公司后勤2023年終工作總結(jié)（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)公司后勤?2023?年終工作?總結(jié)轉(zhuǎn)?眼間，來(lái)?到公司已?經(jīng)四年多?了。回?顧這過(guò)去?的四年，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?指導(dǎo)和大?力幫助下?，按照公?司的工作?要求，本?著“以人?為本，以?客為尊，?以誠(chéng)為源?，以質(zhì)為?先”的管?理理念，?以“您的?滿(mǎn)意，是?我們永遠(yuǎn)?的追求”?的服務(wù)宗?旨，以“?上水平，?創(chuàng)效益，?樹(shù)品牌”?為發(fā)展方?向。經(jīng)過(guò)?員工的共?同努力，?順利的完?成了一系?列的保潔?服務(wù)工作?。俗話(huà)?說(shuō)：進(jìn)門(mén)?看地面，?坐下摸板?凳。人們?用視覺(jué)和?感官留下?第一印象?，這就是?人們審視?衛(wèi)生狀況?的心理習(xí)?慣。保潔?服務(wù)是管?理行業(yè)中?的一個(gè)重?要的服務(wù)?部分，它?直接體現(xiàn)?著行業(yè)單?位的整體?形象。?____?年___?_月，我?來(lái)到公司?，開(kāi)始了?保潔的開(kāi)?荒工作。?沒(méi)當(dāng)保潔?主管以前?，我并不?知道主管?的幸苦，?當(dāng)責(zé)任壓?在我肩膀?上時(shí)，我?才體會(huì)到?主管的不?容易。要?想手下的?員工支持?你的工作?，首先自?己要不怕?幸苦，工?作上做好?帶頭作用?。我不僅?要親自參?與辦公司?的正常保?潔工作，?并且要格?外嚴(yán)格要?求自己做?好檢查工?作。送水?工作，我?也身先士?卒，并且?配合維護(hù)?人員，參?與公司大?大小小的?維修工作?。那段時(shí)?間，雖然?每天都重?復(fù)著瑣碎?繁瑣的工?作，我都?盡我最大?的努力，?一絲不茍?的完成每?項(xiàng)工作。?無(wú)論是在?炎熱的夏?季或者是?寒冷的冬?天，不管?多么惡劣?的天氣，?我和同事?們始終堅(jiān)?持在自己?的工作崗?位上，并?且積極配?合各部門(mén)?完成各項(xiàng)?任務(wù)。日?復(fù)一日，?工作中從?摸索到熟?悉，精神?上從茫然?到自信，?在我前進(jìn)?道路中的?每一步，?都得到了?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的熱?情關(guān)心與?幫助。年?復(fù)一年，?四年工作?經(jīng)驗(yàn)的積?累，如今?的我已然?能夠從容?的面對(duì)工?作，解決?工作中的?種種問(wèn)題?也能夠做?到得心應(yīng)?手。四?年的工作?，自己一?直堅(jiān)持主?抓以下幾?個(gè)方面：?1、認(rèn)?真抓好保?潔隊(duì)伍的?整體素質(zhì)?建設(shè)，使?得員工的?思想教育?工作得以?加強(qiáng)。?2、無(wú)規(guī)?矩，不成?方圓。四?年的時(shí)間?不斷完善?各項(xiàng)規(guī)章?制度。?3、主動(dòng)?規(guī)范員工?的儀表和?形象建設(shè)?，注重員?工的禮節(jié)?管理。?4、定人?、定位、?定崗，責(zé)?任分配到?個(gè)人。?5、十分?重視上級(jí)?的每一次?定期和不?定期檢查?，高標(biāo)準(zhǔn)?要求隊(duì)伍?。6、?用自己的?親和力團(tuán)?結(jié)每一位?員工，以?身作則，?用自己的?形象力去?影響每一?位員工。?7、及?時(shí)做好月?度和周工?作計(jì)劃。?8、嚴(yán)?格按照保?潔管理作?業(yè)程序和?保潔標(biāo)準(zhǔn)?及公司的?檢查考核?評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?，實(shí)行工?作檢查制?度。并且?不斷加入?新的要求?，取得了?顯著的效?果。多?年的工作?，雖然取?得了一定?的成績(jī)，?但這絕不?是我一個(gè)?人的功勞?，這一切?都要?dú)w功?于我們有?一只勤勞?而且樸實(shí)?的保潔隊(duì)?伍，正是?他們的默?默付出，?才保障了?工作有條?不紊的開(kāi)?展。今后?的工作中?，我會(huì)更?加嚴(yán)格要?求自己，?投入更大?的熱情，?掌握更多?的知識(shí)與?技能，提?高能力，?爭(zhēng)取更大?的成績(jī)。?公司后?勤202?3年終工?作總結(jié)（?二）本?人___?_年在廣?西分公司?綜合管理?部擔(dān)任行?政后勤崗?的工作，?一年來(lái)，?根據(jù)總公?司行政管?理的相關(guān)?政策精神?，結(jié)合分?公司的實(shí)?際，我積?極、認(rèn)真?地完成了?本職崗位?的各項(xiàng)工?作，現(xiàn)對(duì)?____?年的整體?工作總結(jié)?如下：?一、行政?后勤(?一)職場(chǎng)?管理方面?1、指?導(dǎo)、協(xié)助?____?、___?_、__?__、_?___、?____?等___?_家下屬?三、四級(jí)?機(jī)構(gòu)更換?新職場(chǎng)各?項(xiàng)材料的?準(zhǔn)備工作?；根據(jù)實(shí)?際工作需?要，向總?公司申請(qǐng)?增加分公?司本部財(cái)?務(wù)單證房?、___?_、__?__的辦?公職場(chǎng)面?積。2?、及時(shí)與?機(jī)構(gòu)對(duì)裝?修問(wèn)題進(jìn)?行溝通，?并審核_?___、?____?等___?_家機(jī)構(gòu)?職場(chǎng)裝修?預(yù)算。?3、__?__、_?___等?五家機(jī)構(gòu)?制作廣告?牌、指路?牌費(fèi)用的?審核工作?。4、?配合總公?司建立全?系統(tǒng)職場(chǎng)?信息系統(tǒng)?，每月按?時(shí)上報(bào)《?分公司職?場(chǎng)管理信?息統(tǒng)計(jì)表?》，將全?區(qū)(租賃?職場(chǎng))房?屋租賃合?同，(自?有產(chǎn)權(quán)物?業(yè))房屋?產(chǎn)權(quán)證、?購(gòu)房合同?、土地證?等資料掃?描件上傳?至FTP?。5、?分公司本?部職場(chǎng)情?況：根據(jù)?各部門(mén)職?能的調(diào)整?，人員的?調(diào)配，對(duì)?部分辦公?室進(jìn)行調(diào)?整并重新?布局，合?理利用空?間；組織?學(xué)習(xí)消防?知識(shí)，提?高員工的?安全防火?意識(shí)；更?換職場(chǎng)窗?簾、租賃?綠色植物?，美化辦?公環(huán)境；?職場(chǎng)的安?全保衛(wèi)、?清潔衛(wèi)生?等方面的?管理。?(二)會(huì)?務(wù)接待方?面1、?完成了第?四五屆職?工運(yùn)動(dòng)會(huì)?、___?_年中期?工作會(huì)議?、《新保?險(xiǎn)法》培?訓(xùn)會(huì)、兩?核財(cái)務(wù)專(zhuān)?題培訓(xùn)會(huì)?、經(jīng)營(yíng)分?析會(huì)等大?中小型會(huì)?議費(fèi)用預(yù)?算、食宿?安排等會(huì)?務(wù)后勤及?接待工作?____?余次。?2、與各?標(biāo)準(zhǔn)的酒?店建立了?良好的合?作關(guān)系，?并簽訂了?消費(fèi)優(yōu)惠?協(xié)議，為?公司員工?差旅住宿?提供了便?利和保障?。(三?)行政費(fèi)?用預(yù)算和?開(kāi)支管理?1、在?____?年行政費(fèi)?用支出過(guò)?程中，本?著費(fèi)用從?緊、實(shí)際?工作需要?等原則，?嚴(yán)格把控?____?年分公司?本部和各?機(jī)構(gòu)的行?政費(fèi)用支?出，尤其?嚴(yán)格把控?固定成本?投入，通?過(guò)以需申?購(gòu)、調(diào)配?利用閑臵?設(shè)備等措?施節(jié)約費(fèi)?用開(kāi)支。?2、根?據(jù)總公司?____?年預(yù)算編?制的各項(xiàng)?要求，結(jié)?合分公司?____?年的實(shí)際?及___?_年的發(fā)?展規(guī)劃，?及時(shí)完成?了職場(chǎng)費(fèi)?用、固定?資產(chǎn)支出?等預(yù)算的?編制工作?。(四?)通訊方?面1、?及時(shí)完成?了全年各?部門(mén)提出?的新裝電?話(huà)、移機(jī)?、電話(huà)故?障處理、?電話(huà)維修?等工作。?2、與?移動(dòng)公司?交涉，追?回移動(dòng)公?司在__?__年雙?重收取集?團(tuán)彩鈴費(fèi)?用___?_萬(wàn)__?__千多?元，將這?筆費(fèi)用及?時(shí)返還員?工個(gè)人手?機(jī)；與電?信公司交?涉，追回?電信公司?在___?_年至_?___年?三年未按?合約履行?違規(guī)收取?的通訊費(fèi)?用___?_萬(wàn)__?__千元?。(五?)證照方?面在相?關(guān)主管部?門(mén)規(guī)定的?年檢時(shí)間?內(nèi)，按時(shí)?完成了分?公司本部?____?年度《營(yíng)?業(yè)執(zhí)照》?、《組織?機(jī)構(gòu)代碼?證》、《?房屋租賃?許可證》?等證照的?年檢工作?，保證了?公司經(jīng)營(yíng)?的合法性?。(六?)其它后?勤工作?1、根據(jù)?各部門(mén)及?同城門(mén)店?的需求，?及時(shí)供應(yīng)?辦公耗材?、五金耗?材、清潔?用品，并?適量進(jìn)行?管控，每?月或季度?定期結(jié)算?，保障各?部門(mén)及同?城門(mén)店辦?公設(shè)備的?正常運(yùn)作?。2、?審核分公?司本部物?業(yè)管理、?水電、停?車(chē)等費(fèi)用?，按時(shí)辦?理費(fèi)用結(jié)?算，及時(shí)?與物業(yè)管?理公司溝?通，處理?各項(xiàng)物業(yè)?管理問(wèn)題?。3、?每月按時(shí)?上報(bào)電話(huà)?、耗材、?招待等各?類(lèi)行政費(fèi)?用公示表?二、物?資管控?1、完成?了本部固?定資產(chǎn)和?低值易耗?品包括申?購(gòu)、購(gòu)臵?、入庫(kù)登?記、調(diào)撥?、維修、?報(bào)廢、盤(pán)?點(diǎn)等日常?管理工作?。2、?根據(jù)各機(jī)?構(gòu)提出的?申請(qǐng)及時(shí)?審核配臵?及實(shí)際需?要，并在?分公司審?批完畢后?跟蹤、落?實(shí)和反饋?總公司批?復(fù)結(jié)果；?按程序辦?理分公司?與分公司?、分公司?與各機(jī)構(gòu)?、各機(jī)構(gòu)?之間的資?產(chǎn)調(diào)撥手?續(xù)。3?、根據(jù)總?公司對(duì)門(mén)?店閑臵資?產(chǎn)的處理?意見(jiàn)，以?內(nèi)部調(diào)配?為主要原?則，根據(jù)?各部門(mén)及?機(jī)構(gòu)實(shí)際?需求，合?理調(diào)配處?臵閑臵資?產(chǎn)。4?、每月按?時(shí)上報(bào)《?固定資產(chǎn)?月報(bào)表》?。三、?存在的問(wèn)?題1、?對(duì)機(jī)構(gòu)行?政管理工?作的管控?力度不夠?，部分機(jī)?構(gòu)對(duì)總分?公司要求?上報(bào)材料?、物資管?控等工作?執(zhí)行力有?待加強(qiáng)。?2、審?核職場(chǎng)裝?修方面預(yù)?算經(jīng)驗(yàn)不?足。3?、由于崗?位的性質(zhì)?，工作面?廣、雜、?瑣碎，導(dǎo)?致部分工?作邂逅，?未能及時(shí)?辦理。?四、__?__年工?作計(jì)劃?1、加強(qiáng)?與總公司?各相關(guān)崗?位的聯(lián)系?，力爭(zhēng)得?到總公司?更多的指?導(dǎo)和支持?，更有利?于本部和?機(jī)構(gòu)的工?作。加強(qiáng)?與機(jī)構(gòu)