2023年6月企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文（20篇）

第2023年6月企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文（20篇）

2023年6月企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文（精選20篇）

2023年6月企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文篇1

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，著力解決安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、監(jiān)管體制機制不夠完善、企業(yè)主體責任落實不力等突出問題，切實增強安全防范治理能力，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)工作新格局。

二、總體目標

堅決杜絕較大及以上安全事故發(fā)生，一般性事故起數(shù)與死亡人數(shù)雙下降，切實維護好人民群眾生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。

——生產(chǎn)安全事故得到有效控制。安全形勢穩(wěn)定可控，全縣沒有較大及以上事故，一般性安全事故和死亡人數(shù)大幅下降。

——企業(yè)安全生產(chǎn)水平全面提升。安全生產(chǎn)長效機制逐步健全，隱患排查治理、風(fēng)險管控和應(yīng)急處置能力大幅提高，規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標率100%。

——安全監(jiān)管保障能力顯著增強。監(jiān)管執(zhí)法機制體制改革全面完成;創(chuàng)新安全監(jiān)管考核工作激勵機制;全面落實重大隱患“一單四制”工作制度;全面推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理;完善“打非治違”常態(tài)機制。

——安全基礎(chǔ)保障得到有效改善。完善安全生產(chǎn)監(jiān)控平臺建設(shè)，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)與職業(yè)健康“一張網(wǎng)”，煤礦、危險化學(xué)品重大危險源線上實時監(jiān)控;煤礦重大隱患綜合治理落實到位，煙花爆竹全面實現(xiàn)分類分級管理。

三、重點工作

20__年第二季度，安全生產(chǎn)工作重點主要是推進“六大工程”：

(一)強化安監(jiān)干部隊伍建設(shè)，推進“能力素質(zhì)提升”工程。強化安監(jiān)隊伍教育管理，切實制定執(zhí)行安監(jiān)隊伍政策法規(guī)知識和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)計劃，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責任和紀檢監(jiān)督責任，規(guī)范行政審批，規(guī)范行政行為，著重規(guī)范行政執(zhí)法行為，建設(shè)一支思想政治素質(zhì)過硬、專業(yè)技能過硬、依法行政、敢于擔當、主動作為、能干事的高素質(zhì)安監(jiān)隊伍。

(二)強化安全生產(chǎn)目標考核，推進“安全責任落實”工程。推行安全監(jiān)管工作考核管理辦法，通過檢(巡)查倒逼(促)監(jiān)管責任落實，以此來推動企業(yè)主體責任的落實，對因工作不到位、工作不落實導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，實行“一案雙查”，既查生產(chǎn)經(jīng)營單位責任，也查監(jiān)管失職瀆職責任;對發(fā)生安全事故的企業(yè)，執(zhí)行上限處罰，涉嫌犯罪的依法移送司法機關(guān)處理。

(三)強化安全隱患排查治理，推進“隱患整治銷號”工程。實行企業(yè)分級分類管理，制定事故隱患排查標準，嚴格安全隱患臺賬管理和動態(tài)監(jiān)管，嚴格安全隱患分級掛牌督辦，健全考核機制，強化技術(shù)支撐，推動安全隱患排查治理全過程閉環(huán)管理和差異化監(jiān)管，全面落實安全隱患排查整治銷號工作要求，形成安全隱患會查會改、真查真改、重預(yù)防抓治本的排查治理銷號工作長效機制。

(四)強化安全生產(chǎn)專項檢查，推進“安全綜合治理”工程。按照安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署，針對重點行業(yè)領(lǐng)域、重點時段，制定安全生產(chǎn)專項檢查工作方案，明確專項檢查工作目標、時間要求、責任單位、工作要求，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治工作，做到整體聯(lián)動、綜合治理，有效排查整治消除安全隱患。

(五)強化企業(yè)安全標準建設(shè)，推進“企業(yè)本質(zhì)安全”工程。加快企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作指導(dǎo)和督促檢查，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，倒逼企業(yè)重視安全標準化創(chuàng)建工作，提升創(chuàng)建工作水平，保證創(chuàng)建工作質(zhì)量。確保第二季度全縣規(guī)模以上企業(yè)安全標準化三級創(chuàng)建達標。

(六)強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，推進“最后一道防線”工程。加強對監(jiān)管部門、鎮(zhèn)(街道、工業(yè)園)、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制情況、應(yīng)急演練開展情況的督促檢查和指導(dǎo)，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和針對性;強化安全生產(chǎn)應(yīng)急處置工作。確保安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制科學(xué)、針對性強，應(yīng)急演練不少于一次，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置及時有效。

2023年6月企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文篇2

為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立良好的安全文化氛圍，提高員工的安全思想意識，按照上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)文件精神，結(jié)合我司的實際工作，特制定如下工作計劃：

一、要明確安全生產(chǎn)職責用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦

要堅定不移地堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針，20__年為實現(xiàn)安全生產(chǎn)少事故、無事故這一目標，要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī)，要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用政策統(tǒng)領(lǐng)全體職工的頭腦，用法規(guī)規(guī)范分公司的安全生產(chǎn)行為，要明確安全生產(chǎn)職責，建立行之有效的規(guī)章制度，從分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安檢員、財務(wù)、站務(wù)、機修、駕乘、門衛(wèi)等人員落實安全生產(chǎn)職責。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現(xiàn)。

二、要層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀實行合同管理

20__年安全生產(chǎn)仍堅持總公司有關(guān)規(guī)定，“誰主管誰負責，上下責任連帶利益風(fēng)險互掛”的原則。分公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)防范工作實行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責任人負總責主抓，分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負責積極配合側(cè)重抓，其余管理成員積極圍繞中心協(xié)同抓。年初要與全體員工簽安全生產(chǎn)責任狀，為保證20__年安全生產(chǎn)目標的如期完成提供了可靠保障。

三、制定事故、搶險、抗臺防汛等應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)防措施要得力科學(xué)

20__年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險、抗臺防汛等應(yīng)急救援預(yù)案，并制定出科學(xué)的應(yīng)急體系，組織機構(gòu)，職責，責任追究及要求到位到人，目標任務(wù)細化、量化達到上級主管部門及總公司的要求的標準。

四、堅持安全例會、安全教育制度，加大安全監(jiān)察力度

每月至少對員工進行一次安全教育，對特殊工種重點崗位的員工重點教育，反復(fù)教育，要有針對性，實效性。安全教育由分公司經(jīng)理主抓，要實現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”，提高安全防范自我防護能力和素質(zhì)，杜絕事故這一根本目的。要加大安全監(jiān)察力度，一是對分公司內(nèi)部實行經(jīng)常性的安全檢查制度，指定專人建立事故隱患檔案，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除，責任措施到人。二是對交通事故隱患實行定領(lǐng)導(dǎo)、定管理、定車組，落實考核目標獎罰措施，工資與風(fēng)險緊密掛勾，增強責任感、緊迫感、使命感。以實現(xiàn)分公司交通事故少發(fā)生、不發(fā)生的交通安全目標。

五、加強消防檢查監(jiān)督工作，維護人身、設(shè)備安全

消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點，過去經(jīng)過大量的工作，未發(fā)生過大的火險隱患，我們將在20__年的工作中，切實加強消防檢查和宣傳工作，其中將集中開展一到兩次消防培訓(xùn)和演練，以提高員工的.消防意識和防范能力。

要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護工作，及時對設(shè)備進行檢測，對不符合條件的設(shè)備及時予以整改，以保證足夠的滅火器材，應(yīng)付突發(fā)事件。

六、搞好防汛工作，確保公司財產(chǎn)安全

在20__年的工作中，分公司將配合有關(guān)部門及總公司加強防汛工作，進行一次防汛演習(xí)，充分做到人員關(guān)鍵時刻拉上去，確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

七、積極參加公司組織的各種活動

組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產(chǎn)活動：“春運生產(chǎn)安全學(xué)習(xí)”、“安全月生產(chǎn)競賽”、“安康杯”、“消防防火演練”等。讓全體員工在學(xué)習(xí)活動中使“安全”二字緊入心中，以此在日常的營運生產(chǎn)中確保安全，保證正常的營運生產(chǎn)工作。

2023年6月企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文篇3

__年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門安監(jiān)局的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認真落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想貫穿于各項安全管理工作中，圍繞安全生產(chǎn)年度目標，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展隱患排查治理工作，全面推進安全標準化建設(shè)，加大安全投入，加快科技進步，提升保障能力，不斷強化安全監(jiān)管，推進工作創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建長效管理機制，確保安全生產(chǎn)管理工作適應(yīng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局的需要，保證國家法律、法規(guī)、政策、指示及文件精神順利實施，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，促進社會穩(wěn)定繁榮?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、工作開展情況

(一)、抓安全生產(chǎn)責任制

以落實安全生產(chǎn)責任制為重點，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立安全屬地監(jiān)管、部門行業(yè)監(jiān)管、工作例會、安全生產(chǎn)大檢查等一系列制度。年初鎮(zhèn)黨委、政府與各村、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主分別簽定了《安全生產(chǎn)目標責任書》40份，將安全責任層層分解落實。堅持“黨政同責,一崗雙責”和責任追究制度，落實了“黨政同責，一崗雙責”五級五覆蓋，鎮(zhèn)村兩級制定23份《安全生產(chǎn)“黨政同責，一崗雙責”實施意見》，明確相關(guān)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責;全面實施“五落實五到位”，印發(fā)企業(yè)“五落實五到位”文件10份，明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)承擔主體責任。同時，鎮(zhèn)政府還制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，并付諸實施，效果明顯。

(二)、抓日常管理

及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，通知通報及時轉(zhuǎn)發(fā)，定時召開年度、季度、月、專項安全生產(chǎn)工作例會，__年以來召開了第一季度、第二季度安全生產(chǎn)工作例會、今冬明春安全工作會議、建筑施工安全會、校園及周邊環(huán)境安全會、危險化學(xué)品和煙花爆竹安全會、打非治違工作會、校車安全會、重大節(jié)假日安全應(yīng)急會、桃花藝術(shù)節(jié)交通安全暨食品安全會、桃花藝術(shù)節(jié)交通安全暨食品安全應(yīng)急會、食品安全會、消防演練協(xié)調(diào)會、汛期安全工作等會議，暑假防溺水教育安全會、職業(yè)病預(yù)防工作會、重點部署各項安全生產(chǎn)工作。

(三)、抓宣傳教育培訓(xùn)

認真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，認真開展了“全國安全生產(chǎn)宣傳月”和6月__日全國安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?、“道路交通安全宣傳月”活動，__年以來共開展宣傳活動4次，發(fā)放宣傳資料2500余份，書寫各類標語150幅，制作宣傳橫幅200多條、展板20幅，今年以來，我鎮(zhèn)共組織消防、地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗洪應(yīng)急救援各類演練3次，演練覆蓋全鎮(zhèn)機關(guān)干部、村社干部、各企事業(yè)單位和群眾，大大提高了全鎮(zhèn)各類人員的應(yīng)急救援意識和能力;一般生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)上組織各類培訓(xùn)，今年共培訓(xùn)了300人次，包括由張新鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)察辦公室對村從事宴席廚師的培訓(xùn)，對各村消防重點責任人的防火救災(zāi)培訓(xùn)，重點加強新《安全生產(chǎn)法》等重點內(nèi)容的培訓(xùn)，切實提高其安全生產(chǎn)意識和法律水平。

(四)、抓隱患排查(隱患排查和隱患治理)

鎮(zhèn)上成立了由黨委書記高賀、鎮(zhèn)長韓萍擔任組長的安全生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并在第一時間下發(fā)了《張新鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案》。督促張新鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展“月排查、周檢查、日巡查”活動，每月及時將排查的隱患和整改上報鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦，由鎮(zhèn)全生產(chǎn)辦上報給縣安監(jiān)局，堅持每月對轄區(qū)的企業(yè)、超市等重點單位的安全例行檢查，對檢查出的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，要求各單位及時整改隱患，形成隱患臺賬，及時消除隱患，確保安全生產(chǎn)。自今年以來，我鎮(zhèn)全生產(chǎn)辦組織食品衛(wèi)生、交管、國土、?；贰⑾?、防汛等各類檢查20余次，重點汛期安全已檢查8次，共保存檢查照片200多張，檢查安全隱患20余處，下達隱患整改通知書10份，隱患整改20余處，整改率百分之百。

(五)、抓專項整治

按照省、市、縣統(tǒng)一部署，認真開展專項整治工作。今年以來，在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“今冬明春”安全生產(chǎn)工作、道路交通安全綜合整治深化鞏固道路暢通行動、安全隱患“大排查大整治”活動、安全生產(chǎn)月活動、煙花爆竹專項檢查、汛期安全大檢查、汛期安全隱患再排查等各類專項檢查10余次，專項檢查都形成了檢查方案、檢查記錄、檢查照片、整改結(jié)果、匯報材料。

(六)、抓制度完善和公共安全投入

今年我鎮(zhèn)制定完善了安全工作制度、職責、管理體系，建立健全安全檔案，有辦公室牌子，辦公桌椅，電話，文件柜，照相機，電腦等硬件?？傊?，鎮(zhèn)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)投入，

每年都在財政中規(guī)劃一筆資金投入安全生產(chǎn)工作，使我鎮(zhèn)安全工作有了堅強的保障。

(七)、行政執(zhí)法情況

__年4月，張新鎮(zhèn)鎮(zhèn)配合縣住建局查處張新鎮(zhèn)供銷社非法營運液化氣、依法拘留一人;__年1---6月份查處食品安全問題20起、市場監(jiān)督管理部門依法給予嚴厲處罰;__年4--5月張新鎮(zhèn)鎮(zhèn)聯(lián)合__縣交警中隊不斷嚴肅查處違規(guī)使用校車和各類道路交通違法行為，共查處交通違法行為30余起，其中簡易處罰20余起、一般程序處罰10余起;堅決做到違法必處、違法必糾。張新鎮(zhèn)鎮(zhèn)總計排查機動車12輛，違法違規(guī)駕駛率由去的6%降至1%，張新鎮(zhèn)鎮(zhèn)的道路交通安全形勢有明顯好轉(zhuǎn)。

二、存在的問題

今年以來，由于我鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加之安委會各成員單位的共同努力，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻。我們也清醒地認識到全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：一是少數(shù)單位主要負責人安全生產(chǎn)意識不強，群眾對安全生產(chǎn)觀念還有些淡薄，存有僥幸心理;二是個別單位安全隱患整改不及時、不到位，呈動態(tài)變數(shù)，一般事故時有發(fā)生;三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)力有限，監(jiān)管力量不足，適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。

三、下一步工作目標及具體措施

我鎮(zhèn)將繼續(xù)抓緊抓好各項安全檢查工作，確保轄區(qū)范圍內(nèi)不發(fā)生任何安全事故，為達到這一目標，下一步將采取以下措施：

00001.加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。按照年初簽訂的《安全生產(chǎn)工作目標責任書》，認真落實安全生產(chǎn)工作責任制，進一步督促企業(yè)搞好各項安全管理規(guī)章制度，重點加強企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位工作，明確強化各級安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。

2.進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，充分利用廣播、媒體、板報、標語等形式，不斷提高全社會的安全生產(chǎn)意識，做到隱患排查與宣傳教育并舉，把宣傳教育融入到日常工作中去。

00001.以整改隱患、預(yù)防事故為目的，聯(lián)合各級職能部門，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，重點加大對危險化學(xué)品、煙花爆竹、煤氣加氣點、廢品收購點、違章建筑、人員密集場所、“三合一”場所的集中整治力度，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

00002.加大對各村各單位督促檢查力度，防止麻痹松懈思想，做到工作有方案、排查有落實、整改有效果，常抓不懈，確保轄鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。

00003.密切配合，積極溝通，通過上下聯(lián)動，齊抓共管，不斷加強對重點部位、重點領(lǐng)域的監(jiān)督檢查和治理整頓，形成高壓態(tài)勢，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除安全隱患，切實抓好下半年安全生產(chǎn)工作。

2023年6月企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文篇4

一、指導(dǎo)思想：

堅持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關(guān)于印發(fā)20__年安全環(huán)保工作要點的通知》(渝化醫(yī)司[20__]386號文)以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。

二、控制目標：

無因工死亡事故;

無重大泄漏、中毒事故;

無重大火災(zāi)或爆炸事故;

無重大特種設(shè)備事故;

無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;

無重傷事故;

一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價);

千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

三、工作要點：

(一)通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。

2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進，積極推進新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目建設(shè)、運行安全。

4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保危化品運輸安全。

7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

(二)推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，完善風(fēng)險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法(分解到經(jīng)濟責任制、風(fēng)險獎勵金、安康杯考核辦法中)，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進)，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

2023年6月企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文篇5

20__年下半年，是我公司推行規(guī)范化、標準化，提升管理，進一步發(fā)展壯大的半年，公司將以“安全第一，預(yù)防為主。綜合治理，環(huán)境友好。持續(xù)改進，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針，強化各項安全基礎(chǔ)管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：

一、制定公司20__年下半年的安全工作目標

1、死亡及重傷（含交通責任）事故為零

2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零

3、重大設(shè)備事故為零

4、重大責任事故為零

5、重大污染事故為零

6、急性中毒事故為零

7、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%

8、特種作業(yè)持證上崗率為100%

9、事故隱患整改率為99%

10、工作場所危害因素達標率為98%

二、繼續(xù)做好各項安全基礎(chǔ)管理工作

公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》。按照國家《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求，爭創(chuàng)國家三級安全標準化單位，確保公司員工的健康和安全。

三、加強重大危險源的監(jiān)控

按照要求標準，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求，對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控，嚴防意外事故的發(fā)生。

重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，督促部門完善各自的預(yù)案，并進行演練，做到對安全事故的發(fā)生有預(yù)測、有預(yù)警、有預(yù)案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對事故。

四、搞好現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)

目前，公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性，將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：

（1）各部門要加強安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

（2）動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴格辦理作業(yè)證，嚴禁無證作業(yè)。

（3）加強設(shè)備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測。

（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。

（5）做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。

五、做好安全檢查及隱患整改

（1）公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。

（2）繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作，特別是嚴格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。

（3）認真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。

（4）專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。

（5）重點落實好隱患報告制度。

六、搞好安全教育，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)及自我保護能力。

（一）認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。

（二）堅持日常教育及全員安全教育。

（1）20__年下半年，公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。

（2）對轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度，認真進行培訓(xùn)，不合格者，嚴禁上崗。

（3）重點抓好參加項目建設(shè)、裝置大修等外來人員的安全管理工作。

（三）為搞好班組安全管理，結(jié)合班組安全達標活動，今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（四）將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（五）組織開展多種形式的安全宣教活動。

（1）結(jié)合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”，公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓(xùn)班。同時，將根據(jù)上級要求，結(jié)合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。

（2）11月份，舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

（六）搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理。

七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康

根據(jù)上級部門要求，公司在20__年下半年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，要堅持“安全第一，預(yù)防為主。綜合治理，環(huán)境友好。持續(xù)改進，健康和諧”的方針，大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案，采取對公司現(xiàn)場噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測，切實保障公司職工的身體健康，促進公司的經(jīng)濟發(fā)展。

2023年6月企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文篇6

為進一步貫徹落實“以人為本，安全發(fā)展，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，再結(jié)合市場部安全工作實際，特制定20__年安全工作計劃。

一、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

以公司20__年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“以人為本，安全發(fā)展，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以部門抄表收費和檔案管理工作為基礎(chǔ)，以預(yù)防重大事故為重點，以糾正崗位違章、違規(guī)、違紀為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任。

二、牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全思想意識

部門高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，確保部門安全生產(chǎn)。

三、提升安全管理理念，完善安全管理基礎(chǔ)，落實安全責任，強化安全管理，推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

1、推行目標管理，簽定安全目標責任書，落實到每個崗位，加強監(jiān)督，嚴格考核。

2、根據(jù)部門安全工作特點，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合上級新規(guī)定新要求，對安全管理制度進行全面梳理、修訂、補充，進一步完善提煉健全規(guī)章制度、記錄臺帳，按時完成、改進各項工作。

3、加強安全管理力度，促進各崗位職工提高責任意識，提高制度執(zhí)行效力。

四、認真開展隱患排查整治，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和管理缺陷。

1、堅持開展隱患排查整治理，落實整改措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強安全檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性，定人、定責、定時跟蹤落實各類事故隱患整改。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)

通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

1.繼續(xù)做好多種形式的安全宣傳教育工作，逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工崗前培訓(xùn)教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生。

3.認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

4.深入開展好安全生產(chǎn)活動，提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

市場部20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“以人為本，安全發(fā)展，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，做好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，確保公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。

2023年6月企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文篇7

年度安全工作計劃書的制定，旨在加強安全生產(chǎn)管理，完成安全管理目標，提高職工安全防范意識，減少或基本消除傷亡等重大事故的發(fā)生。

年度安全工作要服從上級安全部門的規(guī)定，加強監(jiān)管，深化整治，堅實基礎(chǔ)，詳細職責，嚴格執(zhí)行。

遵循“法律化，標準化，規(guī)范化，系統(tǒng)化”的工作實施方法規(guī)則，進一步改善職工安全生產(chǎn)意識，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，建立長期有效的安全機制，以確保企業(yè)長時間的生產(chǎn)安全。

年度安全工作重點：“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”為安全工作準則，遵循“全面，全過程，全方面，全天候”的安全管理原則，完善和落實安全管理細則，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，責任到位，消除非法，杜絕違章，確保安全生產(chǎn)，在這樣的前提下，以最大限度地提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益。

在新一年度企業(yè)專門制定了的安全工作計劃：

1，重傷，重大和重、特大安全生產(chǎn)事故為零。

1)無因工死亡事故;

2)無重大泄漏，中毒事故;

3)無重大火災(zāi)或爆炸事故;

4)無重大設(shè)備爆炸事故;

5)無重大安全、公共安全事故、;

6)無嚴重損傷事故;

2，一般由事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

3，職工輕傷與其他一般安全事故率不超過0.5%。

第二，安全工作的要點：

(一)通過技術(shù)進步革新，提高生產(chǎn)的安全性，引進安全設(shè)備，提高原有設(shè)備配置和工藝，以提高總體生產(chǎn)設(shè)備的安全可靠性。

1，配合車間進一步改善、健全安全生產(chǎn)評估機制，杜絕危險操作行為，逐步建立一個安全評測系統(tǒng)。

2，做了安全工作定期記錄工作，并探索新技術(shù)，新工藝，確保工程項目運行安全。

3，為企業(yè)特種設(shè)備定期進行安全檢查，并保存、做好會計信息，還有一些特殊設(shè)備要定期檢查，禁用超過維修期的生產(chǎn)設(shè)備。

4，繼續(xù)把重點放在對危險化學(xué)品管理工作上。進一步完善重大危險源的控制措施，在關(guān)鍵位置和關(guān)鍵區(qū)域設(shè)置明顯隔離標致，嚴禁不相關(guān)職工進入。

(二)推進安全生產(chǎn)標準化，完善安全組織和管理制度，落實安全責任，強化安全管理，保證安全工作的有效實施。

1，進一步完善安全生產(chǎn)管理責任制，與每位職工簽訂安全責任書，監(jiān)督每個崗位，每個人的安全工作執(zhí)行情況。

2，實施全過程的風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評估機構(gòu)，加強對危險因素辨識和風(fēng)險評估的業(yè)務(wù)能力，并有效實施風(fēng)險控制措施，排除重大風(fēng)險，以確保在工作活動在可承受風(fēng)險能力的范圍之內(nèi)。

3，認真開展標準化生產(chǎn)、安全生產(chǎn)教育。

4，認真貫徹落實企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理系統(tǒng)》，加強對危險化學(xué)品的生產(chǎn)、運輸、儲存、使用等環(huán)節(jié)的層層把關(guān)。

(三)全面加強安全技能、安全意識培訓(xùn)，形成“安全生產(chǎn)、安全第一”的企業(yè)核心文化。

1，加強進廠新工人的安全技能、安全意識培訓(xùn)。

2，掌握特種作業(yè)人員培訓(xùn)成效的調(diào)查與收集。

3，明確各崗位的安全職責，并加強具體崗位的特定安全生產(chǎn)培訓(xùn)。提高職工安全生產(chǎn)技能，提高崗位安全生產(chǎn)管理水平。

2023年6月企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文篇8

據(jù)__集團有限公司企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門__年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標，公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結(jié)登攀，銳意進取，依據(jù)__集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，__年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。

一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅持安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持以人為本和誰主管、誰負責的原則，認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保的管理理念，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。__年我們工作的原則是:加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。

2、安全目標

無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事件。

b、千人重傷率:≤0.15‰

c、千人負傷率:≤2‰

d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓(xùn)制度進行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制，激勵先進，鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負責安全工作。

三、加強學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認識

1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準;提高認識，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成要我安全到我要安全最終到我會安全的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4、開展好安康杯安全競賽活動和安全生產(chǎn)宣傳月活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識，努力營造人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命的氛圍。

四、搞好教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓(xùn)計劃，并適時組織實施。

2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準中的針對性條款，以便明確職責。

3、各部門今年安全工作的重點內(nèi)容是:健全完善安全管理制度，落實安全責任，加強對員工的安全知識培訓(xùn)。

4、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

五、加強監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監(jiān)督管理，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身安全。

3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時上報安全月報表。

六、加強自身建設(shè)，不斷持續(xù)改進

1、重視完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。

2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計劃，有步驟地進行安全人力資源的配備。

3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進意見，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認真督促落實整改措施，將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

安全生產(chǎn)工作任重道遠，全體干部員工要更清醒地認識到隱患險于明火，責任重于泰山，一定要用心抓好抓實安全工作，不斷增強安全保障能力，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。

2023年6月企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文篇9

企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律﹑法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度，嚴格管理﹑狠抓落實，以五不發(fā)生為目標，堅決遏制重特大事故，減少一般事故，安全四項指標控制在上級下達的指標范圍之內(nèi)，重點做以下安排：

一﹑繼續(xù)堅持安全宣傳教育

(一)堅持教育制度，企業(yè)每月組織二次安全教育會議，對駕駛員﹑經(jīng)營者開展安全教育活動。

(二)進一步加強對《GPS監(jiān)控管理辦法》﹑《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面壓降超速﹑超員﹑疲勞駕駛等違法行為，

二﹑繼續(xù)堅持隱患排查治理工作

(一)日常檢查：企業(yè)安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術(shù)狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，對從業(yè)人員進行安全教育，提醒大家遵章守紀﹑文明服務(wù)。

(二)季節(jié)性檢查：一是夏季到來之前對所有營運車輛技術(shù)狀況進行隱患排查，如：消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點部位進行檢查，特別是對滿4年以上車輛進行安全檢查(目的：消除車輛爆胎﹑自然隱患)；二是年底對冬防物資的配備，車輛技術(shù)狀況進行檢查(目的：確保車輛安全技術(shù)性能良好)，夏季和冬季在對營運車輛技術(shù)狀況進行隱患排查的同時，得駕駛員的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進行隱患排查。

(三)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查

對單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺賬的建檔﹑歸檔進行檢查(目的：規(guī)范統(tǒng)一各項安全基礎(chǔ)管理臺賬，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改進)。四﹑認真落實車輛強制二級維護制定。

三﹑做好安全生產(chǎn)月﹑道路客運安全年以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運輸工作。

四﹑按照《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》要求，嚴格把駕駛員：準入關(guān)做好駕駛員的招聘管理工作，加強營運車輛駕駛員儲備工作。

五﹑繼續(xù)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作

20__年安全工作重點是加強駕駛員，車輛的動態(tài)管理，嚴厲打擊一切違法行為，努力壓降超員﹑超速﹑疲勞駕駛行為，遏制重特大道路交通責任事故的發(fā)生，確保20__年安全工作目標的實現(xiàn)。

2023年6月企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文篇10

一、指導(dǎo)思想：

堅持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關(guān)于印發(fā)__年安全環(huán)保工作要點的通知》(渝化醫(yī)司[__]386號文)以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。

二、控制目標：

無因工死亡事故;

無重大泄漏、中毒事故;

無重大火災(zāi)或爆炸事故;

無重大特種設(shè)備事故;

無負主要責任的重大或公共安全事故;

無重傷事故;

一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價);

千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

三、工作要點：

(一)通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。

2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進，積極推進新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目建設(shè)、運行安全。

4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全。

7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

(二)推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，完善風(fēng)險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法(分解到經(jīng)濟責任制、風(fēng)險獎勵金、安康杯考核辦法中)，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進)，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標準化工作整改方案》(重長風(fēng)化[__]104號文)要求，按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。

2023年6月企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文篇11

目前，國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管試點工作已經(jīng)全面進入實施階段。根據(jù)區(qū)政府(佛山市南海開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點實施方案)和佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(關(guān)于我市開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點的工作計劃)的要求，為落實試點工作責任，使試點工作有計劃有效率的推進，確保試點成果既能體現(xiàn)南海地方特色、又具有全國整體指導(dǎo)意義，經(jīng)區(qū)政府同意，制定本試點工作計劃。

一、工作計劃(一)鎮(zhèn)(街道)級安全管理人員依法行政

1、具體工作內(nèi)容：建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，加大職能下放的力度。

2、工作負責人：3、工作進度：(1)在委托非園區(qū)的鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟發(fā)展辦公室行使部分安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的基礎(chǔ)上，開展下一階段的工作：一是繼續(xù)跟進實施第一步職能下放以后，有關(guān)工作開展的情況，解決實際工作中所遇到的問題，二是探討繼續(xù)加大職能下放的范圍和時機，三是根據(jù)8大園區(qū)的機構(gòu)和職能設(shè)置情況，安排好安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。要求在8月底前完成。

(2)向區(qū)政府提交報告，建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)成立獨立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備3～5名的專職安全生產(chǎn)管理人員，報告在8月20日前報出。

(3)對各鎮(zhèn)(街道)現(xiàn)有配備的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員進行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格領(lǐng)取省安監(jiān)局核發(fā)的(安全生產(chǎn)監(jiān)察員證)，經(jīng)區(qū)政府任命為安全生產(chǎn)監(jiān)察員，8月底前完成。

(4)對.....等六個鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)責任人進行年度考核，于9月底完成。

(二)加強高危行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管

1、具體工作內(nèi)容：加強高危行業(yè)(重點是危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局，控制其總量。制定相應(yīng)的管理辦法，對高危行業(yè)實施安全評價。

2、工作負責人：

3、工作進度：(1)統(tǒng)籌規(guī)劃，在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)立危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等專門區(qū)域，使危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等的新建、擴建工程項目能相對集中;現(xiàn)有的危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等企業(yè)也要逐步向園區(qū)專門區(qū)域轉(zhuǎn)移，逐步實現(xiàn)高危行業(yè)的集中設(shè)立、管理、治理和應(yīng)急救援。由規(guī)劃建設(shè)局負責牽頭落實，力爭在9月底以前制定出規(guī)劃方案。

(2)在9月底以前制定加強對危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等行業(yè)的市場準入審批和安全監(jiān)督管理辦法。

危險化學(xué)品行業(yè)管理辦法由安監(jiān)局和公安局牽頭制定。在現(xiàn)有區(qū)政府聯(lián)合審批立項制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)(危險化學(xué)品安全管理條例)和有關(guān)上級部門的要求，進一步完善審批和管理辦法。

小冶煉和廢金屬拆解管理辦法由環(huán)保局牽頭制定。

(3)根據(jù)有關(guān)法規(guī)和管理辦法以及對高危行業(yè)的監(jiān)管部門分工，加強和落實對危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解、采石場和建筑施工等所有高危行業(yè)的監(jiān)管。

(三)實行試點企業(yè)分類監(jiān)管制度。

1、具體工作內(nèi)容：按上級要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點企業(yè)安全狀況進行評估。制定分類管理辦法，實施分類指導(dǎo)和分級管理。

2、工作負責人：.....及交通、旅游等部門的負責人。

3、工作進度：(1)根據(jù)省安監(jiān)局(關(guān)于在重點行業(yè)企業(yè)組織開展安全生產(chǎn)狀況評估工作的通知粵安監(jiān)管(～)136號)的要求，制定我區(qū)企業(yè)評估的實施方案，要求在8月底完成企業(yè)的自我評估、9月底完成企業(yè)的監(jiān)評、10月20日前全面完成評估任務(wù)。并根據(jù)評估結(jié)果，把已評估的企業(yè)劃分為a、b、c、d四級。

(2)制定(企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理辦法)，實施分類指導(dǎo)和分級管理(9月底)。

(3)根據(jù)佛山市制定的辦法，落實企業(yè)安全生產(chǎn)狀況與工傷保險的結(jié)合的工作。

(四)建設(shè)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)1、具體工作內(nèi)容：推進區(qū)和鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，繼續(xù)完善我區(qū)的危險化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。

2、工作負責人：3、工作進度：(1)在繼續(xù)完善桂城和松崗現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，委托軟件開發(fā)公司，9月底之前完成區(qū)和鎮(zhèn)(街道)的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺的建設(shè)，并利用我區(qū)現(xiàn)有城域政務(wù)網(wǎng)實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)和村之間的互聯(lián)互通。10月20日前安監(jiān)局、桂城和松崗要完成資料錄入工作，實現(xiàn)系統(tǒng)局部運行。

(2)8月底前完成危險化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)建設(shè)，完成監(jiān)管對象的資料錄入，逐步投入實際使用。

(五)完善企業(yè)安全管理工作1、具體工作內(nèi)容：根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范標準和佛山市的意見，深入試點企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件和各項管理工作，落實企業(yè)安全培訓(xùn)工作，提高其現(xiàn)場安全水平和安全管理水平。

2、工作負責人：3、工作進度：(1)9月15日前，結(jié)合企業(yè)安全評估，完善試點企業(yè)安全生產(chǎn)條件和各項安全生產(chǎn)管理制度。

(2)根據(jù)企業(yè)需要，組織好企業(yè)負責人安全資格、企業(yè)注冊安全主任、危險化學(xué)品從業(yè)人員、特種作業(yè)人員以及其他職業(yè)崗位培訓(xùn)。

(六)加強社會監(jiān)督管理1、具體工作內(nèi)容：探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式，建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度;培育和發(fā)展注冊安全主任事務(wù)所，建立面向小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務(wù)機制。

2、工作負責人：3、工作進度：(1)探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式，實現(xiàn)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管力量的延伸。在松崗鎮(zhèn)松夏工業(yè)園區(qū)，通過加強園區(qū)管理公司的管理力量，建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度等，實現(xiàn)對園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)的有效管理。

(2)在桂城街道和松崗鎮(zhèn)松夏工業(yè)園區(qū)培育和發(fā)展兩個具有獨立法人地位的注冊安全主任事務(wù)所，發(fā)揮其專業(yè)支持和服務(wù)作用，建立面向小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務(wù)機制。根據(jù)佛山市制定的注冊安全主任事務(wù)所設(shè)立條件和業(yè)務(wù)職能，力爭在9月底前掛牌成立，逐步進入實際運行階段。

(3)建立安全生產(chǎn)舉報獎勵和處理制度，要求各鎮(zhèn)(街道)在此9月底前，都要設(shè)立安全生產(chǎn)舉報電話和信箱。

(七)資料收集和經(jīng)驗總結(jié)。

1、具體工作內(nèi)容：做好有關(guān)試點工作的資料收集，特別是企業(yè)在試點工作前后的具體情況材料收集，總結(jié)我區(qū)的試點經(jīng)驗，將有關(guān)資料報送佛山市安監(jiān)局。

2、工作負責人：3、工作進度：(1)8月底前完成企業(yè)試點前的具體情況材料收集。

(2)9月底前完成企業(yè)完善各種設(shè)施、制度后的情況的材料收集。

(3)及時收集試點各類資料，總結(jié)各階段試點經(jīng)驗，必要時按要求制作有關(guān)會議演示資料。并按要求及時向佛山市報送有關(guān)資料。

(八)加強宣傳報道1、具體工作內(nèi)容：加強與新聞媒體的溝通，通過新聞媒體宣傳報道試點工作進展情況，強化社會～，在全社會形成關(guān)注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點工作的氛圍。

2、工作負責人：3、工作進度：配合各項工作進展，隨時宣傳報道。

二、工作要求

(一)高度重視，全力以赴非公有制試點工作事關(guān)全盛全國，我們一定要試點工作作為當前工作的重中之重，把上級下達的工作任務(wù)按時、按質(zhì)完成。各級、各部門要高度重視，全力以赴。

(二)整體安排，同步推進試點的前期準備工作到目前已經(jīng)完成。8月要重點完成指導(dǎo)企業(yè)建章立制工作，注冊安全主任事務(wù)所建設(shè)、安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、各項監(jiān)管辦法建設(shè)等方面工作;9月各項試點工作要全面突破，試點企業(yè)取得初步成效;10月20日前我區(qū)的試點工作要全面完成，迎接省和國家的驗收。

(三)分工合作，責任到人各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門、各試點企業(yè)要加強聯(lián)系，做到組織落實、任務(wù)到人，按時間表檢查督促工作進度，確保工作到位。各級各部門要積極協(xié)調(diào)解決試點工作中出現(xiàn)的問題，以使整個試點工作有計劃、有組織、有步驟地進行，保證～完成試點任務(wù)。

2023年6月企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文篇12

一、目的

為了實施對生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理，將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi)，特制定奔方案。

二、生產(chǎn)成本預(yù)算編制

(一)生產(chǎn)成本預(yù)算編制程序

各有關(guān)部門按照預(yù)算編制的要求，在每年__月份向財務(wù)部提供下一年度及每月的成本預(yù)算資料，財務(wù)部于每年__月份編制下一年度成本預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審查后，于__月底上報董事長，經(jīng)批準后貫徹執(zhí)行。

(二)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制分工

財務(wù)部負責組織整個企業(yè)成本預(yù)算的編制。與生產(chǎn)成本有關(guān)的各專業(yè)管理部門按職責分工，分別負責生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標的制定、分管專業(yè)和生產(chǎn)成本的預(yù)算編制。

(三)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制要求

財務(wù)部根據(jù)企業(yè)預(yù)算管理要求，結(jié)合上年度的成本實際完成情況，以及企業(yè)下達的年度定額成本計劃及企業(yè)是實際情況，編制本年度生產(chǎn)成本預(yù)算。

(四)生產(chǎn)預(yù)算的調(diào)整

由生產(chǎn)技術(shù)指標調(diào)整而造成的生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減，財務(wù)部按有關(guān)程序申請調(diào)整預(yù)算。月度生產(chǎn)計劃、各項生產(chǎn)技術(shù)指標的調(diào)整文件或資料，專業(yè)管理部門應(yīng)及時提交財務(wù)部。

三、生產(chǎn)成本管理的方法

(一)基于經(jīng)驗的成本管理方法

這是一種最為基礎(chǔ)的和較低級別的，但是應(yīng)用最為普遍，在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開始的，而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實都是由此構(gòu)成的。它是管理者借助過去的經(jīng)驗來現(xiàn)實對管理對象進行控制，從而追求較高的質(zhì)量、效率和避免或減少浪費的過程。

(二)基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法

絕大多數(shù)企業(yè)都有意識或無意識地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是，根據(jù)歷史上已經(jīng)發(fā)生的成本，取其平均值或最低值(管理者通常會要求以最低值)作為當前階段或下一階段的最高成本控制標準。

(三)基于預(yù)算的目標成本控制方法

預(yù)算管理是有效的成本控制方法。按計劃來花錢，自然就不會亂花錢、花冤枉錢，因為計劃通常是事前經(jīng)過在各部門的共同參與下，反復(fù)討論協(xié)商出來的。不過預(yù)算一旦執(zhí)行以后，也不是鐵板一塊，必要的時候是可以作適當調(diào)整的。最重要的是，有預(yù)算管理一定會比沒有預(yù)算管理好。

(四)基于標桿的目標成本控制方法

所謂標桿，就是樣板，就是別人在某些方面做得比自己好，所以要以別人為楷模來做，甚至比別人做得還要好，或說別人做到了那樣的效果，所以我也要求自己達到甚至超過那樣的效果。

(五)基于市場需求的目標成本控制方法

基于市場需求的目標控制方法(我有時也把它稱為基于決策層意志的成本控制法，因為這種方法在使用過程中，決策者的意志將起主導(dǎo)作用)。這一方法已經(jīng)被眾多的企業(yè)所采用，即實踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無限的，有時候看似不能達到的目標，如果有一個強權(quán)者一定要讓人們達到它，它有時還真得能夠如愿以償。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間，采取這種方法，有時可以把海綿中所有的水都擰干。

(六)基于價值分析的成本控制方法

使用該方法企業(yè)往往設(shè)有一個專門的部門來負責降低成本，他們分析現(xiàn)有的工作、事項、材料、工藝、標準，通過分析他們的價值并尋找相應(yīng)的替代方案，可以相應(yīng)地降低成本。

四、生產(chǎn)成本的考核

(一)考核辦法

根據(jù)全面預(yù)算要求，實施目標管理的考核辦法，建立定額成本管理機制，通過對生產(chǎn)成本計劃和生產(chǎn)成本實際指標的對比，對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進行分析、考核。

(二)考核主體

1.由生產(chǎn)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關(guān)的各部門負責人組成目標成本監(jiān)督小組，作為生產(chǎn)成本考核的主體。

2.財務(wù)部按照成本習(xí)性，對生產(chǎn)基地目標成本管理工作負有業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督義務(wù)。對于出現(xiàn)一般問題，財務(wù)部經(jīng)理直接解決，解決無效時報總經(jīng)理解決。

(三)考核實施

考核為季度考核和年度考核相結(jié)合?？己酥黧w構(gòu)成的考核小組通過各項成本計劃指標與成本實際指標的測算、分析，對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進行確認，并根據(jù)企業(yè)的考核獎懲標準針對考核結(jié)果實施獎勵和懲罰。

五、生產(chǎn)成本管理的問題

(一)成本管理方法不當，沒有形成有效的目標成本指標體系

成本管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分，成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè)，成本管理的動力來自于企業(yè)對效益最大化的需要。目標成本則是指企業(yè)在一定時期內(nèi)為保證目標利潤實現(xiàn)，并作為全體職工奮斗目標而設(shè)定的一種預(yù)計成本，它是成本預(yù)測與目標管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。

(二)成本核算方法不當造成失真

成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本，完整地歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費;正確計算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和應(yīng)計入本期成本的費用額;科學(xué)地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準確、及時。

(三)成本預(yù)算和成本分析流于形式

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，將投資、成本、費用、收入及分配等全面納入預(yù)算的大預(yù)算管理成為目前企業(yè)成本預(yù)算工作的重點。大預(yù)算管理是在新的形勢條件和目標任務(wù)下提出的，以堅持市場化、完善業(yè)績驅(qū)動為核心，以開展對標、追趕先進為方向，以滾動預(yù)算目標、年度預(yù)算和月度跟蹤預(yù)測為手段，以管理性支出標準化體系為配套政策，以信息化管理平臺為技術(shù)支撐，不斷提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

成本分析是成本管理的一個重要環(huán)節(jié)，有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產(chǎn)品成本報表分析，反映產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行或同期完成情況，只是簡單的數(shù)字羅列。進行成本分析的目的絕不單單在于揭示實際成本與計劃(或目標)、與同期成本的差異以評估績效，更重要的是通過了解成本形成的過程及成本發(fā)生的前因后果，以便更好地進行成本控制。

六、生產(chǎn)成本管理問題的解決方案

(一)樹立全員生產(chǎn)成本管理意識，推行成本責任制度

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟效益作為企業(yè)管理首要目標的同時，必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識，并且在生產(chǎn)車間推行成本責任制，分權(quán)管理，逐級授權(quán)，層層負責。從而激發(fā)人的內(nèi)在積極性，明確權(quán)責范圍，使各生產(chǎn)部門始終保持與企業(yè)整體目標一致。

(二)建立嚴謹?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個職能，建立嚴謹?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系。

1.成本預(yù)測。根據(jù)企業(yè)目前經(jīng)營狀況和發(fā)展目標，利用定量和定性及用因果分析法，對企業(yè)未來成本水平和變動趨勢進行預(yù)測。

2.成本計劃。根據(jù)成本預(yù)測，編制計劃期內(nèi)生產(chǎn)耗費。

3.成本決策。根據(jù)成本計劃或既定的目標，在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，擬定出各種降低成本的可行性方案，通過對各方案進行分析計算，從中選出經(jīng)濟效益和社會效益最佳的方案，使目標成本最優(yōu)化的過程。

4.成本預(yù)算。是保證成本決策所確定的最優(yōu)方案得以在實際中貫徹執(zhí)行，研究實現(xiàn)目標的途徑和方法。

5.成本控制。為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，就必須對企業(yè)的生產(chǎn)活動加以控制。就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的各項耗費，以及影響成本的各種因素加以管理，發(fā)現(xiàn)

其與目標成本的差距，及時采取相應(yīng)的措施加以調(diào)節(jié)和干預(yù)，以保證成本目標的實現(xiàn)。它按控制時期的不同分為事前控制、日?？刂?。

6.成本分析。對實際發(fā)生成本與標準成本之間產(chǎn)生差異的性質(zhì)因素以及每種原因造成的影響，揭示成本差異的構(gòu)成，針對具體情況采取相應(yīng)的措施，及時糾正偏差。

7.成本考核。對原料、主要材料、輔助材料等消耗指標執(zhí)行情況與預(yù)算的差距，明確責任，實行獎懲，以確保成本計劃順利完成。根據(jù)各車間各部門，規(guī)定不同的考核指標，按期進行考核評比。

(三)改革用人機制，建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍

在生產(chǎn)一線的關(guān)鍵崗位或者控制點改革用人機制，采取比較可行的措施，實行人員合理配置，人盡其才。才外還要建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍，各生產(chǎn)車間應(yīng)配備成本工程師，使之從根本上降低成本，管理好生產(chǎn)。

(四)提高成本會計水平，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

成本會計工作要順應(yīng)國際國內(nèi)市場環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，必須學(xué)習(xí)國內(nèi)外一切先進的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗，按照以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家原則，結(jié)合企業(yè)實際認真研究。選擇適合于自已企業(yè)的核算方法。逐步從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，提供滿足生產(chǎn)成本管理信息。

加快企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，必須將企業(yè)的各個子系統(tǒng)融入企業(yè)整個管理的信息系統(tǒng)，形成企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)。通過信息共享及時掌握生產(chǎn)運行狀態(tài)，實現(xiàn)成本實時跟蹤和控制，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本管理問題并得以及時解決。推動會計電算化發(fā)展，使會計電算化能夠提供成本管理方面的信息。從而為生產(chǎn)成本管理提供可靠的技術(shù)支持。

七、生產(chǎn)成本分析

(一)生產(chǎn)成本分析目的

揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾，為制定降低成本的具體措施提供依據(jù)，保證目標成本的實現(xiàn)。

(二)生產(chǎn)成本分析的形式和內(nèi)容

1.分析形式：企業(yè)實行全面分析與專題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結(jié)合的生產(chǎn)成本分析方法。

2.分析內(nèi)容：

(1)月度主要分析生產(chǎn)成本與經(jīng)濟技術(shù)指標的偏差。

(2)季度主要進行專題分析。

(3)半年或年度分析主要進行成本綜合分析，既要與上年同期比，又要與年度目標成本計劃比。

(三)生產(chǎn)成本分析的實施

1.事后的生產(chǎn)分析是向總經(jīng)理進行書面報告的最主要形式，財務(wù)部的成本分析報告應(yīng)與月度_日、季度_日、年度_日內(nèi)完成。

2.各專業(yè)管理部門分管指標的分析分別于月度__日內(nèi)以書面形式提交財務(wù)部。

3.按月、季、年召開成本分析會議，就成本管理中出現(xiàn)的問題制定整改措施，作出相應(yīng)決議，定人、定事、定日期，并指定有關(guān)部門會后檢查與總結(jié)，成本分析會議可結(jié)合經(jīng)濟活動分析會進行。

1、健全原始記錄

原始記錄是指按照規(guī)定的格式，對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟活動的具體事實所做的最初書面記載。它是進行各項核算的前提條件，是編制費用預(yù)算，嚴格控制成本費用支出的重要依據(jù)。成本會計有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容：

(1)反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動消耗的原始記錄。

(2)反映活勞動消耗的原始記錄。

(3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用支出的原始記錄。

(4)其他原始記錄。

原始記錄是一切核算的基礎(chǔ)，成本核算更是如此。因此，原始記錄必須真實正確，內(nèi)容完整，手續(xù)齊全，要素完備，以便為成本計算、控制、預(yù)測和決策提供客觀的依據(jù)。

2、建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價格

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會相互提供半成品、材料、勞務(wù)等等，為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟責任，明確各單位工作業(yè)績以及總體評價與考核的需要，應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格。

制定結(jié)算價格的主要依據(jù)有：

(1)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，應(yīng)以當時的市場價格作為內(nèi)部結(jié)算價格;

(2)材料物資、勞務(wù)等也可以以市場價格為基礎(chǔ)，雙方協(xié)商定價，即我們通常所說的議價，作為內(nèi)部的結(jié)算價格;

(3)企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時，可以用標準成本或計劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價格;

(4)在原有成本的基礎(chǔ)上，加上合理的利潤(即一定利潤率計算)作為內(nèi)部的價格。

除上述計價方法外，企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求以及結(jié)算上具體情況來確定其合理的結(jié)算價格進行結(jié)算。

3、健全存貨的計量、驗收、領(lǐng)退和盤點制度

為了保證入庫材料物資數(shù)量與質(zhì)量，必須搞好計量與驗收工作，準確的計量和嚴格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄可靠性的前提;為了保證領(lǐng)、退的材料物資準確無誤，還必須及時辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù)，使成本中的材料費用相對準確。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多，進出頻繁，盡管嚴格管理，但由于種種原因，賬面不符還經(jīng)常存在，所以對材料物資還得進行定期或不定期的清查盤點，進行賬面調(diào)整，以保證庫存材料物資的真實性，確保成本中的材料等費用更加準確。

4、實施有效的定額管理

定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對人力、財力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標準。科學(xué)先進的定額，是對產(chǎn)品成本進行預(yù)測、核算、控制和考核的依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額，主要包括：工時定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動力、工具等消耗的定額，有關(guān)費用的定額如制造費用的預(yù)算等。

消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費應(yīng)該掌握的標準。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的，可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當企業(yè)編制成本計劃時，是根據(jù)計劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額;當定額作為分配實際成本標準時，是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的;當企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期利潤而控制成本時，是根據(jù)企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期利潤必須達到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后，為了保持它的科學(xué)性和先進性，還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進步、勞動生產(chǎn)率的提高，進行不斷的修訂，使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù)。

5、頒布科學(xué)、完善的規(guī)章制度

規(guī)章制度是企業(yè)為了進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動的準繩，是實施有效的成本管理的保證。

企業(yè)內(nèi)與成本會計有關(guān)的規(guī)章制度主要包括：計量驗收制度、定額管理制度、崗位責任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)領(lǐng)用制度、物資盤存制度、費用開支規(guī)定以及其他各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化，不斷改進，逐步完善。

工作內(nèi)容

1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表

2、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議

3、負責監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4、參與車間各項物資期末盤點

5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算

7、負責控制車間預(yù)算開支進度，監(jiān)督預(yù)算開支情況

8、負責匯總并核對預(yù)算開支

9、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析、成本測算

10、注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

11、逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

12、加強理論學(xué)習(xí)，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu)，全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當中去。

2023年6月企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文篇13

一、指導(dǎo)思想

今年，本人在安全工作上，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，認真落實國家、集團公司、分廠、車間、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長效機制，推動本單位安全生產(chǎn)工作。

二、工作目標

全年，本人將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設(shè)”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

一個目標：保證全年不出任何安全事故。

三個重點：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點。

三大建設(shè)：一是加強安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強安全意識;二是重視安全制度建設(shè)，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設(shè)，進一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識，增強防范意識和防范能力，確?！叭粋Α薄?/p>

三、工作措施

1、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助單位和同事，共同搞好本單位的安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

2、積極為安全工作獻計獻策。隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。

3、加強安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間，認真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。

4、自學(xué)遵守安全規(guī)定。在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。

5、履行安全職責，強化安全責任。要結(jié)合本崗位的安全工作職責，認真細化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責任，并通過扎實細致的工作和艱苦的努力，把本職安全工作落到實處。

安全生產(chǎn)，才能保證企業(yè)長時間的發(fā)展下去，這些都是每個人都明白的道理，可是在實際上工作時，很多人為了片面的追求經(jīng)濟利益，而不去注重安全，導(dǎo)致很多事故的發(fā)生，這些悲劇在中國幾乎每天都有發(fā)生，這就是安全生產(chǎn)的永遠的重要性了，我會一直的重視下去的!

2023年6月企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文篇14

今年公司安全生產(chǎn)工作的思路是：繼續(xù)緊緊圍繞省公司統(tǒng)一安排部署，為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》和有關(guān)法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任強化落實，遏制各類安全生產(chǎn)責任事故，促進我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展，進一步加強安全管理工作，遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任狀，總結(jié)經(jīng)驗，確保全年安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)擬定以下工作計劃：

一、總體目標：

落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全生產(chǎn)文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任狀，加強隊伍安全文明建設(shè)，切實提升安全生產(chǎn)管理水平。

二、總體工作：

（一）注重預(yù)防為主，健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善管理制度體系。

（二）注重加強監(jiān)管，重點抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開展隱患排查并落實改。

（三）注重落實責任，把安全生產(chǎn)責任落實到班組、落實到每一個員工。

（四）強化機制，加強協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制，安全檢查小組成員不但要分工負責、也要形成合力，限度地遏制安全事故的發(fā)生。

三、每季/每月的安全工作重點：

第一季度：開展各項安全生產(chǎn)大檢查（春運、春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查）、與各責任人簽訂安全責任狀、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。

（一）1月份組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強職工隊伍的管理，做好站內(nèi)的防火防盜，加強對隧道內(nèi)消防、機電安設(shè)施設(shè)備