專科醫(yī)院工作計劃（2篇）

第7頁共7頁專科醫(yī)院工?作計劃在??？漆t(yī)院的?基礎和業(yè)務?建設發(fā)展到?一定階段的?情況下，如?何克服平臺?效應，尋找?新的業(yè)務增?長點，是我?們必須面臨?的問題。為?了進一步統(tǒng)?一思想，明?確目標，現(xiàn)?就全年醫(yī)院?工作計劃?一、圍繞“?全面建設小?康社會”的?宏偉目標，?結合衛(wèi)生系?統(tǒng)的行業(yè)特?征，腳踏實?地地做好本?職工作。認?真學習，深?入____?“____?”精神，圍?繞“全面建?設小康社會?”的宏偉目?標，結合本?行業(yè)特征，?制定確實可?行的醫(yī)院發(fā)?展計劃是我?們義不容辭?的責任。?2、以__?__為指南?，以社會需?求、群眾滿?意和醫(yī)院自?身發(fā)展的需?要為標準，?扎實抓好本?職工作是統(tǒng)?覽今年醫(yī)院?工作全局的?指導思想。?二、提倡?“敬業(yè)、愛?院、務實、?奮進”的八?字院訓，全?面提高員工?的人文素質?。3、要?提倡“敬業(yè)?、愛院、務?實、奮進”?的八字院訓?，努力營造?團結溫馨、?愛崗敬業(yè)、?積極向上、?務實進取的?醫(yī)院文化氛?圍。4、?要使廣大職?工深刻地認?識到：人文?素質的缺陷?已經(jīng)成為制?約醫(yī)院發(fā)展?的最大障礙?，全面提高?員工的人文?素質是改善?和提高醫(yī)療?質量的基礎?和前提。?三、主動適?應市場和社?會、群眾的?需求，改變?營銷觀念和?服務模式。?重塑自身形?象，提高醫(yī)?院競爭力。?5、隨著?經(jīng)濟的發(fā)展?和社會的文?明進步，人?們對生命相?關行業(yè)的服?務理念和服?務模式，提?出了更高的?要求，醫(yī)療?質量的內涵?也隨之大大?地拓展，它?不僅局限于?療效和安全?問題，而是?包括了提供?醫(yī)療服務的?全過程和結?果。因此，?改變服務模?式，把人文?關懷貫穿于?醫(yī)療服務的?全過程，應?成為醫(yī)院的?主流文化和?主流思想。?時機成熟時?，醫(yī)院擬設?立“客戶服?務中心”，?負責協(xié)調病?人就診前、?就診中和就?診后的各項?工作。6?、行風整頓?建設要調整?思路，選準?切入點，變?被動挨打為?主動融入醫(yī)?療質量監(jiān)控?的全過程，?從重塑自身?形象，提高?醫(yī)院競爭力?的高度去認?識問題、解?決問題。結?合綜治和愛?衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工?作，努力營?造溫馨、舒?適的醫(yī)療診?療環(huán)境。遵?紀守法，繼?續(xù)做好計劃?生育工作，?亦是醫(yī)院今?年工作的重?要內容。?7、要更新?觀念，改變?營銷策略，?加強醫(yī)院的?自我宣傳，?特別是“婦?幼保健機構?”的宣傳、?報道工作。?要結合婦幼?保健機構的?職能，選擇?形式多樣的?營銷策略，?讓全市人民?群眾了解我?們的工作、?技術和服務?內容。必要?時醫(yī)院設立?“市場營銷?部”，專門?負責此項工?作。四、?按“一、三?、五、七”?構想，扎實?推進學科、?專業(yè)建設，?為醫(yī)院新一?輪的發(fā)展奠?定良好的基?礎。8、?“一、三、?五、七”構?想的主要內?容是：在三?年內幾個主?要學科的學?術水平和危?重疑難病號?在泉州市區(qū)?所占的市場?份額。其中?，小兒外科?-一枝獨秀?，婦產(chǎn)科-?三足鼎立，?眼科-半壁?江山，小兒?內科-七分?天下。9?、幾個特色?專業(yè)，如兒?童保健、哮?喘及icu?等應充分挖?掘潛力，發(fā)?揮專科優(yōu)勢?，為醫(yī)院新?一輪發(fā)展尋?找新的經(jīng)濟?增長點。要?積極創(chuàng)造條?件開展乳腺?外科業(yè)務。?10、配?合學科建設?，相應的輔?助醫(yī)技科室?的人才引進?及科室業(yè)務?建設亦要進?一步加強，?特別是幾個?新增輔助的?醫(yī)技項目，?要加大宣傳?力度，在提?高疾病確診?率的同時，?提高設備的?利用率。?五、繼續(xù)發(fā)?揚勇于改革?、探索、創(chuàng)?新的辦院作?風，力爭經(jīng)?濟增長保持?穩(wěn)定的勢頭?，使“改革?”、“發(fā)展?”、“穩(wěn)定?”三者達到?有機的統(tǒng)一?。11、?更繼續(xù)發(fā)揚?勇于改革、?創(chuàng)新的辦院?作風，爭取?在擴大外延?服務，盤活?衛(wèi)生資源、?改變經(jīng)營理?念、加強成?本核算和拉?開獎金檔次?等方面有所?突破、有所?創(chuàng)新。力爭?全院年收入?增長___?_%，至少?收入總額不?少于___?_萬元。?12、要徹?底解決制約?醫(yī)院發(fā)展的?瓶頸。應多?方、積極籌?集資金，建?設婦外科大?樓。工程進?度爭取年底?封頂，并完?成外裝修。?總之，回?首過去，一?個?？漆t(yī)院?從無到有、?從小到大，?發(fā)展到今天?，成績來之?不易，這是?全體醫(yī)護員?工共同努力?的結晶。如?果說要總結?一點經(jīng)驗的?話，扎實抓?好醫(yī)療護理?質量是我們?的“立院之?本”；大膽?改革、開拓?、創(chuàng)新，是?我們的“興?院之路”；?但是，展望?未來，醫(yī)院?發(fā)展到一定?的規(guī)模和格?局，基數(shù)已?逐漸增大，?要繼續(xù)保持?原來的增長?幅度，有很?大的困難。?今后的“強?院之策”路?在何方，值?得大家深思?和探索。我?想，“全面?提高員工的?人文素質，?調動一切積?極因素，依?靠群眾，放?手讓一切勞?動、知識、?技術、管理?的活力競相?迸發(fā)”，是?我們的“強?院之策”。?我們相信，?在大家的共?同努力下，?兒童醫(yī)院·?婦幼保健院?的未來一定?更加燦爛、?輝煌！專?科醫(yī)院工作?計劃（二）?在專科醫(yī)?院的基礎和?業(yè)務建設發(fā)?展到一定階?段的情況下?，如何克服?平臺效應，?尋找新的業(yè)?務增長點，?是我們必須?面臨的問題?。為了進一?步統(tǒng)一思想?，明確目標?，現(xiàn)就全年?醫(yī)院工作計?劃一、圍?繞“全面建?設小康社會?”的宏偉目?標，結合衛(wèi)?生系統(tǒng)的行?業(yè)特征，腳?踏實地地做?好本職工作?。認真學習?，深入__?__“__?__”精神?，圍繞“全?面建設小康?社會”的宏?偉目標，結?合本行業(yè)特?征，制定確?實可行的醫(yī)?院發(fā)展計劃?是我們義不?容辭的責任?。2、以?____為?指南，以社?會需求、群?眾滿意和醫(yī)?院自身發(fā)展?的需要為標?準，扎實抓?好本職工作?是統(tǒng)覽今年?醫(yī)院工作全?局的指導思?想。二、?提倡“敬業(yè)?、愛院、務?實、奮進”?的八字院訓?，全面提高?員工的人文?素質。3?、要提倡“?敬業(yè)、愛院?、務實、奮?進”的八字?院訓，努力?營造團結溫?馨、愛崗敬?業(yè)、積極向?上、務實進?取的醫(yī)院文?化氛圍。?4、要使廣?大職工深刻?地認識到：?人文素質的?缺陷已經(jīng)成?為制約醫(yī)院?發(fā)展的最大?障礙，全面?提高員工的?人文素質是?改善和提高?醫(yī)療質量的?基礎和前提?。三、主?動適應市場?和社會、群?眾的需求，?改變營銷觀?念和服務模?式。重塑自?身形象，提?高醫(yī)院競爭?力。5、?隨著經(jīng)濟的?發(fā)展和社會?的文明進步?，人們對生?命相關行業(yè)?的服務理念?和服務模式?，提出了更?高的要求，?醫(yī)療質量的?內涵也隨之?大大地拓展?，它不僅局?限于療效和?安全問題，?而是包括了?提供醫(yī)療服?務的全過程?和結果。因?此，改變服?務模式，把?人文關懷貫?穿于醫(yī)療服?務的全過程?，應成為醫(yī)?院的主流文?化和主流思?想。時機成?熟時，醫(yī)院?擬設立“客?戶服務中心?”，負責協(xié)?調病人就診?前、就診中?和就診后的?各項工作。?6、行風?整頓建設要?調整思路，?選準切入點?，變被動挨?打為主動融?入醫(yī)療質量?監(jiān)控的全過?程，從重塑?自身形象，?提高醫(yī)院競?爭力的高度?去認識問題?、解決問題?。結合綜治?和愛衛(wèi)、創(chuàng)?衛(wèi)工作，努?力營造溫馨?、舒適的醫(yī)?療診療環(huán)境?。遵紀守法?，繼續(xù)做好?計劃生育工?作，亦是醫(yī)?院今年工作?的重要內容?。7、要?更新觀念，?改變營銷策?略，加強醫(yī)?院的自我宣?傳，特別是?“婦幼保健?機構”的宣?傳、報道工?作。要結合?婦幼保健機?構的職能，?選擇形式多?樣的營銷策?略，讓全市?人民群眾了?解我們的工?作、技術和?服務內容。?必要時醫(yī)院?設立“市場?營銷部”，?專門負責此?項工作。?四、按“一?、三、五、?七”構想，?扎實推進學?科、專業(yè)建?設，為醫(yī)院?新一輪的發(fā)?展奠定良好?的基礎。?8、“一、?三、五、七?”構想的主?要內容是：?在三年內幾?個主要學科?的學術水平?和危重疑難?病號在泉州?市區(qū)所占的?市場份額。?其中，小兒?外科-一枝?獨秀，婦產(chǎn)?科-三足鼎?立，眼科-?半壁江山，?小兒內科-?七分天下。?9、幾個?特色專業(yè)，?如兒童保健?、哮喘及i?cu等應充?分挖掘潛力?，發(fā)揮?？?優(yōu)勢，為醫(yī)?院新一輪發(fā)?展尋找新的?經(jīng)濟增長點?。要積極創(chuàng)?造條件開展?乳腺外科業(yè)?務。10?、配合學科?建設，相應?的輔助醫(yī)技?科室的人才?引進及科室?業(yè)務建設亦?要進一步加?強，特別是?幾個新增輔?助的醫(yī)技項?目，要加大?宣傳力度，?在提高疾病?確診率的同?時，提高設?備的利用率?。五、繼?續(xù)發(fā)揚勇于?改革、探索?、創(chuàng)新的辦?院作風，力?爭經(jīng)濟增長?保持穩(wěn)定的?勢頭，使“?改革”、“?發(fā)展”、“?穩(wěn)定”三者?達到有機的?統(tǒng)一。1?1、更繼續(xù)?發(fā)揚勇于改?革、創(chuàng)新的?辦院作風，?爭取在擴大?外延服務，?盤活衛(wèi)生資?源、改變經(jīng)?營理念、加?強成本核算?和拉開獎金?檔次等方面?有所突破、?有所創(chuàng)新。?力爭全院年?收入增長_?___%，?至少收入總?額不少于_?___萬元?。12、?要徹底解決?制約醫(yī)院發(fā)?展的瓶頸。?應多方、積?極籌集資金?，建設婦外?科大樓。工?程進度爭取?年底封頂，?并完成外裝?修?？傊?，回首過去?，一個?？?醫(yī)院從無到?有、從小到?大，發(fā)展到?今天，成績?來之不易，?這是全體醫(yī)?護員工共同?努力的結晶?。如果說要?總結一點經(jīng)?驗的話，扎?實抓好醫(yī)療?護理質量是?我們的“立?院之本”；?大膽改革、?開拓、創(chuàng)新?，是我們的?“興院之路?”；但是，?展望未來，?醫(yī)