精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)培訓(xùn)課件

精益生產(chǎn)與消除浪費(fèi)精益生產(chǎn)與消除浪費(fèi)第1頁(yè)為了成功，我們必須忍痛打破一些習(xí)慣和傳統(tǒng)。只有放下過(guò)去沉重的包袱，才能享受蛻變的新生！序?yàn)榱顺晒?，我們必須忍痛打破一些?xí)慣和傳統(tǒng)。只有放下過(guò)去沉重的第2頁(yè)我們需要的是，——自我改變的勇氣與重生的決心！序我們需要的是，序第3頁(yè)回顧等待浪費(fèi)動(dòng)作浪費(fèi)搬運(yùn)浪費(fèi)不良品浪費(fèi)過(guò)度加工浪費(fèi)庫(kù)存浪費(fèi)過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi)——理解及識(shí)別浪費(fèi)是減少和消除浪費(fèi)的第一步。■七大浪費(fèi)一回顧等待浪費(fèi)動(dòng)作浪費(fèi)搬運(yùn)浪費(fèi)不良品過(guò)度加工庫(kù)存浪費(fèi)過(guò)量生產(chǎn)—第4頁(yè)消除浪費(fèi)背景及思路等待浪費(fèi)為什么出現(xiàn)等待？—作業(yè)量的差異—人員的富裕—熟練工與非熟練工的差異—突發(fā)設(shè)備故障—突發(fā)質(zhì)量事故—只做自己作業(yè)就行的想法【啟示】設(shè)備雖然閑置但人不應(yīng)閑置二會(huì)造成哪些問(wèn)題？—延長(zhǎng)作業(yè)—人工費(fèi)用上升—作業(yè)者之間產(chǎn)生不滿—過(guò)多的在制制作—紀(jì)律散漫消除浪費(fèi)背景及思路等待浪費(fèi)為什么出現(xiàn)等待？【啟示】設(shè)備第5頁(yè)消除浪費(fèi)背景及思路說(shuō)明：

資材，作業(yè)，搬運(yùn)，檢驗(yàn)等的全部等待。等待浪費(fèi)對(duì)策：

生產(chǎn)線均衡節(jié)拍生產(chǎn)；

產(chǎn)品單件流；

短期保養(yǎng)的執(zhí)行；

人員的周期內(nèi)交換；

自動(dòng)化。內(nèi)容：

人，作業(yè)，時(shí)間，機(jī)器的浪費(fèi)增加，在庫(kù)增大。原因：

工序節(jié)拍不平衡；

工程能力不足；

人員作業(yè)工作不飽滿；

設(shè)備維護(hù)不到位；

在制和庫(kù)存很多。原因與改善方向二消除浪費(fèi)背景及思路說(shuō)明：等待浪費(fèi)對(duì)策：內(nèi)容：原因：原因與改善第6頁(yè)動(dòng)作浪費(fèi)消除浪費(fèi)背景及思路為什么發(fā)生動(dòng)作浪費(fèi)？—作業(yè)者感覺(jué)不到動(dòng)作的方便—生產(chǎn)線布局或作業(yè)布局不合

理（上料工件要從后面或彎

很深的腰取部品、跨序

遠(yuǎn)距離作業(yè)）—違背動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的原則【啟示】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不作沒(méi)有附加值的動(dòng)作二會(huì)造成哪些問(wèn)題？—減弱勞動(dòng)的欲望—因反復(fù)彎腰而感覺(jué)疲勞—?jiǎng)幼鞑粎f(xié)調(diào)，安全事故發(fā)生—使用多種工具—由于作業(yè)不穩(wěn)定而發(fā)生不良動(dòng)作浪費(fèi)消除浪費(fèi)背景及思路為什么發(fā)生動(dòng)作浪費(fèi)？【啟示】第7頁(yè)消除浪費(fèi)背景及思路說(shuō)明：

不必要的動(dòng)作，不協(xié)調(diào)的動(dòng)作，沒(méi)有附加值的動(dòng)作。動(dòng)作浪費(fèi)對(duì)策：

流水線作業(yè)；合理設(shè)備布局；

三定五行；

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)，增加熟練度內(nèi)容：

人員，上班時(shí)間增加；作業(yè)的不穩(wěn)定；不必要的動(dòng)作。原因：

沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；工程布局不好；

換型及調(diào)整繁瑣，工具不全；沒(méi)有教育和訓(xùn)練上崗。原因與改善方向二消除浪費(fèi)背景及思路說(shuō)明：動(dòng)作浪費(fèi)對(duì)策：內(nèi)容：原因：原因與改善第8頁(yè)消除浪費(fèi)背景及思路搬運(yùn)浪費(fèi)為什么需要搬運(yùn)？—因有倉(cāng)庫(kù)，所以堆積—繞隔斷走—布局不好—大量生產(chǎn)囤積【啟示】搬運(yùn)本身不產(chǎn)生附加價(jià)值。物停滯時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生搬運(yùn)的浪費(fèi)二

會(huì)造成哪些問(wèn)題？—需要搬運(yùn)工及搬運(yùn)設(shè)備—作業(yè)中因搬運(yùn)作業(yè)需要等待—場(chǎng)地浪費(fèi)—磕碰，劃傷發(fā)生消除浪費(fèi)背景及思路搬運(yùn)浪費(fèi)為什么需要搬運(yùn)？【啟示】搬運(yùn)本第9頁(yè)消除浪費(fèi)背景及思路說(shuō)明：

不必要的搬運(yùn)

物品的移動(dòng)，保管等

長(zhǎng)距離的搬運(yùn)。搬運(yùn)浪費(fèi)對(duì)策：

U字型布局；流動(dòng)生產(chǎn)方式；

多技能化；

控制不良品流出。內(nèi)容：

空間的浪費(fèi)使用；生產(chǎn)性低下；搬運(yùn)工時(shí)和設(shè)備增加；磕碰，劃傷。原因：

工廠布局不好；

生產(chǎn)線布局不好；

大批量生產(chǎn)；

單技能；不良發(fā)生退貨。原因與改善方向二消除浪費(fèi)背景及思路說(shuō)明：搬運(yùn)浪費(fèi)對(duì)策：內(nèi)容：原因：原因與改善第10頁(yè)消除浪費(fèi)背景及思路不良品浪費(fèi)為什么發(fā)生不良？—作業(yè)不夠標(biāo)準(zhǔn)化—斷續(xù)加工—不按頻次檢查—新員工訓(xùn)練不夠—作業(yè)疏忽（閑談，代替作業(yè)）—工程能力不夠，改善不徹底。【啟示】人是容易發(fā)生失誤的動(dòng)物二

會(huì)導(dǎo)致哪些問(wèn)題？—導(dǎo)致客戶抱怨—作業(yè)者的士氣低落—發(fā)生許多連續(xù)性，重復(fù)性的

浪費(fèi)（部品，對(duì)策會(huì)議，返

工）—檢查人員增加消除浪費(fèi)背景及思路不良品浪費(fèi)為什么發(fā)生不良？【啟示】人第11頁(yè)消除浪費(fèi)背景及思路說(shuō)明：

材料不良

加工不良

檢查，索賠

返工，挑選等不良品浪費(fèi)對(duì)策：

自動(dòng)化，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；防錯(cuò)措施；

員工技能提升；

全數(shù)檢查；

生產(chǎn)線設(shè)計(jì)創(chuàng)造品質(zhì)

內(nèi)容：

材料費(fèi)的增加；生產(chǎn)性低下；檢查人員多，工程多；不良及索賠多。原因：

依據(jù)檢查，挑重點(diǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的遺漏；

檢查的方法；

員工能力和責(zé)任心不強(qiáng)；

工裝設(shè)備工程能力不足；二原因與改善方向消除浪費(fèi)背景及思路說(shuō)明：不良品浪費(fèi)對(duì)策：內(nèi)容：原因：二原因與第12頁(yè)消除浪費(fèi)背景及思路加工浪費(fèi)——做不必要的事為什么發(fā)生加工浪費(fèi)？—提高不必要的加工精度—去毛刺—停止的設(shè)備再恢復(fù)【思考】過(guò)盈設(shè)計(jì)和加工方法的問(wèn)題導(dǎo)致進(jìn)行沒(méi)有必要的工作，要隨時(shí)對(duì)工作本身做檢討二出現(xiàn)什么樣的問(wèn)題？—增加材料加工成本—人員的大量投入—不良的發(fā)生多—加工和檢驗(yàn)設(shè)備投入加大消除浪費(fèi)背景及思路加工浪費(fèi)——做不必要的事為什么發(fā)生加工第13頁(yè)消除浪費(fèi)背景及思路說(shuō)明：

本來(lái)是不必要的工程和作業(yè)，但總想認(rèn)為是必要的。加工浪費(fèi)對(duì)策：

品質(zhì)保證度的確立；作業(yè)內(nèi)容的再評(píng)價(jià)；

提高工藝水平；

毛坯加工余量合理化及材質(zhì)檢測(cè)內(nèi)容：

不必要的工程，不必要的檢查

作業(yè)效率低下；不良的增加；投入設(shè)備和檢測(cè)費(fèi)用增加。原因：

產(chǎn)品要求比顧客要求的做的多；

作業(yè)內(nèi)容不必要；

工程順序安排不合理；

原材料設(shè)計(jì)不合理；二原因與改善方向消除浪費(fèi)背景及思路說(shuō)明：加工浪費(fèi)對(duì)策：內(nèi)容：原因：二原因與改第14頁(yè)消除浪費(fèi)背景及思路過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi)為什么過(guò)量生產(chǎn)？—設(shè)備的利用率要高—不能停線—不換型思維—信息不對(duì)等，指令滯后—設(shè)備速度過(guò)快

【啟示】現(xiàn)在不使用的部品，不生產(chǎn)二出現(xiàn)什么樣的問(wèn)題？—碼放后搬運(yùn)—長(zhǎng)期在庫(kù)—不良發(fā)生時(shí)大批量—阻礙物流通暢—隱蔽問(wèn)題消除浪費(fèi)背景及思路過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi)為什么過(guò)量生產(chǎn)？【啟示】現(xiàn)第15頁(yè)消除浪費(fèi)背景及思路說(shuō)明：

在不必要的時(shí)期不必要的過(guò)多生產(chǎn)過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi)對(duì)策：

單根流動(dòng)；

看板式拉動(dòng)；

快速換型；

少人化；

信息的快速傳遞和反饋。內(nèi)容：

流動(dòng)障礙；

在庫(kù)，返工增加

發(fā)生不良

資金占用大，存貨周轉(zhuǎn)率低材料和部品先入先出無(wú)法保證

計(jì)劃執(zhí)行性差原因：

過(guò)剩人員，過(guò)剩產(chǎn)能；

大批量生產(chǎn)不斷制造的結(jié)構(gòu)；

信息的不對(duì)等，指令滯后；

生產(chǎn)反應(yīng)慢，保證能力低。二原因與改善方向消除浪費(fèi)背景及思路說(shuō)明：過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi)對(duì)策：內(nèi)容：原因：二原因第16頁(yè)消除浪費(fèi)背景及思路庫(kù)存浪費(fèi)——過(guò)多的資金占用為什么出現(xiàn)庫(kù)存浪費(fèi)？—庫(kù)存必須得有，心里踏實(shí)—先行作業(yè)—因換型沒(méi)有辦法—生產(chǎn)保證能力低，沒(méi)有設(shè)備

故障時(shí)事前生產(chǎn)

【思考】庫(kù)存雖然有資產(chǎn)價(jià)值但資金流通性不好：庫(kù)存是冰山，能掩蓋很多問(wèn)題。二出現(xiàn)什么樣的問(wèn)題？—需要空間存放—需要人員管理—利息壓力很大—因環(huán)境因素廢棄長(zhǎng)期庫(kù)存—需要電算化管理消除浪費(fèi)背景及思路庫(kù)存浪費(fèi)——過(guò)多的資金占用為什么出現(xiàn)庫(kù)第17頁(yè)消除浪費(fèi)背景及思路說(shuō)明：

材料，部品等是否碼放整齊；先入先出如何保證。庫(kù)存浪費(fèi)對(duì)策：

對(duì)庫(kù)存意識(shí)的改變；

單根流生產(chǎn)；

生產(chǎn)精通化；

快速換模及標(biāo)準(zhǔn)化；提高生產(chǎn)組織能力。內(nèi)容：

部品周轉(zhuǎn)期過(guò)長(zhǎng)；

壓制改善欲望

空間浪費(fèi)

搬運(yùn)，檢查發(fā)生不良運(yùn)轉(zhuǎn)資金增加原因：

庫(kù)存是理所應(yīng)當(dāng)?shù)腻e(cuò)誤意識(shí)；

設(shè)備布局不好；

先行批量性生產(chǎn)；

因換型沒(méi)有辦法。二原因與改善方向消除浪費(fèi)背景及思路說(shuō)明：庫(kù)存浪費(fèi)對(duì)策：內(nèi)容：原因：二原因與改第18頁(yè)查找浪費(fèi)的方法發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的5個(gè)出發(fā)點(diǎn)三現(xiàn)原則1現(xiàn)：去現(xiàn)場(chǎng)2現(xiàn)：看現(xiàn)場(chǎng)3現(xiàn)：分析現(xiàn)實(shí)對(duì)作業(yè)的反問(wèn)反問(wèn)那個(gè)作業(yè)是什么追究功能反問(wèn)為什么要做那作業(yè)除本質(zhì)功能外全是浪費(fèi)認(rèn)識(shí)作業(yè)中的本質(zhì)功能，對(duì)附加的作業(yè)可以全部認(rèn)為是浪費(fèi)對(duì)浪費(fèi)的反問(wèn)對(duì)浪費(fèi)作業(yè)重復(fù)5個(gè)為什么，發(fā)現(xiàn)真正的浪費(fèi)三查找浪費(fèi)的方法發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的5個(gè)出發(fā)點(diǎn)三現(xiàn)原則1現(xiàn)：去現(xiàn)第19頁(yè)查找浪費(fèi)的方法浪費(fèi)的提問(wèn)書(shū)（5W1H）區(qū)分著眼點(diǎn)對(duì)策對(duì)象什么

（What）做什么？這個(gè)有必要嗎？去除不必要的部分目的為什么

（Why）為什么那個(gè)作業(yè)有必要？為什么那么作業(yè)？為什么使用這設(shè)備？地的在哪里

（Where）在這里做這作業(yè)嗎？在別的地方做是否更好？組合方式或順序變更時(shí)間什么時(shí)候

（When）這作業(yè)應(yīng)現(xiàn)在做嗎？可否行動(dòng)之前做？人什么時(shí)候

（Who）為什么那個(gè)人做這作業(yè)？別人不能做嗎？方法什么時(shí)候

（How）那么做有必要嗎？這方法是最佳方法嗎？事情減少化三查找浪費(fèi)的方法浪費(fèi)的提問(wèn)書(shū)（5W1H）區(qū)分著眼點(diǎn)對(duì)策對(duì)象什么第20頁(yè)查找浪費(fèi)的方法浪費(fèi)的提問(wèn)書(shū)（5S）區(qū)分著眼點(diǎn)容易查找標(biāo)識(shí)，箭頭標(biāo)識(shí)，指示標(biāo)識(shí)，位