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某石油石化爭論院任職資格體系搭建工程紀(jì)實(shí)——引入“三段九級”力量評價體系,實(shí)現(xiàn)人才“多功能”培育【導(dǎo)讀】“熬年頭”意識嚴(yán)峻、工作樂觀性差、優(yōu)秀人員因得不到晉升而流失、各方面力量都不錯的人員無法勝任崗位等等,這些治理問題給企業(yè)治理者造成了困擾,也因此拋給了人力資源治理的專家一些治理困惑,到底該如何設(shè)置評價指標(biāo)?評價指標(biāo)無法落地實(shí)施怎么辦?那么—華恒智信在面對某大型油田勘探開發(fā)爭論院任職資格體系建設(shè)中遇到的同類難題時解的呢?【客戶評價】從今年73個多月的工程合作中我們深深感受到了諸位詢問教師們的動。3“三段九級”員的任職資格標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)晉升通道,解決了企業(yè)的一大難題。工程組教師們對本公司的辛勤付出表示誠意的感謝!——某石油石化爭論所張所長【客戶行業(yè)】石油石化行業(yè)【企業(yè)類型】大型國有企業(yè)【問題類型】任職資格體系建立【企業(yè)背景】某大型油田勘探開發(fā)爭論院〔“爭論院”〕是國內(nèi)唯一一家集勘探、開發(fā)于一體源/簡單斷塊富集油氣帶的立體評價等科研生產(chǎn)業(yè)務(wù),具體工程施工由下屬子公司及外部合作單位擔(dān)當(dāng)。爭論院現(xiàn)有職工近千人,其中,85%以上屬于技術(shù)人員,而爭論院的大多職能人員是由技術(shù)人員轉(zhuǎn)型而來。該爭論院下設(shè)20多個依據(jù)專業(yè)劃分的爭論所,分別對接各個?!肮こ讨啤蹦J介_展業(yè)務(wù),即通常由幾個爭論室或部室組成工程小組,負(fù)責(zé)具體工程開發(fā)。綜合技術(shù)力量的優(yōu)勢給該爭論所帶來了的進(jìn)展契機(jī)——華恒智信進(jìn)駐企業(yè),幫助企業(yè)搭建系統(tǒng)的任職資格體系,解決人力資源治理難題?!粳F(xiàn)狀問題】水平進(jìn)展科學(xué)評估,以及如何將人員力量與崗位要求進(jìn)展有效對接。優(yōu)秀技術(shù)人員由于資格淺一些力量有所欠缺的“老員工”“托關(guān)系”“走后門”等不良行為帶來了可乘之機(jī)?!袄蠁T工”人員產(chǎn)生“熬年頭”年輕的優(yōu)秀人才。導(dǎo)和開發(fā)。【華恒智信分析解讀】略性角度對該爭論院的問題進(jìn)展分析全部崗位技術(shù)人員的力量進(jìn)展了科學(xué)的評估及合理的等級劃分“多功能”“一專多能”“專業(yè)進(jìn)展”,與“一專多能”的進(jìn)展之路了部室內(nèi)人員排序的問題,并不利于爭論院從對人才進(jìn)展系統(tǒng)整合和培育。術(shù)人員治理方面,存在以下幾個突出難題:力量評級體系不健全,缺乏科學(xué)的評價要素和明確評價標(biāo)準(zhǔn)。原有力量評價體系重影響了技術(shù)人員的工作樂觀性,“熬年頭”的想法盛行。評價要素和評價標(biāo)準(zhǔn)欠缺科學(xué)性,無法給技術(shù)人員的工作技能提升供給方向間過長,也不利于對優(yōu)秀技術(shù)人員的保存?!岸喙δ堋比瞬诺呐嘤腿瞬诺南到y(tǒng)整合,無法有效“專業(yè)化”,而不是“多功能”方向,無法適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需求,此外,對每個專業(yè)單獨(dú)劃分等和系統(tǒng)化培育。【華恒智信解決方案】基于對爭論院進(jìn)展戰(zhàn)略及治理現(xiàn)狀的深入分析華恒智信參謀專家團(tuán)隊提出建立“三段九級”的高度認(rèn)同。首先,建立“三段九級”力量評價體系。其中,“三段”指對技術(shù)人員進(jìn)展初、中、高三段級別的劃分,“九級”是指初、中、高三段中,每段又劃分為三個等級。對技術(shù)人員力量水平進(jìn)展“三段九級”“三段九級”的力量評價體系轉(zhuǎn)變了原有“熬年頭”就能升等級的不合理現(xiàn)象,分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)人員的潛能。反過來說,想要得到晉升,就必需不斷提升自身的專業(yè)技能,“三段九級”評價系統(tǒng)將傳統(tǒng)的三大級別〔初級、中級、高級〕細(xì)分為九個級別,大大縮短了人員晉升的年限,這樣,優(yōu)秀的技術(shù)人員經(jīng)過2-3重要的作用?!叭尉偶墶彼捷^高,有的專業(yè)可能需要的技術(shù)水平較低,也就并不需要力量水平特別高的技術(shù)人員,升仍在本專業(yè)內(nèi),不利于人才的“多功能”培育,也會造成優(yōu)秀人才的鋪張?;诖?,華恒智式可有效促進(jìn)“多功能”優(yōu)秀技術(shù)人員的不斷涌現(xiàn),為企業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展制造動力?!緦?shí)施效果及總結(jié)】企業(yè)現(xiàn)有人才的作用起著至關(guān)重要
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