監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)范文（二篇）

第7頁共7頁監(jiān)理工程?師年度工?作總結(jié)范?文綿陽?市平武縣?古城中學(xué)?災(zāi)后重建?工程經(jīng)各?參建單位?的共同努?力，順利?完工。在?此，我代?表四川正?菱建設(shè)監(jiān)?理咨詢有?限公司古?城監(jiān)理項(xiàng)?目部，將?本工程監(jiān)?理工作情?況，總結(jié)?如下：?一、工程?概況：?綿陽市平?武縣古城?中學(xué)災(zāi)后?重建工程?，由四川?第七建筑?集團(tuán)有限?公司承包?施工。該?工程位于?原古城中?學(xué)校區(qū)內(nèi)?，為框架?結(jié)構(gòu)，其?中：教學(xué)?樓為四層?，學(xué)生公?寓樓為四?層，學(xué)生?食堂為一?層，各建?筑物屋面?均為陶瓷?瓦坡屋面?，總建筑?面積13?717.?57m2?，總造價?為___?_萬元。?二、監(jiān)?理組織機(jī)?構(gòu)：我?司根據(jù)監(jiān)?理合同和?監(jiān)理大綱?，結(jié)合本?工程具體?情況，組?建由總監(jiān)?理工程師?雷雨，土?建監(jiān)理工?程師劉兵?、何穎強(qiáng)?，水電監(jiān)?理工程師?陳文昌組?成的項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)?于___?_月__?__日進(jìn)?場，對本?工程進(jìn)行?監(jiān)理。項(xiàng)?目監(jiān)理組?嚴(yán)格執(zhí)行?監(jiān)理程序?，堅持“?誠信、守?法、公正?、科學(xué)”?的宗旨，?以“認(rèn)真?、嚴(yán)謹(jǐn)、?一絲不茍?”的工作?作風(fēng)實(shí)施?監(jiān)理，完?成了監(jiān)理?任務(wù)。?三、監(jiān)理?工作情況?：1、?抓好事前?控制，嚴(yán)?把開工關(guān)?。在整?個監(jiān)理過?程中，我?們堅持以?事前控制?和主動控?制為主，?依據(jù)合同?和設(shè)計文?件編制了?監(jiān)理規(guī)劃?，制訂了?具體的監(jiān)?理工作程?序，明確?了工作內(nèi)?容，行為?主體，驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)及?工作要求?。本工?程開工前?，依據(jù)監(jiān)?理規(guī)范要?求，我們?審查了施?工單位的?資質(zhì)，現(xiàn)?場質(zhì)量管?理、技術(shù)?管理組織?機(jī)構(gòu)、人?員、制度?及特殊工?種操作人?員的資格?、上崗證?等。依據(jù)?承包單位?報送的施?工組織設(shè)?計方案報?審表，對?施工組織?設(shè)計進(jìn)行?了審查，?并相應(yīng)編?制了《監(jiān)?理規(guī)劃》?對工程的?測量、定?位放線，?包括軸線?尺寸、水?平標(biāo)高進(jìn)?行了現(xiàn)場?復(fù)核，進(jìn)?一步明確?了監(jiān)理目?標(biāo)和要求?，為監(jiān)理?工作的順?利開展創(chuàng)?造了條件?。2、?嚴(yán)把原材?料、半成?品進(jìn)場關(guān)?凡是進(jìn)?場原材料?、半成品?首先要進(jìn)?行書面檢?查，即查?驗(yàn)合格證?、準(zhǔn)用證?、質(zhì)保單?等，符合?要求后進(jìn)?行外觀檢?查，沒有?異常情況?后監(jiān)理見?證取樣送?市檢測中?心復(fù)檢，?做到材料?進(jìn)場先復(fù)?檢后使用?，不合格?的材料拒?絕用于工?程上。本?工程建筑?材料合格?證、質(zhì)保?單齊全，?對鋼材、?水泥、石?子、黃沙?等主要建?筑結(jié)構(gòu)性?材料都進(jìn)?行了進(jìn)場?后的抽檢?復(fù)驗(yàn)，全?部達(dá)到合?格要求。?3、嚴(yán)?格工序檢?查，強(qiáng)化?過程控制?在施工?監(jiān)督過程?中，強(qiáng)化?了施工工?序報驗(yàn)手?段，做到?先報驗(yàn)后?施工，上?道工序未?經(jīng)驗(yàn)收不?得進(jìn)入下?道工序的?施工，對?隱蔽工程?的驗(yàn)收我?們項(xiàng)目監(jiān)?理部尤其?重視，現(xiàn)?場監(jiān)理人?員對重點(diǎn)?、關(guān)鍵部?位進(jìn)行了?旁站監(jiān)督?，如現(xiàn)澆?鋼筋砼、?梁、板、?梯、屋面?等。施?工中，我?們對鋼筋?砼工程，?特別是樓?面工程的?施工質(zhì)量?給予了高?度的重視?和嚴(yán)格的?控制，在?整個施工?過程中，?我們把鋼?筋的綁扎?制作質(zhì)量?，板的澆?筑厚度、?砼的配合?比、坍落?度和養(yǎng)護(hù)?等方面作?為重點(diǎn)來?控制，以?確保砼的?施工質(zhì)量?。在墻體?施工中，?我們抓了?以下關(guān)鍵?：一是磚?的濕水;?二是砂漿?的正確拌?制;三是?砌筑的質(zhì)?量，其中?砂漿的飽?滿度、粘?結(jié)度、垂?直平整度?及拉結(jié)筋?的設(shè)置作?為關(guān)鍵來?監(jiān)督。?在監(jiān)理工?作過程中?，共發(fā)出?監(jiān)理工作?聯(lián)系單_?___份?，監(jiān)理工?程師通知?單___?_份，安?全隱患整?改通知單?____?份，在工?程實(shí)施過?程中針對?工程質(zhì)量?、造價、?進(jìn)度、安?全、合同?管理等事?宜每周召?開工地例?會，并根?據(jù)工程實(shí)?際情況召?開專題工?地例會_?___次?。4、?加強(qiáng)事后?控制，確?保施工質(zhì)?量符合合?同要求?（1）本?工程在施?工全過程?中沒有發(fā)?生質(zhì)量事?故，作為?一般性質(zhì)?量問題，?施工單位?通過自查?、自檢后?內(nèi)部整改?;另一方?面，通過?監(jiān)理檢查?發(fā)現(xiàn)后通?知施工單?位整改。?（2）?及時督促?施工單位?收集整理?好各種工?程資料，?并認(rèn)真做?好自己的?監(jiān)理資料?。（3?）要求施?工單位做?好已完工?程的成品?保護(hù)工作?。5、?工程進(jìn)度?控制：?工程進(jìn)度?的快慢直?接關(guān)系到?工程建設(shè)?項(xiàng)目能否?按期竣工?和投入使?用問題。?我監(jiān)理組?首先審查?施工單位?總進(jìn)度計?劃，并報?業(yè)主審核?同意后，?督促施工?單位嚴(yán)格?按照總進(jìn)?度計劃施?工。并根?據(jù)總進(jìn)度?計劃編制?月進(jìn)度計?劃，一旦?發(fā)現(xiàn)偏差?，及時要?求施工單?位適當(dāng)調(diào)?整勞動力?、材料、?設(shè)備、資?金，確保?工程按計?劃進(jìn)度完?成。6?、投資控?制：項(xiàng)?目監(jiān)理部?按照施工?合同、工?程施工實(shí)?際進(jìn)度、?工程質(zhì)量?對所監(jiān)理?工程進(jìn)行?工程款支?付控制。?7、安?全生產(chǎn)及?文明施工?：“安?全第一，?預(yù)防為主?”，在監(jiān)?理過程中?，項(xiàng)目監(jiān)?理組始終?把安全監(jiān)?理作為工?作重點(diǎn)，?貫穿于監(jiān)?理工作的?全過程。?并參加了?長沙縣建?設(shè)局組織?召開的建?設(shè)工程安?全監(jiān)理工?作研討_?___。?結(jié)合工程?實(shí)際情況?，督促施?工單位建?立安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，做好安?全生產(chǎn)、?文明施工?教育，定?時組織施?工單位進(jìn)?行安全生?產(chǎn)檢查，?對存在的?安全隱患?，及時發(fā)?文要求施?工單位限?期整改。?本工程施?工過程中?未發(fā)生安?全事故。?通過建?設(shè)單位、?設(shè)計單位?、承包單?位、監(jiān)理?單位的共?同努力，?在政府相?關(guān)部門的?指導(dǎo)和監(jiān)?督下，該?工程已基?本按合同?完成。工?程技術(shù)資?料已按要?求整理，?工程質(zhì)量?滿足設(shè)計?、規(guī)范及?使用功能?要求。預(yù)?祝平武古?城中學(xué)災(zāi)?后重建工?程順利通?過驗(yàn)收。?在此，?對平武古?城中學(xué)、?成都大陸?設(shè)計研究?院、平武?縣質(zhì)量監(jiān)?督站等參?建單位對?我們工作?的大力支?持和配合?，表示衷?心的感謝?!監(jiān)理?工程師年?度工作總?結(jié)范文（?二）在?公司黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下?，全體職?工努力踐?行___?_、團(tuán)結(jié)?協(xié)作、頑?強(qiáng)拼搏，?圓滿完成?了___?_監(jiān)理任?務(wù)，實(shí)現(xiàn)?了精神文?明和物質(zhì)?文明的雙?豐收，在?項(xiàng)目部的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在總?監(jiān)以及總?監(jiān)代表的?合理安排?下，以公?司質(zhì)量目?標(biāo)為工作?目標(biāo)，本?著“團(tuán)結(jié)?拼搏、開?拓務(wù)實(shí)、?科學(xué)公正?、敬業(yè)奉?獻(xiàn)”的企?業(yè)精神，?通過一年?的努力，?本人基本?實(shí)現(xiàn)了本?年度的工?作目標(biāo)，?主要包括?日常監(jiān)理?和竣工驗(yàn)?收工作、?以及正在?監(jiān)理的前?期信息管?理的工作?。作為監(jiān)?理公司的?一員，現(xiàn)?將本年度?工作、學(xué)?習(xí)情況向?領(lǐng)導(dǎo)作以?下匯報：?___?_月-_?___月?本人主要?擔(dān)2#、?7#樓的?監(jiān)理工作?，由于后?期人員少?又承接了?5#樓以?及室外園?林綠化監(jiān)?理工作，?我始終堅?持以一個?合格監(jiān)理?人員的標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己，熱愛?自己的本?職工作;?有良好的?工作作風(fēng)?和吃苦耐?勞精神;?工作態(tài)度?嚴(yán)謹(jǐn)，思?想品德端?正;遵守?國家的法?律、法規(guī)?和企業(yè)的?規(guī)章制度?;服從組?織分配，?吃苦在前?，享受在?后，盡職?盡責(zé)，認(rèn)?真完成監(jiān)?理部交給?的各項(xiàng)工?作。日常?工作中能?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求自己?，嚴(yán)格履?行自己的?崗位職責(zé)?，站在公?正的立場?上，獨(dú)立?地解決實(shí)?際問題。?生活中，?能夠尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同事，?幫助有困?難的同志?解決生活?與學(xué)習(xí)上?的難題。?工地在?合同以及?現(xiàn)場管理?方面較為?混亂。個?別項(xiàng)目在?未招標(biāo)的?情況下，?建設(shè)單位?就組織施?工單位開?始施工、?施工單位?的施工力?量較薄弱?、施工隊?伍繁雜，?例如：7?#樓后期?裝飾裝修?工程在開?工前未報?送任何資?料（分部?工程施工?技術(shù)方案?、人員報?驗(yàn)申請和?設(shè)備報驗(yàn)?申請以及?分部工程?開工申請?等），施?工隊伍甲?方單獨(dú)分?包多達(dá)十?幾家，交?____?作業(yè)復(fù)雜?，缺乏統(tǒng)?一的管理?，導(dǎo)致了?現(xiàn)場管理?較混亂的?局面，因?人員和設(shè)?備均不能?滿足施工?要求導(dǎo)致?進(jìn)度緩慢?。由于施?工單位技?術(shù)力量及?經(jīng)濟(jì)實(shí)力?較弱，本?人積極給?施工單位?的施工工?藝、施工?工序出謀?劃策;發(fā)?現(xiàn)過程中?存在的問?題，及時?要求施工?單位進(jìn)行?整改，避?免了成品?的不合格?率的降低?，加快了?工程進(jìn)度?。嚴(yán)格?公司出勤?紀(jì)律，由?于后期任?務(wù)重、人?員少，而?建設(shè)單位?要求每天?晚上必須?召開工程?進(jìn)度協(xié)調(diào)?會，我主?動的要求?夜間加班?，做好會?議紀(jì)要的?整理工作?。夜間加?班至__?__點(diǎn)已?成為習(xí)慣?，做到了?公司提出?的___?_小時監(jiān)?理的目標(biāo)?。__?__月至?____?月本人被?調(diào)至工地?，承擔(dān)現(xiàn)?場管理以?及信息管?理工作。?作為信?息管理，?首先明確?了其特點(diǎn)?：①、信?息量大，?關(guān)系復(fù)雜?;②、?信息管理?要求系統(tǒng)?、嚴(yán)格，?避免疏漏?。信息不?僅是監(jiān)理?工程師實(shí)?施控制的?依據(jù)又是?監(jiān)理決策?的依據(jù)，?還是協(xié)調(diào)?項(xiàng)目建設(shè)?有關(guān)單位?的重要媒?介。來自?業(yè)主單位?、承包商?、設(shè)計單?位、地質(zhì)?單位的文?件或資料?名目眾多?，為方便?查詢就需?要對其進(jìn)?行一定的?分類和匯?編，這項(xiàng)?工作做起?來比較復(fù)?雜。我是?從以下幾?個方面做?此項(xiàng)工作?的：不?同單位的?來往文函?分別統(tǒng)一?編號、登?記，然后?填寫收文?記錄，按?照專業(yè)、?負(fù)責(zé)人交?于文件閱?處人，并?及時催促?按期處理?完畢?，F(xiàn)?場資料是?由現(xiàn)場監(jiān)?理統(tǒng)一負(fù)?責(zé)管理的?，我已督?促應(yīng)及時?移交，但?這項(xiàng)工作?仍是空白?。因此現(xiàn)?場類資料?方面的管?理制度仍?需完善和?加強(qiáng)。為?方便編寫?會議紀(jì)要?，基本上?每次會議?都按時出?席，并做?好記錄。?因?yàn)榧o(jì)要?是會議內(nèi)?容的精辟?闡述和高?度概括，?高于會議?紀(jì)錄。這?中間涉及?至口頭用?語向?qū)I(yè)?術(shù)語的轉(zhuǎn)?化問題，?凡是不懂?的我都會?積極向同?事們請教?，爭取將?工作做得?趨于完善?，使會議?紀(jì)要的錯?誤率降至?最低。監(jiān)?理月報的?大部分?jǐn)?shù)?據(jù)是來源?于監(jiān)理日?志。在做?月報之前?，需要認(rèn)?真的研究?監(jiān)理日志?，其中的?細(xì)節(jié)必須?得吃透，?只有這樣?才能將月?報做到完?善?；?顧一年的?工作，出?過力，流?過汗，在?肯定成績?的同時，?自己仍存?在較多的?不足之處?：有時認(rèn)?為自己行?使監(jiān)管權(quán)?，不太注?重聽取施?工人員的?意見，不?講究工作?方式，工?作方式不?夠靈活;?由于知識?面不廣和?對規(guī)范及?監(jiān)理程序?理解的不?夠透徹，?導(dǎo)致工作?中的決策?能力有所?欠缺，不?能很好地?、全面地?協(xié)調(diào)工作?;統(tǒng)籌安?排能力較?差，考慮?問題不夠?全面。打?算在以后?的工作中?多向領(lǐng)導(dǎo)?及同事