制度、人員管理制度、財務(wù)制度、消防平安制度、食品平安制度等。做到用制度管理人、管理物〔財務(wù)支出〕，用制度細(xì)化工作責(zé)任分工、明確到個人，工作獎懲的“高壓線”能真正的“打”到詳細(xì)個人；工作制度的細(xì)化和完善大大的進(jìn)步了工作人員的工作積極性和主觀能動性，工作效率顯著進(jìn)步，效勞質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。2、完備完善硬件設(shè)施設(shè)備。對室外健身器材進(jìn)展了裝備，增強(qiáng)老人體魄；對廚房進(jìn)展達(dá)標(biāo)改造〔現(xiàn)已近完畢〕，為下步辦理《食品經(jīng)營答應(yīng)證》打下堅實根底；增建二次蓄水池保證全院用程度安；增設(shè)吸煙區(qū)和烤火區(qū)，保證衛(wèi)生清潔與保暖的同時確保用火平安等。3、對種養(yǎng)區(qū)進(jìn)展改造與種養(yǎng)責(zé)任分工。為保證季節(jié)性連續(xù)供應(yīng)和老人勞作〔鍛煉〕的積極性，對院內(nèi)的種養(yǎng)區(qū)進(jìn)展了改造和責(zé)任分，自給率有所改善，老人勞動積極性得到有效進(jìn)步。〔五〕加強(qiáng)人員管理，保優(yōu)劣汰。對工作中不積極、責(zé)任心不強(qiáng)、在崗不盡責(zé)、報怨情緒多的效勞人員進(jìn)展了勸辭，對新招的效勞人員進(jìn)展認(rèn)真挑選，