質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)

質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)本工程將建立三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，包括項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)和作業(yè)班組。這些機(jī)構(gòu)將按照質(zhì)量保證體系進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。具體的質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)“質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)框圖”。在項(xiàng)目經(jīng)理部，成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各職能科室負(fù)責(zé)人組成。這是整個(gè)工程質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施。施工隊(duì)成立了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理小組，由施工隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)室主管、專(zhuān)職質(zhì)檢員、專(zhuān)業(yè)工程師和各作業(yè)班組長(zhǎng)組成。在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，制定本施工隊(duì)施工范圍內(nèi)工程的創(chuàng)優(yōu)措施和質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。各作業(yè)班組成立了工序檢查小組，根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定具體的分項(xiàng)工程實(shí)施計(jì)劃，并落實(shí)到具體施工人員，嚴(yán)格要求，實(shí)行全員全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)各施工段的關(guān)鍵工序，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組按照合同文件質(zhì)量管理體系的要求，組織實(shí)施、監(jiān)督檢查和處理施工中存在的質(zhì)量方面的問(wèn)題，定期組織質(zhì)量檢查，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本項(xiàng)目制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)和有關(guān)的質(zhì)量體系文件。項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量符合施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、合同條款規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。他們還領(lǐng)導(dǎo)督促各類(lèi)與質(zhì)量有關(guān)的人員按照《質(zhì)量計(jì)劃》開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，確?！顿|(zhì)量計(jì)劃》的要求得到有效的落實(shí)。安全質(zhì)量部編制《質(zhì)量計(jì)劃》和《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查和實(shí)施工程項(xiàng)目的《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》和《質(zhì)量計(jì)劃》。他們負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及工程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，建立質(zhì)量檔案，監(jiān)督相關(guān)部門(mén)及人員做好質(zhì)量記錄的填報(bào)和歸檔保存，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的處理，參與竣工交驗(yàn)及服務(wù)工作。工程技術(shù)人員掌握合同中對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，認(rèn)真按照施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工，落實(shí)《質(zhì)量計(jì)劃》，滿(mǎn)足業(yè)主的要求。他們參加施工過(guò)程技術(shù)管理，搞好本人分管的技術(shù)工作。還要做好本崗位各項(xiàng)質(zhì)量記錄的收集、整理、填報(bào)和歸檔工作，對(duì)文件和資料的準(zhǔn)確、真實(shí)性負(fù)責(zé)。材料采購(gòu)管理人員負(fù)責(zé)材料采購(gòu)的質(zhì)量管理，確保采購(gòu)的材料符