2023年生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)打算、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資治理、設(shè)備治理、能源治理、安全治理等工作。1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)打算、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資治理、設(shè)備治理、能源治理、安全治理等工作。2、催促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)打算執(zhí)行狀況，定期主持召開生產(chǎn)會(huì)，覺察并準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的`沖突和問題，確保均？生產(chǎn)及生產(chǎn)打算的完成2、催促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)打算執(zhí)行狀況，定期主持召開生產(chǎn)會(huì)，覺察并準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的`沖突和問題，確保均？生產(chǎn)及生產(chǎn)打算的完成3、參與事業(yè)部經(jīng)營進(jìn)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并就決策事項(xiàng)提出有依據(jù)的意見和建議。3、參與事業(yè)部經(jīng)營進(jìn)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并就決策事項(xiàng)提出有依據(jù)的意見和建議。4、組織推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)治理方法，不斷提高生產(chǎn)治理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低本錢，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。4、組織推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)治理方法，不斷提高生產(chǎn)治理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低本錢，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2崗位職責(zé):崗位職責(zé):11略規(guī)劃;2、隨時(shí)把握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中消滅的問題2、隨時(shí)把握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中消滅的問題3、全面負(fù)責(zé)組織、落實(shí)生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作、監(jiān)視調(diào)控生產(chǎn)過程各3、全面負(fù)責(zé)組織、落實(shí)生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作、監(jiān)視調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);項(xiàng)指標(biāo);4、全面負(fù)責(zé)審查年度、月度檢修打算,催促職能部門按打算完成,并把握費(fèi)用的使用。4、全面負(fù)責(zé)審查年度、月度檢修打算,催促職能部門按打算完成,并把握費(fèi)用的使用。5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)預(yù)備、機(jī)組調(diào)試工作的開展及監(jiān)視。5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)預(yù)備、機(jī)組調(diào)試工作的開展及監(jiān)視。6、負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。6、負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。7、負(fù)責(zé)與地方政府協(xié)調(diào),爭取地方政府的支持,幫助解決公司的實(shí)際困難。7、負(fù)責(zé)與地方政府協(xié)調(diào),爭取地方政府的支持,幫助解決公司的實(shí)際困難。8、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的治理監(jiān)視。8、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的治理監(jiān)視。9、組織監(jiān)視對(duì)員工的`安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。9、組織監(jiān)視對(duì)員工的`安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。10、負(fù)責(zé)組織技術(shù)治理制度的建立、完善、執(zhí)行及監(jiān)視的工作。10、負(fù)責(zé)組織技術(shù)治理制度的建立、完善、執(zhí)行及監(jiān)視的工作。11、負(fù)責(zé)技術(shù)、工藝的推廣應(yīng)用,負(fù)責(zé)檢查技術(shù)培訓(xùn)打算的執(zhí)行,提高員工業(yè)務(wù)技能水平。11、負(fù)責(zé)技術(shù)、工藝的推廣應(yīng)用,負(fù)責(zé)檢查技術(shù)培訓(xùn)打算的執(zhí)行,提高員工業(yè)務(wù)技能水平。12、負(fù)責(zé)培育、鼓舞和領(lǐng)導(dǎo)下屬治理團(tuán)隊(duì)以確保其力氣不但提升、樂觀性不但提高并促使各工程標(biāo)的達(dá)成。12、負(fù)責(zé)培育、鼓舞和領(lǐng)導(dǎo)下屬治理團(tuán)隊(duì)以確保其力氣不但提升、樂觀性不但提高并促使各工程標(biāo)的達(dá)成。任職資格:任職資格:1、理工類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。1、理工類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。2、生疏危廢行業(yè)生產(chǎn)、工藝流程,能夠正確組織、指揮安全生產(chǎn)、2、生疏危廢行業(yè)生產(chǎn)、工藝流程,能夠正確組織、指揮安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行治理。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行治理。310年以上企業(yè)治理閱歷,在中型以上企業(yè)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位上連310年以上企業(yè)治理閱歷,在中型以上企業(yè)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位上連5年以上,在儀器儀表、電子產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備等相關(guān)企業(yè)中連續(xù)任生產(chǎn)副總二年以上445、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力氣、溝通協(xié)調(diào)力氣、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力氣、打算與執(zhí)行力氣。5、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力氣、溝通協(xié)調(diào)力氣、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力氣、打算與執(zhí)行力氣。生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3112、組織和監(jiān)視車間依據(jù)生產(chǎn)打算推開工作，把握整體進(jìn)度；2、組織和監(jiān)視車間依據(jù)生產(chǎn)打算推開工作，把握整體進(jìn)度；3、嚴(yán)格把握各線體工作質(zhì)量，組織協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場突發(fā)及特別問題；3、嚴(yán)格把握各線體工作質(zhì)量，組織協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場突發(fā)及特別問題；4、對(duì)車間安全進(jìn)展治理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格依據(jù)安全規(guī)定執(zhí)行；4、對(duì)車間安全進(jìn)展治理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格依據(jù)安全規(guī)定執(zhí)行；5、對(duì)下屬員工的工作進(jìn)展考核和監(jiān)視，組織相關(guān)模塊對(duì)員工進(jìn)展技術(shù)與產(chǎn)品培訓(xùn)；5、對(duì)下屬員工的工作進(jìn)展考核和監(jiān)視，組織相關(guān)模塊對(duì)員工進(jìn)展技術(shù)與產(chǎn)品培訓(xùn)；6、進(jìn)展本錢管控，嚴(yán)格把握車間本錢，不斷的進(jìn)展本錢的”分析，降低本錢；6、進(jìn)展本錢管控，嚴(yán)格把握車間本錢，不斷的進(jìn)展本錢的”分析，降低本錢；7、優(yōu)化與整合車間資源，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升人效比。7、優(yōu)化與整合車間資源，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升人效比。8、負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8、負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)4生產(chǎn)副總崗位職責(zé)：生產(chǎn)副總崗位職責(zé)：1、、負(fù)責(zé)建立、維護(hù)和不斷完善公司的質(zhì)量與食品安全治理體系。1、、負(fù)責(zé)建立、維護(hù)和不斷完善公司的質(zhì)量與食品安全治理體系。2、對(duì)公司的來料、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)及運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的質(zhì)量治理實(shí)施全面監(jiān)視把握，妥當(dāng)處理質(zhì)量事故，協(xié)同銷售部門處理消費(fèi)者投訴。2、對(duì)公司的來料、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)及運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的質(zhì)量治理實(shí)施全面監(jiān)視把握，妥當(dāng)處理質(zhì)量事故，協(xié)同銷售部門處理消費(fèi)者投訴。33全治理系統(tǒng)審核，以確保客戶和消費(fèi)者滿足度。44定期回憶產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全事宜，持續(xù)改進(jìn)。任職資格：任職資格：1152、大專以上學(xué)歷，性別不限。2、大專以上學(xué)歷，性別不限。3、有大型食品集團(tuán)生產(chǎn)閱歷者優(yōu)先考慮。3、有大型食品集團(tuán)生產(chǎn)閱歷者優(yōu)先考慮。4、責(zé)任心強(qiáng)，有產(chǎn)品開發(fā)閱歷。4、責(zé)任心強(qiáng)，有產(chǎn)品開發(fā)閱歷。5、學(xué)習(xí)力氣強(qiáng)，能跟得上企業(yè)的快速進(jìn)展。5、學(xué)習(xí)力氣強(qiáng)，能跟得上企業(yè)的快速進(jìn)展。生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5幫助總經(jīng)理完成生產(chǎn)運(yùn)營治理工作，主要任務(wù)：幫助總經(jīng)理完成生產(chǎn)運(yùn)營治理工作，主要任務(wù)：1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營和人員治理；1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營和人員治理；2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮體系，編制和落實(shí)生產(chǎn)打算，確保績效考核指標(biāo)的”完成；2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮體系，編制和落實(shí)生產(chǎn)打算，確?？冃Э己酥笜?biāo)的”完成；3、負(fù)責(zé)相應(yīng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)打算等的制定和執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)相應(yīng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)打算等的制定和執(zhí)行。4、不斷優(yōu)化和完善治理程序，提高工作效率、降低生產(chǎn)本錢。4、不斷優(yōu)化和完善治理程序，提高工作效率、降低生產(chǎn)本錢。5、保證設(shè)備的牢靠性，實(shí)現(xiàn)設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行；5、保證設(shè)備的牢靠性，實(shí)現(xiàn)設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行；6、保證全廠安全生產(chǎn)，環(huán)保達(dá)標(biāo)。6、保證全廠安全生產(chǎn)，環(huán)保達(dá)標(biāo)。任職資格：任職資格：1、大專以上學(xué)歷，電力相關(guān)專業(yè)；1、大專以上學(xué)歷，電力相關(guān)專業(yè)；2、2、103治理工作閱歷，嫻熟電廠治理流程；3、了解國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策；3、了解國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策；4、具備垃圾電廠運(yùn)營治理力氣；4、具備垃圾電廠運(yùn)營治理力氣；5、具備高度的工作責(zé)任心和主動(dòng)性，較強(qiáng)的人際理解力和溝通協(xié)調(diào)力氣；5、具備高度的工作責(zé)任心和主動(dòng)性，較強(qiáng)的人際理解力和溝通協(xié)調(diào)力氣；6、具備團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)合作力氣，具有較強(qiáng)的推斷和決策力氣6、具備團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)合作力氣，具有較強(qiáng)的推斷和決策力氣7、具備良好的口頭及書面表達(dá)力氣。7、具備良好的口頭及書面表達(dá)力氣。生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)6戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)力氣和生產(chǎn)效率組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)力氣和生產(chǎn)效率參與制定公司年度經(jīng)營打算、預(yù)算方案參與制定公司年度經(jīng)營打算、預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策負(fù)責(zé)把握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議負(fù)責(zé)把握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、選購部門年度工作打算和預(yù)算，并組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、選購部門年度工作打算和預(yù)算，并組織實(shí)施按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)打算，并檢查執(zhí)行狀況按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)打算，并檢查執(zhí)行狀況審批生產(chǎn)作業(yè)打算、外包生產(chǎn)打算，并檢查執(zhí)行狀況審批生產(chǎn)作業(yè)打算、外包生產(chǎn)打算，并檢查執(zhí)行狀況準(zhǔn)時(shí)處理影響生產(chǎn)打算實(shí)施的問題準(zhǔn)時(shí)處理影響生產(chǎn)打算實(shí)施的問題按供給量的大小權(quán)限審核、審批選購打算，并檢查執(zhí)行狀況按供給量的大小權(quán)限審核、審批選購打算，并檢查執(zhí)行狀況關(guān)系關(guān)系合作關(guān)系合作關(guān)系監(jiān)視把握生產(chǎn)和選購進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供給的準(zhǔn)時(shí)性監(jiān)視把握生產(chǎn)和選購進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供給的準(zhǔn)時(shí)性監(jiān)視產(chǎn)品工藝預(yù)備、執(zhí)行狀況，主持重大工藝方案的.論證監(jiān)視產(chǎn)品工藝預(yù)備、執(zhí)行狀況，主持重大工藝方案的.論證主持公司工藝技術(shù)改造工程的立項(xiàng)和實(shí)施主持公司工藝技術(shù)改造工程的立項(xiàng)和實(shí)施負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造本錢、物資選購本錢的把握與治理負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造本錢、物資選購本錢的把握與治理監(jiān)視檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作監(jiān)視檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理組織支持現(xiàn)場開通與售后維護(hù)工作組織支持現(xiàn)場開通與售后維護(hù)工作生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)71、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；2、生產(chǎn)打算的制定、實(shí)施和掌控；2、生產(chǎn)打算的制定、實(shí)施和掌控；3、生產(chǎn)本錢把握及質(zhì)量把控；3、生產(chǎn)本錢把握及質(zhì)量把控；4、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，生產(chǎn)制度的制訂；4、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，生產(chǎn)制度的制訂；55、生產(chǎn)現(xiàn)場的.調(diào)度，做好6S，特別是安全生產(chǎn)治理工作的把握；6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。7、幫助總經(jīng)理制定生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)展生產(chǎn)治理的調(diào)度和7、幫助總經(jīng)理制定生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)展生產(chǎn)治理的調(diào)度和把握，合理安排制造部門的生產(chǎn)連接，確保平衡生產(chǎn)，充分發(fā)揮 產(chǎn)把握，合理安排制造部門的生產(chǎn)連接，確保平衡生產(chǎn)，充分發(fā)揮 產(chǎn)成。8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量把握和自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量把握和自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)8職位描述：職位描述：1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管控；1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管控；2、負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬生產(chǎn)基地及外協(xié)生產(chǎn)的治理統(tǒng)籌；2、負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬生產(chǎn)基地及外協(xié)生產(chǎn)的治理統(tǒng)籌；33、負(fù)責(zé)集團(tuán)sap4、負(fù)責(zé)建立功能齊全的.供給鏈快速反響機(jī)制；4、負(fù)責(zé)建立功能齊全的.供給鏈快速反響機(jī)制；5、參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)的擬訂并組織生產(chǎn)供給鏈板塊的目標(biāo)達(dá)成。5、參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)的擬訂并組織生產(chǎn)供給鏈板塊的目標(biāo)達(dá)成。任職要求：任職要求：1、大專以上學(xué)歷；1、大專以上學(xué)歷；2、15年以上大型紡織行業(yè)技術(shù)治理及生產(chǎn)治理閱歷；2、15年以上大型紡織行業(yè)技術(shù)治理及生產(chǎn)治理閱歷；3、大型集團(tuán)同崗位工作閱歷三年以上；3、大型集團(tuán)同崗位工作閱歷三年以上；4、組織協(xié)調(diào)力氣及解決問題力氣強(qiáng)。4、組織協(xié)調(diào)力氣及解決問題力氣強(qiáng)。生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)91、組織制訂車間本錢核算和條款，削減消耗，降低本錢；1、組織制訂車間本錢核算和條款，削減消耗，降低本錢；2、負(fù)責(zé)設(shè)備和工裝器具治理工作，定期組織人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，工裝器具修理保養(yǎng)培訓(xùn)，覺察問題準(zhǔn)時(shí)解決；2、負(fù)責(zé)設(shè)備和工裝器具治理工作，定期組織人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，工裝器具修理保養(yǎng)培訓(xùn)，覺察問題準(zhǔn)時(shí)解決；3、負(fù)責(zé)編制各車間、各工種的安全生產(chǎn)治理制度，安全操作技術(shù)規(guī)程，并催促貫徹落實(shí)；3、負(fù)責(zé)編制各車間、各工種的安全生產(chǎn)治理制度，安全操作技術(shù)規(guī)程，并催促貫徹落實(shí)；4、負(fù)責(zé)公司根底設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)；4、負(fù)責(zé)公司根底設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)；5、審核各類作業(yè)指導(dǎo)書和工藝文件；5、審核各類作業(yè)指導(dǎo)書和工藝文件；6、關(guān)心品質(zhì)部門治理生產(chǎn)使用計(jì)量器具。6、關(guān)心品質(zhì)部門治理生產(chǎn)使用計(jì)量器具。生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)101、負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織治理。1、負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織治理。2、負(fù)責(zé)本部門工作打算的制定并統(tǒng)計(jì)完成狀況，找出存在的問題準(zhǔn)時(shí)解決。2、負(fù)責(zé)本部門工作打算的制定并統(tǒng)計(jì)完成狀況，找出存在的問題準(zhǔn)時(shí)解決。3、負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書面文件的`審核、審定工作。3、負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書面文件的`審核、審定工作。4、負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)全部員工的考評(píng)工作，參與本部門4、負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)全部員工的考評(píng)工作，參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、聘請(qǐng)、轉(zhuǎn)正、解聘工作。人員編制設(shè)定、錄用、聘請(qǐng)、轉(zhuǎn)正、解聘工作。5、改善部門人力資源的質(zhì)量，對(duì)本部門人員培訓(xùn)提出意見；5、改善部門人力資源的質(zhì)量，對(duì)本部門人員培訓(xùn)提出意見；6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、治理本部門工作團(tuán)隊(duì)，對(duì)部門工作績效負(fù)責(zé)；在工作中督導(dǎo)、培育下屬，對(duì)本部門員工進(jìn)展工作樂觀性的調(diào)動(dòng)、工作心態(tài)的端正等溝通工作。6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、治理本部門工作團(tuán)隊(duì)，對(duì)部門工作績效負(fù)責(zé)；在工作中督導(dǎo)、培育下屬，對(duì)本部門員工進(jìn)展工作樂觀性的調(diào)動(dòng)、工作心態(tài)的端正等溝通工作。7、負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對(duì)接及溝通工作。7、負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對(duì)接及溝通工作。8、負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。8、負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。9、負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反響工作的有關(guān)狀況和信息。9、負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反響工作的有關(guān)狀況和信息。10、負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。10、負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。1111間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團(tuán)隊(duì)合作精神；12、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。12、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11副經(jīng)理按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并抓好以下工作：副經(jīng)理按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并抓好以下工作：1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制度，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)展教育培訓(xùn)，承受安全培訓(xùn)考核。法規(guī)制度，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)展教育培訓(xùn)，承受安全培訓(xùn)考核。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的`原則,即“在打算、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必需打算、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作”，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行狀況,準(zhǔn)時(shí)訂正失職和違章行為。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的`原則,即“在打算、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必需打算、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作”，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行狀況,準(zhǔn)時(shí)訂正失職和違章行為。3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和打算，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施。切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動(dòng)條件。3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和打算，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施。切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動(dòng)條件。4、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專兼職安全技術(shù)治理人員。安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)閱歷。對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者賜予表彰和嘉獎(jiǎng)，對(duì)失職者或事故責(zé)任者賜予懲罰。4、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專兼職安全技術(shù)治理人員。安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)閱歷。對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者賜予表彰和嘉獎(jiǎng)，對(duì)失職者或事故責(zé)任者賜予懲罰。5改,定期召開安全工作專題會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)爭論解決安全5改,定期召開安全工作專題會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)爭論解決安全生產(chǎn)中的問題，檢查考核公司所屬單位、部門安全生產(chǎn)落實(shí)狀況。6、對(duì)于建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程工程，必需做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的原則。即“三同時(shí)”的原則。6、對(duì)于建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程工程，必需做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的原則。即“三同時(shí)”的原則。7、發(fā)生重大事故時(shí)親臨現(xiàn)場調(diào)查和分析，依據(jù)“四不放過”的原7、發(fā)生重大事故時(shí)親臨現(xiàn)場調(diào)查和分析，依據(jù)“四不放過”的原則,實(shí)行防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，嚴(yán)格執(zhí)行《傷亡事故報(bào)告制度》，并按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。則,實(shí)行防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，嚴(yán)格執(zhí)行《傷亡事故報(bào)告制度》，并按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。8、負(fù)責(zé)按規(guī)定審批勞動(dòng)防護(hù)用品、涼快飲料，并組織好發(fā)放工作。8、負(fù)責(zé)按規(guī)定審批勞動(dòng)防護(hù)用品、涼快飲料，并組織好發(fā)放工作。生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)12確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。二、依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行打算，把握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織安排勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。二、依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行打算，把握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織安排勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。四、依據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資選購供給打算，并認(rèn)真實(shí)施，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。四、依據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資選購供給打算，并認(rèn)真實(shí)施，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。五、抓好設(shè)備治理，提出更改造方案，定期組織修理保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。五、抓好設(shè)備治理，提出更改造方案，定期組織修理保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。六、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、籌劃等工作的組織與審批。六、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、籌劃等工作的組織與審批。試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。八、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。八、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。十、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的治理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，催促整改問題。十、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的治理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，催促整改問題。生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)13職責(zé)一：職責(zé)一：1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)打算，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)打算，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成2.依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行打算，把握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料2.依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行打算，把握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料3.3.和措施4.依據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資選購打算，并認(rèn)真實(shí)施，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系解決4.依據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資選購打算，并認(rèn)真實(shí)施，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資生產(chǎn)缺口物資5.抓好設(shè)備治理，提出更改造方案，定期組織修理保養(yǎng)5.抓好設(shè)備治理，提出更改造方案，定期組織修理保養(yǎng)6.6.理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。職責(zé)二：生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)二：生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并催促部門人員全面完本錢部職責(zé)范圍內(nèi)的.各項(xiàng)工作任務(wù)。1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并催促部門人員全面完本錢部職責(zé)范圍內(nèi)的.各項(xiàng)工作任務(wù)。2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，親熱與營銷、打算、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作協(xié)作工作；2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，親熱與營銷、打算、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作協(xié)作工作；3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等治理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)視、把握及實(shí)施執(zhí)行；3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等治理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)視、把握及實(shí)施執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備修理、安全環(huán)保計(jì)劃。準(zhǔn)時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；4．負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備修理、安全環(huán)保計(jì)劃。準(zhǔn)時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5．協(xié)作技術(shù)部門，參與技術(shù)治理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作，準(zhǔn)時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力；5．協(xié)作技術(shù)部門，參與技術(shù)治理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作，準(zhǔn)時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力；6．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場治理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；6．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場治理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；7．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算根底治理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、7．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算根底治理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表治理工作，準(zhǔn)時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；臺(tái)賬、報(bào)表治理工作，準(zhǔn)時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；9．強(qiáng)化調(diào)度治理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)力氣，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)本錢；9．強(qiáng)化調(diào)度治理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)力氣，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)本錢；生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)副